三只松鼠上市了没有(三只松鼠公司上市了吗)
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一、三只松鼠2019年7月融资的原因
国民零食第一股”三只松鼠正在被资本抛弃。
9月30日,三只松鼠发布了股东减持的预披露公告。
据报告显示,NICE GROWTH LIMITED及其一致行动人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED计划将减持公司股份合计不超过2406万股,即不超过公司总股本的6%。
若按照9月30日收盘价38.44元/股粗略计算,上述股东最高可套现金额为约9.25亿元。
公告一出,从9月30日收盘价38.44元/股,到10月8日开盘跌到了35.34元/股。
三只松鼠股价下跌已经在这两年逐渐常态化,如今股价相较于上市之后的最高价90元已腰斩至40元以下。
自去年开始,原始股东疯狂套现,导致股价波动频繁。但归根结底上是三只松鼠在商业模式和产品上一直问题不断,企业的成长性和发展前景令人担忧。
在产品高度同质化的情况之下,互联网零食的竞争已经进入白热化。三只松鼠贴牌代工的轻资产模式导致生产环节不受控,产品上遑论建立护城河了,连食品安全问题都难以保障。
而高度依赖于线上渠道的商业模式更是同现下的电商新趋势背道而驰。
如今电商流量红利已然见顶,流量去中心化大势所趋。乘着流量发家的三只松鼠不得不面对现实,在新趋势下摸索新的玩法,但三只松鼠的转型之路,注定坎坷。
资本正加速撤离
这次预披露公告上的减持股东NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED背后是IDG资本,是三只松鼠的三大股东之一。
2012年,三只松鼠成立之初就受到了IDG的青睐,届时拿到的150万美元一度堪称中国农产品电商最大的一笔天使投资。随后,IDG接连三轮出现在了三只松鼠的融资名单里。目前IDG通过NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED合计持股18.37%,是除了创始人章燎原以外的最大股东。
2020年7月13日,三只松鼠上市一周年,限售期满之际,解禁的首个交易日还没到来,减持公告先来了。
7月8日,三只松鼠发布了第一个股东减持的预披露公告,宣布了NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在半年内的减持计划。半年过去,两家公司共减持1249.8万股,释放了3.12%股权,套现金额约为6.68亿。
今年上半年,IDG继续减持。9月3日,三只松鼠刚刚发布《关于持股5%以上股东减持股份计划届满暨实施情况的公告》称NICE GROWTH LIMITED和GAO ZHENG CAPITAL LIMITED在今年半年内通过集中竞价、大宗交易的方式共减持了3.36%股权。按照交易均价,粗略估计套现6.5亿。
三只松鼠的第三大股东则是参与了B轮和C轮融资的今日资本。今日资本通过LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED持股14.38%,也在迫不及待地套现。
一年限售期解禁的第三天,即2020年7月15日,三只松鼠就发布了预披露公告,称LT GROWTH INVESTMENT IX(HK) LIMITED将在6个月内减持不超过公司总股本9%的股份。半年内,通过集中竞价和大宗交易的方式共减持2.36%股权,粗略估计套现约5.53亿。
一年半内,三轮大幅度减持之下,三只松鼠的两大原始股东已经陆陆续续套现了近20亿,而新一波的套现还在路上。
据天眼查数据显示,IDG资本和今日资本合计投资三只松鼠2394万美元,折合人民币约1.2亿元。按照发布减持公告的9月30日的收盘价来计算,三只松鼠的市值约为154.14亿元,目前IDG资本和今日资本所持股份价值就超过了50亿,加上三轮减持套现的近20亿元,两大原始股东的投资收益超过了56倍,可以说是赚得盆满钵满了。
资本获利离场,散户人心惶惶。
每次大幅减持的公告一出,都会带着三只松鼠的股价震上一震,达到一个新低。
三只松鼠股价在2020年5月达到91.59元的历史高点后,一路下滑,整体上呈下落趋势。如今股价跌破了40元/股,市值也缩水超过一半,已经被后来居上的良品铺子反超。
互联网零食第一股风光不再。
成也流量,败也流量
2009年,阿里10周年庆,供职于安徽詹氏食品公司的章燎原在杭州见到了马云。
听完了马云的演讲,他觉得“看到了一束光,点燃了另一种激情”,电商这种当时新兴的商业模式强烈地吸引着章燎原,在他心里种下了种子。
两年后,章燎原依托于詹氏公司建立的网络坚果品牌“壳壳果”上线,一天的销售额达到5万,8个月后销售突破1000万,成为电商界异军突起的黑马,给了章燎原很大的信心,也更加使他确认了电商这个风口。
2012年初,经过再三考虑,章燎原提交了辞呈,开始电商创业。随即三只松鼠在安徽芜湖注册成立,初始核心团队仅有5人。
三只松鼠定位为“全国第一家纯互联网食品品牌”,主打细分品类坚果,提出了“森林食品”的概念,采用了轻资产“代工+品牌”模式,瞄准了线上战场。
也是2012年初,淘宝商城更名为天猫,开始培育“淘品牌”。6月,三只松鼠成为了初代淘品牌。天时地利人和,不到5个月,就在双十一交出了漂亮的成绩单——三只松鼠以766万元的当日销售额夺得了天猫坚果零食品类的销售冠军,一战成名。
搭上电商红利的快车,加上淘宝天猫的流量扶持,章燎原带领着他的团队打造一个年营收超过100亿的互联网零食品牌,创造行业神话,仅用了7年。
2019年7月12日,三只松鼠在深交所创业板上市,股价扶摇直上,接连十来个涨停,一时风光无限。
但命运的馈赠早在暗中标好了价格。2019年4月,三只松鼠的第一份年报就暗藏玄机。年报显示:三只松鼠在2019年的营业收入为101.73亿元,同比增长45.3%;而归属于上市公司股东净利润却只有2.39亿元,同比减少21.43%。
虽然表面上看来市占率高于同行,但处于增收不增利的尴尬境地,三只松鼠的软肋渐渐显现出来。
某种程度上讲,三只松鼠的轻资产模式确实香,相比传统食品企业在生产链、供应链上长期重点加码布局,一身轻松,姿态灵活,以流量作为支点,短时间内用较小的成本撬动了极大的利润。
换言之,三只松鼠做的是互联网流量生意。但三只松鼠的根基不稳正是这种模式的一体两面。
近三年来,电商平台的运营模式和发展阶段都发生了变化,在有限的流量争夺之下,流量成本越来越大,三只松鼠的利润逐渐被平台蚕食。
最直接体现在年报上的是,三只松鼠的推广费及平台服务费在连年翻倍增长,远高于营收增长速度。2020年上半年三只松鼠的推广费及平台服务费增加超50%,达到了3.98亿元,而这个数字在今年的半年报中已经增加到了7.21亿元。
也就是说,三只松鼠赚的钱一大部分都进了电商平台的腰包里。但这钱,又不得不出。
三只松鼠的销售渠道高度依赖于电商平台行业皆知。据悉,2019年三只松鼠线上收入占营业收入的比重近87%,这个数字表明了三只松鼠几乎把收益all in在了线上电商渠道。相比之下,良品铺子以线下门店起家,就算这两年加重线上布局,也一直是维持线上线下五五开的局面。
踩着流量飞升的三只松鼠已经慢慢被流量拴住了手脚。
三只松鼠的另外一个“顽疾”就是“代工”问题。采用“代工+品牌”模式的三只松鼠说白了就是“贴牌企业”,生产的关键环节靠代工,品控差,监管不到位,食品安全不可避免地存在隐患。
三只松鼠接二连三被爆出食品安全问题一定程度上说明了问题。今年5月,市场监管总局以“开口松子产品过氧化值(以脂肪汁)超标”通报三只松鼠抽检不合格。去年,霉菌超标、致癌物超标等问题也多次让三只松鼠陷入舆论漩涡。
截至2021年10月9日,三只松鼠在黑猫投诉1059条投诉中,最高频出现的就是在食品中吃出各种石头、绳子、虫子、虫卵等异物,以及食物发霉、变质变味等问题。
三只松鼠在生产端和终端销售上均受制于人,能把握的唯有营销,对于食品企业来说
二、三只松鼠什么时候成立的?
三只松鼠股份有限公司成立于2012年,公司总部在安徽芜湖,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。12月3日,三只松鼠宣布,2019年其全年销售额突破百亿,成为零食行业首家迈过百亿门槛的企业。
2019年7月10日,三只松鼠发布公告称,将发行普通股股票,于7月12日在深交所创业板上市。被誉为“国民零食第一股”。
三只松鼠积极布局线下业务:
一是自营的投食店,店面超过200平方米,主要以消费者体验以及产品展示为主。
二是借助阿里巴巴的零售通进驻到万千社区小店中。据章燎原透露,目前三只松鼠产品的动销店铺已达70万家,产品复购率在75%。三只松鼠小店,是与年轻创业者合作的店铺,依靠店主本人IP来动销产品,截至2019年8月10日,松鼠小店数量已破百家。
以上内容参考 百度百科-三只松鼠
三、每日坚果与三只松鼠
食安172 张恩利 20177180204
面对一片蓝海的市场机会,大量休闲食品品牌都加入了这场赛道之中,洽洽与三只松鼠这两强之外,还有百草味、良品铺子、沃隆等都在加大对坚果市场的投入力度,行业竞争也愈发趋向白热化。
坚果市场前景巨大,洽洽线上渠道增长迅猛
纵观国内以坚果市场为代表的休闲零食市场的发展可以看出,坚果市场正在爆发出强大的行业潜力。2015年,沃隆在一众休闲零食企业中率先推出了“每日坚果”产品,该产品线在2017年便帮助沃隆实现了十亿元的营收。而今年7月刚刚成功上市的三只松鼠更是凭借坚果这一细分垂直市场走上“人生巅峰”。在2018年推出每日坚果系列产品之后,三只松鼠在2018年9月到2019年4月这段时间里就实现了7亿袋每日坚果的销量,按照目前京东平台每袋平均4元左右的价格计算,这近九个月时间就给三只松鼠带来近28亿元的销售额。
很明显,在广阔的市场发展前景下,坚果已成为零食类企业不容忽视的细分市场。另一家休闲零食巨头洽洽也早在2016年就推出了“小黄袋”每日坚果,经过多年努力同样取得了非常亮眼的成绩。2016年,洽洽坚果系列产品实现销售额1亿元。2018年,坚果销售额快速上升至5亿元,占到洽洽2018年总营收的近10%。这种高速发展的成绩让在中国休闲零食市场“呼风唤雨”的洽洽更加笃定坚果市场未来可期。在今年7月召开的洽洽品牌升级发布会上,洽洽董事长陈先保表示,“未来十年是坚果行业发展的黄金期,洽洽将在5年内成为中国坚果的第一品牌,十年实现全球坚果行业的领先”。
洽洽公司副总裁王斌还规划了更具体的路线图,他表示,“瓜子是洽洽的第一业务线,坚果是第二业务线,洽洽将把重心向坚果调整,用1-2年的时间做到每日坚果第一;3-5年时间做到中国坚果第一;10年时间成为世界坚果领先企业”。
从洽洽产品战略的调整动作中也可以看出它对坚果市场的势在必得。根据洽洽最新发布的2019年上半年财报显示,洽洽在今年上半年实现总营收19.87亿元,同比增长6.02%;其中坚果业务同比增长高达39.84%,营收已经达到2.79亿元。需要指出的是,洽洽线上电商业务营收同比增幅达到62.08%,实现营收达2.12亿元。过去一向在线下零售渠道拥有巨大优势的洽洽,现在又在线上零售渠道上保持了十分“喜人”的增速,洽洽制定的“用1-2年的时间做到每日坚果第一”目标显然并不是空穴来风。
洽洽在每日坚果市场打败三只松鼠只是时间问题
洽洽在每日坚果市场、线上零售渠道上的飞速增长正在让以三只松鼠为代表的互联网休闲零食企业“如坐针毡”。据了解,在众多的坚果品牌中,洽洽所拥有的完善产业链优势是其他品牌所无法比拟的。从原料采集、就近仓储、冷链运输,到充氮保鲜、微压轻焙、自动化生产线等,洽洽拥有从种源到种植,再到生产加工稳固的“全产业链”,产品在每一个链条环节都有自主保障。在这种背景下,老牌的洽洽在每日坚果这一垂直市场打败三只松鼠只是时间问题。
据悉,早在2011年,洽洽在内蒙古、新疆、甘肃等地就打造了100多万亩向日葵种植基地,并在俄罗斯建立了瓜子种植基地。坚果品类上,洽洽在广西百色及安徽合肥、池州等地大范围种植了碧根果、夏威夷果等坚果品种。也正是基于这种相对完善的产业链条构建,洽洽才实现了快速的线下+线上转型。
反观电商品牌三只松鼠,成立至今7年的时间里,它虽然已经发展成为休闲零食行业的“巨头”之一,但它的高速发展是得益于互联网“贴牌”模式的运营,在三只松鼠“代加工”的模式里,它并不生产零食,只负责研发和销售,生产完全委托给第三方,这种模式虽然能够让它能在短时间内迅速完成扩张,但也会给三只松鼠带来很多的后遗症。
在“贴牌”生产模式下,企业对产品质量的把控力较弱,安全隐患较高,过去多次被媒体曝出的产品质量问题、产品批次抽检不合格问题已经暴露了三只松鼠的这点“硬伤”。更重要的是,依靠电商平台发展起来的三只松鼠正在面临流量红利的消退。随着线上流量到达瓶颈、获客成本日趋高涨,2018年以来,三只松鼠在线上渠道中的增速已经开始迎来瓶颈。也正因为此,三只松鼠才开始积极进行线下布局,开设了超过130家松鼠小店、80多家投食店。
但是线下的优质资源布局并非“一蹴而就”,洽洽想要赶上三只松鼠的线上优势不是难题,但三只松鼠想要获取洽洽二十年的线下渠道优势就可谓是难于登天了。在全产业链、全渠道布局的优势下,洽洽正愈发显示出对于产品核心品质的可控,这有可能会是洽洽抢占坚果市场第一宝座的核心优势。
四、零世界扛把子:三只松鼠前三季度净利大跌8成!为何会陷入如此困境?
零世界扛把子:三只松鼠前三季度净利大跌8成!为何会陷入如此困境?
改变!零世界扛把子:三只松鼠前三季度净利大跌8成!陷入困境是因为线下门店发展难、公司经营不善和消费者选择性多等。三只松鼠从创立品牌开始一路高歌猛进,可以说是国内电商零食领头羊。当初公司定位准确,营收更是节节攀升,甚至成功上市。可是随着时间推移,三只松鼠现在遇到了困境,2022年前三季度报表非常差,把三只松鼠都跌麻了,最跌下去就成仓鼠了。
1.三只松鼠陷入困境是因为线下门店发展难
当时三只松鼠在网上卖火以后,就开始布局线下。可是他们在线下发展并不像线上一样火爆,可以说很多地区的实体店一直处在亏损的状态。公司提出来两年内建立千家门店,可是他们忽略了线下市场的水,开设的门店从今年开始纷纷闭店。目前三只松鼠的目标还是下沉市场,想要通过四五线城市,打开销路重新占领市场,可是很多县市消费能力较弱,对于三只松鼠这种品牌认知度不够。
2.三只松鼠陷入困境是因为公司经营不善
三只松鼠公司成功上市以后,可以说资本已经已经看到了曙光,股东纷纷套现离场。三只松鼠没有为了能够减少影响力,吸引外来资本,可是并没有得到改观。公司也出现了廉政案件,丑闻一下子被爆了出来,严重影响了公司股价。甚至出现了砸店事件、食品安全问题。可以说盘子大了,管理跟不上。而且三只松鼠产品基本上都是代加工,品控上难免会出现问题。所以三只松鼠想要扭转局势,必须加强公司管理。
3.三只松鼠陷入困境是因为大众选择性变多
零食受到很多年轻人喜爱,所以市场上有很多零食品牌。当时三只松鼠火极一时,很多消费者抱着尝鲜的态度,购买了商品,可是价格和口味跟其他产品上产生了差距,所以消费者就开始选择其他品牌,对于三只松鼠热度降低。
最后,三只松鼠虽然市场占有率还有,但是公司问题应该早点解决,不然就可能面临问题加重,到最后无力解决的地步。相信三只松鼠只要通过调整,一定会走出困境。
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