组织能力:做活动策划是一个有组织性的活动,是一项多人协助的过程,那么做为一名合格的的活动策划人员需要具备组织协调能力,让更多人的更好的配合你的工作的。
灵活能力:因为在活动现场中临时会突发情况有很多,需要根据现场的实际情况来灵活处理,一名合格的活动策划人员也是需要具备这种能力的。
审美能力:活动策划属于公关、时尚类的,企业做活动策划的目的也是为了推广自己的品牌形象,所以对于活动策划人员来说,审美能力也是必须的。
沟通能力:组织一场活动需要面对很多人,跟很多人沟通,如果稍有沟通不畅就会产生冲突,导致活动效果打折,甚至让主办方不满意……..所以作为一名合格的活动策划人员得具备沟通能力。比如说话精准度、语言组织能力、描述能力……都需要具备的。
心理承受能力:做一场活动是一件挺磨人的事情,因为在前期得要筹备很多工作,需要跟很多人对接,而且有时候碰上有人掉链子的事情,自己还得去收拾甚至少还会经常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的。
行动能力:做活动策划策划时我们也还会经常配合同事的工作,为了不做猪一样的队友,不给队友掉链子,作为一名合格的活动策划人员,配合工作一定要做到要有使命必达精神的。
能做策划的人很厉害吗(企业策划一般月薪多少)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于能做策划的人很厉害吗的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具,一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词,就能返回你想要的内容,越精准,写出的就越详细,有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
官网:https://ai.de1919.com,如需相关业务请拨打电话175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目录:
一、做活动策划需要具备哪些能力?
做活动策划需要具备的能力有:组织能力、灵活能力、审美能力、沟通能力、心里承受能力、行动能力。
扩展资料:
活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。
活动策划也是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案,可行性方案其实就是针对你活动相关的因素,(如资金,社会关系,人力,物料等)实际的实施流程,其中还要包括活动的实时监控与修整。
每举办一场活动,都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只,如果找不到确定的方向,便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、最大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标,并传达出活动背后所隐含的深远含义。
参考资料:
活动策划-百度百科
二、如何才能成为一个出色的策划人
很多人都问过我一个很专业的问题,就是如何做好策划。对于我这个半路出家的策划人,我总会很通俗地回答:激情。我认为,策划人最重要的就是要有激情,一个对生活对工作对人生都充满激情的人,他便具备了策划人所具备的基本素质:
一、头脑风暴。许多很好的创意和策划案并不是在平谈无奇的工作中诞生的,策划需要头脑风暴,需要活跃的想象力,只要敢想敢做,没有做不到,只有想不到。
二、善于观察,辨其内涵。广告是策划理念的重要表现形式之一,平时要善于观察身边好的广告,用逆向思维去反思它的中心诉求及策划过程。
三、注重学习,借其之用。策划人经常涉及多领域的业务,要注重学习和吸取各行业多领域的知识,一些行业性的规范和资讯很有可能在你的策划案中起到关键性作用。
四、换位思考,检验效果。当局者迷旁观者清,策划案是否能获得好的效果,就要从消费者(或受众)去审视,第一目标便是能否提起受众的兴趣与关注,没有这个目标,策划案一开始就是失败的。
五、切忌墨守成规。我允许我的策划团队疯,他们在办公室里有时也可以玩的很HIGH,一只窗外飞来的飞虫也可以启用小摄影棚摆拍半天。策划人的工作需要在玩中产生快乐,在疯里迸发激情。
体会而已,切勿当作标准答案。不对之处,请大师们斧正,我定虚心学习。
三、什么样的人最适合做营销策划工作
一、如果是作为乙方,为甲方提供营销策划咨询,大概其有这么几类人可以适合:
1、自己本身就是懂行的好销售/好市场,对行业有较多经验,实用,有用。弊端是,往往适用行业较窄,隔行如隔山,A行业的经验,其实复制不到B行业。最可怕的是自认为一通百通,无所不知。
2、掌握完整的乙方咨询技巧,这本质上是个手艺活,有明确的工序、内容。起承转合,洋洋洒洒。有人说写这么多有用么?乙方咨询不仅要个结果,过程也很重要,完整的咨询结构,能够为甲方提供足够的判断依据。论点论据论证,必须完整。客户很多钱也是花在买完整性上。弊端是:本末倒置,忘记了过程归根结底还是要为结果服务。
3、强大的个人魅力,不过到后期个人魅力提升到一定程度,发现过程不重要了,直接来结果客户也认账,同时做的也是偏结果交付型的传统广告。好处是想对比较实效,一针见血,有结果。弊端是:大师往往无法复制,团队能力一般受影响。
二、如果作为甲方,有几种类型:
1、销售型,在甲方分营销策划和销售意义不大,没有“销售魂”的营销人员,最多叫个企划。我见过好的营销策划,每天脑子里首先都想着业绩。以业绩驱动和衡量自己的工作。
2、深刻理解产品与业务,对市场机会敏感,对“人”敏感,高度实用主义,主见。真正能做到这几点,基本可以做高管了。
四、中国最厉害的房地产策划人 是哪里人 ?
在地产策划界的最厉害的人你不妨查下“大恒金典机构”,在地产的炒作方面可以说是全国一流的,该公司提出的《地产势力论》影响甚大,提出的概念营销、事件营销、网络营销、口碑营销理论都具有很强的实用性,从某种意义上讲他们并不比王志纲等人弱,王志刚之所以称为地产策划界的鼻祖,是因为在市场经济条件下,他做了第一个市场化推广的地产策划人。
以上就是关于能做策划的人很厉害吗相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读:
怎么样才能做个合格的销售员(怎么样才能做个合格的销售员工作)