1、产品开发流程
产品设计开发(产品设计开发分为哪几个阶段)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于产品设计开发的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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一、产品开发流程
产品开发5个阶段分别是项目立项、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施(SOP)。
1、项目立项
(1)市场信息收集
公司最高决策层根据客户的要求和市场部预测确定新产品的发展方向,由市场部从客户取得新产品的订单、合同或协议后,搜集产品的相关资料,如技术协议及相关法规,产品规范含外观、 性能、功能、配合尺寸等。
(2)项目初期评审
研发部对顾客或相关资料和拟开发项目进行可行性评审,并形成《可行性评价报告》,可行性评价包括:可行性评估包括:产品开发设计可行性评估:材料、性能、外观、尺寸、工具、生产技术、设备、开发周期。
2、产品设计和开发
研发经理召开开发会议,组织成员编制《产品开发计划表》,包括研发各段划分及任务安排、各阶段的评审、验证、确认活动的安排,必要时包括产品认证(如3C认证等)。
研发部组织成员对产品各功能模块的研发方案进行策划,编制详细的产品功能模块研发方案,并组织相关成员对方案的完整性和正确性进行评审和验证,编制《开发计划评审报告》。
研发部输出书面文档:电原理图、元器件清单、印制板图、硬件设计说明、软件流程图、软件清单、软件设计说明、结构设计示意图、装配示意图、面板铭牌图、包装设计图、产品说明书、合格证、装箱单。
3、过程设计和开发
样机分设计、试制、试验、定型阶段。如中间过程评审不能通过,则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。
4、产品和过程确认
当改进设计、试制、试验结束,经评审通过后即可进行小规模的生产技术准备。
5、反馈、评定和纠正措施(SOP)
在产品批量投产前必须完成研发部门向生产部门交接准备工作,项目开发进行量产阶段。量产后,即进入产品维护周期,提升产品品质阶段。进行纠错性维护和完善性维护。
产品开发应该注意的几个问题
1、以功能为中心制定产品开发计划。
2、最大限度的降低产品总成本。
3、形成新产品开发的良性循环。
4、开展创造性思维。
5、案例分析。
二、产品开发流程8个步骤
1、新产品创意的产生
即对新产品进行设想或创意的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功关键,缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。
2、创意筛选
采用适当的评价系统及科学的评价方法对各种创意进行分析比较,从中把最有希望的创意挑选出来的一个过滤过程。
3、新产品概念的发展和测试
新产品构思具体化,描述出产品的性能、具体用途、形状、优点、外形、价格、名称、提供给消费者的利益等,让消费者能一目了然地识别出新产品的特征。
4、制定营销战略计划
对已经形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程的一个重要阶段。
5、商业分析
对新产品概念进行财务方面的分析,即估计销售量、成本和利润,判断它是否满足企业开放新产品的目标。
6、产品实体开发
通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。
7、新产品试销
通过将新产品投放到有代表性的小范围目标市场进行测试,帮助企业真正了解该新产品的市场前景。
8、商品化
通过将新产品投放到有代表性的小范围目标市场进行测试,帮助企业真正了解该新产品的市场前景。
三、产品开发设计全流程是什么?
产品是指做为商品提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次,即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;基本产品即是核心产品的宏观化;期望产品是指顾客在购买产品时,一般会期望得到的一组特性或条件;附加产品是指超过顾客期望的产品;潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。
产品是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果。在经济领域中,通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。在现代汉语词典当中的解释为“生产出来的物品”。
简单来说是“为了满足市场需要,而创建的用于运营的功能及服务”就是产品。
产品是以使用为目的物品和服务的综合体。
产品的价值是由用户来衡量的。
产品的定义:做为商品向市场提供的,引起注意、获取、使用或者消费,以满足欲望或需要的任何东西。
消费者购买的不只是产品的实体,还包括产品的核心利益(即向消费者提供的基本效用和利益)。产品的实体称为一般产品,即产品的基本形式,只有依附于产品实体,产品的核心利益才能实现。期望产品是消费者采购产品时期望的一系列属性和条件。附加产品是产品的第四层次,即产品包含的附加服务和利益。产品的第五层次是潜在产品,潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变。
四、简述新产品设计与开发要求
新产品设计与开发要求,主要有:
1、外观有什么要求;
2、结构有什么要求;
3、要符合哪些国家和地区的安规要求(具体到哪个标准);
4、客户或公司对价格的要求;
5、交期的要求;
6、其他特别说明;
有要求,还要检查是否已经按要求做事,做了结果又如何,具体实施就要做以下各阶段的记录!
一.立项认证阶段
1、《ID评审表》,
2、《新工艺风险评估表》
3、为设计师提供标准,提供《结构工作操作指引》(如果没有,根据自己公司实情制订)
二.计划阶段
1、《开模要求表》;
2、《功能手板制造申请单》;
3、《结构计划模板》;
4、《新产品结构结构设计管制表》,
5、《手板评审表》
6、《模具细节会谈记录表》,
7、《模具图评审表》
三.验证阶段
1、《T1评审表》
2、《组件互配表》
3、《试装管控表》
4、《模具跟进履历表》
5、《新规格物料完成认可书》
四.发布阶段
1、《模具验收规范》
2、《说明书》
3、《作业指导书》
4、《工艺流程图》
五.其他,
以上就是小编对于产品设计开发问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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