电商好干吗(抖音电商好干吗)
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本文目录:
一、电子商务现在容易做吗?
还好吧,在疫情这个大环境之下,相比线下,线上电子商务可以说算是很好做,最起码在房租一些方面它不会让你空着房子不能挣钱,它本身上还是有一定优势的,其余的自己在努力钻研也是可以做的不错的。
二、电商专业好找工作吗
好找工作,就目前的形式看,电子商务专业就业前景还是很不错的,虽然我国电子商务发展起步较晚,但势头较强。电子商务专业属于新兴的专业,是计算机开发类知识与财经管理类知识交叉的学科。
电子商务专业就业电子商务专业出来可从事企事业单位的网站设计、建设与推广和网络维护工作;可从事网络商务贸易活动、网络营销与策划、物流管理等工作,以及在各级学校从事电子商务教学等工作。其就业方向主要面向电子商务应用企业,在网站(网店)运营管理、网络客户服务管理、网络信息编辑等岗位群,从事商品信息采集与处理、网店装修、商品采购与销售管理、营销活动策划与推广、网络客户服务、数据分析应用等工作。电子商务专业介绍电子商务是2000年教育部批准设置的普通高等学校本科专业,属于电子商务类专业,基本修业年限为四年,授予管理学或经济学或工学学士学位,是以互联网等信息技术为依托、面向现代经济社会领域商务活动的新兴专业。电子商务专业可以分为两个基本方向:电子商务经济管理类方向和电子商务工程技术类方向。经管类方向要求侧重掌握互联网经济和商务管理相关的知识与技能,工程类方向要求侧重掌握互联网技术和商务信息相关知识与技能。
三、电子商务现在容易做吗?
电子商务行业的特点
1,启动成本低,发家易
相较于传统实体店,电商平台的卖家无需支付高昂的店面费用,同时可以省去聘请收银员、导购员的费用,还可以通过合理的安排,削减甚至完全避免仓储成本。这意味着创业的成本被大大削减,创业的门槛也随之降低。
2,利润空间小,做大难
同款产品,在电商平台售卖的价格要低于实体店铺的价格,已经成了消费者的共识。电商平台的消费者对价格更为敏感,因此,电商平台的卖家间的价格竞争十分激烈,使得各个卖家不得不采取“薄利多销”的策略,最明显的便是几年前的“价格战”。销售价格的下降,导致的直接后果就是卖家利润空间的压缩,从而导致商家难以做大。
三,物竞天择,适者生存
各种商业模式的出现都有其特定的背景与合理性,电商的出现并不能改变做生意的难度,更多地是调整利益在人群中的分配,头脑清晰、口齿伶俐的人仍能够把实体店做的风生水起;而善于利用电商平台规则、重视用户评价的人则能够在网络市场站稳脚跟。
综上所述:电子商务的兴起,让价格越来越透明,所以,做生意的经营方式也要发生改变,从过去的“坐商”,转型到5G时代的“播商”(直播电商),你的生意会越来越好做,你的产品不再受限于周边5公里的消费群,还是可以买到全国各地,千家万户,虽然利润降低了,但是销量和声量提高了。
未来,个体就是品牌,个体创业和平台型创业都会崛起,而传统生意模式,越来越艰难!
改变自己,才能赢得未来,加油,乾坤未定,你我皆是黑马!
四、电子商务现在容易做吗?
“电商真是越来越难做”,从电商发展的进程中窥探将来
一、传统电商的崛起势不可挡互联网电商发展了这么多年,看上去风起云涌、竞争激烈,让外行人毫无头绪,实际上传统互联网电商的本质并不复杂。虽然大家都知道互联网是颠覆传统商业模式的“罪魁祸首”但是其发展确是有迹可循的其本质无非是一个商品线上化的过程,而快速完成商品线上化的进程则是迎合了以下三点要素:1、机遇在以往,人们购物需要花大量时间去商业聚集地才能买到适合心意的商品,并且价格还未必与价值相等,并且由于社会环境和工作等方面问题,人们的购物时间往往有限,所以当电子商务萌芽问世时就迅速火遍大江南北,深入千家万户。所以当人们发现能随时随地买到全国各地的商品时,谁还会花费大量时间去线下商店去购物呢?2、平台互联网电商就是以互联网为基础,平台为载体,把产品从线下搬到线上,再借助互联网平台的影响力聚集用户来促进消费者和商家的互通交易模式。在中国传统五大电商模式中,阿里和京东是最早发展也是最成功的的典型代表。阿里是典型的平台模式,走的是横向发展,其本质就是给全国商家提供线上商铺,而平台则提供流量和展示,盈利则靠服务费,其出发点就是让天下没有难做的生意,利用平台帮助商家赚钱。而京东则是根据“十节甘蔗”理论走的纵向延伸,京东相当于一个大的中间商,有着庞大的物流体系和销售、客服团队,而厂家只需要负责生产就行, 其定位则是给自己赚钱。有意思的是阿里阿里没有帮助商家赚到钱,而京东也没给自己赚到钱3、流量当电商通过传统互联网解决了线下空间带来的掣肘时,又随着智能手机的普及带来了移动互联网的新红利而达到了一个新的高度。阿里和京东两大平台已经牢牢占据着中国互联网电商的一二把交椅,其平台影响力已经深入千家万户,影响数以十亿的用户。两个平台商业汇聚了全国数以百万计的商品,只有你想不到没有上面找不到的商品。人口红利和市场机遇造就了互联网电商蓬勃发展也成就了以淘宝和京东为主的传统电商时代但是随着国内电商的深入发展,电商商家现如今的处境也是十分艰难。平台牢牢地掌握着流量的分发渠道,加之平台入驻商家数量趋于饱和商家为了争抢流量往往要付出更多的额外的成本,不但要在同质化商品中打价格战还要源源不断的付费推广以达到更好的展现去获取更多流量这是传统互联网电商平台所面临的瓶颈,也是互联网电商发展当中的一个必然结果。所以互联网解决了传统实体带来的弊端,但是同时也面临着与之前线下实体类似的人口红利耗尽的挑战。但是无论如何,传统互联网电商已经成为中国经济增长的一大引擎,甚至将是中国未来处理全球贸易的一项重要工具。二、如今电商的发展群雄逐鹿近些年随着消费群体的转变,传统电商也在迅速地转型。淘宝首先在16年推出了直播板块,定位在消费类,虽然当时只有每晚的八点到十点两个小时的时间,但是收获颇丰,而后随着不断的优化,淘宝直播形成了新的一种售卖模式。而同时以淘宝为主的传统电商平台还在不断的重视私域流量来增加消费者与商家的粘性,并一直优化产品的质量和对品牌的扶持。虽然传统电商平台依旧占据着电商交易的半壁江山,但是其他平台也在不断的布局中,逐渐也能从中分一杯羹。当然这一切都得益于4G的快速发展和5G时代的来临,毕竟流量普遍化和流畅化是支撑发展的基石。从互联网革命的伊始,它就在不断的蚕食人们碎片化的时间,再加上现在的主要消费群体年轻化,会更加注重个性的展示。而这类短视频机制和多元个性化的娱乐社交平台完全符合现代人们的生活节奏和精神需求因此能在互联网流量争夺战中攻城拔寨,而有了流量再布局电商就顺理成章,于是能不断蚕食传统电商的份额再加上社交电商和新零售的崛起,现如今的电商平台似乎又要进入一种白热化激烈竞争局面,大家都在为争取仅存的流量跃跃欲试,不断的投入重金扩大自有的影响力。面对新兴电商的挑战,传统的电商平台在保持着上游用户的同时也大力地深挖下沉市场,跨境电商试点的扩大和农村电商的兴起依然彰显出他的的活力。但是无论商家从事哪个平台哪种模式,只有做到服务标准化、质量过硬化、产品定制化、设计个性化和物流便捷化才能获取大量的商家和口碑正如Google创始人施密特所坚信的:照顾好你的产品,产品会照顾你的利润
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