直播投资计划书（直播投资计划书怎么写）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于直播投资计划书的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、怎么写筹资计划书

• 2、300字的创业准备计划书格式要求

• 3、怎么写项目计划书？

• 4、项目计划书BP的如何写得规范漂亮？

一、怎么写筹资计划书

请问:怎么写筹资计划书

计算回收期

计算现值和终值

筹资成本

筹资方式

可行性分析

以上就是一个好的筹资报告题纲。

筹资计划项目书怎么写？

准确的应该叫商业计划书。商业技术书大概有以下内容。

(一) 行业情况

行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

营销策略

(一) 标市场分析

(二) 客户行为分析

(三) 营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

(四) 服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年项目资产负债表

未来3-5年项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

一般来说90%以上的创业者写不好商业计划书，你可以请人帮忙，或者找专门的风险投资公司，他们有技术书模板能够帮你省心省力写好要表达自己意图的商业计划书。

怎样把创业计划书拿到众筹平台筹资

创业项目众筹可以选择股权众筹。股权众筹是指，公司出让一定比例的股份，面向普通投资者，投资者通过出资入股公司，获得未来收益。这种基于互联网渠道而进行融资的模式被称作股权众筹。另一种解释就是“股权众筹是私募股权互联网化”。

你可以选择众筹平台之后注册上传项目，也可联系客服传输项目，平台审核通过后会给你上线。

目前股权众筹有三种模式，平台对接中介型，领投跟投型，投资管理型，前两种收佣金，第三种免费。

婚礼筹备计划书应该怎么写？

婚礼筹备流程

1.拟订婚礼筹备计划

1.1 决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

1.2 确定婚礼预算

1.3 草拟客人名单

1.4 召集好朋友讨论婚礼计划(可由婚庆公司提供婚礼策划)

1.5 确定伴娘,伴郎

1.6 确定主婚人,证婚人

1.7 成立婚礼筹备组(呵呵有点夸张的,如选择婚庆公司可省去此步骤)

召开婚礼项目启动会(晕)

制定婚礼项目计划书

明确分工(这个比较实际的说)

2.婚礼前准备

2.1 与婚礼的所有项目干系人沟通

就婚礼筹备计划和进展与父母沟通

发喜贴给亲友

电话通知外地亲友

网上发布结婚通知

再次确认主,证婚人

及时反馈亲友受邀信息

对于重要亲友再次确认

2.2 结婚物品采购

新房布置用品,家电,家具, 窗上用品,彩色气球,彩灯(冷光),纱,蜡烛,等其他物品

婚礼用品订购

新郎新娘婚纱礼服

结婚戒指

新娘化妆品

喜糖,喜贴,红包,喜字(部分婚庆公司提供)

彩带,拉花,喷物(部分婚庆公司提供)

烟酒,饮料

糖,花生,瓜子,茶叶

预定鲜花(可由婚庆公司提供)

准备摄影摄像器材(可由婚庆公司提供)

预定蛋糕(可由婚庆公司提供)

水果

2.3 新郎新娘形象准备

新娘开始保养皮肤

新郎可做适当保养

2.4 拍婚纱照(可根据各影楼进度及新人情况,决定拍摄时间)

挑选影楼

预约拍摄日期

拍照

选片,

最后成册到手

冲印或喷绘

2.5 布置新房

彻底打扫新房(建议请清洁公司)

布置新房(部分婚庆公司提供新房装饰)

2.6 确定婚礼主持人(可由婚庆公司提供)

就婚礼当天计划与设想与之沟通

2.7 婚宴预约

估计来宾人数

估计酒席数量

选择婚宴地点

确认酒席菜单,价格

确认婚宴现场的音响效果(可由婚庆公司提供)

与酒店,婚庆公司协调婚宴布置等细节

预定酒席

2.8 婚礼化妆预约(可由婚庆公司提供)

选择化妆师

与发型师,化妆师沟通

确认当天的造型

预约化装具体时间

2.9 婚礼车辆预约(可由婚庆公司提供)

确定婚车数量

确定婚车司机

预约扎彩车时间地点

确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间

预约婚车

2.10 婚庆摄像预约(可由婚庆公司提供)

确定摄影摄像数量

选定婚礼当天摄影摄像人员

安排摄影摄像分工

预约摄影摄像

2.11 其他

调换崭新钞票

确定滚床儿童,确定子孙桶负责人员

为远道而来的亲友准备客房

3.婚礼前一天的准备

3.1 与婚礼所有项目干系人沟通

就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

就婚礼准备情况和婚礼当天分工与筹备组最后沟通

根据准备情况就婚礼当天意识进行与主持人最后沟通

与伴郎伴娘最后沟通

最后确认帮忙的亲友

最后确认婚宴,车辆,摄影摄像,化妆等细节准备情况

3.2 确认婚礼当天要发言人的准备情况

主证婚人发言准备情况

父母代表发言准备情况

来宾代表发言准备情况

抢亲时新娘提问准备

新郎新娘在仪式上或闹洞房可能回遇到的问题

3.3 最后确认婚礼当天所有物品准备情况

最后试穿所有礼服

将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

准备敬酒时使用的假酒(多用统一葡萄多伪装红酒)

准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

最后检查所有物品并交于专人保管

戒指

红包

新娘佩带的首饰和补妆盒(如请跟妆可省略)

糖,烟,酒,茶,饮料

焰火道具(可由婚庆公司提供)

3.4 新郎新娘特别准备

新郎新娘反复熟悉婚礼程序

预演婚礼进行台步,背抱新娘动作

预演交杯酒动作

放松心情,互相鼓励

注意睡眠,早点休息

3.5 准备闹钟,调好时间

婚礼当天流程

1,化妆

5:30 起床做好化妆前准备

7:00 新郎发型做好后准备出发

7:45-8:30 新娘化妆完成,通知新郎(根据迎亲时间确定)

2.婚车

6:30 开始扎花车

7:00 专车送新郎至扎彩车处

7:30 彩车完成准备前往迎亲

3.接新娘

8:00-9:30 伴郎准备好鲜花,红包

新娘在娘家藏好新鞋

新郎带领兄弟抢人

敲门,盘问,塞红包,挤门

新郎找新鞋,向女方家人承诺

红枣汤圆

新郎新娘给女方父母敬茶

彩带师到位气球到位

确定跟队人数,来单去双

新郎背或抱新娘出门,彩带,踩气球

车队出发

4.迎亲

10:00 车队到达新房

10:05-10:40 新郎抱新娘进门,彩带,气球

红枣汤圆

小孩子滚床

伴娘准备好茶

新娘新郎给父母敬茶

新娘补妆

新郎新娘出发至酒店

5. 酒店准备(可由婚庆公司协调)

9:00-10:30 将烟酒,茶,糖等带至酒店

最后检查酒席安排,音响,会场布置签到处等细节

准备好新郎新娘迎宾的香烟,火柴,糖

6.酒店迎宾

11:00-吉时前 新郎新娘门口迎宾

仪式前最后仪表整理

7,婚礼仪式

11:00-仪式开始 主持人准备

音响准备

戒指准备

气球彩带,冷焰火准备

吉时仪式开始 奏乐,新人入场,彩带,气球,冷焰火

主持人介绍

证婚人宣读

新人父母上台讲话

新郎新娘交换戒指,行礼

新人开香摈,切蛋糕,,喝交杯酒

游戏

婚宴开始,新郎新娘退场换装

新郎新娘逐桌敬酒

期间根据自身情况换装

宴席结束,宾客与新人合影

新郎新娘进餐,休息

清点所剩烟酒糖等物品,离开酒店

8,闹洞房

节目自由发挥

9,摄影摄像

从新娘化妆开始全程拍摄新娘

从新郎迎亲开始全程拍摄新郎

婚礼仪式全过程

摄影适时拍摄

10,婚礼结束

股权众筹商业计划书怎么写

根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求，一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。

1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观;

2、项目名称简洁易懂，指明要点;

3、企业项目简介。

至少应包括以下内容：

(1)说明团队目前的创业状态，比如是全职创业还是在职或在校，有没有固定办公地点，团队是否搭建齐全，发不发工资，准备何时成立公司等。如果已成立，介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。

(2)目前创始人是否全职创业，如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目，如果不是还有其他哪些项目?

(3)主营产品或服务的介绍，需说明清楚解决了什么市场需求，其技术原理、应用流程和场景是怎样等?

(4)介绍本次融资的具体用途。

4、项目图片和项目视频地址：

项目图片：如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;

项目视频：如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;

5、目标用户或客户群体定位：

务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;

6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位：

说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。建议可补充 *** 对该行业的相关支持政策;

7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明：

说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;

8、项目赢利模式说明：

详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

9、市场主要同行或竞争对手概述：

列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?

10、项目主要核心竞争力说明：

需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资 人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;

11、创业团队：

(1)关于创始团队的股权结构：由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

(2)项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。

(3)关于团队成员的介绍：需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?

丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。

12、历史执行情况：

(1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?

(2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?

13、未来计划：

(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

(2)需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。

(4)对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?

14、融资金额、出让股份和付款方式：

仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。

投资校园的计划书怎么写

和其他投资计划书框架差不多，就是内容更改下

筹备保险公司的计划书怎么写？

保险公司可不是任谁都可以筹备的，个人想成立保险公司保监会是不批准得

羽毛球比赛筹备计划书怎么写！

分三点写：

1.比赛宗旨（就是为什么要举行羽毛球赛。一般就是提高单位人员的凝聚力，拼搏力和身体素质这样的。就不知道你是不是单位上的比赛。）

2.比赛规则。

3.赛制。（比赛怎么分组，怎么通过比赛决出冠军啊等等）

4.注意事项

保险公估公司筹建计划书怎么写 ?

第一这个可以询问下保监会 他们有这样范文

第二 你说的这个按照计划书格式模拟写 比如在搜索下都可以知道

第三 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福

二、300字的创业准备计划书格式要求

现在的创业，有时候快人一步，比别人多想一点，可能就是成功和失败的原因。因此，做好妥善的计划，永远都不赚多。在创业之前先写好一篇 创业计划 书，写创业计划书需要哪些内容。以下是我为大家整理的关于300字的 创业准备 计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

一、执行摘要

无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。

二、项目介绍

经过对网上商店的调查 报告 。做出以下网上开店的流程：

1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。 你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。 你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。

3、向网站申请开设店铺。 你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。 开店如何选择店铺的“黄金宝地”

4、进货。 可以从您熟悉的 渠道 和平台进货，控制成本和低价进货是关键。

5、登录产品。 你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到 150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上徘徊。

如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立刻成交，缺点是如果几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。

6、营销推广。 为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的 广告 ，比如与 其它 店铺和网站交换链接。

7、售中服务 。顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心地回复。但是需要注意，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。

8、交易 。成交后，网站会通知双方的联系方式，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务，也视双方的事先约定。 大学 毕业 生悄然掀起网上开店热潮

9、评价或投诉 。信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给与对方好评，并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。

10、售后服务 。这一点不用多说了，完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作。

三、市场竞争分析

1、选对产品钓大鱼

要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。 物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品，那些商品既然到处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即使能卖出去，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。。

这里也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区，价格相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆便宜许多，而 收藏 品在古都城市(北京，西安，洛阳)又比沿海便宜的多，所以各位要从自己的身边着眼，找找自己身边盛产而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。 做熟不做生，尽量不要涉足你不熟悉，如果你:热爱手工，热爱 十字绣 ，热爱手绘，热爱创造性的事情，不妨开个相关的 DIY 店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少，所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行，喜欢数码类产品，不管自己有没有实体店铺，都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候，学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要，不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。

2、根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：

1)体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。

2)附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。

3)具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。

4)价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。

5)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲：如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任，那么就不适合在网上开店销售。

6)网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。

当你选择了一类或是数类产品以后，就要开始进行了解客户和对手的 市场调查 再来确定你的选择是否正确，因为大多数时候你的选择是基于你自己的 经验 或是不对称的信息进行判断地，判断常常是错误的，最终可有会导致你的创业失败。

一项目简介

在xx开一家专门为情侣精心设计的餐厅。餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题。并且每队情侣的用餐空间都是独立的，相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上。餐厅是专门针对情侣开放的，非情侣旅客不能进入就餐。

二经营范围

餐厅初步主要以西餐为主中餐为辅的经营策略，以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整餐厅创业计划书 范文 (简短版)餐厅创业计划书范文(简短版)。

三经营细节

餐厅内部就餐设计可分成两层，楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多，分成两边一边设置 唱歌 功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们，一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅，用来举办一些活动。这里所有的墙都具有很强的隔音效果。大厅设有播放器可播放轻音乐，也可提供给客人点歌。平时没有活动则把大厅预留给散客餐厅。若情侣同时到达，则可直接由服务生为其服务就餐。若一位先到一位后到先到者需记录自己身份信息，并且登记部分对方身份信息，等待对方来是达对双方身份信息时方可入内。二楼以上则是客房，酒店将与小舟山合作，去小舟山的游客们来这里可以享受十分优惠的待遇。

四市场分析

根据调查发现，目前xx还没有专门针对情侣设计的餐厅，而only two 餐厅 是以情侣为主的符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭，不能感受到浪漫的气息，并且有时候吃饭还被人打扰，这是每个情侣都忌讳的。现在大街上情侣一抓一大把，而这里竟然没有情侣专属的餐厅，这并不是人们不需要，而是没有被人开发，由此看来此处为市场空缺，潜在的市场非常广泛。

五 市场营销

主要目标市场为xx中心地带以及围绕中心地带的情侣们

餐厅创业计划书范文(简短版)投资创业。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的宣传，等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传，宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要，几乎决定了餐厅以后的命运，所以在这期间要严格把关各项工作，不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展，在情人节、七夕、中秋、 春节 等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。

构六人员组织以及管理机

餐厅分为六个部门：餐饮部、财务部、客房部、后厨、传菜部、保安(工程部) 。

七财务分析

1、支出：餐厅+客房的房租8万每年，装修设备500万元，宣传支出5000元，原料支出20万元每月，员工工资发放25万每月。

2、收入：月收入为65—85万每月

三、怎么写项目计划书？

下面我给你推荐策划书的书写及策划：

以成果为导向制订项目计划 

评判一份公益项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题：第一，项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目；第二，项目服务对象是谁，即项目是为谁做的；第三，项目要满足服务对象什么样的需求；第四，项目的目标是什么， 如何来衡量；第五，项目如何实施， 即如何做，做什么。

这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。

我们可以发现，这个问题框架中的前4 个问题都与项目成果有关。著名管理大师彼得•德鲁克提出：“非营利组织是为成果而存在的。”“项目产出模型”是美国联合劝募会提供的一份资料，其中有4 个非常重要的概念：投入、活动、产出、成果。投入是指投在项目中或由项目消耗的资源；活动是指为了履行使命，达到项目目标，对投入的使用情况；产出是指项目活动直接的产出；成果是指服务对象在参加了项目，或者接受了服务后获得的变化和受益。美国联合劝募会提供这样一份资料，目的之一就是想告诉向其申请资金的非营利组织，要想得到资助，必须要有成果。如果项目计划书中只有活动和产出，而没有成果是得不到资助的。

但目前我国很多社会服务机构的项目计划书存在把活动当成项目、把产出当做成果的误区。成果一定是服务对象的受益和变化。所以，活动不是成果，人数不是成果， 服务对象的满意度也不是成果。满意度是一种主观的感受，并没有反映出服务对象的受益和变化。

关于成果有三点特别提示: 第一，项目成果是通过服务对象来体现的；第二，项目成果要用服务对象的变化和受益来反映；第三， 衡量项目成果必须有一个可以量化的评估指标。现在有些社会服务机构往往以自己的项目能够获奖或者被媒体报道作为成果。把获奖和媒体报道作为项目成果也是一个误区。有一些获奖的项目实际上不是项目，而是活动，也没有产生什么成果。做公益项目要真正专注于成果，专注于有效解决社会问题，使服务对象受益。

做公益项目一定要有一种注重成果的心态。在做项目以前，先不要考虑这个项目怎么做，做什么， 而是首先一定要想明白项目的成果到底是什么？只有知道了项目的成果是什么，才能做到在项目计划书里让资助方和购买方清楚地看到项目成果，其获得资助的可能性也就越高。美国女童子军营（世界最大的女童组织，该组织强调女性领导，培养女孩品德、树立女孩信心，还提供其他学习生活、工作技能的机会）前首席执行官、德鲁克基金会创始人弗朗西斯•赫塞尔本女士提出，只有那些能够持续实现可衡量的成果的组织才能走向未来。同样，一个社会服务机构要做到可持续发展，必须要有可衡量的成果，而且要持续取得可衡量的成果。这也是制订公益项目计划时必须高度重视和体现成果的原因所在。

 正确确定项目目标和评估指标

厘清了什么是项目的成果，接下来，就要了解如何确定项目的目标和评估指标。项目成果实际上指的是项目的目标，也就是做项目后到底要取得什么样的结果。在写项目计划书时，首先要根据项目的服务对象，确定若干个具体的目标。同时，还要根据具体目标，确定衡量这些具体目标是否能够达到的评估指标。

德鲁克提出：“任何组织的成果，都可以用定量和定性两种标准来衡量，这两种标准是相互交织，相互影响的。如果你想要了解一个组织是如何改变别人的生活以及改变别人生活的程度，那么就有必要了解这两个指标”。值得提醒的是，社会服务机构在制定目标、确定评估指标时，一定要注意，其中至少有一个须是定量的。如果项目计划书里只有定性的目标，而没有定量的目标，说明这个目标是需要调整和优化的。

一个好的项目目标有5 个特点，即须符合SM A RT 原则。第一，简单易懂。项目目标必须简单明了，不要写得空洞抽象，要让人一看就能很清楚知道到底要什么样的结果。第二，结果可测。目标是可以衡量的，可以通过量化的指标来衡量目标是否达成。第三，力所能及。这个目标通过努力是可以达到的。第四，符合利益。项目确定的目标，要符合所有利益相关者的期望。第五，有时间限制。项目是有期限的，项目目标要在项目周期内完成。

评估指标是保证项目目标达成的重要措施。制定项目评估指标有三种常用方法：结果认定法， 关注项目实施后的直接结果；知晓度调查法，关注服务对象参与项目，接受服务后学到了什么，知道了什么；前后对比法，通过服务对象在参与项目、接受服务前后发生的变化来衡量项目目标的达成。实践中，需根据不同的项目选择不同的评估指标。每个项目至少要有一个衡量项目目标是否达成的评估指标。

科学合理确定项目目标和评估指标非常重要，关系到项目的有效性。明确了项目要实现的目的和评估指标，在写项目计划书里最后的一个问题——如何做，做什么时，就有方向、有针对性了。

制订项目实施计划的基本要求

项目计划书中一般对实施计划部分有这样一段描述，“什么叫实施计划？是为了满足需求，实现项目的目标，计划开展的活动和服务”。在项目计划里肯定要设计各种各样的活动和服务，所有的活动和服务，都要围绕着项目的目标来制订。具体拟订时，有三点需要特别强调：

第一，计划安排的所有活动和服务，必须要紧紧围绕目标来设计，也就是说有助于项目目标实现的，把它放进去；与目标没有关系的，就不要放进去。

第二，计划一定要清晰、具体、详细。目前社会服务机构项目计划书普遍存在的一个问题是写得很粗，很笼统。项目实施计划必须写得清晰、具体、详细，以有利于资助方和购买方能够清楚地看到这些活动和服务开展以后能不能保证目标的达成。

第三，制订计划一定要有可操作性，就是在制订计划的时候， 一定要考虑实施的问题，这也是开发项目中非常重要的一点。例如， 当一个项目需要3 个人，在制订项目计划的时候就要想好这3 个人在哪里？是内部解决还是要去招聘？能不能招得到？招来的人有没有能力做这个项目？而不是等钱拿到了再去考虑招人问题。如果事先不考虑实施的问题，拿到钱有可能招不到人，或招到的人没有能力做项目，这就会影响项目的顺利实施。再如，有的项目需要和其他机构一起实施，那么在制订项目计划时就要想清楚与哪家机构合作，如何合作，这需要事先与这家机构进行沟通，让其同意与你合作，而且要确定有能力一起实现项目目标，这样拿到钱后才能很好地实施项目。如果事先不沟通，不落实，等拿到钱再去找合作伙伴，万一找不到，或者找到的合作伙伴没有能力，项目的实施就会受到影响。总之，在制订项目计划时，一定要考虑落实实施项目所需要的各种条件和资源，使计划具有可操作性。

第四，写项目计划书必须要有实施人参与。现在有的社会服务机构的项目计划书是领导写的或项目负责人写的，申请到经费后再交给员工去实施。但是写项目计划书的人可能对项目实施过程中所会遇到问题和困难考虑不全，导致做的时候就会遇到一些问题和困难。这样的话，具体实施项目的人就会抱怨，甚至可能做不好这个项目。如果实施人参与制订项目计划，就可以更好地去考虑实施当中可能遇到的问题和困难，使项目计划更加具有可操作性和可行性。制订项目计划是决策，决策的一个重要的原则就是必须有实施人参与。这对调动项目人员积极性、主动性也有很大的好处。

内容摘自：中国社会工作杂志

四、项目计划书BP的如何写得规范漂亮？

11月23日晚间，由联璧港（联璧众创）联合主办的《千麦创课堂》直播课如期开奖。本次创课堂邀请了联璧众创的胡真红先生与大家分享“如何写好一份BP”。

关于嘉宾

胡真红，联璧众创投资总监；

目前主要关注企业级软件、大数据、泛娱乐等领域；

西南政法大学管理学学士、西南政法大学法学学士、上海交通大学EMBA学位；

曾就职于珠海格力电器股份有限公司、上海晨晖创业投资管理有限公司、上海浦东软件园创业投资管理有限公司，拥有视频教育行业的创业经历，在企业管理、营销管理、企业投资和企业孵化方向拥有丰富的行业经验。

胡真红先生

对于绝大多数个人或者家庭来说，创业应该要比失业来得更加可怕。当我们已然决定创业之后，那就应该像黄河之水那样，奔流到海不复回。

本期，联璧港（www.lbp365.com）为大家带来胡真红的BP经验谈。

写BP前必须弄清的5个问题

BP是什么？

BP相当于创业者的陌陌头像，好不好看直接决定了投资人的兴趣。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

目标对象是谁？

目标对象是公司内部员工和外部投资者是略有不同的。针对内部员工的商业计划书必须清晰的描绘出企业的战略前景和具有可行性的战略计划；针对投资人的商业计划书必须简单清楚的描绘企业是如何解决目前当前社会所存在问题。

如何合理展示自己，又避免说太多?

PPT应该只讲常规内容，浅尝辄止。剩下的内容精明的投资人一定会追问。投资人每天都会看到各种各样的计划书，创业者只需要讲清楚解决怎么样一个问题，合格的投资人一定可以听出其中的投资机会和价值点。

针对项目内容应该着重描述当前进展，还是着重描绘未来？

当前进展决定投资意向，未来前景决定投资额度。所以公开路演的时候，我们的目的是让投资人对我们的项目产生兴趣，有进一步跟踪了解的意向，至于未来前景，投资人的规划很多时候比我们自己来得更好。

10分钟的时间真的可以融到资金么？

现场10分钟无论如何是不可能就能确定融资的，确定投资意向总会在第二和第三次见面。所以，第一次路演就是一个让资方认识自己的机会，仅此而已。

怎样的BP排版最优？

BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确；

版式风格统一，颜色不超过3 种（主色，搭配色，重点突出色）；

不超过20页，适合20-30分钟的演讲；

文字内容不易过多，搭配图片+图表来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别；

直播现场

BP内容如何规划？

1、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

2、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

3、行业分析

分析整个行业现状目的，是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。

4、产品优势

具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。

5、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品，则此页可不写。

6、商业模式

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

7、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）

数据：如：用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）

8、核心团队

在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）

核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

9、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要。

短期规划:如：产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等

中期规划:如：拓展功能/ 拓展品类等

长期规划:如：拓展领域/ 营造生态链等

10、融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度：xx 万（资金使用周期以24个月为宜）

出让股权：xx %（投后估值合理）

资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%

过往融资经历：获得xx机构/个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权（如果没有可不写）

11、联系方式

此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

产品图+ 项目slogan

个人电话+ 微信号

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初创企业如何估值？

初创企业14种估值方式

1.5000万上限法

2.博克斯法

3.3分法

4.2000万-5000万标准法

5.2000万-一亿网络企业评估法

6.市盈率法

7.现实现金流贴现法

8.倍数法

9.风险投资家专用评估法

10.经济附加值模型

11.实质CEO法

12.创业企业顾问法

13.风险投资前顾问法

14.OH法

以上就是小编对于直播投资计划书问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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