为什么亚马逊在中国发展不好

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于为什么亚马逊在中国发展不好的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、很多人都认为亚马逊很难做了，为什么还不停地招商？

• 2、亚马逊退出中国市场后，为什么引起大批员工罢工？

• 3、为什么亚马逊没有在中国市场风生水起

• 4、买了kindle 现在终于知道亚马逊为什么在中国不温不火了

一、很多人都认为亚马逊很难做了，为什么还不停地招商？

韭菜都被收割了一批，完了不要再继续收割新韭菜，股票怎么办？

首先：说难做是没找对方法、产品、以及不了解规则等、亚马逊相比较国内淘宝天猫，确实是难做的，难做的点在于：

1、 运营人员的要求 ：精通英语或者其他国语言（这里的精通是指最低也需要四级、六级的水平）此外还需要有和国内电商不一样的想法，不同的思路，不同产品不同的打法，相同产品不同的打法、思维的转换等等各个方面的能力，这就是为什么说找一个好的运营不是很容易的事情。

2、 供应链（生产链）的把控： 亚马逊这个平台不是靠低价竞争、谁便宜谁就能做好的，最主要的还是看产品的质量，国外用户群体会在购买后认认真对待产品的评价，好评差评都是有理有据的（恶意差评是可以申请删除的）所以他们更看重的是产品的质量，说白了就是如果你的产品质量优于他人，他们能够接受价格的溢价空间，如果在质量同等情况下，价格相比较便宜一部分也是优势，但是一切的前提都是质量！！质量不好，差评多，listing评分3分以下，基本这个店铺就废了。

综上所述：不懂的人或者没有这方面经验和能力、没有稳定靠谱的货源这些情况下，亚马逊自然难做，而且做亚马逊相当于是投资的过程，是细水长流的路，也是想要开辟另一个销售渠道的路，如果抱着就是试一试的心态，前期也不想投入，也不想花一定的广告费，产品的把控也做不到，那注定这条路是做不通的，想做好这条路，就要把亚马逊当成投资另一条路，一条未来利润点的路，做好需要付出一定资金的心态，找一个靠谱的运营人员或者运营团队带跑，避免走弯路，把风险控制最小，用最大化的投产转化率去做这件事！！而且如果你想后续拓展独立站等其他渠道， 亚马逊是首先且必要去做的 ，做好亚马逊，其他平台的流量也可从亚马逊转化，这是相辅相成的。

如果耐心地看完上述内容你还觉得亚马逊难做是因为亚马逊本身，我觉得很正常，因为不是所有人都能够想明白这个事情的，想明白的已经早早去做了，如果你觉得亚马逊这条路，还可以一试，可以来联系我，提供力所能及的帮助是我们作为 亚马逊服务商的义务 ！！

说一句题外话：既然这条路成功的人大有所在（闷声发大财的人多的是），就代表这条路是可行的，凡事都有两面性，看自己想不想赚取更多的利益罢了，风险和利益共存的话不需要过多去阐述，相信明白的人自然明白

年年难过年年过，说的便是这个道理！

今年谁的日子有许家印难过？所以，相比之下，亚马逊还是一个可以做的项目，假如操盘资金不多的情况，认真做的话，养家糊口大概率不是问题。

至于为什么还在不停地招商，那是平台的事，就像我们认为美国市场饱和了，也是我们的事。亚马逊只是提供平台，任凭卖家在竞争中厮杀，我们看到了竞争的惨烈，而亚马逊平台却赚得盆满钵满。

谈谈这几个月的封号事件吧，平台封号，对卖家来说，是血亏，通常在旺季到来之际，卖家都在亚马逊仓库里囤了很多货，甚至很多卖家把身家都投入进去了，这么一来，一单店铺被砍下来，那些货，以及店铺资金基本被扣下了，而且拿下电商老板也失去了现金流，很快就会出现无法周转的情况，而且那些负债经营的商家，更是从天堂掉入地域般难受。那段时间我相信姐夫是不敢来中国的，卖家对他的憎恶上升到极点。对亚马逊平台来说，封掉店铺无关痛痒，因为买家买东西，不是在A店铺买，就是在B店铺购买，总之都是在亚马逊平台购买，对亚马逊平台来说，是稳赚不赔的事。

相信被砍下的商家，对亚马逊是失望透顶的。招商是为了打出他们平台的知名度，年年如是，卖家数量的膨胀，还能够为平台多贡献一些租金，只要让买家满意，平台就有源源不断的现金流。

亚马逊平台有多赚钱？看看世界首富排行榜就知道了。

到目前为止，亚马逊仍然是跨境电商平台市场最大、规则最完善、流量最大的那个平台，在未来很长时间内，它也将会是跨境电商卖家选择的第一方向。但是今年突如其来的封号潮其实也给很多亚马逊卖家敲响了警钟，不要把鸡蛋放在一个篮子里，在亚马逊之外仍有很多蓝海平台值得去开拓。北美市场蛋糕很大，东南亚，欧洲，拉美市场也潜力无穷，卖家要学会另辟蹊径，往其他蓝海市场寻求突破。

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1、亚马逊平台覆盖全球用户。

现针对中国卖家有 17大 站点,服务市场覆盖辐射全球 185 个国家和地区,对接多达 3亿+ 活跃付费用户以及超 500万 企业机构买家！

2、亚马逊平台利润最高。

亚马逊平台客单价平均17美金,远超其他跨境电商平台,并且国外客户对价格不太敏感，更重视产品质量,网购频率高，利润率通常保持在30%以上；如产品独特，可高达100%以上。

3、亚马逊平台买家客户最优。

亚马逊平台卖家主要针对欧美日消费者，其收入水平高，消费能力强，退货率低，这点远远强于虾皮，Lazada等东南亚平台买家。

4、亚马逊平台重品牌和产品。

亚马逊强调产品而非店铺、卖家,不区分店铺等级,新老卖家,只要产品好也可以快速出爆款。

5、亚马逊平台规则最完善

亚马逊平台运营时间久,平台规则完善,对新老卖家都公平,不存在恶意竞争,并且不收取年费和保证金。

6、亚马逊服务链条最完善，起步容易。

众多的亚马逊开店指导团队,指导开店,起步容易。先进公平的A9搜索算法,新卖家好产品也有大流量。拥有全球最大的仓储物流体系FBA，送货速度快。

因为做起来以后，账号带来的收入巨大。已经见过深圳无数成功案例

有自己的团队，有资金，有供应链，才有看头

二、亚马逊退出中国市场后，为什么引起大批员工罢工？

如今，越来越多的外企，因水土不服，纷纷别选择撤离中国市场，就连亚马逊也是一样，在最初进入中国的时候，亚马逊的市场占有率是15.4%，而根据最新的数据，如今它在中国的市场占有率却仅有0.6%。

要说亚马逊的撤离，最大的原因就是，抢不过中国的电商，近年来，中国的电商行业发展迅速，涌现出一大批像淘宝、京东的优秀电商企业，电商市场趋近饱和，市场竞争愈加激烈。

比起中国的电商企业，亚马逊的物流没人家的好，价格也竞争不过人家，消费者自然会流向国内的电商企业。虽然遗憾退出中国，但亚马逊还有欧盟和美国这两个主要市场，不过亚马逊是祸不单行，退出中国后，又遭遇到了危机。

根据网友透露的消息，据说这次亚马逊由于要退出中国市场，所以平台上很多的卖家都开始对自家的商品进行了清空处理，毕竟这些商家必须要赶在7月14号之前，把商品解决掉，所以这也引起了很多网友的注意。不过，由于大量的用户一起涌入到亚马逊官网，所以亚马逊的官网崩溃！

这边官网还没修好，7月17日，欧盟宣布，对亚马逊开展反垄断调查。欧盟称亚马逊一直在收集其平台上其它零售商的数据，并且很可能利用这些数据来提高自家销售额。

美国这边也是相似的情况：最近，美国联邦贸易委员会等部门加强了对于企业反垄断的调查，而亚马逊已经成为他们的头号目标。

屋漏偏逢连夜雨，亚马逊位于美国明尼苏达和德国配送中心的大批员工进行罢工抗议，呼吁 “打倒机器”和“别再克扣我们的工资”。

亚马逊工人认为，亚马逊的每项工作，包括分拣、打包等都有一定的指标要求。而随着仓库自动化的进程，这个工作指标要求越来越超过了工人的承受范围。他们甚至不敢喝水，因为上厕所会使他们的速度不达标。

三、为什么亚马逊没有在中国市场风生水起

1，水土不服，宣传力度太低；

2，没有本土化，看看它的购物页面就能看出来，不适合国人的阅览习惯；

3，产品页面基本都是简介，购买率低且在线解答很弱；

基本我在亚马逊购买东西都是看好的东西，不能否认亚马逊的东西有的确实很划算；

四、买了kindle 现在终于知道亚马逊为什么在中国不温不火了

它那个网站界面是完全照搬美国的吗 从搜索到商品展示再到界面UI什么的 反正感觉怪怪的 京东淘宝凡客的页面倒是一直追求符合中国人的习惯

作为卓越网的老会员 其实当年卓越网给亚马逊打下的基础其实是相当好的 但是这么多年过来感觉亚马逊中国发展平平 除了卖书没人想到去亚马逊买别的什么东西 身边也几乎没人用亚马逊

京东的转型倒是非常成功 当年提起京东只有男生懂 而且只知道那里是卖电子产品的

现在很多女生买衣服化妆品什么的都去京东了

我知道吧里可能有很多人喜欢亚马逊这种界面 但是就我身边大多数人来说 他们确实不怎么喜欢亚马逊中国的网站的设计 我估计大部分国人也应该和我同学一样吧

还有亚马逊的手机客户端也很差 美团糯米凡客等手机端可以直接用支付宝付款 手机亚马逊买电子书还提醒我要去电脑付款 还有在网站里怎么取消订单我也是研究了好久 可能是我太笨 反正亚马逊网站使用起来各种不习惯不顺手

亚马逊中国要壮大 针对中国民众做本土化改进 这个是逃不掉了

以上就是关于为什么亚马逊在中国发展不好相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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