杭州云溪投资退出华数传媒(杭州云溪投资合伙企业 华数传媒)
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本文目录:
一、杭州华数传媒电视网络有限公司怎么样?
杭州华数传媒电视网络有限公司是2005-02-01在浙江省杭州市余杭市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于杭州余杭区余杭经济开发区新洲路830号。
杭州华数传媒电视网络有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330110770813227U,企业法人周宏,目前企业处于开业状态。
杭州华数传媒电视网络有限公司的经营范围是:网络广告经营;在杭州市开展基于有线电视的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务。 广播、数字电视网络建设、改造与维护管理;网络出租;网络工程安装;网络技术咨询服务;广播、数字电视节目传输、多媒体综合信息服务;计算机、电视网络设备、数字音频、视频产品、电子产品、办公自动化设备的安装、销售;国内广告设计,制作,发布,代理。(涉及前置审批的凭相关许可文件经营)。在浙江省,相近经营范围的公司总注册资本为166418万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共4家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
杭州华数传媒电视网络有限公司对外投资0家公司,具有25处分支机构。
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二、资本喜欢什么样的“文化产业”
2014年的文化产业并购将去年的产业热潮继续推高,据新生代文化产业交易数据库统计显示,上半年国内文化传媒产业共发生约125起并购重组与战略性入股事件,总交易金额达1000亿元人民币(美元交易均已折算),通过对这一系列产融互动事件的剖析,可以让我们窥视到资本究竟喜欢什么样的“文化产业”。
Who:究竟是谁在买“文化”?
从并购方的公司性质来看,主要以A股上市公司与BAT等互联网巨头为主;美股和港股上市公司发起的并购事件仅有15起,这其中还包括腾讯、百度、360实施的4起并购;而非上市公司发起的并购事件有18起,且以财团和大集团为主,其中阿里巴巴及马云通过个人或者基金发起的并购事件就占据了7起;非上市公司反向收购上市公司的事件有5起,包括当代资产受让上市公司国旅联合(600358)17%的股份成为起控股股东、阿里并购文化中国(HK.01060)、马云和史玉柱的云溪投资入主华数传媒(000156)、印纪传媒(DMG)借壳高金食品(002143)、阿里巴巴及云峰基金战略性入股美股上市公司优酷土豆等;除此之外还有一宗国企重组,即上海文广的大改革,涉及到东方明珠和百视通两家上市公司。
从并购方所处行业来看,有超过1/3并购事件(45起)买方为非TMT行业,最近有句流行的玩笑话“中国养猪的、做乳制品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点?答案:都变成了影视公司”,从中可看出文化产业并购事件的买方涵盖了包括汽车零部件、地产园林、餐饮酒店、工程机械、IT通信、家居建材、煤炭有色、纺织服装、仪表设备、新能源、金融投资等在内形形色色的行业,大部分可以归类为具有典型周期性特征的传统低利润行业;另外2/3并购事件的买方中,出版传媒公司占据16起、影视动漫公司占据16起、游戏公司发起的并购占据9起、互联网公司发起的并购有18起、广告公司(基本上就是蓝色光标一家)完成6起并购,产业链上下游与跨文化领域的并购成为主流,单纯行业内整合的并购事件较少。
What:这个时间点什么样的文化企业更具市场价值?哪些文化领域更受青睐?
从被并购方或卖方所处行业来看,游戏相关公司占据了1/3(包括手游、网游等36起)、影视公司占20%(包括影视剧、电视节目、动漫等26起)、广告营销相关公司占15%(18起)、传媒与新媒体公司占11%(14起)、旅游相关公司占10%(12起)、彩票公司占5%(6起)。可以发现,具有题材性概念、有跃迁效应的文化领域是资本追逐的热点,不论是影视还是游戏,都具备市场高增长、投资回收期短、回报率高、风险高但如果有稳定的发行渠道收益也有保证的特点,且这些领域均有足够的商业模式想象空间与细分市场空白。另外,一些以往非常偏僻的行业也都开始进入了并购的视野,比如博彩、体育等。
从文化产业不同细分领域的属性来看,一般可以分为内容、媒介、产品、服务四大类,而上半年发生的并购事件中,对内容公司的并购占到近6成(70起),还有近1/3为被并购主体为服务型公司,剩余的少数几个是媒介公司。可以看出,文化产业中最核心的价值仍然是创意、内容与有创意的人才,轻资产文化公司的价值正在被资本市场所认可与接受,这种局面已经与两三年前发生本质性和普遍性的变化,非常令人鼓舞。
三、强人曹强病逝,华数传媒的一曲悲歌
在连日的凄风苦雨中,中国广电行业的一位风云人物,悄然离开了人世。
2月10日,抑郁多年的原华数集团总裁曹强,因患肝癌不幸逝世。
与华数传媒时期的呼风唤雨不同,曹强的离世,几乎悄无声息。
时间回到4年前。2014年11月19日,首届世界互联网大会在乌镇召开。大会第一场议题为“新媒体新生态”的论坛,华数集团总裁曹强发表了题为“华数之路”的主题演讲。
当时正是华数传媒、也是曹强本人的巅峰时刻。当年4月,史玉柱、马云主导的云溪投资斥资65亿元入股华数传媒,获得20%股份。华数传媒开创了广电上市公司混合所有制改革的先河,据称有领导指示”下不为例”。
曹强个人,则连续获得第二届中国网络视听大会“2014年度人物”、“2014中国文化产业年度人物”两项殊荣。
从有人评价曹强:这是一个很立体、很鲜明的人物,干起事来不要命,恼怒的时候会骂人,压力太大会陷入沉思,喝醉酒的时候也是又蹦又跳。
在曹强带领下,从杭州市网起家的华数,成为当时中国最大的有线电视运营商,覆盖全国18个城市500万用户,成为拥有浙江全省及全国近3000万有线电视用户、位居中国新媒体产业发展第一方阵的全国性新媒体运营商,也是当时全国规模最大的唯一的跨地域经营的有线网络运营商……
2012年,华数传媒借壳上市,市值曾经位列浙股第三,如今仅剩127亿。
在曹强的掌舵下,一批70后、80后在华数脱颖而出,其中以原华数传媒董事长、总经理励怡青为最。
1973年出生的励怡青,毕业于浙江 财经 学院财政专业。进入广电行业之初,励怡青曾对广电内部的各种官僚作风伤心流泪。直到遇到曹强,两人一管战略,一做执行,成为黄金搭档。
励怡青之外,乔晓燕、赵志峰、李学东、刘宁子等高管,都成为业务骨干。在国有体制下,华数传媒几乎是一个异类,一路攻城拔寨,野蛮生长,在广电业内与黎瑞刚领导下的百事通齐名。
可是,就在首届世界互联网大会闭幕后几天后的2014年11月28日,杭州市政府发布任职通知:原杭州市委宣传部副部长王健儿任华数集团董事长。此后,王健儿又出任上市公司华数传媒的董事长。
王健儿入主华数集团之后,曹强露面的机会越来越少。在公开报道中,两人同时露面只有一次。
伴随王健儿入主,一场人事地震随之而来。此前一直是华数灵魂人物的曹强,陷入了尴尬的境地。
2016年3月,华数传媒副总裁李学东、方瑾辞职;5月,副总裁谢斐辞职;7月,副总裁、董秘査勇辞职;年底,曹强也悄然离开工作了10多年的华数集团。
2017年1月,华数传媒副总裁刘宁子辞职;3月,总裁励怡青辞职……原先的高管团队,一年间几乎流失殆尽。
2018年,励怡青加盟同在杭州的上市公司顺网 科技 ,出任董事,方瑾则任副总裁。
而江湖上,再也听不到曹强的声音……
因为体制原因,国企强人,大多难免悲剧命运。
斯人已去,当年叱咤风云的华数传媒,也徒留一曲悲歌……
四、杭州华数传媒容易进吗
容易。
面试过程:
1、简历初筛之后笔试,笔试是一些文娱影视知识,数字电视知识。
2、一面、单面,主要是深挖简历,一定要突出自己和岗位匹配的地方,就以前的实习经历提问。
3、终面、群面还未开始,希望会有好的结果。
华数数字电视传媒集团有限公司是杭州市数字电视发展的运营主体,也是浙江省数字电视发展的省级主体。华数致力于以数字电视发展为切入点,实现推进全省数字电视发展,向无线、移动电视和信息化应用转型的综合运营企业,致力于通过体制、机制创新,产业做强做大,成为浙江省文化产业的龙头企业。
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