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    产品结构的分析和设计(产品结构的分析和设计怎么写)

    发布时间:2023-04-07 02:53:40     稿源: 创意岭    阅读: 77        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品结构的分析和设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    产品结构的分析和设计(产品结构的分析和设计怎么写)

    一、产品结构设计的特点

    产品结构设计主要是针对产品的结构功能的合理设计。产品结构设计的特点是注重设计的严谨性、科学性、合理性和实用性,以满足功能要求。

    产品结构的设计离不开材料的选择,在自然界中可分为金属材料和非金属材料,应根据产品结构设计的不同采用相应的材料。

    产品结构设计还应考虑生产加工过程中易于组装,以减少工时和人工成本,同时在维护过程中易于拆装,因为生产过程中不可能达到零合格率,使售后服务更容易并降低维修损坏率。

    产品结构的分析和设计(产品结构的分析和设计怎么写)

    产品外观设计和结构设计是产品设计的两个阶段,本质上是不同的,密不可分。产品外观设计要充分考虑产品结构设计的需要。

    相反,产品结构设计也应该尊重产品外观设计师的创作构思和艺术表现理念。不考虑产品外观设计师很容易不改变外观,这会破坏整体美感。相互沟通和讨论以找到好的解决方案。

    产品结构设计的特点总的概括起来就是三个词:连接、限位、固定。

    连接。

    连接是产品结构设计的主要特点,两个不同的零件是如何装配在一起的就是连接方面需要考虑的内容。结构设计中,常用的连接方式主要有机械连接方式、黏结方式、焊接方式三种。

    机械连接方式有卡扣连接、螺丝连接、键销连接等。

    卡扣连接一般用于强度要求不高的产品,卡扣还经常用于螺丝的辅助固定结构(主板上的CPU卡扣结构)。

    螺丝连接一般用于两个零件之间的连接与固定,是连接与固定的首选方(箱子的螺丝连接)。

    键销连接一般用丁轴类及圆盘类零件之间的连接。

    黏结方式有双面胶连接、胶水粘贴等。

    双面胶连接一般用于小平面的零件之间的连接与固定。

    胶水粘贴则适用各个方面。

    焊接方式又分为超声波焊接、机械能焊接、电能焊接等。

    焊接一般用于不需要拆卸零件之间的连接与固定。

    限位。

    限位就是防止移动。举例说明,如果要将一个标签纸贴在壳体上,首先要找到贴标签纸的地方,结构设计时一般会在壳体上切一个标签纸位置,标签纸位置限制标签纸贴的地方,这就是限位。

    固定。

    有了连接与限位结构,为防止松脱,还需要固定结构。固定与连接是息息相关的,大部分结构既有连接功能,又有固定功能,如螺丝连接、黏结连接等。

    二、产品结构设计主要做什么?

    产品设计,一个创造性的综合信息处理过程,通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。它是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程;是把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的操作,以理想的形式表达出来的过程。

    典型的产品设计过程包含四个阶段:概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。

    三、产品结构设计要学什么知识?

    1.技能:就是会proe,吃饭的工具,这个是必须熟练掌握的。会根据外观分件,设计合理的结构。

    2.知识面:材料、安规、模具、工艺等等。

    3.沟通:试模、跟模还有erp、sop、bom的了解等等。

    4.能力:分析问题和解决问题的能力,整合资源的能力等等。

    作为一个产品结构设计,需要了解的东西很多,需要你长期工作去积累。"设计札记"网上面提供了很多好的结构设计资料,还有proe的源文件,希望能帮助到一些需要学习结构的工程师

    我个人认为做好产品结构设计师职业规划分为2个方向。

    一个是技术方面的。技术方向:产品结构设计师助理-产品结构设计师-高级产品结构设计师-设计总监-总工程师。

    二个是走向管理。管理方向:产品结构设计师助理-产品结构设计师-项目经理-部门经理-总经理。

    2个侧重点不同。但是产品就结构设计的方向就是这样的。

    以前分享过一些我的个人经验,主要在设计札记网的设计杂文和产品结构设计板块。

    1.产品结构设计师助理:

    所谓助理,就是打杂,不要抱怨,因为这个是必经之路,没有学过结构设计不要紧,关键是能沉下心。这个时候会叫你组装机器,会叫你领物料。会叫你做测试,会叫你做这做那。这个阶段其实就2个字,思考。思考这个在产品设计中的作用,思考为什么。比如组装机器,就要思考这个零件为什么要这样装,不能那样装。这个顺序,这个安装方向,这个安装力度,这个螺钉装在什么地方,装在这里是什么目的。比如叫你领物料,有人会认为这个是跑腿。换位思考,这个是你熟悉你产品的方法,比如bom请到里的描述,为什么这样描述,在仓库的分类。还有一个就是认人。有的时候大公司去领个螺钉什么小件都要写领料单,不觉得影响工作效率吗?如果你认识,这个认识不光是认识,要成为“朋友”。偶尔看见别人在抽烟区或者在外面,不抽烟也准备一包烟,20元还来的是时间,时间也是钱,换来的是便利。这个不是违反公司规定,而是公司又公司的流程,是不能改的,难道为一个螺钉还更改个流程备注?所以有的时候不要死脑筋。更关键的是测试,测试是产品的性能,是产品的安全。这个是产品的核心,一个产品测试出了问题,都会记录下来。在做测试的,可以跟测试工程师闲扯,聊家常,更关键的是导入到你想要知道的东西上面。比如产品为什么要做这些测试。这个比较第一级,如果你还想继续努力。可以了解产品的安规标准,这个每个实验室都有。这些知识知道是产品安规是什么。一般来说产品都会整改,这个整改的过程就是你的经验了。这个从发现问题-提出问题-解决问题。产品结构设计师是怎么去解决的,是从设计上解决,还是从测试方法解决,还是从工艺上解决,还是从其他的等等。这个助理好听点就是助理工程师,不好听就是打杂。打杂不可怕,可怕的是永远在打杂。要想脱离打杂,去掉助理2个字,还是要靠自己勤奋思考,多问几个为什么。工具proe我这里不想多说,也是2个字-坚持。就是筷子,吃饭不懂拿筷子,那就是手抓饭,手抓饭你懂的,什么人是用手吃饭的。

    2.产品结构设计师

    想陈庭威产品结构设计师,勤奋点领悟能力高点的,可能是1年。大部分是1年以后吧。这个主要是耐得住寂寞吧,因为做这个不是那么容易,最后发现这个要懂好多东西啊。外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模,跟模,组装机器、测试,解决测试问题,试产,解决试产问题。。。仿佛做不完的事情。所以想成为产品结构设计师,要学会整合资源,要学会“利用”别人。所谓专业人做专业事情,你需要重点把握什么东西,熟悉什么东西,了解什么东西。我觉得做产品结构设计,最熟悉掌握的是原理性和产品的特性方面的东西,然后你在用软件表达出来。所谓原理性的东西就是就是为什么要这样设计,设计这个的目的是为什么。比如止口,为什么有的要设计反止口,有的不用。有的甚至连止口都不要。止口的作用是什么?产品特性的东西,就是产品的特点,比如产品本身的特点,比如说笔记本和显示器后面为什么有那么多孔,因为里面的cpu还有电源要发热,发热就要设计散热孔。而有的产品不需要散热,比如儿童车,童车更关键是稳定性。。其次就是熟悉就是模具了,因为你设计的东西需要模具帮你“实现”,所谓一切都不能批量化的产品的结构都是失败的。至于其他方面,我不在多说。多看看产品结构设计的各个版块,应该会有所只会。要想成为产品结构设计师,就是要学会利用,丰富自己的内涵,不懂就问,怕什么。总有一天你会很牛!

    3 .高级产品结构设计师

    有的公司或者企业没这个岗位,设计公司可能有。个人理解,就是比产品结构设计多一些经验罢了。还有就是外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模,跟模,组装机器、测试,解决测试问题,试产,解决试产问题。。。这些方面,高级工程师做的更细,更多,思考的更多,问的更多,资源整合的更好,人脉关系处理的 更好。

    4 .设计总监 or 项目经理

    我没机会成为项目经理,有点遗憾。当然,设计总监也没有我的份。想成为设计总监 or项目经理 。每个公司定位不一样。有的项目经理是带一个团队。想代团队,当然你需要别别人更优秀,这个可能是3年以后了,不管你能力有多优秀,这个行业我个人认为就是这样,因为做产品结构设计的需要磨练和了解的内容,做项目经理,有的时候需要有底气,产品不能移交,需要你搞定,需要你强势,这个强势就是的能力,就是你对产品的深刻理解。还有就是沟通能力,这个沟通在于你的团队协作,就像西游记,不要要求每个人都那么优秀,但是你组合起来是一个优秀的团队就够了。沟通能力在于你对产品的进度的把控,协调各个部门为产品服务的能力。比如你要提前安排测试,安排试产,安排试模。你说做就做吗?别的公司也要试模,别的产品也要做测试,为什么要做先做你的 。产品流程的一个项目拖后,可能会延期其他的进度。比如你试模搞不定,就算测试部安排给你测试,你没有机器,也是白搭。所以你要把控整个时间,需要能力。这个能力不是与生俱来的,二维你需要协调,需要沟通,需要整合资源,让每个人都为产品服务,为你服务。

    设计总监有的公司比项目经理大一级,设计总监可能要求的工作年限更长,要求更高,因为他要管理更多的项目经理,更多的结构设计师。

    最后的总工、部门经理、总经理。这个我就不多说了,我只想说,这3个岗位,可能需要8年以上的时间,如果你足够优秀,可能5年以后吧。这个足够是你时间比别人花的更多。看过一档节目。就是说一个人在年轻的时候过日子是按年过的,随着时间的推移,是按月过的,最后60岁以后是,是按天过的。时间成本对于每个人来说都是不一样的。关键是看自己怎么去把握。最后说点就是激情,你的状态决定你的下属状态,你的部门状态,你的事业部状态。

    最后做一个简单总结吧。非喜勿喷,互相学习吧。因为我自己也没有达到很高的高度,也就是个屌丝设计师。

    从打杂成为设计师,思考+勤奋。

    从设计师成为项目经理,利用+沟通+思考。

    从项目经理成为总监或者经理,整合+利用+沟通+思考+激情~

    就说这么多吧,打字好辛苦,可以的画帮忙分享下吧。谢谢啦。有机会再续吧,不知道有没有达到网友的期望。

    四、求产品结构设计思路!

    1、了解你要设计的这个产品要达到什么样的要求,具体是作什么用的

    2、功能确定好后,你要想怎样去实现,构思怎样去实现他

    3、构思好后,要确定达到这些功能需要什么样的材料、机构,五金件还是塑料件?

    4、确定好后,要3D建模模拟,画装配图,装配不能有干涉。

    5、上面几部完成之后,要确定你所作的图能出模,模具这块你必须要了解

    6、然后就是各种零件的设计等等

    希望能给你启发。

    以上就是关于产品结构的分析和设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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