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打造ip的三大重点（打造个人ip的三大要素）
发布时间：2023-04-04 23:30:19
稿源：
创意岭 阅读：
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于打造ip的三大重点的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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文章目录列表:
一、打造IP的几个步骤
1. 验证自己的内容力，是否有持续输出内容的能力，需要刻意练习；（找到内容制作的模板，按照模板来找素材写要点，然后做即兴的演讲和发挥）
2. 打磨自己的专业性，也就是产品力；
2. 找出优等生的变现的路径，排名1-10，产品变现模式有哪些，根据这些尝试自己的变现路径；
3. IP真人选定，贴标签，公司品牌及产品品牌，搭建全网矩阵，做一个有商业变现能力的IP;
4.优化营销系统设计： 公域 /别人的鱼塘抓潜- 短视频筛选-购买课程/服务- 复购
销售做的是成交的环节，就是拿着产品去找客户；
而作为一个操盘手要做的事，是思考清楚整个链路，优化流程和环节，当然前期也要做好销售执行的事情。
所有的营销爆量的信息不要看表现，要分析是有多少人。
很多知识服务，讲的就是经典的营销书籍中的内容，但是你理解不到位，就做不好。
个人品牌营销，企业品牌营销
1.做的最好的是谁?
2.通过哪些渠道找到他们？
3. 他们的产品有哪些？如何定价的？
4.他们交付的结果有哪些？
5.他们的直销和分销模式有哪些？
6.他们参加了哪些圈子和社群？
7.他们成交上的链路是如何设计的？
8.我与他们不同的地方在哪里，哪些地方我可以借鉴？
二、如何打造个人IP？
1、确定自己的人设定位
一个好的人设会加强用户对于IP定位的认知，而且还能和用户建立起感情联系。当感情深厚到一定程度之后，就会出现死忠粉，他们无条件的信任你。
2、根据目标需求设计人设
根据目标用户的需求，进行更细致的设计，让用户对这个人设产生感情。有的人会策划有辨识度的行为和语言系统，有的人深挖感情共鸣，还有的人会编出各式各样的剧本来让人设更有温度，更具体。
比如短视频，有很多网红，但是真正的IP很少。大家更多是去看有意思的内容，而不是为了谁去看短视频。
3、推荐众通社，众通社自己虽然不打造IP内容，但众通社体系内输出了很多的大V和网红。
三、个人IP如何打造？
关于如何打造个人IP，以下就是我的答案，可以从四点考虑：第一、找准定位；第二、传播爆款；第三、平台卡位；第四、持续产出。
下面，我一个一个讲解一下：
一、找准定位
打造人格化IP要考虑好自我定位，我们至少成为某一领域的专家，并能让粉丝明确我们的标签。有两个方法：
（1）长板法则
长板法则是木桶理论的反用，我们需要找到自己的强项并不断强化。
寻找长板要考虑两个方向——工作经验与兴趣爱好。
【工作经验】如果在领域内我们已经成为专家，这样的话我们可以直接用工作的方向延伸长板。
比如PPT达人秋叶，虽然一直在大学任教，但是他在初期成为PPT专家，后面一步一步成为了一个大IP.
【兴趣爱好】如果我们自己有强烈的兴趣爱好想做什么事，那么我们也可以根据自己的兴趣快速成长，转化成自己的“长板”。
比如优质美食内容IP“日日煮”的创始人Norma，本身是来自香港的金融女，后来因为爱好美食而辞去工作专业做“日日煮”这个品牌。
（2）试错法则
在找定位的过程中，我们也不要害怕选错，要有不断试错的准备，先找一个成熟的模式模仿，最终在尝试中可能找到自己最适合的定位。
比如papi酱，在火爆之前尝试过时尚博主、晒脸美图、长图文以及与大学同学霍妮芳开始以名为“TCgirls爱吐槽”的微博账号发表短视频都不是很成功。
最终找到了自己最适合的短视频吐槽风，一炮而红。
在这个过程中，每一次尝试我们都必须要全力以赴。
二、传播爆款
在互联网时代，我们要制造爆款，让更多的人知道你。
这里我们可以参照《引爆点》给出的三个法则
（1）个别人物法则
一种商品能够流行起来与三种KOL密切相关，即联络员、内行、推销员，他们有一种特殊的能力，能够把高度专业化的观念、前卫的信息转换成普通大众能够明白的语言，并能借用口头传播和网络推广影响他人，从而形成流行趋势。
所以要找到领域内的KOL“抱大腿”，如果得到他们的推广，那很容易制造爆款。
比如很多网红在爆发之初是内容得到了大号的转发，慢慢才被大家看到的。
（2）附着力法则
我们每天要接收大量信息，而其中只有一小部分能让我们印象深刻。所以信息内容是否有附着力有粘性让人印象深刻，是否会促成转化、激发人们采取行动是非常重要的。我们产出的内容要更有粘性，在与自己的定位相契合的基础上，要考虑到六种传播要素：社交货币、诱因、情绪、公开性、实用价值、故事。
（3）环境威力法则
不同的时间以及场景下，粉丝或者客户对于产品及内容的感知程度是不同的。如果我们的内容能够蹭好热点，也许会造成爆发性增长。
三、平台卡位
当爆款产品有一定价值的时候，就要尽快入驻各大平台卡位吸粉，得到第一批规模性种子用户。为后续的运营打下基础。
目前的平台有：
社交类平台、论坛博客类、新闻app类、短视频类、在线直播类、声音电台类、视频平台类、弹幕吐槽类、漫画阅读类等。
那我们需要做两件事情：
1、要抢红利
每个平台对于本平台的大V都是有很大支持的，所以在平台的红利期与增长期入驻非常重要。
比如博客时代的徐静蕾与韩寒，微博时代的大V们，知乎时代的优秀答主与微信公众号的大号。平台的支持+平台的势能是迅速吸粉的好机会。
2、要多互动
人格性IP与粉丝之间要多互动，让粉丝有被关注的感觉。这其实也是网红去普通偶像与专家的区别，更温暖，跟粉丝的距离更近。相对的，粘性也会更大。
比如和菜头的公众号。
四、持续产出
占位平台之后要有持续的高质量聚焦的产出，才能让IP的势能持续下去。我们来看机会所有的优秀IP都是会持续产出的，当他停止产出的时候，他的势能就会下降。
类似于前些年火爆的“大衣哥”、“旭日阳刚”等，
没有持续内容的产出，那么就如流行一样不持久。
作者：铁匠，如需获取更多打造IP干货，欢迎关注微信公众号【营销航班】
四、如何打造独有IP
在国家、组织、个人管理层面都需要去不断打造形成独有的个性。实际上这就是我们典型的独立IP的形成过程。
在国家层面。我们经常可以看到一个词叫中国梦。那围绕这三个字，国家在不同的场景下都会将中国梦呈现出来，不管在政治经济文化等等都会去嵌入到中国梦的理念当中，实际上不断的形成一个国家独有的文化。这种文化牵引会把所有组织成员引导到一个相对有高度且愿意为之奋斗的一个愿景。从而不断形成在人们心中的强烈意愿，最后可以牵引个人不断的贴近组织，最终形成组织的合力。
站在组织角度。对于企业的管理组织的管理，团队的管理，我们实际上都在不断的去用企业的文化，组织的文化去形成组织的执行力向心力。这个过程实际上也是打造管理文化的过程。不同的组织文化也是凸显自己独有的IP特点。在组织管理当中。我们经常讲组织文化，组织氛围或者管理文化、管理氛围，那实际上我们这个企业需要倡导什么？我们在具体的管理当中，你要树立什么作为你企业的方向，阶段性目标，那实际上你在不同的场合，不同的方式，不同的阶段都要组织策划，形成一种强烈认同。所以我们在组织执行力文化当中，实际上我们要不断的去给每一位员工去塑造一个在这家企业里面独有的关键词，独有的工作场景，独有的发生习惯，那么一旦进入这个场景，我们所有的人都会去不断的去迎合，不自觉的去符合这个组织的要求，就像我们每天去把公司的经营理念，企业的愿景，不断的去理解，不断的用这样的理解方式下，不断的分解成若干的单元，融入到工作管理过程当中，那么实际上这就是将独有的企业管理的IP逐渐的渗透到组织个人或者管理行为的方方面面，最终形成组织的独有IP。
第三个就是打造个人的IP。实际上达到独有的个性，这是我们每一个人都想要去实现的，因为只有独立的个性，往往可以让自己在群体当中能够脱颖而出，所以我们每一个人都想去找到一个属于自己比较满意的标签或者对你的评价的关键词，那么围绕这个关键词，你每一次的言行举止，处事的方法，看问题的角度，价值观的形成，实际上都是围绕这样的关键词形成的，只要你坚持，不断的去在不同的场合强化，随着时间的推移，那么每一个人在一旦想到你的时候，那实际上他脑海里会迸发出关键词，当第一时间能够评价你的关键词的时候，那么你的独有的个性的IP就打造出来了。所以，我们任何时候都要记住你想要打造什么样的独立IP，你想要典型的标签是什么？那么并且持之以恒，以一贯之。随着时间的推移，你才能够看到你身上能够去不同于其他人的地方，这样它会逐渐的去释放你个人的综合能力。
总之，在个体组织国家层面，我们就是要围绕你想要什么，你就应该去营造什么样的一种氛围，不断的将你的想法的主动融入到你形成的氛围当中，这样不断的去强化不断的去融入到组织的方方面面，个体的方方面面，那么最后形成独立的IP。
以上就是小编对于打造ip的三大重点问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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