首席执行官ceo名片(首席执行官ceo名片图片)
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本文目录:
一、腾讯CEO简历
马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(CEO),全面负责本集团的策略规划、定位和管理,是主要创办人之一。出任现职前,在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。当选为深圳大学校友会副主席计算机系大学校友会主席。
个人资料:
出生日期:1971年10月29日
国籍:中国
籍贯:广东省汕头市
星座:天蝎座
[编辑本段]人物简介
1971年10月出生于广东汕头市。
1984年随父母从海南迁至深圳。
1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业。
1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。
1998年,创办腾讯计算机系统有限公司。
马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo),全面负责腾讯集团的策略规划、定位和管理。是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于腾讯集团。
出任现职前,在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。
一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。当选为深圳大学校友会副主席计算机系大学校友会主席
[编辑本段]小资料:
马化腾,1992年毕业于深圳大学计算机专业,当年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的边缘人,一次偶然的机会,马化腾接触了ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具,马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢?
马化腾认为,好到可以做PC机之间的传呼机,要知道哪个时候,别说手机,那是大富豪的标志,要是你能有个BB机,嘿嘿,可也是挺阔的,要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能,可是就是有一个很大的缺点,ICQ版本没有中文的,用起来很不方便
于是,马化腾就想搞一个中文的ICQ,马上叫上几个朋友成立了一个公司,仿照ICQ 搞一个中国的ICQ 。
当然,刚开始,腾讯的日子非常艰难,好些时候,QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽,没有钱来买服务器,而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎,下载的人特多,公元2000年,那可是OICQ的冬天,是腾讯的冬天,第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网,腾讯要出手让贤了。
腾讯的高层某人找过中华网,新浪。卖100万,可是,中华网,新浪的高管层都拒绝了.
马化腾几乎是倾其所有,这个时候,QQ不知道自己的赢利点到底在哪里?注册资源是很多,有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可怜的一点注册费吗?(有一段时间QQ上,申请号码要收费,就是QQ最艰难的见证)
这个时候,有风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了,QQ当时是没有现金资本的,如果一定要讲资本的话,那就是许多许多与你我这样的数量高达7.147亿的QQ用户。
QQ上市后,马化腾的个人身价迅速飚升,身价17亿港币!
据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金。
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国,改变了中国人沟通的方式,手机,电话,EMAIL,还有QQ成了大部分中国人必备的工具,甚至,有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机,不用EMAIL,可是万万不能没有QQ,上面有好多好多谈得来的人,有好多好多好玩的游戏------
从前一段时间开始,腾讯开始走多元化战略,已经是中国的第四大门户网站,有了自己的paipai.com,有了QQ幻想,QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—腾讯不光在线上像网络章鱼一样扩张,在线下更不例外,与可口可乐搞得如火如荼的促销活动就是最好的明证。
马化腾不喜欢作秀而且,QQ的新产品总是在无声无息间推出无聊业务,
虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后,他进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。
马化腾平静而有耐心,1994年入股市的马化腾将10万元炒到1000万元,为独立创业打下了基础。
2008年10月30日发布的 福布斯中国400富豪榜 中国十大富豪 排名第九
[编辑本段]创业
“从1998年开始,我就考虑独立创业,却一直没想清楚要做什么,但创业的想法并没有起伏,我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,不会单纯强调“我”的价值,他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎是深圳第一批搞互联网的人,这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事,腾讯也并非一帆风顺。一开始,我们的服务器都无处托管,创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法,但对于是否上马ICQ项目,当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后,对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异,我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”
ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具,,它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上,它就会嵌入Window系统,成为桌面上的图标,用户每打次打开计算机,它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求,,自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ,并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。
在新兴互联网市场中淘金,是一项艰苦的工作。当时,这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象,那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样,而只带“工程师”的头衔——在深圳,像腾讯这样的公司有上百家,马化腾当时的期望,只是公司能生存下来。
[编辑本段]你不知道的马化腾
1 马化腾当年的惠多站叫Pony-soft,Pony是马化腾在大学期间为自己取的英文名字,英文意思是小马驹,腾讯的员工喜欢私下谈话称其为“小马哥”,而当面则叫他pony。
2 马化腾是潮汕人,10来岁随父母从汕头到深圳,他的家庭条件很好,他的父亲曾经代管过一段时间腾讯公司的财务,马化腾的父亲每次来公司的时候,都开一辆奔驰500,黑色的,很气派,现在至少要120多万,当年就更远不只这个价。马化腾有个姐姐,在深圳电信工作,现在据说是管数据这块的副局长。
3 马化腾有个很烧钱的爱好是天文,腾讯里也有几个天文爱好者,闲下来,马化腾会和这些同事交流起对天文的爱好,以小马哥今日的财富,他玩的望远镜该是多少度数的。有媒体说马化腾因喜欢计算机而放弃自己的天文爱好,这是瞎扯淡,也不看看马化腾桌上那些天文类杂志,还有外文版的。
4 马化腾倒是很早的就玩起了计算机,在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看,他既可以成为各种病毒克星,为学校PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。
5 马化腾接触网络也很早,在真正的互联网普及之前,有许多网迷已在惠多网(FidoNet,它诞生在1984年的美国,非我们现在意义上的互联网)上早早体会到网络的乐趣,马化腾就是其中之一。 1995年2月,在惠多网上挂了半年之后,马化腾就义无返顾地投入了5万元,在家里搞了4条电话线(一说5条)和8台电脑,承担起了惠多网深圳站站长的角色(之前关于马化腾是第一基于internet的民间BBS说法有误,这里纠正下),在接下来的很长一段时间内,深圳“马站”在惠多网上有着极高的人气。当时在BBS上混迹的还有丁磊和求伯君。丁磊和马化腾关系很好,两人经常在一起喝酒,讨论着以后如何进行创业。两个人相互激励,相互帮助的故事是一段佳话。
6 马化腾创业之初没有买车,第一辆车是2001年年底,2002年年初买的,是一辆沃尔沃S80,香摈色,70来万;这是款以安全性能著称的车型,符合马化腾的性格。
7 马化腾喜欢打游戏,创业之初还没有特流行的网络游戏,那时流行CS,每天下班,马化腾就会和他的同事分成两队进行比赛夺旗,赢的多半是马化腾。马化腾在打游戏上有相当的天赋,此外,他是一个策略玩家,因此,即便他的对手拼着命想阻击他,都很难凑效。传奇流行的那会,马化腾也玩传奇,据说他的级别非常高。之后腾讯自己进军网络游戏,马化腾就玩自己的游戏。游戏部的员工也与马化腾相对接触最多,2007年3月,Q Q休闲游戏在线用户突破300万人,马化腾亲自出席了内部庆功酒会,和每个人碰杯。
8 马化腾技术上很强,关于他和CTO张志东谁更强一些内部有过讨论,结论是张志东要更强一些,张志东是华南理工的计算机硕士,在腾讯创业前在深圳很有名的黎明电脑工作,张志东软硬都很精通,很厉害。马化腾在产品方面的感觉比张志东要好一些,他的长处是能够把很多事情简单化。
9 马化腾其实就是腾讯最大的产品经理,他很多时间把自己的角色定位于腾讯的产品总设计师,他会试用腾讯所有的产品或服务,然后提出问题,他这方面的感觉很好,是个天才。马化腾是个大烟枪,一天要抽一包烟。他抽烟的时候多是在考虑问题,思考用户体验。
10 马化腾人很温和,没见过他与谁红过脸,也没见过谁给他或者他给谁拍过桌子,是个性格很好的人,他一般不会为难谁,但腾讯员工与马化腾开会并不轻松,马化腾的话不多,很多时候都在听,但一旦发话,就很一针见血,问的很细,想随便对付过去很难。
11 马化腾是一个相对害羞的人,和女生说话都会脸红,有一次公司搞文艺晚会,女主持人要求拥抱马化腾一下,马化腾虽然抱了,但是所有人都看到他的脸红了,一副很不好意思的样子。
12 马化腾结婚的比较晚,他和妻子是在北京见的面,而且是网友,但不属于完全意义的网恋,更多的交往和认识是在网下进行的。网上有消息说马化腾花6000万办的婚礼,这不符合马的风格,马的婚礼很低调,在深圳办的,只请了一些老员工和老朋友,外人均不得知。
13 马化腾很低调,不喜欢在公司内部搞活动,公司上市的时候连酒会都没有办,公司只是在突破10万用户的时候集体去清远玩了下,之后再也没有比这更大的庆祝活动了。这和腾讯的价值观有关:正直,尽责,合作,创新,好象和作秀没什么关系。
1 4 腾讯是典型的工程师文化主导的企业,04年是以技术为导向进行组织结构的搭建,04年后也是以产品为导向,都是工程师文化主导下的。马化腾喜欢他人把他看做是一个工程师。深圳的很多企业都是典型的工程师文化,华为、迈瑞、大族都很强调这个,这和城市的气质有关系,深圳另一家成功的互联网企业迅雷也是一家工程师文化主导的企业。
15 马化腾很低调,不喜欢说话,简单直接,效率很高,现在因为不断接受采访,已经好很多了,但相比其他的互联网企业的领袖,他真的很低调,不过,据说很多女记者喜欢马化腾的类型,至于为什么,点到为止。
[编辑本段]困难与机遇
跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金,资金有了软件又跟不上。”1999年2月,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ” ,受到用户欢迎,注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”
“那时候觉得养不起就卖掉吧,”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了:“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。
软件卖不掉,但用户增长却很快,运营QQ所需的投入越来越大,马化腾只好四处去筹钱。找银行,银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的;与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发烧”,受昔日老网友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ400万美元,分别占公司20%的股份。QQ发展到1万用户时,这笔钱还没用完。”
有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上,心里别提有多美了。”马化腾回忆当时情景,还喜不自禁。马化腾:中国互联网企业崛起需 "创新" 马化腾介绍说,互联网行业是一个有高知识密集的特点、有高附加值和有高产业带动能力。不仅如此,这个行业还具有低能耗、低环境污染,“两低”的特点。可以说,互联网的服务行业不仅是高端服务行业,更是环保、绿色的服务行业。
在发言中,马化腾认为互联网产业非常新,而且变化非常快,历史也非常短。 马化腾相信中国互联网的本土企业能够崛起最主要的原因是本土的创新,本土公司能够充分的理解中国用户的特点和发展方式,开发出真正适合中国网民的应用和服务,这是最根本的因素,未来国际巨头也可以做得很好,比如google可以招很多非常好的人才,但是也一样要本地化。未来我们可以看到越来越多的高端服务业要走向开放、进入资本市场,那么在企业管理机制方面,还包括人才的吸引、激励体制方面,如果不做改革的话,是没有办法和国际的、更加专业的服务型的公司去竞争。
二、腾讯公司CEO马化腾的相关介绍
小企鹅之父马化腾
生于1971年;个人财富:15.9亿元
年龄:34岁 出生地:广东潮阳
毕业院校:深圳大学计算机系 职务:腾讯控股首席执行官
公司总部:深圳 上市情况:香港-腾讯控股(HKSE:0700.HK)
(马化腾)
QQ这由几个小年青摆弄出来的小玩意儿,旺得实在令人嫉妒,马化腾创业初期,凭着一个小小的即时通讯软件在4年间做到销售过亿元,撰写了一幕深圳版的硅谷传奇。他不仅成功地粘住了中国最大的注册互联网用户群体,还在恰当的时候,将这种影响力和忠诚度实现了商业化,探索出一条全新的盈利之路——不管是付费注册,还是QQ短信聊天,腾讯无不大获成功,公司盈利也像当年QQ会员注册的势头一样“疯长”。
但是腾讯发展也有多事之秋,与突飞猛进的事业齐头并进的,是满天飞的收费服务传言、层出不穷的用户密码被盗、Q号网上大拍卖等问题,马化腾作为小公司大市场的领头羊确实也被折腾得够呛,不过他还总是斯斯文文的笑。
无论从目前市场占有率还是后继实力上看,微软MSN都是腾讯最大的竞争对手,腾讯的未来很大程度上取决于其是否能成功抵御MSN的威胁。现在腾讯主要的办法还是继续在QQ上开发新应用,集成新功能,毕竟QQ越强大,也越难被憾动,而这也正巧与腾讯寻找新盈利模式的目标完全一致,于是巩固地位与持续盈利间就能形成了不断加强的良性循环。从这一意义而言,MSN超越QQ殊为不易,在MSN咄咄逼人的进攻面前,QQ或许自有防御之道。
现年33岁的马化腾是广东潮阳人,处事低调,不擅言语,平静且淡然,只有谈到计算机和网络,才会不时露出开心的笑容和得意。就是这样一个年轻人,将继续带领QQ打好防御巩固战役,续写“QQ版”的网络神话
三、占了一个公司60%股份的人,是不是这个公司的CEO?
不是。但可以是这个公司的董事长。
1、CEO:首席执行官为一种高级职务名称。
在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
2、CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
在国外,CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的,20世纪80年代以来,随着跨国公司全球业务的拓展,企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍,影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力,一些企业开始对传统的董事会--董事长--总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。
CEO不是总经理,也不是总裁,它的权力非常大,其中有40%~50%是董事长的权力。董事会成为小董事会,其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人,但它对重大决策却有拍板权。在国外,对CEO的约束主要不是董事会,而是企业中一个称为战略决策委员会的机构,这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家,组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人,更不是企业的出资人,而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说,是人力资本控制了企业,而不是出资人,出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。
CEO的设立,体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示,现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现,年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下,企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后,已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外,还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现,也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。
四、总裁。首席执行官。总经理,哪个大,按顺序排。
首席执行官(CEO)
由董事会任命,董事会旗下所有公司的最高负责人和执行者,负责管理,运营,未来发展方向,新投资项目的设立,项目的废除。
总裁
单个公司的最高执行者,最高负责人。负责管理,运营,未来发展方向和新项目的设立。
总经理
公司所有部门的管理者,负责公司运营,管理和发展方向。
区别
首席执行官 可以直接和董事会协商,投资新项目。并且负责所有旗下公司。
总裁 不能拿董事会的钱投资新项目,只能为自己的公司设立新项目,只负责集团旗下的单个公司。
总经理 按照总裁的计划去工作就好了。权利不大。
目前很多企业老总名片上都印着CEO,其实并不算CEO,CEO必须是董事会任命,没董事会怎么会有CEO呢?
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