供应商采购商属于什么（供应商采购商属于什么行业）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于供应商采购商属于什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、供应商是什么意思

• 2、什么是供应商？

• 3、采购属于什么行业

• 4、供应商的分类有哪些？

一、供应商是什么意思

供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。

它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。

扩展资料：

采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。

随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。

选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

二、什么是供应商？

供应商供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。一个门店的供应商以500～700家为宜。供应商过少则供应链受垄断，容易产生弊端，不利于新一佳；但供应商过多则采购量分散，采购价格没有优势，且订单处理程序复杂，流通费用过高，同样不利于新一佳。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商，例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。

供应商-具体特征应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商；

战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商；

大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。

选择供应商

采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。

选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

供应商-短期标准选择供应商的短期标准主要有：商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。

合适的商品质量

采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。因为质量不合格的产品在企业投入使用的过程中，往往会影响生产的连续性和产成品的质量，这些最终都会反映到总成本中去。

相反，质量过高并不意味着采购物品适合企业生产所用，如果质量过高，远远超过生产要求的质量，对于企业而言也是一种浪费。因此，采购中对于质量的要求是符合企业生产所需，要求过高或过低都是错误的。

较低的成本

成本不仅仅包括采购价格，而且包括原料或零部件使用过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求，或者由于地理位置过远而使运输费用增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。

及时交货

供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货，直接影响企业生产的连续性，因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。

企业在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题：一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量，进而降低库存占压资金，以及与库存相关的其他各项费用：

二是要降低断料停工的风险，保证生产的连续性 结合这两个方面内容，对交货及时陛的要求应该是这样：用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。

整体服务水平好

供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个

三、采购属于什么行业

问题一：采购是什么工作？ 什么是真正的采购？

很多人认为采购是一个花钱的部门，是一个肥差；认为采购就是保证生产、保证供应的部门；认为库存控制的职能也应该是采购承担；更有人认为采购还要下采购单，追货。其实他们对采购的理解都是错误的。

近年来采购管理已经发生了非常大的变化，真正的采购人员是不会花钱、不会保证生产、不会保证供应、不会去控制库存、不会下采购单的。这些工作对股东价值影响很小，不应该由采购人员去做，应该交给合同后的计划与供应部门的人员去完成。

问题二：请问采购，外贸，关务，生产管理这些，不属于技术技能，那属于什么类型职位，行业？ 100分 如上：采购，外贸，关务，生产管理这些岗位虽不属技术职能，但对正规较大的企业来讲还是很重要的，当然在管理方面不能说哪一门比哪一门重要，这些岗位重于事务处理，不似技术那样象你说的是一门手艺

长言说：行行出状元，经济发展到现在，专业越分越细，早先的如理工类及汽修厨艺等已不能满足时代发展的需要，管理类也需要考证的，比如报关，需要考报关员证书，而这方面的人才如果得到公司的重视薪资也是不错的，如生产管理，物流控制做得好属高端人才。

现在经济大环境不好，找工作一方面看自己的实际能力，另一方面也要拼人脉，而不是你会某方面就具备了获得好待遇的条件。

问题三：网站建设在 *** 采购中属于什么行业 计算机软件大类，信息服务小类。

问题四：采购属于什么行业 物资供销和仓储业

问题五： *** 采购 中心算什么行业 *** 采购中心是一家专门为 *** 招投标项目设立的招投标代理机构。国家为了治理招投标里各种不不良的暗箱操作而设立的招投标流程中的一个控制环节，任何项目，按照《中华人民共和国 *** 采购法》规定，需要到 *** 采购中心进行招投标审批流程的，必须经过这个环节。所以这个环节做事一般都是一板一眼的，按照白纸黑字的来办事，就是为了防止有些 *** 招标方的一些不良行为。谢谢！

问题六：做采购的，最重要的是什么？ 转载以下资料供参考

采购员的基本素质要求:

a. 较强的工作能力

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

a-1分析能力

由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。

首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。

此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。

a-2预测能力

在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。

a-3表达能力

采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

b. 一定的知识与经验

采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

b-1. 产品知识

无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。

b-2客观理智

采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法......>>

问题七：什么是采购？采购有哪几种形式 采购是将公司所需要的产品，以最低的价格和最好的服务购进，其中有很多的道道

按数量分为集中采购 分散采购 半集中半分散

现场采购

还有直接采购 如零售业

间接采购 如制造业

问题八：什么叫招标投标中标？它们属于什么行业呢？ 首先是否招标不是以单纯行业来划分的，中华人民共和国招投标法第三条规定满足下面三个其中之一的必须招标。 （一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国 *** 贷款、援助资金的项目。

中标是某法人能够最大限度的满足招标文件中规定的各项组合评价标准，能够满足招标文件的实质性要求，也就是最适合做此次招标的项目的单位。

个人意见，仅供参考，希望对你有所帮助。

问题九：采购开发员的主要职责是什么啊? 开发新供应商、新品开发，为今后批量采购规避风险

问题十：什么是采购？采购有什么流程？采购员要有什么特征 转载以下资料供参考

购人员的基本素质要求

1.职业素质

采购人员的职业素质主要包括采购专业知识、采购理论知识、采购业务知识和其他一些相关的知识。

（1）采购专业知识。不同的采购项目，涉及的专业知识范围较广，采购人员必须熟悉相关的专业知识，如现代物流管理知识、仓储管理知识等，掌握相关方面的专业技能，要善于开动脑筋，有针对性地学习国内外先进的 *** 或是企业采购工作经验，以弥补自身专业技能的不足。此外还要能够掌握关于采购物料的一些基本的专业知识，这样才能够提高相应的采购作业的效率，在采购过程中对供应商进行一些有效的先期筛选和对供应市场的有效了解。

（2）采购理论知识。采购涵盖的内容较多，采购人员要有一定的理论素养，对采购的基本理论要有所了解，如对供应商的选择、评估、管理和考核，物料供应市场调查，物料计划、库存控制等，掌握一套经过实践验证的、行之有效的理论体系。这样才能够在采购过程中是工作具有科学性。

（3）采购业务知识。采购的业务知识主要是指采购的操作知识，采购计划和预算的制定、采购的过程、订单的处理等一套完备的方式和程序，采购人员只有掌握了采购的方式和程序，才能够熟悉采购的工作方法和工作技能，不断提高工作水平。

（4）其他相关知识。采购还会涉及一些其他的知识，例如商贸、法律、财经、建筑工程、机电设备、网络等方面，采购人员不仅要了解而且要熟练掌握预算管理、招投标、采购合同、商务谈判、市场调查以及货物、工程和服务采购领域等方面的相关知识和技能，有较高的文化知识，还要有系统的管理知识和现代科技知识，对曰新月异的知识经济、飞速发展的信息技术等应能够做到心中有数。同时，还应该掌握经济知识、财务会计知识、商品知识、计算机及网络知识、外语知识、世界贸易知识等。

2.职业道德

采购人员所处理的订单实际上就是金钱，而采购人员本身对供应商而言就是财务的代表。拥有采购权的业务人员经常会受到各种各样的供应商的包围，因而采购人员的职业道德是极其重要的。

（1）爱岗敬业。爱岗敬业是从业人员做好任何一项工作的出发点，也是采购人员首先应当具备的最基本的职业道德。采购人员只有热爱本职工作，并在本职工作岗位上尽心尽力、尽职尽责才能够全身心的投入采购工作，同时采购人员也只有吃苦耐劳、兢兢业业、认真钻研采购业务才能够干好所从事的采购工作。

（2）诚实守信。诚实守信是采购工作人员做好采购工作的根本前提，是他们做人、处事、干工作的基本准则。具体来说，采购从业人员只有具备了言行一致，诚恳待人，不弄虚作假，不瞒上欺下，严格遵守和兑现自己所做出的承诺，才能够在具体的采购工作中，严格履行自己的权利和义务；才能够自觉地排除各种虚假信息的散布；也才能够自觉避免各种欺诈、串通、隐瞒等不法行为的产生，切实保障各有关方面的正当利益。

（3）廉洁自律。采购从业人员廉洁自律，自觉构筑思想防线，是遏制和 *** 各种违法乱纪行为的重要前提。采购从业人员一旦跨越了廉洁自律的思想防线，就必然经受不住来自各个方面的腐蚀和侵扰，从而做出收受贿赂、贪污、挪用、假公济私等错误行为。其结果不仅仅是使自己一步一步走上违法犯罪的道路，同时也会严重影响采购工作的顺利进行，侵犯甚至是践踏了他人的正当权益，使社会、国家和企业的财产遭受严重损失。因此，必须要求采购从业人员自我约束、自我规范、自我控制，努力提高自己的思想觉悟，树立高尚的道德情操，自觉增强 *** 不正风气的能力。在不义之财面前不动心，在政策......>>

四、供应商的分类有哪些？

供应商可分为战略供应商（Strategic Suppliers）、优先供应商（Preferred Suppliers）、考察供应商（Provisional Suppliers）、消极淘汰（Exit Passive）、积极淘汰（Exit Active）和身份未定供应商（Undetermined）。

1、交易型供应商:

是指为数众多，但交易金额较小的供应商。

2、战略型供应商:

是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。

3、大额型供应商:

指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。战略供应商指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的产品，他们可能是唯一供应商。

他们的存在对公司的存在至关重要。更换供应商的成本非常高，有些乃至不可能。对这类供应商应该着眼长远，培养长期关系。

4、优先供应商:

提供的产品或服务可在别的供应商处得到，但公司倾向于使用优先供应商。这是与战略供应商的根本区别。

扩展资料:

供应商之间的关系管理:

1.在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。

2. 实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参与进来，这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息，为实施QFD(质量功能配置)的产品开发方法创造条件，把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。

3. 建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组，双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。

参考资料:百度百科-供应商

以上就是小编对于供应商采购商属于什么问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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