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办公事务KPI（办公事务管理）
发布时间：2023-04-07 02:40:52
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于办公事务KPI的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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文章目录列表:
一、绩效主管岗位职责
绩效主管岗位职责
在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我收集整理的绩效主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
绩效主管岗位职责1
1、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；
2、根据公司战略发展目标，协助制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标；
3、按时组织各部门进行绩效考核，并进行指导与监督对考核结果进行分析、整理4、根据各部门员工月度绩效、考勤等数据核算工资，统计月度工资总额后转呈财务审核，并监督财务定期发放工资5、参与员工绩效反馈，解答员工关于绩效制度等相关问题的咨询提出建议6、负责收集政府部门及同行人事薪酬管理方面的信息工作，进行市场薪资调查，对公司职级和工资结构提出调整方案
1、对接人力中心薪资绩效模块，负责公司薪酬绩效体系制度的本地化落实、执行，确保推进结果；
2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库，建立绩效档案，并实时维护；
3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；
4、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯队建设、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
5、负责办公室人员薪资核算和人员档案的管理维护；
6、负责社保、公积金和其他保险的缴纳管理，负责外勤相关工作；
7、完成领导交给的其他任务
绩效主管岗位职责2
工作职责:
1、热情接待来访、来电,耐心、准确地解答客户咨询,并对来电来访者进行登记、跟进;
2、掌握公司楼盘信息,热情向客户介绍,提供各种宣传资料,有效推介楼盘,代表公司与客户谈判,并准确签订购房订单及合同;
3、收集客户信息,并作出详细分析,追踪有效客户;
4、及时反馈销售数据;
5、能独立完成市场调研及信息反馈工作;
6、依照要求完成各阶段销售任务;
7、协调有关部门办理住房按揭手续;
8、完成上级领导交办的其他任务
任职资格:
1、有房地产销售相关经验者优先,也欢迎无经验但能力优秀者积极投递;
2、形象好、气质佳、富有激情;
3、团队协作、积极上进
绩效主管岗位职责3
（－）主要岗位职责：
一、 日常的部门工作规划、计划与预算方案：
1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合；
3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议；
4、贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信 息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作。
二、 负责公司的会议、公文、档案工作：
1、定期或按领导要求组织各类会议并及时整理会议纪录存档；
2、为员工建立档案并办理相关入职、转正、调职、调薪、离职等手续；
3、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
4、妥善保管和正确使用公司印章并做好相关登记手续；
三、负责公司的安全、环境工作：
1、做好办公设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管 和传真机、复印机、电话、计算机等的管理和使用工作。
2、负责做好公司用水、电的管理工作。尽可能的避免浪费而节约成本；
3、应对公司内突发事件。
四、日常的部门管理：
1、应各部门需求，组织完成人员招聘，安排面试、录用通知、入职培训，根据公司相关考核制度组织考核；
2、负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，电话总机转接、来往 信件、快递服务等工作；
3、负责公司车辆调度、管理、维修、保养、出车工作，确保公司领导和员工正
常工作用车；
4、负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病/事假、调休统计）记录， 按月度汇总报财务部、董事长审阅；
五、对外联系：
1、组织好来客接待和相关的外联工作；
2、与物业、德胜园区、邮政等政府部门保持联系，争取得到相关工作支持。
六、完成上级委派的其他任务。
（二） 如何做好行政部经理
从上面对于行政部门工作内容的表述中可以看出，行政部门作为公司运营管理的核心部门，其工作重要性毋庸置疑，而且涉及的工作范围也比较广泛、繁琐，而行政经理作为行政部门的领导，在工作过程中，必须掌握以下几个原则，才能更好的完成行政经理的工作职责。
1、良好的职业操守
要做事，先做人。行政经理作为公司核心部门的领导人，必须有良好的职业操守与职业素养，以公司目标作为自己的工作目标，全身心的投入到工作中，树立“为公司做事就是为自己做事”的理念，做这样才有可能把工作做好、做到实处。
2、深厚的专业知识
公司是致力于数字城市建设，要想在公司里把工作做好，自身就必须不断学习公司相关专业知识，尽快从外行变成内行，怎样在工作中就更能如鱼得手，令人信服。
3、凡是从我做起
作为部门负责人同时又是领导代言人，必须首先遵守部门及公司的各项管理规定，以身作则，起到表率作用，要求别人做到的，自己要首先做到，不轻易承诺，只要承诺了，就一定做到。
4、提升沟通协调能力,做事公平公正
作为公司的协调部门，应充当各部门之间的润滑剂，以出色的沟通协调能力，使矛盾尽量消灭在萌芽状态，如果矛盾不可避免出现时，作为行政经理应挺身而出，实事求是，按公平公正的原则化解矛盾，解决纷争。
5、做好时间管理
行政部门日常工作繁多、琐碎，而每个人的精力与时间都是有限的，作为部门经理，必须分清轻重缓急，先做最重要的、最紧急的事情，避免自己的犹疑不决给公司造成不必要的损失。
6、善做记录
好记性不如烂笔头，要善于记录工作中的任务、日程安排、工作要点、得失等，为更好的工作提供依据。
7、善于学习
尊重每个人，相信每个人身上总有值得学习的优点、闪光点，丰富自己的工作方式方法。
8、依靠团队，群策群力完成工作
建设团队，提升团队成员的工作能力，发挥团队的智慧，利用团队的力量完成公司、领导交办的任务。
9、大局观
作为行政经理，与公司领导直接打交道，必须切实了解领导真实意图，做好领导交办的工作，同时从公司大局出发，不计个人得失，努力协调各部门之间的关系，为公司经营目标服务。
10、建立良好的人际关系
良好人际关系是工作顺利开展的必要条件，在公司中应努力与各部门员工建立良好的人际关系，尊重每个员工，分清公与私的关系，首先做个受同事欢迎的人，这样在日常沟通中能达到事半功倍的效果。
绩效主管岗位职责4
岗位职责 :
1、负责人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系的管理工作;
2、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、根据用人部门人员需求情况,做好月度、季度、年度招聘计划,并实施;
4、负责员工关系管理,开展人事调研工作;组织制定、执行、监督公司人事管理制度,完善并执行人力资源管理各项事务的操作流程;
6、完善公司薪酬政策、福利政策及各项管理规章制度;岗位编制管理;
7、诊断公司人力资源状况,为公司的持续发展提供完善的人力资源保障;
8、处理突发事件和领导交办的其他事项。
任职要求 :
1、3年以上同等岗位工作经验;本科及以上学历,行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、具有丰富的培训管理经验;
3、具有丰富的绩效考核经验;
4:具有丰富的薪酬制作经验
5、工作积极主动、认真细致,有较强的工作责任感和事业心;有良好的团队合作意识和服务意识;
6、具有良好的职业道德和职业操守;
7、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力;
8、熟悉当地劳动法律、法规政策。
绩效主管岗位职责5
1、协助配合薪酬和绩效制度和体系的建立；
2、外埠工资和提成的审核；
3、绩效工作组织（绩效计划、绩效辅导与培训、绩效考核、绩效面谈和绩效应用）；
4、绩效工资、油补（交通费用）、其他补贴和提成的汇总；
5、基本工资(北京和外埠）的审核；
6、外埠绩效和薪酬的业务指导和支持；
7、制定工作流程和工作标准；
8、外埠分公司重要岗位人员提成的`核算。
绩效主管岗位职责6
职责描述:
1.参与公司薪酬体系、绩效体系、激励机制建立与完善
2.负责人工成本预算的制定、管控及分析
3.新项目人工成本预算审核
4.总部员工考勤统计、薪资、绩效、奖金核算
5.总部员工社保增减员办理、公积金缴退工作。
任职资格:
1.全日制本科及以上学历,1年及以上总部平台工作经验
2.相关岗位工作经验1年以上者优先
3.思维敏捷,较强执行能力、沟通与表达能力;熟练操作计算机及办公软件。
绩效主管岗位职责7
1. 组织实施薪酬管理相关行业信息的收集整理，为完善薪酬管理体系提供建议方案；
2. 建立并完善薪酬管理体系；
3. 制定薪酬管理制度及作业流程并主导实施；
4. 实施薪酬管理定期总结分析并出具分析报告；
5. 拟定员工年度薪资调整及奖金分配方案并组织实施；
6. 建立并晚上绩效管理体系 ；
7. 制定绩效管理制度及作业流程并主导实施；
8. 实施绩效考核定期总结分析并出具分析报告；
9. 督导各部门绩效考核的推进，发现异常及时协调处理。
绩效主管岗位职责8
一、全面负责公司的行政、后勤、人事、采购工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的正常运作；贯彻执行上级的指示决定。做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。
二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；
三 、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；
四 、全面负责公司的办公用品、卫生的日常管理工作，确保后勤保障得力；
五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；
六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事 情的起因、结果的调查工作；负责处理好公司的各类突发性事件；
七、 执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工 作，维护好公司各项规章制度的权威；
八、全面负责公司的资产管理工作，包括水电管制，办公用品的管理 和维护，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；
九、负责核定各岗位工资标准。做好员工工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适 的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、 稳定的开展各项工作；
十一、处理公司的行政事务和对外联络事务，充足施展行政部的谐和、服务和管理功效。在对外关系中要处处注意维护公司的名誉和形象。负责公司日常客户及贵宾接待。
十二、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
十三、依据总经理指示，负责布置公司的各类会议，做好会议记录；
十四、负责公司人事档案及其它资料的管理工作，包含登记、分类、存贮、备份。
十五、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
十六、参加公司例会等重大业务会议，并负责记录; 负责督办、检查会议决议的执行情况;
十七、完成上级交办的其它工作任务。
十八、工作权限：
1、有权督促各部门及时做好文件与资料的整理、回档工作；
2、有权为公司各部门讨取必要的资料和讯问各部门工作情况；
3、对公司规定的执行情况有权检查、督促；
4、对公司人员分配有建议权和知情权；
5、有权部署员工规章制度及各类专业性学问的培训；
6、有权对公司奖惩处理提出合理意见；
7、有权协调公司车辆；
8、有权参与公司重大决策的研讨和制定。
;二、品质文员的岗位职责是什么?
品质文员的岗位职责包括以下内容：
1、对品质部各部门品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据；
2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档；
3、负责建立各级文件管理目录并及时更新；
4、部门文具及杂项事项的申购与跟进；
5、部门各类签呈传递与接收，归档；
6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发；
7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正；
8、负责现场品质巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查；
9、负责每月向项目经理提交现场检查品质情况报告；
10、负责对现场巡查中出现的不合格项原因分析，避免重复出现；
11、负责对外围施工方施工现场品质的监管；
12、对于租户造成影响现场品质的告知和整改进度跟踪；
13、根据项目现场实际情况制定品质的告知和整改进度跟踪；
14、日报、周报、月报、质量目标/运营会议报告的完成；
15、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、下发矣归档；
16、有关品质方面会议通知参与人员并做好会议签到工作；
17、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计；
18、技术资料文件（样品）以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料；
19、申请部门使用物品，做好 领取登记，沟通&协调及其它工作安排；
20．负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。
21．负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
22．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。
三、面试时的缺点举例
面试时的缺点举例
面试时的缺点举例，想要进入职场，那么我们首先就需要通过公司的面试，公司面试我们的时候一般都会让我们说出自己的优点和缺点，下面为大家分享面试时的缺点举例。
面试时的缺点举例1
面试时回答优缺点首先：抓住机会，有针对性地亮出自己的优点.在求职应聘的过程中，女性需要以富有个性色彩的语言和流畅的表达来推销自己.适当地做一些自我表白，把自己的优点和长处亮出来，让招聘方了解和发现自己的才能与优势。
面试时回答优缺点其次：坦然承认自身的不足。在面试的过程中，很多女性求职者，面对考官提到的自身缺点这一问题，往往不愿触及，怕说出了自己的缺点会导致应聘失败。或者会不由自主地摆出防御姿态，甚至反击对方.这样一来，会让对方误认为你过分自信，从而招致‘’狂妄自大“的评价.
如果遇到这样的问题，最好的办法就是坦然地承认它.有缺点并不可怕，因为每个人都有自己的缺点，坦然承认，会让考官感受到你的诚实，而且，大多数情况下，对方还会欣赏你敢于承认并说出自己缺点的勇气.如果有必要
可以在承认缺点的同时，做一些必要的解释.比如说:“我办事比较死板，有时容易和人较真.“同时，可以再加上一句:“我在工作中更是这样，有时候会为此而得罪人也不自知.“对于这样的解释，考官可能会认为“办事死板”虽然是缺点，但是也说明你比较有原则性，反而因此而欣赏你的这一特点。
面试时回答优缺点明谈缺点实论优点.在谈论自己的缺点时，可以把优点以缺点的方式说出来，让对方不感觉你所说的是缺点.如:“我办事比较急，准确性有时不够.”这虽然是缺点，但也说明你完成工作的速度比较快.对于应聘市场类工作的求职者来说，这并不一定是一个缺点。
举例： 再比如:“我好奇心比较强.什么知识都想学，但是没有什么精通的.”学东西泛而不精，一方面是缺点，另一方面，说明你WR爱学习，知识面比较广……如果不是做研究或技术性很强的工作，考官也不会认为这是缺点。如果是公关类的职位，与人打交道比较多，这样的“缺点”实际上就是优点。
一个人有缺点并不可怕，可怕的是不敢承认它、改正它.“横看成岭侧成峰”，对缺点本身来讲，有些“缺点”对某些工作来说恰恰是优点，对有缺点的人来说，只要坦然承认，合理利用，都会使消极的评价转化为积极的评价.
缺点不是越多越好.缺点是客观存在的，坦然承认也是应该的.但是，缺点就是缺点，不是越多越好.所以，对于自己的缺点，不需要都陈列在考官面前，口无遮拦地随便说话，对于求职者是一大忌.该说的说，不该说的就不要说，要管好自己的嘴巴。
面试时如何回答优缺点?在谈到自己的优缺点时，要有针对性，把你的性格特点中与你想应聘的工作关系不大的缺点说出来。而对于工作中必须拥有的性格中的优点，如果你有可以说出来，如果没必要提这方面的话题，以免让招聘方就此话题展开，把你在这方面的缺点挖出来，反而对你的求职不利。
面试程序
不同的单位对面试过程的设计会有所不同，有的单位会非常正式，有的单位则相对比较随意，但一般来说，面试可以分为以下五个阶段:
第一阶段:准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈，例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好，是吗?”这样的问题，目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中，以便消除毕业生紧张的心情，建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答，可利用这个机会熟悉面试环境和考官。
第二阶段:引入阶段。社交性的话题结束后，毕业生的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。
第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等，因此，提问的范围也较广，主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同。
面试时的缺点举例2
“你最大的缺点是什么”或者“谈一谈你的缺点”这几乎成为hr提问时的例行题目，但是对于大多数求职者而言这是一道“致命题”，往往不知所措。首先，让我们了解一下面试官们为啥频频宠幸此题？
这题就是一个坑，没错！缺点、自评、还是在面试官面前，这么多冲突因素聚到一起，让此题从头到脚透露着魔王的气息，因为它能看出很多问题。对于面试官而言，提问此题的目的主要有两点：
一、考察候选人窘境下或突发状况下心理素质和思维方式；
二、考察候选人的自我认知水平。
但是，知道这些也然并，究竟该注意些什么，以及怎么做呢？对这个问题比较成功的回答起码要做到以下三点：
1. 实际上你的这个缺点可以被看成某种优势 ；
2. 你的这个缺点很容易就能改善提高。
3. 切忌完美主义，这世界上没有完美的人和完美的面试技巧，so，不要在高谈阔论中将自己包装的完美无瑕。
知道回答这个问题时应该忌讳什么，下面就要教你应该注重哪些方面了：
1、避免被贴标签。这个问题无论如何回答，都或多或少会有缺点在里面，但我们应该努力避免面试官给你贴上这个缺点的负面标签。最好要能够将这种缺点转换成为一种优势或者与应聘岗位契合、匹配的要素。你去应聘财务，然后你说你的缺点就是粗心大意。这样的回答是不是把自己秒杀了？
你去应聘销售，然后你说你的缺点是社交不行。这样的回答是不是把自己干掉了？ 你去应聘管理岗，然后你说你的缺点是容易被别人的言行所左右。这样的回答是不是让人太无语了？
2、尽量真实、真诚的同时，彰显自己的'个性。如果你的回答是“我觉得我最大的缺点就是善良，比较容易心软……”或者“我最大的缺点是太拼了，不懂得平衡工作和生活，之前熬夜加班，身体吃不消就病倒了……”等诸如此类的回答，这不仅是考验面试官的智商，更是侮辱自己的智商。
接下来，回答的重点来了。在谈到自己缺点的时候，尽量避开三观，性格方面的缺点。思维方式可以作为备选项，但不是优选项。最好还是着眼于知识和技能，因为这两点改进空间大，速度快。
但是，这绝不等于你可以张口就来。今天你去面试一个金融岗位，你说你数学不太好，金融知识薄弱。结果就是你会死很惨。接下来，我要传授八字秘诀。请牢记！往高处说，往远处说。往高处说，往远处说。往高处说，往远处说。
啥意思？执行力，协同合作，带团队，战略思维，大局观，是一个逐步往高走的能力。作为一个基层员工，你有了执行力，就是好员工。至于缺少战略眼光，没啥关系，那更多是CEO的事儿。并不是说各层级的能力不能互通，而是说每个层级都有它更重要的侧重点。
如果你去应聘一个基层岗位，以下例句可参考，“我的执行力不错，通常领导交代的任务我都能完成，冲KPI对我不是问题。但是正因为如此，我主动地深入思考就相对少了一些，更多是在行动上。如何站到更高的格局上去看待工作，如何思考战略布局，这类深度的钻研我还需要加强。”
往远处说：术业有专攻，找一个与你本职工作间隔较远的专业能力缺陷来说。
假如你是应聘一家证券公司的财务岗位，你可以说：“这么多年，我都是在财务领域纵深发展，对行业知识、业务细节的了解和学习还不够，我自己也意识到了这一点，我已经报考了证券从业资格，其实也就是想弥补自己这个不足，对我开展财务工作绝对也是有好处的。”
最后，谈一点语言与表达技巧上的选择。
比较以下句式：
1.我的不足是，缺乏战略思维。
2.我觉得在战略思维方面，还要加强学习，继续改进。你觉得这两句话那个听着更顺耳呢？
最后，各位求职者切记一点，求职者与面试官是平等的，互相选择，互相成就，不要因为自己需要某一份工作就觉得低于面试官一等，胆大心细很重要，不要一听问题先露怯三分。
面试时的缺点举例3
当面试官询问：“能谈谈你的缺点吗?”的时候，你想到的是什么?你觉得面试官更加关注的是什么?作为求职面试，面试官其实更关心的还是你的优点，作为求职者谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。
正因为这一原因，在没有得到面试官提示的情况下，就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到，那就如实回答。回答缺点既要要结合本人实际，又要回避本岗位的特点，把缺点转化为优点。
(1)我不太善于过多的交际，尤其是和陌生人交往有一定的难度。这虽然是缺点，但是说明你交友慎重;
(2)我办事比较死板，有时容易和人较真。这虽然是缺点，但是说明你比较遵守单位既定的工作规范，有一定的原则性;
(3)我什么知识或专业都想学，什么也没学精。这虽然是缺点，但是说明你比较爱学习，知识面比较广;
(4)我对我认为不对的人或事，容易提出不同意见，导致经常得罪人。这虽然是缺点，但是说明你比较有主见，有一定的原则性;
(5)我办事比较急，准确性有时不够。这虽然是缺点，但是说明你完成工作速度较快;
面试自我介绍的范文
我叫某某某，是一个性格开朗、自信，不轻易服输的人。生活中我喜欢与人交往，通过与各种朋友相处，学习到了很多自身缺乏的优点。在学习上我积极认真，努力掌握专业知识，现在已经具有相关的办公室事务管理、文书拟写与处理公共关系策划与活动组织等能力。
在校期间我曾担任系团委、学生会组织部部长，在工作中具有高度的责任感，能出色的完成本职工作，并协助别的同学，有很好的组织能力及团队协作精神。
大学的学习、工作与生活使我树立了正确的人生观、价值观，形成了热情上进的性格和诚实、守信，有责任心的人生信条。
面对社会的种种挑战，虽然我的经验和某些方面的技能水平不足，但相信在今后的学习、生活、工作中我会越做越好，以不懈奋斗的意念，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风实现自我人生价值。
面试自我介绍注意事项
一、自我介绍不是背简历
自我介绍通常是面试过程的第一个环节，找过工作的人对此并不陌生。昨天，在参加单面比赛时，大三学生小吴听到面试官要求他做自我介绍时，小吴流利地说出自己的姓名、年龄、院校、专业等。这种回答让面试官直摇头。“自我介绍不是照简历上的基本信息背一遍，而是要让我们知道你怎样看待自己。”有着十几年人力资源工作经验的面试官尹潇瑞说，自我介绍考查的是应聘者的语言组织能力，以及对自己的定位是否清晰。“要像明星出场一样，短时间内就让人看到自己的优势。”
“我是南大化工学院研二学生xx，我将用3个关键词来介绍自己。”丁少杰的这句话，立刻让面试官尹潇瑞抬起头来，坐正身子认真听起来。丁少杰的3个关键词是“社团”、“比赛”、“实习”，并分别举了几个例子，让面试官尹潇瑞听得频频点头。尹潇瑞说，3个关键词证明了她的领导力、沟通力、团队合作能力很强。
二、如实相告自己的缺点
面试结束后，大三学生小吴向面试官白斌请教：“被问到自己的优点时，我该怎么回答?”白斌告诉他，挑出应聘岗位所需要的优点，最多说3个即可，多于3个，就会让人觉得太自负。
“被问到缺点时，要不要如实告诉面试官?”白斌认为，要如实相告。“没有人完美无缺，一个人最可悲的是不知道自己的缺点，最可贵的是发现自己的缺点，作出改正的努力。”白斌说，如实相告会让面试官觉得你这个人是诚实的，做人没问题。“在回答缺点这个问题上，千万不要撒谎，面试官会通过应聘者的眼神、肢体语言等看出来。”
四、如何看待微信拍一拍新增炸一炸功能？
我就在微信拍一拍，新疆炸一炸，功能也没有什么特殊的，无非就是一种动作呗，这有什么可说的呢？只不过是说现在微信的功能也很完善了，没有什么可弄的了，就当我这些东西作为一些改进。
以上就是小编对于办公事务KPI问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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