-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
供应商开发和采购有什么区别（供应商开发和采购哪个好）
发布时间：2023-04-07 01:33:29
稿源：
创意岭 阅读：
104
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于供应商开发和采购有什么区别的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
一、采购与供应商管理的介绍
在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似，很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。 供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终供应商的选择。
二、采购管理与供应管理有没有本质区别?
采购管理面对的是供应商，供应管理面对的是分销商
采购管理针对的重点应该是自己公司的需求能力而供应管理针对的重点应是自己供货能力
因此我认为这两个概念是有本质区别的
三、供应商开发是属于采购吗？
是的，但因供应商的选择和开发是一项很系统的工作，它需要相关部门的的配合才能完成的。
四、采购与"跟单"有什么区别?
采购"与"跟单"区别是：
1、是否有权利开发供应商和议价，这里的跟单员指的是采购跟单。
2、采购员具有开发供应商和议价的权利，同时下单后也在履行跟单员的责任，有些大公司是分开的，即交给跟单员处理。
3、采购跟单是采购确定订单并下单给供应商后跟进物料进厂情况，并协调中间产生的问题，如果生产异常，延期，未及时付款等等。
4、采购员负责整个采购的过程，跟单员只是采购的一部分，最大的责任是跟催。
扩展资料：
跟进单据，这里特指采购单
采购跟单员：我目前的工作就是采购跟单，具体购买数量，购买的厂家，都是采购专员来决定。我负责的是信息的收集与传递，将有效的有用的信息利用各种方式工具传递给正确的需要的对象。首先，采购单的录入系统，输入单价，数量，交货日期，品号，供应商名称，交付方式。
因为我们的系统不够强大，没有与供应商网络对接，所以要打印出来，一式两份，一份自己留，一份给财务对账。
利用传真的方式发送信息，并用邮件或电话确认对方是否收到有效的信息，是否看得清，单价是否正确，并跟进采购单，跟进你所购买的物料的到料时间，然后再传递信息给生产，让生产根据你提供的信息来排程。具体事项一；采购单的打印，传递，【记得确认】，整理。二；生产邮件的回复
三；不良退货的处理
四；签超计划，跑特采
五；数据统计，供应商准时到货率，材料异常单回签率。
参考资料：百度百科-采购跟单员
以上就是关于供应商开发和采购有什么区别相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
小红书聊天记录图片怎么保存（小红书聊天记录图片怎么保存到手机）
赣公网安备 50019002502384号
