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    ip产业的盈利模式(ip产业的盈利模式是什么)

    发布时间:2023-04-07 04:14:35     稿源: 创意岭    阅读: 71        

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于ip产业的盈利模式的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    文章目录列表:

    ip产业的盈利模式(ip产业的盈利模式是什么)

    一、自媒体有哪些盈利模式

    百度搜索新成博客,一个关注草根站长的自媒体博客

    一、自媒体+广告

    互联网最基础的盈利模式是先积累大量的流量,然后进行流量分发,分发的方式可以是类似于百度的竞价排名,也可以是CPC、CPM、CPA等付费形式的广

    告,也可以通过用户的社交分享进行分发。移动互联网崛起之后,类似于百度这样的流量集中分发平台逐步被削弱,取而代之的是无数个“小中心”。自媒体便是其

    中一种类型。

    如果要问十个做自媒体的人如何盈利,9个会告诉你先积累海量粉丝,然后帮广告主写软文或者直接上硬广上banner。这种盈利方式在2015年得到了极大的释放。据社会化媒体广告投放平台微博易给出的数据,微博易

    去年一年为自媒体提供了高达7亿元的意向订单金额,有的单个自媒体在微博易最高收益达548万元,其中近50个破百万,单个广告主总计最高投入1948万

    元做社媒传播,最多选用了7000个自媒体为品牌发声。另外据传,某汽车厂商宣布明年将把60%的广告预算投放到新媒体。

    相比于上千亿的网络广告市场,自媒体广告仍然是沧海一粟,但目前的数据仍足以让许多自媒体人兴奋不已。不过通过跟许多广告主聊天发现,除了那些牛逼哄哄的

    大号以外(头条6位数,不准甲方改文案),大部分的自媒体号在广告市场当中仍处在弱势地位,收费方式甚至已经苛刻到了按销售转换付费。通过带参数的链接分

    发,自媒体甚至变成了某种意义上的返利网。简单来说,广告主真正的意图仍然是导流,品牌层面的推广似乎还未轮到自媒体。

    除了那些牛逼大号,自媒体广告的次级赢家应当是那些手里握着几十上百个号,号称有“矩阵”的人。举一个例子,有个心灵鸡汤号叫“悦读”,粉丝数190万,

    单个来看,并不算什么,但是这个号背后的公司手里同时拥有20多个类似的账号,粉丝数加起来近1千万,靠着这个数据做背书,“悦读”的头条价格也达到了6

    位数。

    不过芷妹比较担心的是,在微信朋友圈广告门槛不断降低,各类智能化移动广告平台不断推出、新的移动流量巨头不断形成的时候,自媒体广告这种原始、手工、粗

    糙的广告形式将面临巨大的挑战。更为艰难的是,在面对这一挑战的时候,自媒体并没有多少招数去应对,因为所有的技术开发都掌握在腾讯手中,自媒体很难通过

    自主的技术开发实现高级的智能广告投放,更别说数字营销了。更为严重的是,手工作坊式的软文也将不断削弱自媒体本身的价值,目前微信文章不断低走的打开率

    即是明证。

    二、自媒体+付费阅读

    有人说世界上最值钱的东西是知识,但是同时知识又最不值钱,互联网的诞生和“免费”精神

    更是将知识的价值冲淡到了最低。在版权意识尤为薄弱的中国,愿意为知识付费的人少之又少。自媒体的崛起在为民众争取到更多话语空间的同时却又制造了巨量的

    垃圾,这更加剧了知识或者说内容的贬值。

    内容的贬值带来的最大后果就是自媒体人创作积极性的锐减,各大自媒体平台也意识到了这个

    问题,于是在原创保护的基础上增加了各种激励机制。比如,微博在做长文打赏、视频打赏、微任务广告分成,今日头条在做“千人万元”计划,目前已签约179

    个作者,今日头条给这些作者保底1万元收入。不过说到底,这些设置几乎都可归约为“打赏”,打赏的核心是“赏”,不是购买或者交易行为,打赏的动机当然可

    能是觉得你写的真好,但也有可能是觉得你辛苦了,赏你点饭钱。总之,这种机制可以让自媒体人开心一阵,但无法持续地提高其积极性,因为当新鲜劲儿过了之

    后,愿意打赏的人自然会锐减,免费意识仍然占据上风。

    一个比较高级的形态是做付费阅读,这种模式比较挑领域,像财经这样专业性强,内容生产门

    槛高且信息难以获取的领域比较容易推行。摩尔金融是一个典型的案例。摩尔金融上曾经有一篇名为《两会催生股票“风口”分析》的文章,定价188元,短短半

    天,就有超过500人购买,收入超过10万元。也正是这样的机制,让很多雪球上的作者跑到了摩尔金融。

    另外一个比较容易实现付费阅读的是深度报道或者非虚构写作,这类作品以其详实的调查、独到的分析能够吸引一部分高质量的读者群,读者付费的意愿也高于一般的内容。但是这样的内容一般的自媒体人几乎不可能写出来,往往是传统资深媒体人转型之后在做。

    总体来看,自媒体要实现打赏不难,但难以为继,大部分都无法糊口,而付费阅读的模式对于大部分自媒体而言也不现实。归根到底,自媒体的内容仍不够专业、不够有深度。也许只有当垃圾信息已经烦得大家实在受不了的时候,真正有价值的知识才会被明码标价进行售卖。

    三、自媒体+电商

    媒体驱动型电商、社会化电商、社区化电商等等名词对于爱玩概念的国人而言并不新鲜。无论是《悦食中国》、《日食记》、《一条》这样小而美项目的崛起,还是阿里投资微博,自建来往这样的大手笔举措,将媒体、社交与电商结合似乎成了解决传统B2C获客成本不断高昂的有效途径

    这种模式的基本逻辑是,通过高质量的内容吸引粉丝,然后再通过软文的方式出售自身产品。

    与传统的B2C不同,媒体驱动型的电商并不直接卖东西或赤裸裸地玩促销,而是先洗脑让你形成黏性然后在不知不觉当中销售商品给你。传统电商很大程度上看到

    的只是商品,背后的品牌、人、故事是隐性的,而媒体驱动型电商正好补上了这个短板,将人物和品牌放在了产品前面。以茶叶类的自媒体“茶人王心”为例。通过

    持续不断地分享茶知识、茶道、生活方式,线下举办各类茶会吸引了众多爱茶、对生活有追求的粉丝,然后再输出有意思的软文推广自己的茶叶品牌——小茶婆婆,

    茶人王心在死气沉沉的茶叶市场开辟了一条清新的道路。

    不过需要指出的是,媒体驱动型的电商并不是你想做就能做的:

    适合该模式的往往是那些低频高客单同时又非标准化的产品(艺术品、工艺品、需要品鉴的商品),比如大家趋之若鹜的《一条》,它卖的东西虽说算不上奢侈品,

    但是也够得上轻奢了,主要消费人群还是那些吃喝不愁的贵妇或者硬撑小资的文艺青年。一般自媒体人很难承受这种长时间不出单的品类。相反,一般的高频快消品

    如果用媒体思维来做,往往会死得很惨,因为做媒体、做内容需要耗费大量的人力物力财力,有这闲工夫还不如多跑跑渠道,多找人刷刷单。

    ❷媒体驱动型电商对内容的要求非常高。能够带来销售转化,甚至具有洗脑功能的内容绝不是单纯的心灵鸡汤或者搞搞笑、卖卖萌就能够了的(当然,不排除各种

    low逼网红也能俘获大批15线小年青的心)。举个例子,《悦食中国》是一个标准的媒体驱动型电商,由美食家殳俏创办,他们最早开始做的内容是视频,单集

    不超过10分钟,主讲一种地方性美食或者土特产,风格像高级版的《舌尖上的中国》。据其内部人士透露,这样的片子单集成本超过了50W,显然不是一般屌丝

    玩得起的。但反过来看,这样的巨额投入带来的收益也是明显的,2014年,光是粽子一个品类的销售额就超过了千万。

    总体来说,自媒体要想玩电商,首先得想想自己腰包里的钱够不够,因为在媒体阶段要耗费的资金并不是小数目,要知道《一人食》的创始人是富家千金,《日食

    记》的姜老刀则自个儿就有影视工作室,如果没钱,能像《悦食中国》那样拿到花样年的投资也成。其次,自媒体还得想自己要做的品类是什么,这在很大程度上就

    超出了自媒体的能力范畴。毕竟不管是媒体型电商还是情怀型电商,最终你都得卖东西,光是做代理呢你无法彰显你的高大上和文艺范儿,但是要自己开发呢又会碰

    到各种琐碎的问题,复杂程度远远超过做媒体。

    不过,媒体驱动型电商有一条思路仍值得尝试,就是做平台,通过内容攒够流量,然后分发给平台上的各种小而美的商家。目前来看,国外有Etsy、Bottica等巨头采用这种模式,销售各种手工作品、独立设计师作品,但国内仍然鲜见,有一两家也是死气沉沉。

    一句话,自媒体要往媒体驱动型电商转,时机仍未成熟,或者说能做也只是小打小闹,很难成气候。毕竟国人的消费水平和购物习惯还停留在淘宝,低频高客单的商品还未成为主流。个性化的需求的确存在,但还极其分散,召集成本对于一个自媒体而言很难负荷。

    四、自媒体+IP

    自媒体的最高级盈利形态是IP化的运营。所谓IP,一定具有多平台、多内容、多媒体等特点,但同时又紧紧地围绕在一个核心品牌上,纷繁复杂的内容由一个统一的精神勾连起来。

    从目前比较成功的IP型自媒体来看,主要有两类,一类叫做拯救不开心型,比如《万万没想到》、《屌丝男士》等,主要通过娱乐、恶搞给人带来快乐,技术含量

    低,黏性不高,粉丝说不买账就不买账,比如最近万万大电影的折戟;一类叫精神鸦片型,罗辑思维、吴晓波读书会都是这样的代表,他们往往打着智力输出的旗

    号,迎合的是那部分对成功学极其渴望的人。很大程度上,这种类型的自媒体是刘一秒等成功学大师的高级版。要知道,成功才是国人最大的需求,贩卖成功当然是

    市场容量最大的一门生意。

    这其中,罗辑思维无疑将自媒体做到了极致,也不断地拓宽了IP的范畴,从最早的脱口秀视频节目到后来社群打造、电商运营,罗辑思维以“有种、有趣、有料”

    为核心思想,俘获了大量渴望成功者的心。自媒体要转换成为IP,创始人一定要具备某种魅力人格(卡里斯马型人格),能戳中粉丝的心。芷妹曾与罗振宇有过3

    天的接触,发现他会将自己塑造成一个极端的自由主义者,喜欢用肯定语气讲话、喜欢把道理推到极端、喜欢挑战传统的思维、喜欢用极其形象化的语言来表述,当

    然也喜欢与人争论。这样的结果是,许多判断力不强的人很容易上钩,很容易成为一个追随者。在这个意义上,罗辑思维这样的IP具有了某种类宗教的意味。社群

    成员们把罗振宇当做神一般的人物,口中时常挂着“罗胖说过”这样的词汇。

    如果你也具有这种潜力,你当然也有机会朝着IP的方向去努力,不过大部分人都会死在半路,因为对于受众而言,你不够有种、有趣、有料。所以,IP型的自媒体真的不是屌丝能玩的,屌丝顶多扮演“粉头”(粉丝的头)的角色。

    二、深圳第一波付强网络文学IP如何进行多项开

          3月18日上方网消息,为期两天的2015第十届TFC全球移动游戏大会已于17日在北京国际会议中心盛大开幕。在18日上午举行的“寻路、跨界、融合”下的IP合作与开发分论坛上,深圳市第一波董事长付强先生带来了主题为网络文学IP如何进行多项开发的精彩演讲。

              以下为精彩演讲实录:

    大家好,我是付强,我的同事做了一个PPT,我刚刚看了一下,我觉得比较的官方,里面没有什么内容,所以我基本上我觉得好不容易来一趟,还是给大家讲一点干货,我的PPT就不用了。我在现场现写了一个讲稿,我不看PPT的好处,可以讲干货的好处,我可以不断的看手机,请大家原谅,因为用手机写的。

    第一波好象是一个游戏公司,但是这其实是一个误解,第一波从成立那天开始就从来没有觉得是游戏公司,我们一直定义为是IP运营商,我们做的事情很简单,把网络小说整个的产业化。我们从下个月开始,四月份第一波制作的动画也会在网络上开始播放,这部动画我们投了五千万。第一波的电影项目在四月份也会正式启动,网络小说的产业化一直有人在做,但是第一波我们在2013年做手游改编之前,网络小说的手游大概是几十万的价格,但是我想现在在座的都知道网络小说的价格已经翻了几百倍,是几千万。我们接下来将网络小说的产业化继续往下走,主要基于两点,一个是价值观,另外一个是视觉化。首先我要说价值观,因为今天是游戏圈的朋友,所以我就不展开来讲,我主要就讲一下游戏圈关心的问题,游戏圈所说的网络文学就是玄幻文学,玄幻小说就是武侠小说的变种。怎么说呢?我们对他的定义,玄幻小说就是武侠小说的科幻版,不止是说一仗打死十个人,郭靖那么牛的人,他也会战死。最重要的是玄幻小说和武侠小说最大的区别是玄幻小说里面修炼体系和世界观特别的严谨和重要,甚至超越了传统武侠小说里面对于人格、性格、内心成长的关注。最好的武侠小说告诉他的用户,他是怎么告诉他的读者,他的价值观是什么?天下第一是没有用的,这是虚拟。最好玄幻小说他所传达的世界观,所讲的所有的故事都是他的主角如何通过努力成为天下第一的,而这就是玄幻小说的价值观。

    作为一个游戏的制作人,有两个用户,一个用户无论你怎么刺激他,他都无动于衷。因为他觉得天下第一不重要。而另外一个用户稍微刺激一下他,他就很生气,作为一个游戏制作人来讲,你会选择哪一个用户呢?我觉得这个是不用讲。第二个案例就是《三国演义》和《红楼梦》,同样是四大名著,但是《三国演义》传达的世界观和价值观,你要用尽全力去奋斗,所有的这些形象都是在战斗与战争当中出来的,不要争就把天下让给曹操,不是这样的。《红楼梦》的价值观就是封建社会终将要灭亡的,个人怎么努力也没用。

    第二个是视觉化的问题,最重要的核心点就是视觉化,视觉化可以解决两个问题,第一个生命周期的问题,为什么大家都会这么问呢?我能理解,因为游戏公司在购买版权的时候,与其说他买这个版权,不如说买百度搜索,每一个游戏公司在买版权的时候,都查看百度搜索决定他的价格的,而视觉化其实要解决网络文学的周期性的问题,书一结束就不行了,怎么解决这个问题呢?第一波的做法在小说结束以前,我们投了五千万,做网络动画记,动画片的价格是最高的,我们在网上播三年,在三年之内,我们的电视剧和真人系列大电影是全部要上映的,预计是明年就要上映我们的电视剧,在2017年底,最慢是2018年上要上我们的大电影,小说三年,动画三年,电影又三年,这就是九年。我有一个理论叫做“三六九理论”。网络文学之所以兴起,原因在什么地方?用户是用连载的模式在观看这本书,天天追、天天追,三年下来他都会有强迫症和依赖症,所以为什么网络的用户忠诚度这么高?就是这个原因,他连续不断的关注,他投入了注意力。所以网络游戏为什么会成功?而现在这个问题在哪里呢?我们的做法我们第一波要做的前面三年由网络文学自身完成,后面两个三年由第一波来完成。我们要做的就是把这件事弄到我们的心头里面去,事实上从动漫来讲,无论是日本的海贼王或者是 灌篮高手 ,为什么他的主体结束,最后还会持续?大家发现规律了吗?《机器猫》这么老的IP,马上就要上大电影,如果有种十年不推出任何周边的文化产品,就一定会完蛋。

    网络文学产业化的第二个问题就是形象问题,一千个人心目当中有一千个哈姆雷特,游戏是视觉化的形式呈现给用户的,对形象认知是不统一的。为什么?原因很简单,因为金庸的小说改了太多的电视剧了,杨过能没有白头发吗?不能想象,为什么呢?乔峰就要戴那个帽子?那是TVB创造的形象,被认可、被认知。形象就是这么重要,我们在颠覆,我们在挑战,我们在改革创新的基础之上一定是有一个基础的。

    我们怎么来做?我们视觉化的问题,视觉化的问题就能够建立一整套的视觉系统,你的主角、配角到底长什么样?你的功法打出来到底是什么效果?坦率来讲,中国的游戏业的引领性太强,我们都是免费,用道具来收费的,所以我们是0.1。99.9理论,我们靠百分之一的用户赚钱,所以我们在做盈利模式的时候,我们的盈利的可玩性,我们中国游戏的可玩性一直是被诟病的。我们用游戏跟用户沟通,实际上能够用用户进行感情沟通的只有两部, 古剑奇谭 、 仙剑奇侠传 ,他们成功了。通过这种方式解决形象的问题,形象一旦树立之后,再进行商业化,他的转化率就会高很多。

    我给大家举一个例子,《海贼王》等等在中国的用户群跟《蚂蟥记》差不多,形成的市场规模却不是《蚂蟥记》所比拟的,这就是有没有视觉化的分别。只有拥有了形象以后,网络文学的IP产业化才是有可能的,但是网络文学的视觉化是很困难的。为什么呢?因为《蚂蟥记》动画片为例,我们找了三十个编剧没有一个人搞定,因为觉得六百多万字的书里面,几千个角色里面,怎么拍呢?这个没有办法拍。后来我们怎么讲呢?最后我们只能是说我们必须尊重《蚂蟥记》的原著,又不能拘泥于《蚂蟥记》的原形,最后没有办法,只能我自己亲自上,因为我以前也是写的网络小说,我写了十四年,我懂得网络小说,我也是网络制作人,我也懂得剧本。动漫说起来在中国很发展,但是把应用这一块去掉,中国没有几个动画人才。我们做这部动漫,我们几乎世界一日游了,全部去了,我们现在基本上终于出了一个眉目了,大家看到效果确实很不错。

    除了动画片之外,我们还做成电影,跟阿里也好等等,我们谈的都差不多,我觉得电影是很折腾的事,但是没有办法,这是一个槛,一定要做。就是一个视觉化,想要吃肉就要啃骨头,这是没办法的,谁能够通过视觉化领域第一个获得成功,谁能够树立被用户接受的价值观,谁就能享受到目前文化产业所无法享受的收益。当初做《蚂蟥记》的时候我们公司只有两个人,那时候就接近一千万,我想告诉大家的,真正的好东西极度匮乏,我们再坚持六年以上,我们再继续渗透,我们会把IP往好了做,也会把他的产业化做起来。目前中国市场范围,市场的宽度和高度,我相信用户可以给他难以想象的回报,谢谢大家。

    2015TFC简介

    TFC全球移动游戏大会是上方汇主办的国内规模最大蕴含领域最全的高端会议会展之一。目前已成功举办十年,无论是在会议活动展示还是在国际化品牌的推广上都有极高的影响力。大会每年都能吸引来自30多个国家和地区的参会嘉宾。覆盖地区主要包括中国、美国、韩国、日本、法国、台湾、越南、新加坡等,涵盖移动游戏渠道商、手游厂商、发行商、运营商、投资商、穿戴设备、移动广告、移动支付等领域。今年正值TFC全球移动游戏大会第十年,借以 “寻路、跨界、融合”为主题,开展系列会议会展。于此同时,大会也将举行盛大的金苹果颁奖典礼,借以表彰游戏行业的先行者。

    三、火影忍者游戏这么赚钱为什么火影忍者ip价值还是这么低?

    IP的打造和变现是一直是在文娱领域颇受关注的问题,每个公司都在探索让IP价值最大化的商业模式。

    那么,热门IP能带来多大的收益?

    诞生于1996年的“精灵宝可梦”总收入约950亿美元。

    而位列第50位的“火影忍者”收入也达到了101亿美元。

    也就是说,全球前50个IP收入的准入门槛,超过了100亿美元。

    其中,排在前11位的 IP 收入都超过了300亿美元。“精灵宝可梦”的衍生品销售收入更达到了641亿美元(约4596亿元人民币)。

    它们有什么共同之处?获得高收入的原因是什么?中国公司又有哪些可借鉴的地方?下文,三文娱分析了这全球Top50的IP。

    全球最赚钱的50个IP

    我们发现,这些全球最赚钱前50个IP,最初的内容形态,多是电子游戏,小说漫画,动画片……

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    从表格中看,我们可以发现世界上最赚钱的IP是精灵宝可梦,总收入达到了950亿美元(若无特别说明,以下金额单位均为美元)。其次是Hello Kitty,总收入达到了800亿。排在第3的是维尼熊,总收入为750亿。

    总收入前十的IP均超过了300亿,其中,日本和美国的IP对半分,都有5个,日本IP为精灵宝可梦、HelloKitty、面包超人、JUMP、马里奥。美国IP为维尼熊、米老鼠和他的朋友们、星球大战、迪士尼公主、漫威电影宇宙。

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    精灵宝可梦

    有意思的是,前十的日本IP总收入达3110亿,而美国IP总收入为2890亿,日本头部IP更胜一筹。不过值得一提的是,前十当中,算上卢卡斯影业(其母公司是迪士尼)的话,那么就有5个IP是华特迪士尼所有,也就是说美国头部IP全部都在迪士尼手中。

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    接下来,让我们把目光放在畅销榜前十以外的IP当中。

    前20名IP的总收入均在200亿以上,排在第11名的哈利波特系列终于不再是迪士尼所有。第11至第20名当中,有4个是纯日本IP,其余6个为欧美IP。

    前20名当中,我们也能看到日本大型出版社集英社的身影,其上榜IP有4个,分别为:JUMP、龙珠、北斗神拳和航海王。可以说集英社也是一个盛产大IP的公司。

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    JUMP

    前50名IP的总收入均超过了100亿。在前50名当中,纯美国IP有22个,纯日本IP有20个(由于“超级战队/恐龙战队”系列前者为日产,后者为美产,故双方都没有将其计算在内。像哈利波特系列、中土世界等IP均未包含在内),美国的数量略胜一筹。

    从公司来看,迪士尼包括其子公司所拥有的IP数达12个,日本的集英社则有7个。

    遗憾的是,前50名当中,我们并没有发现纯国产的IP,虽然上榜的两款网游IP《地下城与勇士》和《穿越火线》的收入绝大部分来自中国,但终归到底,其原始IP拥有者依然是韩国公司。

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    “其他”为其他国家或者多国参与的IP

    畅销IP多源自漫画、电子游戏和动画片

    接下来让我们从各畅销IP的原始媒体来看。

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    在总收入位于前50的IP中,IP原始媒体形式最多的分别为漫画、电子游戏和动画片。

    其中以漫画为原始媒体的IP共15个,占总数的15%。以漫画为原始媒体的IP收入主要来源于零售和漫画杂志、漫画单行本的销售。

    而在这些IP中,《北斗神拳》的收入来源最为特别,其最高的收入不是来自衍生品和漫画,而是帕青哥(パチンコ)和街机。帕青哥在日本常常与漫画和动画片联动,通常帕青哥能使用这些IP产生巨大的收益。帕青哥和街机为《北斗神拳》这一IP带来了176.02亿的收入,远高于漫画杂志的25.08亿和漫画单行本的12.4亿。

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    北斗神拳

    从表格中我们可以看出,原始媒体为漫画的IP中,有作为核心及极其突出单个主角形象的IP主要收入往往为衍生品销售或零售,而在知名漫画杂志上开始连载的IP,主要收入大多为漫画杂志和漫画单行卷的销售额。

    《面包超人》是原始媒体为漫画的IP中收入最高的IP,其零售收入超过了600亿。《面包超人》由漫画家柳濑嵩创作,主角是能将头部的面包分给饥饿者的面包超人。而其改编的系列动画片也在儿童层受到广泛欢迎,虽然《面包超人》中登场角色众多,但是面包超人是毫无疑问的核心。面包超人在儿童中的高人气,也让其周边一直保持着很高的销量。截止至2010年,其周边商品的销售总额就突破了一兆一千亿日元。

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    面包超人

    和面包超人一样,有着突出而受欢迎单个角色的蜘蛛侠、蝙蝠侠和超人这些IP,主要的收入都是来自衍生品销售和零售。

    此外,由集英社发行的JUMP系列杂志位于跨媒介IP收入榜的第8位,同时也是前五十中唯一的漫画杂志IP。虽然在最近几年发行量持续下滑,但JUMP的排名也表现了日本漫画行业的巨大市场。

    在以漫画为原始媒体的IP中,《龙珠》、《航海王》、《乌龙派出所》、《火影忍者》都曾连载于JUMP系列的杂志《周刊少年JUMP》,它们最高的收入来源都为漫画杂志销售。

    除去《精灵宝可梦》,以电子游戏作为原始媒体的IP主要收入都是来源于游戏本身,并且收入来源较为单一。以动画片作为原始媒体的IP,没有任何一个的最高收入来源是动画本身,它们的收入主要来自于零售和授权衍生品。

    衍生品和零售是一个IP最赚钱的部分

    接下来让我们看看,每个畅销IP中最赚钱的部分。

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    从图表中可以看到,一半以上的IP最高的收入来源都是衍生品和零售,衍生品是IP变现的最主要方式。最高收入来源为衍生品销售的IP中,衍生品收入排名前五位的IP是Hello Kitty、维尼熊、米老鼠和他的朋友们、精灵宝可梦和面包超人。有意思的是,虽然这五个IP的原始媒体各不相同,但是其通过衍生品获得的收入都远高于其他渠道的收入。

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    米老鼠和他的朋友们

    衍生品收入最高的五个IP都形成了非常完整的IP产业链,无论它们的原始媒体是什么,它们都在推出后的一两年将IP扩散到其它媒体,通过动画片、漫画、游戏等不同载体,提高IP的知名度,并通过不断推出新内容为IP保鲜。

    对IP线下发展的注重也是这几个IP获得高衍生品销售收入的原因,除了通过各媒体形式在线上打造IP,这些IP也通过广泛的合作和多样的衍生品不断扩大线下市场。

    衍生品收入最高的IP,HelloKitty通过衍生品获得了800亿美元的收入。诞生之初,走可爱路线的Hello Kitty主要面向的是女性市场。在动画片播出、IP成功进入儿童市场后,Hello Kitty推出了IP相关钱包和玩具。

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    Hello Kitty的各类衍生品

    在此之后,其衍生品涉及衣服、电视、日用品、化妆品等各个方面,用户群体也相应的不断扩张。HelloKitty曾和航空公司、铁路部门合作,推出Hello Kitty主题飞机与列车,同时也与多家旅馆和餐馆合作,推出主题旅馆与主题餐厅。这些线下联动,配合数量庞大的线下商店,让Hello Kitty在线下保持了高曝光度,促进了其衍生品的销售。

    在排名前五十的IP中,电子游戏是仅次于衍生品销售的第二大收入来源。十个以电子游戏为最高收入来源的IP,其原始媒体全部都是电子游戏。相较于其他媒体形式,电子游戏是最容易通过作品本身获得收益的方式。

    电子游戏收入最高的IP分别是为马里奥、精灵宝可梦和使命召唤。这三个IP的游戏都有着极高的质量,同时也都以较高的频率推出新的游戏。

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    超级马里奥制造2

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    从各畅销IP的收入来源总和来看,我们能够明显发现,相关衍生品和零售的收入是最大的,粗略计算能够达到7563.03亿。其数值与排在第2的电子游戏相差了大约4.4倍。而第二至第四的电子游戏、票房收益以及漫画都在1000亿以上。其他的收入方式都没有突破400亿。

    也就是说,目前世界上的畅销IP中最主流的挣钱方式是衍生品和零售,其次是电子游戏、票房收入和漫画。

    反观中国的文娱IP,如ACGN方面,大多数依然停留在内容层面,其衍生品的商业模式还比较滞后,离成熟还有很远的距离。

    如何让IP在衍生品方向发挥更大的价值,是目前国内各大内容商需要思考的一大课题。

    四、网站的盈利模式有哪几种?

    网站盈利模式主要包括三种:一是卖广告,二是卖产品,三是卖服务。但是这样说显得太笼统了。一、卖广告广告几乎是大部分网站尤其是中小型网站的生存法宝。按性质来划分的话,主要分为两种:一种是广告商直投,另一种则是通过广告联盟进行投放。前者比较好理解,广告商直投就是你做的一个网站,在某一区域或某一领域颇有名气了,吸引了一个广告商,他觉得在你网上挂广告可以提高他的相关知名度,从而也能为他带来利益提升。于是他便找到你,给你一定数额的费用,选择按周投放,或者按月投放。当然按季度或按年投放,也是有可能的。这就取决于你的网站的影响力了。接下来重点说一说通过广告联盟来赚钱的方式。其实广告联盟只是一个第三方平台,它的出现主要是为了省却广告主与网站主之间的沟通成本,对于广告主来说,只要定义好自己的投放规则,其他事情则全交由广告联盟商搞定;而对于网站主来说,也不必再那么辛苦地去找广告商来投放广告了,而直接找广告联盟商申请相关的广告就行了。正因有了第三方平台,广告主和网站主都省却了不少的事情。值得一提的是,广告联盟商提供的广告类型主要有以下几种:1)。弹窗广告(Cost Per Popup,简称CPP):以24个小时1000个唯一弹出窗口ip为准,即当用户访问网站主站点的时候,网站主站点自动将广告主的站点指定宣传页面弹出来。弹窗功能有直弹(进入站点即弹出宣传页面)、延时弹窗(访问者进入后,延迟几秒后弹出宣传页面)、背投、显示弹窗等广告模式。模式特点:此模式的主要优势是能快速地拉升网站的alexa排名,并且给访问者一定的印象数,价格也相对实惠。2)。点击广告(Cost Per Click,简称CPC):将广告图片以各种方式投放到网站主站点上面去,当访问者对广告图片产生兴趣并点击了才计算费用。点击以24个小时唯一点击IP计算,同一个用户重复点击算一个IP。模式特点:是一种对访问者干扰最少,但给访问者留下印象最深的类型。访问的有效率很高,一般点击过来的用户基本都是感兴趣用户。3)。显示广告(Cost Per Mille,简称CPM):是一种按照实际广告显示量来计费的广告模式,即当用户访问了网站主站点,广告主的广告就被展示出来,此广告就按此收费。此类广告模式一般适合品牌性产品的投放,国外常用此类模式。模式特点:相对cpc广告更加趋向于印象功能,防止作弊性能较强。4)。注册广告(Cost Per Action,简称CPA):CPA的计价方式对于网站主而言有一定的风险,但若广告投放成功,其收益也比CPM的计价方式要大得多。广告主为规避广告费用风险,只有当网络用户点击旗帜广告,链接广告主网页后,并成功引导用户进行注册或其他特定事件之后,才付给网站主站点费用。模式特点:CPA的计价方式因其投放的显示量和点击量都不给广告主计费,所以对广告主而言占有较大的优势。CPA模式在充分考虑广告主利益的同时却忽略了网站主的利益,遭到了越来越多的网站主的抵制。越来越多网站媒体在经过实践后拒绝CPA模式,CPA收费广告很难找到合适的媒体。5)。销售提成广告(Cost Per Sale,简称CPS)以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。即根据每个订单/每次交易来收费的方式。用户每成功达成一笔交易,网站主可获得佣金。模式特点:对于广告主和网站主都相对公平的一种广告模式,基本可以杜绝网站主作弊的现象发生。说到这里,或许大家就能明白,不同的网站可以根据自身的特点,选择相应的广告联盟。当然,能够吸引直投广告商效果就更好了。毕竟通过广告联盟赚取的广告费,只是很少的一部分。大部分的广告费都被联盟广告商赚去了。正如文章开头提到的,不管是大众流量,还是定向流量,只要放在一定的场合下,都是可以赚钱的。比如你是一个游戏网站或者小说网站,抑或是一个下载站,那就可以牺牲一定的用户体验,投放一些CPP或CPM广告;如果你是地方门户之类的,那就可以选择一些CPC广告;如果你打算代理一些别人的产品,那就可以多投放一些CPS广告。只要你觉得合适,你也完全可以混合着来。当然了,要想靠广告赚钱,就得想办法提升自己网站的流量。而网站流量的提升方法,则不是本文的讨论范畴了。二、卖产品在上一节中介绍的CPS,其实也是卖产品的一种,只是CPS相当于代理别人的产品。而本节所要说的是卖自己的产品。其实对于个人而言,如果想在网上卖产品,直接在淘宝上开个店就行了。但是如果想打造出自己的品牌的话,建立一个独立的电子商务网站才是明智之举。独立的电子商务网站很重要的一点是不受人控制,你可以发挥自己的创造力及想象力,结合自身的周边环境,挖掘出自己独创的产品。可以自己定价,建立自己的客户群。打造出自己的品牌!三、卖服务如果说卖产品是以实物为主的话,那卖服务则让人感觉有些飘渺。举个例子来说,目前的一些威客网站就是以卖服务为主的网站。或许有人会问,威客是什么?威客就是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而使得知识、智慧、经验、技能体现出一定的经济价值。而威客网站也主要是一个第三方平台,它提供的服务可以说是包罗万象:比如你要搭建一个网站,或者设计一个LOGO,又比如你想征集一些广告语,想找人进行网店装修等一系列只需要较短时间内便可完成的事情,都可以通过威客网站找到合适的专业性人才帮助解决这些临时性的问题。除了威客类型的网站之外,像那些提供域名交易,搜索服务,空间商服务之类的网站等都可以算是提供服务的网站。这类网站一般都是以第三方平台的形式出现,所以,在服务完成之后,可能都会收取一定的平台服务费。

    以上就是小编对于ip产业的盈利模式问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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