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    副产品定价的例子(副产品定价的例子怎么写)

    发布时间:2023-04-04 01:15:21     稿源: 创意岭    阅读: 88        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于副产品定价的例子的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    副产品定价的例子(副产品定价的例子怎么写)

    一、举例撇子定价方法的案例

    定价方法简单的说就是企业为实现其定价目标所采取的具体方法。以下是一些定价方法的案例举例,希望对你有用。

    1.1990年,当索尼在日本市场首先引入高清晰度彩电(HDTV)时,这个高科技产品价值43000美元,这种电视机定位于哪些可以为高科技负担高价格的顾客。其后的三年,索尼不断降低价格以吸引更多的顾客,到1993年,日本顾客只要花费6000美元就可以购得一台28英寸的高清晰度彩电。2001年,日本顾客仅需2000美元就可以买到40英寸的高清晰度彩电,而这个价格是大多数人都 可以接受的。索尼以此种方式从不同的顾客群中获得了最大限度的利润。

    2.在比利时的一间画廊里,一位美国画商正和一位印度画家在讨价还价,争辩得很激烈。其实,印度画家的每副画底价仅在10~100美元之间。但当印度画家看出美国画商购画心切时,对其所看中的3幅画单价非要250美元不可。美国画商对印度画家敲竹杠的宰客行为很不满意,吹胡子瞪眼睛要求降价成交。印度画家也毫不示弱,竞将其中的一幅画用火柴点燃,烧掉了。美国画商亲眼看着自己喜爱的画被焚烧,很是惋惜,随即又问剩下的两幅画卖多少钱。印度画家仍然坚持每副画要卖250元。从对方的表情中,印度画家看出美国画商还是不愿意接受这个价格。这时,印度画家气愤地点燃火柴,竟然又烧了另一幅画。至此,酷爱收藏的画商再也沉不住气了,态度和蔼多了,乞求说“请不要再烧最后一幅画了,我愿意出高价买下。"最后,竟以800美元的价格成交。

    3.柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价,立即吸引了众多的消费者,挤垮了其他国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。到了80年代中期,日本胶片市场被“富士”所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。对此,柯达公司进行了细心的研究,发现日本人对商品普遍存在重质不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争的策略。他们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士1/2的价格销售柯达胶片。经过五年的努力和竞争,柯达终于被日本接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐的企业,销售额也直线上升。

    4.心理学家的研究表明,价格尾数的微小差别,能够明显影响消费者的购买行为。一般认为,伍元以下的商品,末位数为9最受欢迎,伍元以上的商品末位数为95效果最佳;百元以上的商品,末位数为98、99最为畅销。尾数定价法会给消费者一种经过精心计算的,最低价格的心理感觉;有时也可以给消费者一种是原价打了折扣,商品便宜的感觉;同时,顾客在等待找零钱的期间,也可能会发现和选购其他商品。

    二、什么是产品组合定价策略?

    产品组合是指一个企业所生产经营的全部产品线和产品项目的组合。对于生产经营多种产品的企业来说,定价必然着眼于整个产品组合而不是单个产品的利润最大化。由于各种产品之间存在需求和成本上的联系,有时还存在替代、竞争关系,实际上定价难度相当大。

    1.产品线定价

    通常,企业开发出来的是产品大类,即产品线,而不是单一产品。当企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联性时,为了充分发挥这种内在关联性的积极效应,需要采用产品线定价策略。

    ①确定某种产品价格为最低价格,它在产品线中充当招徕价格,吸引消费者购买产品线中的其他产品;②确定产品线中某种产品为最高价格,它在产品线中充当品牌质量象征和收回投资的角色;③产品线中的其他产品也分别依据其在产品线中的角色而制定不同的价格。

    若是由多家企业生产经营,则共同协商确定互补品价格。选用互补定价策略时,企业应根据市场状况,合理组合互补品价格,使产品有利于销售,发挥企业多种产品的整体组合效应。

    2.系列产品定价

    有时企业向顾客提供一系列相关的产品和服务,如一家宾馆,既可提供住宿、餐饮服务,又可提供娱乐、健身服务,那么,不妨考虑降低住宿、餐饮的价格,以吸引顾客,同时将娱乐、健身的价格提高,以获取利润。

    3.互补产品定价

    互补产品是指两种或两种以上功能互相依赖、需要配合使用的商品。具体做法为:把价值高而购买频率低的主件价格定得低些,而对与之配合使用的价值低且购买频率高的易耗品价格则适当定得高些。

    三、定价策略的定价策略

    (一)撇脂定价策略

    所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润。

    撇脂定价的条件:⑴市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。

    ⑵高价使需求减少,但不致抵消高价所带来的利益。

    ⑶在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。

    (二)渗透定价策略

    所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。

    渗透定价的条件:

    ⑴市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长。

    ⑵企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。

    ⑶低价不会引起实际和潜在的竞争。

    (三)满意定价策略

    满意定价策略是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的价格策略。其所定的价格比撇脂价格低,而比渗透价格要高,是一种中间价格。这种定价策略由于能使生产者和顾客都比较满意而得名。有时它又被称为“君子价格”或“温和价格”。 ⒈产品大类的定价

    ⒉可选产品定价

    ⒊必选产品定价

    ⒋附加产品定价

    ⒌产品捆绑定价或产品系列定价

    6.副产品定价

    7.分布定价

    8.补充产品定价 ⒈折扣和补贴定价

    折扣定价又分为现金折扣、数量折扣、功能折扣,又叫贸易折扣、季节折扣、价格折让。

    ⒉分层定价

    ⒊心理定价

    心理定价又分为声望定价、尾数定价、招徕定价。

    ⒋促销定价

    ⒌地区定价

    地区定价又分为FOB原产地定价、统一交货定价、分区定价、基点定价、运费免收定价。

    ⒍国际定价

    7.差别定价

    主要形式有顾客差别定价、产品形式差别定价、产品低点差别定价。 ⒈拍卖式定价

    ⒉团购式定价

    ⒋抢购式定价

    ⒌与产品未来利润增长挂钩的持续回报式定价

    ⒍会员积分式定价

    副产品定价的例子(副产品定价的例子怎么写)

    四、公司采用副产品直接定价法,定价为100元/件,因市场影响某月销售价为90元/件,销售20件 怎么做账务处理!

    借:银行存款或库存现金

    贷:主营业务收入

    应交税费——应交增值税(销项税额)

    这一会计分录反映商品出售实现主营业务收入

    借:主营业务成本

    贷:库存商品

    这一会计分录反映库存商品减少成本予以结转

    以上就是关于副产品定价的例子相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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