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    传媒公司规章制度与员工管理条例(传媒公司规章制度与员工管理条例的区别)

    发布时间:2023-04-06 12:39:03     稿源: 创意岭    阅读: 122        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于传媒公司规章制度与员工管理条例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    传媒公司规章制度与员工管理条例(传媒公司规章制度与员工管理条例的区别)

    一、大羽华裳文化传媒公司的大羽华裳的企业文化和企业精神

    激情,专注,团队精神是我们的企业文化。

    大羽华裳在多年的经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标。

    激情:激情意味着每一个人每天都在不断地战胜自己,每天都在挑战自我。激情就要求我们把企业的目标,分解到每个人身上,分解到每一天。把目标完成,要求我们怎么能不断的战胜困难,积极工作,不断创新是企业发展的源源动力。

    专注:专注就是企业以专注精神为核心、以专注战略为导向,结合广告传媒行业和企业自身特点而定向形成的一系列包含企业经营理念、管理制度和员工行为规范、各种物化表现。专注精神使得大羽华裳就具有明确的目的主导性,紧紧围绕企业专注战略的实施,为企业创建良好的企业氛围,提供良好的思想、制度平台和行为保障。只有专注,才能在擅长的领域中有所作为;只有专注,才能做得比别人更专业,才能不断保持其他企业难以模仿的竞争优势。

    团队精神:团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队如同一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。公司在提出明确的发展目标、建立了良好的管理制度,良好的沟通环境、尊重每个人、并积极引导参与管理、树立良好的全局观念。最终达到团队的最佳整体效益。

    细节管理、拼搏精神、我工作,我快乐是我们的公司精神

    细节管理是公司管理精神的一个特色。

    细节管理强调的是一个系统,是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。把每一个细节做好,才能成就大事。

    细节来自于制度,其核心竞争就是流程管理。

    细节来自于用心,就是要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标。把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。

    细节来自于创新,只有把工作做细,才会发现潜在的机会和可能存在的风险。

    细节来自于习惯,“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。

    敢于拼搏的狼性文化公司推崇和提倡的思想精神的一个特色。

    狼性文化是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。推崇和提倡狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

    我工作,我快乐是公司倡导员工正确的工作价值观的一个特点:

    树立正确的工作价值观,积极的去引导员工的工作价值观向积极、健康的方向转变,改善员工的心态,提高员工的工作积极性。

    (1)核心工作价值观:做优秀的自己;培训及引导有意识的帮助员工从专业技能、人际关系,良好的品行等各个具体方面不断进步。

    (2)辅助核心工作价值观:快乐地工作;树立积极的工作价值观,从精神上激励员工积极、努力地工作。

    传媒公司规章制度与员工管理条例(传媒公司规章制度与员工管理条例的区别)

    二、信息网络传播视听节目管理条例(信息网络传播视听节目许可证)

    您好,现在我来为大家解答以上的问题。信息网络传播视听节目管理条例,信息网络传播视听节目许可证相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起...

    传媒公司规章制度与员工管理条例(传媒公司规章制度与员工管理条例的区别)

    您好,现在我来为大家解答以上的问题。信息网络传播视听节目管理条例,信息网络传播视听节目许可证相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

    1、网络视听经营许可证是经批准设立的广播电台、电视台或依法享有互联网新闻发布资格的网站可以申请开办信息网络传播新闻类视听节目业务的许可证。

    2、《信息网络传播视听节目许可证》由广电总局按照信息网络传播视听节目的业务类别、接收终端、传输网络等项目分类核发。

    3、目前网络视听许可证只有国企或者国企控制才能办理,私企企业是办理不了的;一般私企都是上小程序会看到网络视听许可证,其实可以选网络文化经营许可证-网络表演或广播电视节目制作许可证代替网络视听许可证。

    4、企业申请网络文化经营许可证的条件是:经营者为依法设立的公司2、公司注册资金100万以上3、公司属于内资企业4、网站域名证书5、八名计算机相关人员毕业证6、公司名下3名员工社保网络文化经营许可证-网络表演 证书案例企业申请广播电视节目制作许可证的条件是:1.营业执照副本扫描件,公司章程2.有适应业务范围需要的广播电视及相关专业人员,资金和工作场所3.在申请之日前三年,其法定代表人无违法犯罪记录4.法律、行政法规规定的其它条件5.法人身份证扫描件及简历6.三个以上广播电视相关专业管理人员身份证、学历证明及简历7.经营者为内地具有独立法人资格的境内社会组织、企事业机构广播电视节目制作许可证-证书案例。

    三、传媒公司部门有哪些?

    传媒公司有哪些职位

    由管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。

    文化传播公司一般分几个部门

    每个公司都不同了,我们青岛金孔雀文化传媒就分了两个部门策划和执行了

    求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊?

    有这样一些职位,供参考。

    网站总编辑

    岗位职能: 1.根据教育网站运营规律,制定网站内容方案,设置频道等。2.依据各学科特点,制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师,组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

    网站营销策划总监

    岗位职能: 1. 是实现网站的经营效益的第一负责人。2. 在充分调研论证的基础上结合市场环境,与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3. 设计网站的商业模式,制定网站营销计划。4. 组织营销方案的落实与实施。5. 组织营销活动,宣传、推广网站。

    大区销售经理

    要求:男性,至少五年以上教育行业营销工作经验,负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力,思维灵活,擅长沟通;优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程,成熟、稳重、能承受较大工作压力,综合素质佳。

    市场运营总监

    岗位职责:1.全面负责公司的业务运营,组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

    网站技术总监

    岗位职责:1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署,并落实执行、监督实施,统筹技术研发的整体推进,保障技术工作的科学化管理;2.协助规划公司中长期产品研发计划,整合和构建系统的产品体系; 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施;4.对项目的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关管理文档编写; 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作,提升 ...

    会计

    工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税;2、定期核对应收、应付款项,保证与往来单位帐目一致。

    策划文案

    职位描述: 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件;2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

    行政总监

    岗位职能:1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作;负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系,推动公司各项工作的正常开展;5、创造适宜工作的办公环境和秩序,办公室工程规划,对公司范围内的环境及员工行为 ...

    网站平面设计师

    任职资格: 1. 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片,会制作简单的flas *** ,相关工作经验两年以上;对印刷工艺及广告材料有深刻认识; 2. 具有深厚的美术功底和审美修养; 3. 有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通; 4. 高度的责任心和团队合作精神; 5. 能根饥客户需求开展创意设计,独立策划操作项目及提案,高质量高效率完成设计任务; 6. 从事过销售工作,或懂得电子 ...

    企划总监

    1. 负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2. 负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3. 建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4. 广告方案的制定,广告文案的创作。5. 图书封面(四封)文字内容策划、创作;6. 企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>

    广告公司一般都分为哪些部门?各有什么职责? 具体的 谢谢啦~

    业务部、设计部、实施部、财务部,

    刚开始,一般需要全能人才呵呵,你明白,并不是太细分

    传媒行业包括哪些工作?

    传媒行业包括的专业和能从事的工作如下:

    1.国际贸易(传媒经济专业方向) 培养具有扎实的经济学理论和传媒学理论基础,熟悉国家有关传媒法规、政策,并能熟练掌握一门外语,系统掌握传媒经济业务及其操作技能的复合应用型专门人才

    本专业学生通过学习经济学、传媒学基本理论和基础知识,接受相关业务的基本训练,具备在各类传媒业务部门,以及其他宣传部门、企事业单位实际工作的基本能力。

    2.法学专业 培养适应 21 世纪中国社会主义现代化建设需要的德智体美全面发展,基础扎实、知识面宽、能力强、素质高、富有创新精神,系统掌握法学知识,熟悉我国法律,能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的应用型专门人才。

    本专业学生主要学习法学的基本理论和基本知识,受到法学思维和法律实务的基本训练,具有运用法学理论和方法分析问题和运用法律管理事务与解决问题的基本能力。

    3.广告学专业 培养具备广告学专业理论与技能、拥有宽广的文化与科学知识,能在广告公司、新闻媒介广告部门、市场调查与信息咨询行业,以及企事业单位从事广告策划创意和设计制作、广告经营管理、市场营销策划及市场信息咨询工作的广告学复合应用型专门人才。

    本专业学生主要学习广告学的基本理论与基本知识,接受广告策划和创意、电脑图形设计与制作、摄影摄像等基本理论和技能训练,掌握广告实施与经营管理的基本知识和技能。

    4.新闻采编与制作 (网络传媒) 专业培养具有系统的网络传播理论知识与技能、宽广的文化与科学知识、熟悉网络传播的基本道德与法规,能在 *** 部门、新闻与出版机关、学校、大型企事业单位、网络媒体等从事网站策划、网站建设与管理以及信息的采编、编辑和传播的复合型人才。

    本专业要求学生掌握网络传播的基本理论、基本知识和技能,掌握新闻传播理论,受到新闻业务的基本训练,具有一定网络经营和管理的能力。毕业生应达到以下的要求:掌握新闻学基本理论与基本知识;掌握网络传播的基本理论、基本知识和技术;了解网络传播道德与法规;懂得网络媒体经营和管理理念及技能。

    5.新闻采编与制作 专业培养德智体全面发展,适合在报社、广播电台、电视台、通讯社、网络等新闻媒介机构从事新闻采写、编辑等工作的专门人才,以及其它社会领域从事文化宣传、公共关系工作的人才。

    本专业学生主要学习新闻学专业的基本理论和基础知识,接受新闻业务的基本训练,并掌握一定的人文社会科学和自然科学基本知识,以具备能从事新闻工作和相邻专业业务工作的基本能力和素质。

    6.应用心理学(人力资源评价)专业 是应用心理学专业在人力资源的甄别、选拔、培养、激励等方面的应用与拓展。培养既具备心理学及相关基础学科的基本理论、基础知识和基本技能;又通晓人才成长、测评和管理的理论与实务;熟悉人力资源管理的有关政策法规,具有较强的人际沟通、组织协调和领导能力,能在工商企业、事业单位、社会调查机构、 *** 行政管理部门从事人力资源管理、咨询、市场调研、策划、公共关系等方面工作的复合型人才。传媒专业优秀大学中国传媒专业优秀大学。

    7.掌握广播电视节目编导、策划、创作、制作等方面的专业理论、知识与技能,具有较高的政治水平、理论修养和艺术鉴赏能力,具备一定的文化与科学知识,熟悉党和国家宣传政策法规,能在广播电影电视系统或其它部门从事广播电视节目编导等方面工作的应用型人才。

    "传媒"这个词来自于英文的medium,汉语词典里的解释很简单,意思就是传播媒介(指广播、电视、报刊、网络、电影等)。近罚年,随着留学业的不断......>>

    传媒公司有什么职位?

    传媒公司是由 管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。

    中国都有哪些传媒公司

    1 华谊兄弟(在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒股份有限公司)

    2 分众传媒(国内领先的数字化媒体集团,最具市场竟争力品牌之一,中国都市最主流的传媒平台之一, 分众传媒(中国)控股有限公司)

    3 中视传媒(中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司)

    4 本山传媒(中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,高新技术企业,本山传媒集团有限公司)

    5 凤凰传媒(中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一,凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团有限公司)

    6 华视传媒(拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网,中国最具投资价值媒体之一,华视传媒集团有限公司)

    7 天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司)

    8 光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司)

    9 南方传媒(中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企事业单位联合组成的全省性事业集团,广东南方广播影视传媒集团)

    一般广告策划公司需要有哪些部门?

    首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!不过,以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻。

    希望采纳

    广告公司都有哪几个部门

    广俯公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。

    一、广告公司的机构设置与职能划分

    具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。

    在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

    (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。)

    (一)客户部的职能和人员配备

    客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。

    客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为:

    1.部主任

    全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

    2.业务主管或经营主管

    全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

    3.客户主任

    向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务。

    4.客户经理

    负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。

    5.业务员

    ......>>

    四、传媒公司都有什么部门

    问题一:求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊? 有这样一些职位,供参考。

    网站总编辑

    岗位职能: 1.根据教育网站运营规律,制定网站内容方案,设置频道等。2.依据各学科特点,制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师,组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

    网站营销策划总监

    岗位职能: 1. 是实现网站的经营效益的第一负责人。2. 在充分调研论证的基础上结合市场环境,与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3. 设计网站的商业模式,制定网站营销计划。4. 组织营销方案的落实与实施。5. 组织营销活动,宣传、推广网站。

    大区销售经理

    要求:男性,至少五年以上教育行业营销工作经验,负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力,思维灵活,擅长沟通;优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程,成熟、稳重、能承受较大工作压力,综合素质佳。

    市场运营总监

    岗位职责:1.全面负责公司的业务运营,组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

    网站技术总监

    岗位职责:1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署,并落实执行、监督实施,统筹技术研发的整体推进,保障技术工作的科学化管理;2.协助规划公司中长期产品研发计划,整合和构建系统的产品体系; 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施;4.对项目的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关管理文档编写; 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作,提升 ...

    会计

    工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税;2、定期核对应收、应付款项,保证与往来单位帐目一致。

    策划文案

    职位描述: 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件;2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

    行政总监

    岗位职能:1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作;负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系,推动公司各项工作的正常开展;5、创造适宜工作的办公环境和秩序,办公室工程规划,对公司范围内的环境及员工行为 ...

    网站平面设计师

    任职资格: 1. 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片,会制作简单的flas *** ,相关工作经验两年以上;对印刷工艺及广告材料有深刻认识; 2. 具有深厚的美术功底和审美修养; 3. 有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通; 4. 高度的责任心和团队合作精神; 5. 能根饥客户需求开展创意设计,独立策划操作项目及提案,高质量高效率完成设计任务; 6. 从事过销售工作,或懂得电子 ...

    企划总监

    1. 负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2. 负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3. 建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4. 广告方案的制定,广告文案的创作。5. 图书封面(四封)文字内容策划、创作;6. 企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>

    问题二:传媒公司有什么职位? 传媒公司是由 管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有什么财务部、人力资源部,那些都是根据公司规模和实际情况而定的。

    问题三:传媒公司应该怎么划分部门? 广告事业部、节目事业部、网络事业部、企业管理部、国际业务事业部(如果需要)、总经理办公室、战略发展部、权管理部、财务总监部、人力资源部、IT管理部。

    在媒介集团组织结构优化时,尽可能做到管理明确、权责利对等,以及执行和监督分设,保证组织相应的灵活性、有效管理幅度以及专业分工和协作,从而提高媒介集团管理效率。但需要指出的是,媒介组织结构的优化是一个长期的过程,它应根据环境的变化不断进行调整。

    问题四:广告公司一般都分为哪些部门?各有什么职责? 具体的 谢谢啦~ 业务部、设计部、实施部、财务部,

    刚开始,一般需要全能人才呵呵,你明白,并不是太细分

    问题五:中国都有哪些传媒公司 1 华谊兄弟(在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒股份有限公司)

    2 分众传媒(国内领先的数字化媒体集团,最具市场竟争力品牌之一,中国都市最主流的传媒平台之一, 分众传媒(中国)控股有限公司)

    3 中视传媒(中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司)

    4 本山传媒(中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团,高新技术企业,本山传媒集团有限公司)

    5 凤凰传媒(中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一,凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团有限公司)

    6 华视传媒(拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网,中国最具投资价值媒体之一,华视传媒集团有限公司)

    7 天娱传媒(中国媒体衍生产业先锋企业,专业娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品,上海天娱传媒有限公司)

    8 光线传媒(中国民营传媒领域先锋和领袖,大型电影电视节目制作和发行商,中国最大的电影和电视剧公司之一,光线传媒有限公司)

    9 南方传媒(中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企事业单位联合组成的全省性事业集团,广东南方广播影视传媒集团)

    问题六:一般的广告公司分别有什么部门 广告公司大概可以分为三大部门:创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。 创作部(Creative Department) 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。一般来说,这个职位每间广告公司只有一人。不过,近年却开始出现Co-Executive Creative Director,即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如:Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户;而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。行政创作总监的工作,主要是负责创作部的行政工作,订立创作路线,控制作品水准等等。 行政创作总监之下,会视乎人手而分为若干组,每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领,其中一位是文案出身的,另一位则是美术出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。创作总监的工作除了构思广告外,也负责指导及培训下属的工作。 创作总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修饰方面由文案主理,美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。不过,工作性质与以前只是大同小异。 创作部还包括了电视制作 (TV Production),平面制作 (Print Production),画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。电视制作部设有监制(Producer),主要负责电视广告的统筹,实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责,香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(puter Visualizer)、正稿员(Artist)等职位,负责不同的平面广告制作。平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。 客户服务部(Account Servicing Department) 客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS),以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD),副客户总监(Associate Account Director, AAD),客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。 媒介部(Media Department) 媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管(M......>>

    问题七:文化传播公司一般分几个部门 每个公司都不同了,我们青岛金孔雀文化传媒就分了两个部门策划和执行了

    问题八:广告公司都有哪几个部门 广俯公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。

    一、广告公司的机构设置与职能划分

    具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,延边旅行社,作为公司的管理中枢。

    在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。

    (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。)

    (一)客户部的职能和人员配备

    客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。

    客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为:

    1.部主任

    全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。

    2.业务主管或经营主管

    全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

    3.客户主任

    向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务。

    4.客户经理

    负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。

    5.业务员

    ......>>

    问题九:一般广告策划公司需要有哪些部门? 首先很抱歉,我没有看过《丑女无敌》!不过,以我开广告策划公司的经验来看,一般广告策划公司是这样配置的:1、市场调查部,2、媒介部,3、提案策划部,4、创意设计部,5、美术工程部,6、AE客户部,7、行政部(包括财务部、办公室等) 网络名人马云,还根据个人的喜好,将自己公司的部门分别取了好听的名字,让人印象深刻。

    希望采纳

    问题十:求文化传播公司内部的职位,都有些什么部门?里面有些什么工作职位?都分别干什么的啊? 有这样一些职位,供参考。

    网站总编辑

    岗位职能: 1.根据教育网站运营规律,制定网站内容方案,设置频道等。2.依据各学科特点,制定视频教学内容及要求。 3.联络外界名师,组织、制作讲课视频。 4.对网站视频内容质量负全责。

    网站营销策划总监

    岗位职能: 1. 是实现网站的经营效益的第一负责人。2. 在充分调研论证的基础上结合市场环境,与营销人员共同探讨有关产品的市场需求并根据其需求提出网站设计要求。3. 设计网站的商业模式,制定网站营销计划。4. 组织营销方案的落实与实施。5. 组织营销活动,宣传、推广网站。

    大区销售经理

    要求:男性,至少五年以上教育行业营销工作经验,负责所负责区域的代理商管理和服务工作。有较强的市场调研、策划、分析能力,思维灵活,擅长沟通;优秀的策划能力、精通市场营销策划推广业务流程,成熟、稳重、能承受较大工作压力,综合素质佳。

    市场运营总监

    岗位职责:1.全面负责公司的业务运营,组织协调公司生产、销售部门执行、完成各项经营目标。2.促进公司和各代理商的战略合作关系。3.制定日常运营相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划及合作项目、进行市场发展跟踪和策略调整。5.制定公司运营标准并监督实施。6.制定运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。

    网站技术总监

    岗位职责:1.负责公司的技术规划、规范流程以及服务器的架构部署,并落实执行、监督实施,统筹技术研发的整体推进,保障技术工作的科学化管理;2.协助规划公司中长期产品研发计划,整合和构建系统的产品体系; 3.负责公司网站技术方面重大决策和技术方案的制定及实施;4.对项目的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关管理文档编写; 5.全面负责技术部门团队的建设、管理、考核工作,提升 ...

    会计

    工作职责:1、销售、成本费用凭证制单并记帐、结帐。出每月、季度和年度财务报表并报税;2、定期核对应收、应付款项,保证与往来单位帐目一致。

    策划文案

    职位描述: 1、负责撰写宣传文案及媒体稿件;2、负责与公司合作的媒体及出版社日常工作的对接。

    行政总监

    岗位职能:1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作;负责公司行政管理及办公流程的完善和规范2、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;4、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系,推动公司各项工作的正常开展;5、创造适宜工作的办公环境和秩序,办公室工程规划,对公司范围内的环境及员工行为 ...

    网站平面设计师

    任职资格: 1. 熟练使用PHOTOSHOP,可以处理图片,会制作简单的flas *** ,相关工作经验两年以上;对印刷工艺及广告材料有深刻认识; 2. 具有深厚的美术功底和审美修养; 3. 有丰富的设计和想象能力,心细,有耐心,善于沟通; 4. 高度的责任心和团队合作精神; 5. 能根饥客户需求开展创意设计,独立策划操作项目及提案,高质量高效率完成设计任务; 6. 从事过销售工作,或懂得电子 ...

    企划总监

    1. 负责企划方案的撰写、统筹和具体组织实施。 2. 负责组织市场调研并撰写年度产品、市场调研与分析报告。3. 建立、推动市场调研、广告发布、文宣创作的流程化、标准化、工业化建设。4. 广告方案的制定,广告文案的创作。5. 图书封面(四封)文字内容策划、创作;6. 企业内刊、网页、各种宣传广告品的策划、撰稿、编......>>

    以上就是关于传媒公司规章制度与员工管理条例相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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