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项目流程图（工程项目管理流程图）
发布时间：2023-04-06 20:00:57
稿源：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于项目流程图的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、如何用xmind做流程图
XMind中目前虽然没有直接流程图模板，但是利用自由主题和联系线可以很轻松自由的制作流程图。流程图制作：
步骤一、打开XMind软件，从主页选择新建一个空白图。然后修改中心主题内容。
步骤二、使用快捷键 Ctrl+L（苹果电脑用Command+L）并点击下方空白处，得到第二个自由主题，修改内容。（这里小编修改了主题的相关属性，详情见下方注释）
注释：由于不同风格设置的原因，有时候线条默认不是直线，甚至没有箭头。此时，请点击线条选中（可以一个或者多个），在属性视图中调整线条的形状、同时也可以设置主题相关属性（颜色、边框、字体等）。
步骤三、重复步骤二，创建一个自由主题，修改内容。第二个自由主题（批准或否决），在属性视图中将形状更换为菱形，内容设置为居中。设置主题属性。
注释：双击联系线即可在上面添加字；图中标出的线条联系形状为“Z形线”。
步骤四、调整主题之间的距离。注意一定要按住Shift键，然后使用鼠标摆放自由主题的位置；将主题摆放整齐，选中目标主题，譬如主线上的六个自由主题，然后从菜单选择“修改
-- 排列自由主题 -- 水平居中”，竖列的自由主题就选择 “ 修改 -- 排列自由主题 -- 垂直居中 ”。
以上参考自XMind官网教程，关于项目流程图的制作，你可以去官网看看有木有教程。
二、一个科技项目申请的流程，比如说包括申请、受理、立项等等过程；还有就是专利申请的大概流程
科技项目申请流程：
1、申报单位依据科技项目指南编写项目申报书及相关材料；
2、申报单位提交申报书及相关材料；
3、科技局组织有关专家对申报项目进行评审立项；
4、立项项目单位与科技局签订项目任务书；
5、项目实施单位按照任务书的要求组织实施；
6、项目完成后实施单位提交项目验收总结报告；
7、科技局对实施项目组织验收。
专利申请流程：
（一）发明专利的申请
1、 发明专利申请审批流程：专利申请—受理—初审—公布—实质审查请求—实质审查—授权。
2、 申请发明专利需要提交的文件：1） 请求书：包括发明专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和名称、地址等。2） 说明书：包括发明专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。
3） 权利要求书：说明发明的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的内容。4） 说明书附图：发明专利常有附图，如果仅用文字就足以清楚、完整地描述技术方案的，可以没有附图。
（二）实用新型专利申请
1、实用新型专利申请审批流程：专利申请—受理—初审—公告—授权。
2、申请实用新型专利需要提交的文件：1）请求书：包括实用新型专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和名称、地址等。2）说明书：包括实用新型专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。
说明书内容的撰写应当详尽，所述的技术内容应以所属技术领域的普通技术人员阅读后能予以实现为准。3）权利要求书：说明实用新型的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的内容。
4）说明书附图：实用新型专利一定要有附图说明。5）说明书摘要：清楚地反映发明要解决的技术问题，解决该问题的技术方案的要点以及主要用途
（三）外观专利的申请
1、 申请外观专利的流程：专利申请—受理—初步审查—公告—授权。
2、 外观专利需要提交的文件：1）请求书：包括外观专利的名称、设计人的姓名、申请人的姓名、名称、地址等。外观设计图片或照片：至少两套图片或照片（前视图、后视图、俯视图、仰视图、左视图、右视图，如果必要还是提供立体图）外观设计简要说明：必要时应提交外观设计简要说明。
扩展资料：
专利申请：一项发明创造必须由申请人向政府主管部门（在中国,是中华人民共和国国家知识产权局）提出专利申请，经中华人民共和国国家知识产权局依照法定程序审查批准后，才能取得专利权。
在中国，发明创造包括三种类型，分别是：发明、实用新型和外观设计。在申请阶段，分别称之为发明专利申请、实用新型专利申请和外观设计专利申请。获得授权之后，分别称之为发明专利、实用新型专利和外观设计专利，此时，申请人就是相应专利的专利权人。
参考资料：
科技项目申报流程图-仁寿县人民政府专利申请审批流程-国家知识产权局
三、一个完整的项目管理流程包括什么?
项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等。
包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。
管理流程
在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。
其中IT行业的项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
四、项目管理培训流程图的介绍
项目管理培训流程图共分为10个步骤，全面介绍项目管理培训的流程分阶段划分、工作内容与标准。通过以客户为中心的服务思想与准则，将各个服务里程碑的成果进行了详细的输出，便于每一阶段工作绩效测量与可交付成果的验收。同时将上一阶段的工作成果作为下一阶段工作的输入，保证服务流程的科学性及系统性。同时也体现了项目管理服务的最终目标。
以上就是关于项目流程图相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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