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三只松鼠五大价值观（三只松鼠价值观是什么）

发布时间：2023-04-07 05:09:53 稿源：创意岭阅读： 123

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文章目录列表:

1、三只松鼠采取了哪些差异化战略?有何现实依据?
2、三只松鼠品牌故事来历
3、三只松鼠2020年半年度董事会经营评述
4、三只松鼠的发展愿景

三只松鼠五大价值观（三只松鼠价值观是什么）

一、三只松鼠采取了哪些差异化战略?有何现实依据?

三只松鼠差异化战略体现在以下2点：1）精准定位，一以贯之。三只松鼠，从刚开始崭露头角便剑指互联网坚果第一品牌，定位网络购物主力军——年轻消费群体和慢食生活群体。2）整合营销，高效执行。三只松鼠立足于品牌和市场、媒介研究和数据分析，全方位把控最优市场解决方案之外，在对“立足网络新媒体，打造互动传播的领航者”愿景的不断践行下，畅行互动致力于通过定制化服务及精准化营销。

二、三只松鼠品牌故事来历

三只松鼠品牌故事来历

三只松鼠品牌故事来历，三只松鼠连续7年“双11”天猫食品销售额第一名、累计销售坚果零食产品超过200亿元、天猫店铺粉丝数第一品牌、用户数超过一亿人，三只松鼠品牌故事来历。

三只松鼠品牌故事来历1

品牌的简介

三只松鼠是一家以研发、销售坚果等食品为主的互联网品牌公司，由章燎原于2012年在安徽芜湖创立。三只松鼠不断致力于产品的创新，强化“造货+造体验”的核心能力，在产品研发上持续投入，比如建立南京研创中心，与江南大学共建院士工作站等。它自2014年起连续五年位列天猫商城“零食/坚果/特产”类目成交额第一名。2012年2月16日，三只松鼠5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠品牌。

品牌的发展史

2012年3月10日，获得IDG资本150万美元的天使投资。

2012年5月30日，在芜湖国家级高新区完成总部及工厂建设团队成员超过50人。

2012年6月19日，在淘宝（天猫商城）试运营上线，7天时间完成1000单的销售。

2012年7月22日，销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23日，从第一单到日销售1000单（10万元），三只松鼠仅仅用了63天，创电商发展速度的奇迹。

2012年8月25日，三只松鼠上线的第65天，在天猫坚果类目销售跃居第1名。

2012年11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万，刷新了天猫食品行业单店。日销售额最高纪录，名列零食特产类销售第一名。

2012年12月，中国创业财经类权威杂志【创业邦】评选三只松鼠为“2012年中国年度创新成长企业100强”。

2013年1月31日，月销售额突破2200万，位列全网第一。

2013年4月，三只松鼠荣获“全国坚果炒货营销十强企业”称号。

2013年5月，再获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资。

2013年6月19日，在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力的情况下，日销售突破300万，整个周年庆活动期间共计销售额700万，再创行业奇迹。

2013年8月22日，荣获“2013中国创新产品十强”。（服务类）

2013年11月26日，再次荣获【创业邦】“2013中国年度创新成长企业100强”。

2013年12月12日，日销售额突破2020万，全网食品销售冠军。

2013年12月16日，三只松鼠电商产业园暨松鼠窝一期工程奠基仪式圆满完成，正式启动松鼠基础性工程建设。

2013年12月27日，全网年销售突破3亿元。

2014年1月，月度销售额突破1.6亿元，松鼠再次发生第二次危机，做出向主人的赔付政策，累计赔付81万元，全员参与危机战斗，再次演绎了松鼠价值观的强大。

2014年2月，CEO确定了到2020年实现100亿的销售目标，明确2014为地基年，意寓为松鼠长久发展打下坚实的地基。

2014年3月，IDG资本、今日资本追加1亿元人民币C轮投资，松鼠公司市值超过10亿人民币。

据创业投资行业媒体《创投时报》报道，自2012年三只松鼠成立，其累计完成总额达750万美元的两轮融资，具体为：2012年3月获得IDG资本150万美元A轮投资。

2014年，安徽三只松鼠电子商务有限公司再次获得今日资本、IDG资本两家境外基金第四轮1627万美元（折合1.2亿人民币）天使投资，用于三只松鼠智能一体化食品园项目建设。

2015年8月25日，三只松鼠宣布关闭旗下两大子品牌“松鼠小美”和“松鼠小贱”在天猫、京东和1号店的官方店铺。

2015年9月16日，三只松鼠已完成新一轮融资，总金额达3亿元，投资方为基金FREES FUND（峰瑞资本）。

2016年4月19日，三只松鼠宣布对财年核算进行调整，由之前自然年度（1月1日——12月31日）调整为从4月1日至次年3月31日的财经年度进行财务预算。2016新财年从4月1日—2017年3月31日，新财年的销售目标为50亿以上。

2017年04月22日，休闲食品电商“三只松鼠”正式提交上市招股书，拟登陆创业板。

2017年08月15日药监总局关于3批次食品不合格情况的通告（2017年第135号）指出，天猫超市在天猫（网站）商城销售的标称三只松鼠股份有限公司生产的开心果，霉菌检出值为70CFU/g，比国家标准规定（不超过25CFU/g）高出1.8倍。检验机构为上海市食品药品检验所。

2017年10月31日，知名食品电商“三只松鼠”已更新预披露招股书，或意味着公司IPO申请已从“中止审查”，恢复到正常审核。三只松鼠业绩增速加快，2017年上半年净利润2.41亿元，已超过去年全年2.37亿元的净利润；上半年营业收入为28.94亿元。

2017年12月12日，证监会发布公告称，鉴于三只松鼠股份有限公司尚有相关事项需要进一步核查，决定取消第十七届发审委第72次发审委会议对该公司发行申报文件的审核。根据证监会此前安排，三只松鼠的IPO申请会在12月13日上会接受审核。

2019年7月12日，三只松鼠正式登陆深交所创业板，股票代码300783，发行价14.68元。截止上午收盘，股价为21.14元，涨幅44%，总市值84.77亿元。

1. LOGO以三只松鼠扁平化萌版设定为主体，突出企业动漫化。

2. LOGO整体呈现三角趋势，图形下边缘有圆润的弧度，象征稳固而和谐的发展。

3. 小美张开双手，寓意拥抱和爱戴每一位主人；小酷紧握拳头，象征拥有强大的团队和力量。

小贱手势向上的style，象征着青春活力，和永不止步，勇往直前的态度。

三只松鼠品牌故事来历2

基于对品牌发展方向的总结，章燎原团队将自己的品牌定位为：最好吃的森林食品——互联网坚果销量领导品牌。

“松鼠”以食用坚果为生，最喜欢吃的是松子、核桃等。坚果以松鼠为核心，有一个非常大的好处，就是减小宣传成本，一说到松鼠，消费者自然而然的就能联想到坚果，不用花费额外的成本来说明松鼠和坚果之间的关系，因此选择松鼠作为品牌核心是非常明智的。

“三”一直以来都被认为是个吉祥的数字，比如说举一反三、三生有幸等，而且三还有表示强调的作用，比如三令五申、事不过三等，因此选择三这个数字会比较容易让消费者接受。因此，章燎原就将自己的品牌名字叫做“三只松鼠”。

“三只松鼠”品牌的发展历程：

“三只松鼠”品牌一经推出，立即受到了风险投资机构的青睐，先后获得IDG的.150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。2015年，三只松鼠获得峰瑞资本3亿元投资。2017年4月21日，公司首次披露IPO招股说明书，拟登录深交所创业板。

三只松鼠连续7年“双11”天猫食品销售额第一名、累计销售坚果零食产品超过200亿元、天猫店铺粉丝数第一品牌、用户数超过一亿人，牢牢占据线上线下同业态坚果零食全行业第一名。

人民日报评价三只松鼠：“成功安利了消费者养成了吃坚果的好习惯，成为下一个国货领头羊”。

三只松鼠品牌故事来历3

三只松鼠名字是小美、小酷、小贱。

一、小美(美美哒粉色蝴蝶结少女)：张开双手，寓意拥抱和爱戴每一位主人；

二、小酷（蓝色的红领巾少年）：紧握拳头，象征拥有强大的团队和力量；

三、小贱（大大眼镜绿色向上男孩）：手势向上的style，象征着青春活力，和永不止步，勇往直前的态度。

《三只松鼠》动漫剧情介绍：

来自森林的松鼠小美、小酷、小贱性格各异，他们被山猫追赶着来到了城市里，结识了18岁大男孩张果果，开始了快乐的日常。每只松鼠都各具特色，小美擅长发明创造，小酷不苟言笑，智商极高，酷爱街舞和功夫；而小贱贪吃好动，力大无穷。喜欢制作美食的果果性格上缺乏自信。他总觉得自己不能保护好青梅竹马的朋友乐儿，而松鼠们也面临山猫的追击。

于是松鼠们想出了好主意，他们为果果提供道具，协助果果锄强扶弱，成为助人为乐的英雄，同时也保护自己。在松鼠们的帮助下，果果不断挫败着山猫的计划，还阻止了城市坏人团伙的作恶行动，帮助人们解决各种困难。不过生性低调的果果向所有人隐瞒了自己的身份，脱去英雄服饰的他，依旧像一个普通邻家男孩一样，和好朋友乐儿、松鼠小美、小酷、小贱一起，过着快乐而充满冒险的城市生活。

三、三只松鼠2020年半年度董事会经营评述

三只松鼠（300783）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

2020年上半年度，突如其来的新冠肺炎疫情对社会经济发展带来了巨大冲击。面对疫情，公司积极履行社会责任，向灾区捐款捐物，同时，第一时间组建火山突击队，保障公司生产经营和员工生命安全。报告期内，公司以“危中有机、危中找机、危中成机”为原则，聚焦新发展机会，抓住食品电商新增长、方便速食新需求等机遇，推进供给升级、策略升级、管理升级、多品牌建设等战略，实现营业收入的稳定增长。

报告期内，线上平台流量进一步分散，多流量入口导致主流电商渠道的流量下滑，线上销售增速放缓，公司采取积极措施，借助数字技术，通过直播、短视频等新兴工具，扩大电商引流入口，在保障销售增长的同时也增加了获客成本。公司线下门店由于疫情的影响，整体客流下降，公司减缓新店开业进度，因此报告期内新店对营收和利润的拉动作用未达预期，为此，公司通过联合直播、社群运营等多种举措，保障了门店销售业务的稳步提升，上半年营收实现合理增长。在疫情下，公司业务受交通因素影响，销售费用及固定费用摊销攀升，对利润也产生了一定的影响。

报告期内，公司实现营业总收入525,201.45万元，比上年同期增长16.42%；实现归属于母公司所有者的净利润18,781.85万元，比上年同期下降29.51%。

本报告期，公司重点工作如下：

（一）线上业务持续领先，线下渠道加速布局

线上板块，围绕“新供给拓新人群，新运营抓新流量”的战略定位，以商品运营为核心，加快走向一体化精细化运营深水区，实现由粗放式运营到精细化运营的大步升级，逐渐从“以销建品”向“品销合一”转变，重塑渠道定位，依据平台特性实施多渠道营销策略，深耕用户分层需求，拓展品牌价值。报告期内，公司开启直播“三新”和直发项目，积极拥抱直播新赛道，迎接行业新趋势，借助直播新风口拉动增长，联合薇娅等各大平台知名主播展开合作，累计开展直播超50场，实现近2亿元的销售额，其中，薇娅专场直播带货金额达3,953.7万元。根据第一财经商业数据中心联合新榜数据显示，在618品牌抖音直播带货榜中，公司以3,720.8万元的预估销售额位列榜单第一。

线下板块，虽受疫情一定影响，但整体保持稳步增长，进一步深化全国布局。报告期内，投食店较年初新开38家店铺，期末店铺达139家，覆盖全国22省（含直辖市），投食店实现营收3.1亿元，同比增长45%，联盟小店较年初新开209家店铺，期末店铺达478家，覆盖全国14省（含直辖市），联盟小店实现营收1.57亿元，同比增长166.1%。

其中，投食店聚焦精致零食、IP互动与个性体验，以数据强化运营指导，深化不同地域的用户和商品标签，实现商品的反向定制能力。同时，通过联合商场直播带货、锁定方便速食品类、借助外卖平台送货到家服务、加速门店供应链一体化系统研发等措施，在危机中寻求增长突破。联盟小店通过成立“创业大学”，以培养取代招商，赋能新店长更快更好地经营门店。同时，进一步深化对私域粉丝社群的建立和管理，加大外卖渠道等线上营销工具的开发及探索。五一期间，联盟小店迎来年后首批68家门店同开，创下自成立以来的单周同开记录，完成2020年上半年开店目标。

此外，公司搭建了以零售通、新通路为代表的多个分销平台，从而服务更多大众家庭，为公司全域化战略布局夯实地基。新分销与松鼠投食店、联盟小店将共同实现线下多维度、多场景的布局，并同步开展智供项目，探索供应链ToB新模式。

（二）探索新赛道，打造家庭消费全场景解决方案

报告期内，公司深度洞察行业趋势，紧抓发展机遇，通过设立铁功基、小鹿蓝蓝、养了个毛孩以及喜小雀四家全资子公司，切入方便速食、婴童食品、宠物食品和定制喜礼业务，并依托三只松鼠强大供应链背景和一站式、精细化的产品及服务进行新领域的探索。

其中，小鹿蓝蓝定位互联网婴童食品专业品牌，专注服务于6个月到14周岁的全线婴童成长周期，为宝宝提供一站式零辅食解决方案。小鹿蓝蓝已于2020年6月19日正式上线，上线第22天位居当日天猫宝宝零食行业销量第一。目前，小鹿蓝蓝已加入天猫亲子宝贝梦工场计划，同时加入天猫超级品牌新秀并被选为超级舰长。

四大新品牌将成为公司现有优势及资源在新领域的转化及赋能，用互联网的方式复刻三只松鼠创业史，使新品牌新业务产生集群作用，为三只松鼠持续发展蓄势发力。

（三）以产品为核心，实现供应链全面升级

产品研发方面，公司进一步提升产品跟随上新速度，同时围绕产品创新，强化产品的自主打造，创新性地推出了奶奶甜、白桃枣、气泡瓜子仁等产品，在实现研发技术沉淀的同时，进一步提升产品创新能力，其中，报告期内奶奶甜销售额达1,515万元。此外，公司在产品风味保障地图的基础上，以“产品撩”为机制建立产品风味的解构与设计模型，持续推进以消费者为核心的产品风味谷机制。

产品质量方面，公司持续完善全供应链质量管理体系，融合大数据分析，创新性地制定了《松鼠质量创新之定追拿》，更加切合用户的质量感知需求，并建立产品、质量、研发联合机制，完成27款核心单品的风味标准提升工作，致力于给主人提供更美味健康的产品。同时，公司开展HACCP质量专题月，面向松鼠全供应链进行直播培训，赋能松鼠供应商伙伴和内部员工，并进一步提升审核标准，以严格把控确保质量提升。

物流供应链方面，公司以大区发货制为指导，逐步推进仓储智能化，加速体系化建设，带动精益化生产，通过高位货架改造、招采创新升级、二次纸箱回收等项目，实现物流全链履约成本进一步优化。同时，在履约时长和客诉处理方面，整体履约时长呈逐步减少趋势，整体投诉率呈下降趋势，精益化生产取得一定成果。

报告期内，公司新设松鼠云供、松鼠供应链、仓鼠物流、安徽云造、松鼠智供、华东供应链6家公司，实现供应链能力的进一步强化。同时，基于对供应链能力的战略布局以及子公司之间的高效协同，将有利于公司提升运营及抗风险能力，并进一步深入主业，拓展公司发展空间。

（四）以“育人”为理念，构建全面管理体系

报告期内，公司以“育人”为核心理念，以“不断超越主人预期为目标，始终坚守真实与坚持奋斗为本”为核心价值观，建立健全组织管理体系建设工作。

疫情背景下，公司积极响应“六稳六保”号召，结合业务发展需求，于报告期内新招聘员工1000余人。

通过人才引进，全面提升公司团队水平，并以“提高人才质量”为理念，进行招聘管理体系全链路升级，促进业务发展。

文化教育方面，公司致力于打造育人型平台，并启动松鼠管培生造“星”计划、松鼠青年干部锤炼计划、超级松鼠项目，为年轻人提供更多、更大的内部创业平台，实现青年干部快速成长。同时，公司升级文化规则及体系，将文化教育与员工职业发展相结合，提升公司员工整体素质。

组织考核方面，公司以“支部建在连上，业绩出在战队上”为原则，坚持“在打仗中成人，在战壕中提拔人”为核心理念，升级围绕业务力、文化力和磨损度的“金三角评估模型”，并通过完善激励机制，形成良好的竞争氛围。

在组织架构及业务流程方面，重点推进组织关键战队建设，推动核心业务“穿墙流程”的落地，激发组织战斗活力，促进公司业绩增长。

（五）积极落实“两防”工作，切实履行社会责任

2020年，突发的疫情给餐饮、旅游、娱乐、零售等行业带来极大冲击。面对疫情，公司积极做好防疫防控工作，同时松鼠党委在内部全面发起“火山行动”，成立由平均年龄只有24岁的1160名松鼠人组成的“火山突击队”，有效保障公司复工复产和员工生命安全，并积极响应国家号召，第一时间向社会公开做出“保价格、保质量、保供应”的承诺，持续向市场提供质高价优的产品，保障了人民群众的生活所需。与此同时，松鼠党委积极响应党和政府号召，自发组织并联合伙伴捐款捐物近400万元，助力疫情防控阻击战。

2020年，长江流域汛情严峻，公司第一时间响应芜湖市委组织部、统战部等部门号召，成立“松鼠防汛抗洪工作领导小组”，由董事长担任松鼠防汛抗洪工作总指挥，全面启动防汛抗洪的各项预案工作，先后组织两批防汛物资支援无为、南陵等受灾地区。同时，为响应芜湖市高新区防汛指挥部倡议，公司党委组织党员参与防汛一线值守工作，227名共产党员第一时间迅速回应，主动加入“突击队”。其中，90名突击队成员挺身而出，积极投身巡堤查险、应急救援等一线工作，为防汛抗洪的开展注入有生力量。

四、三只松鼠的发展愿景

我们存在的价值，是不断为主人及合作伙伴创造新的价值。成为一个透明、简单、信任的公司。

创业宣言

80年代，改革开放，傻子诞生；

90年代，品牌复兴，洽洽崛起；

00年代，渠道创新，来伊份突围；

进入到21世纪，互联网浪潮席卷全球，电子商务行业兴新崛起；

在今天，

我们一群追逐梦想的疯子，

相聚在一起，

忠于一个共同的信仰，

一起改变、颠覆、创造，