电子版企业简介pdf（电子版企业简介及招聘）

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文章目录列表:

• 1、《上市公司执行企业会计准则案例解析2020》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

• 2、《阿米巴经营》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

• 3、PDF格式是什么意思

• 4、《领导梯队全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

一、《上市公司执行企业会计准则案例解析2020》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《上市公司执行企业会计准则案例解析2020》百度网盘pdf最新全集下载:

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简介：2020证监会编写的上市公司执行企业会计准则案例解析2020pdf,为更好指导资本市场主体理解和把握会计准则执行口径，作者对相关问题进行梳理分类，挑选出较具代表性的问题整理成案例集供读者参考。

二、《阿米巴经营》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《阿米巴经营》（[日] 稻盛和夫）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：阿米巴经营

作者：[日] 稻盛和夫

译者：陈忠

豆瓣评分：7.6

出版社：中国大百科全书出版社

出版年份：2009-10

页数：227

内容简介：

稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。    稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。    “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。    日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

作者简介：

稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。

三、PDF格式是什么意思

PDF是一种可移植文档文件格式，用于可靠地呈现和交换文档，与软件、硬件或操作系统无关。

PDF文件不管是在Windows，Unix还是在苹果公司的Mac OS操作系统中都是通用的。这一特点使它成为在Internet上进行电子文档发行和数字化信息传播的理想文档格式。越来越多的电子图书、产品说明、公司文告、网络资料、电子邮件正在开始使用PDF格式文件。

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四、《领导梯队全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《领导梯队》（拉姆•查兰 (Ram Charan)）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：领导梯队

作者：拉姆•查兰 (Ram Charan)

译者：徐中

豆瓣评分：8.3

出版社：机械工业出版社

出版年份：2011-7

页数：280

内容简介：

能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。

“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。

作者简介：

拉姆·查兰是在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。

查兰在通用电气公司克劳顿维尔的“杰克?韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了三十年的教学工作，获得过克劳顿维尔和西北大学凯洛格管理学院的最佳教师的荣誉称号。

查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。

以上就是小编对于电子版企业简介pdf问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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