美学设计师个人简介(美学设计师个人简介模板)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于美学设计师个人简介的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、请介绍一位作品跟延伸,伸展,拉伸一类的有关系的艺术大师或者设计师
美国好莱坞空间设计大师Joel F.Schorr
Joel F.Schor是一位资深室内设计师,创意空间设计师。他毕业于美国科罗拉多州艺术学院的室内设计专业,先后在美国一些家具公司和设计工作室任职空间设计师。他游学于意大利、法国和英国,增长见闻,磨砺技艺。欧洲的古典艺术和建筑美学为他之后在设计领域的发展,提供了一种与众不同的设计眼光,一种对空间的功能和视觉效果的把握能力。曾为美国好莱坞众多明星设计豪宅。在生活方式和家居设计上的丰富经历和过人天分,使他在中国和世界舞台都成为业界权威。
Joel的空间设计(space planning)在美国非常受顾客欢迎,目前在美国,空间设计方兴未艾。它是完成一个房屋设计的关键一步,和室内设计的区别在于,室内设计更加注重一个空间的视觉效果,比如房间里的吊顶、玄关和楼梯的设计,都属于室内设计的范畴;而空间设计则是为家具的布置、空间的格局,做出一套更细节化的空间使用方案。
做空间设计,是一个创作性的工作,设计师需要得到不断的灵感启发。Joel告诉我,他去过全球40多个国家,所到之处,都好奇于了解当地的风土文化。对设计师而言,去经历去了解不同的文化,是获得灵感原料的尤佳途径,一个好的创意点子,也许就是不断获取新知过程中的那么灵光一现;Joel把旅行中想到的好设计带回家,先在自己的房间里“练习”一下,重新布置房间的摆设,或是增添家具,抑或是改变家具摆放的格局。这听起来,好似魔术一般,不过空间设计的魅力就在于此——通过改变室内的布置和装饰,将空间的功能发挥到极致。
一个新房,在没有购置家具,没有布置空间的时候,人们是不会联想到入住后的生活。空间设计的环节,便是让顾客对自己今后的生活方式有一个初步的想象,在空间设计师的帮助下,把这种想象变为现实。通过与顾客的交流,设计师获得创作中更具体的“顾客需求”,一个优秀的设计师,知道如何找到顾客心目中的家,在做空间设计时,也就更明白怎样去安排家具的布置,以及空间使用的格局。为顾客实现理想之家,需要空间设计师对空间对设计理念以及对顾客需求的全面把握。
二、设计IP访谈 | 杨志伟:将热爱做到极致
导语: 设计对于杨志伟来说,就像一次航海之旅。
他以“热爱”为源动力,以“努力”为手中的桨,不管风平浪静抑或是波涛汹涌,都坚定不移地向前驶去。他坚信前方有更光明的未来,也从不曾忘却为何而出发。
“
天才,就其本质而说,
只不过是一种对事业, 对工作过盛的热爱而已。
”
——高尔基
▲ 杨志伟 Eric Yeung
香港环亚联合设计 创始人
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
国际艺术史委员会(CIHA)亚洲分会高级研究员
获奖经历:
2020 上海喜来登酒店作品奖 - 美奥奖组委会
2020 第八届全国高校数字艺术设计大赛(NCDA)- 学术委员
2020 设计师专业委员会主席团成员 - 广东省家居材料商会
2020 优秀工程师 - 深圳工程师优秀科技人才认定委员会
2020 十年卓越人物奖 - 金堂奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖公共建筑设计“金奖”
- 艾特奖组委会
2020 第十届国际空间设计大奖最佳商业空间设计“入围奖”
- 艾特奖组委会
2020 年度影响力人物(商业空间)
- 中国(深圳)国际室内设计文化节组委会
2020 第十届中国国际空间设计大赛医疗空间铜奖
- 中国建筑装饰协会
2020 广东青年文化和旅游创新创业大赛
地方文化遗产设计竞赛组三等奖 - 创青春组委会
2020 年度十大国际影响力设计师 - 金创意奖国际组委会
2019 深职院艺术设计学院 - 特聘导师
2019 亚太设计师大赛年度十大人物 - 亚太设计师大赛组委会
2019 美国TOP100 国际影响力设计师 - 中美贸易文化局
2019 十大地产设计师 - 中国深圳地产设计大会组委会
2019 金创意奖国际创新设计奖 - 金创意奖国际组委会
2019 法国双面神奖最佳地产项目奖 - 中法国际设计组委会
社会职务:
意大利“IIDA AWARD”国际设计大赛授予“中意国际设计师形象大使”
法国巴黎设计学院授予“法国双面神奖形象大使”
国际艺术史委员会(CIHA)亚洲分会高级研究员
国际注册高级室内设计师
高级室内建筑师
2019亚太设计师十大封面人物
2018亚太设计师年度人物
北京中央电视台交换空间 - 客席设计师
多莫斯国际软装艺术学院名誉院长
北京金创意奖学生组实战设计导师
中国建筑装饰协会设计委 - 副主任
深圳市室内设计师协会 - 副会长
福田设计商会 - 副会长
香港室内设计师协会 - 委员
亚太空间设计师协会 - 委员
别墅大宅石界设计顾问
个人及公司简介:
Eric Yeung拥有18年的室内设计行业的实战经验,曾在北京万达集团以及CCD担任设计高管。2014年参加CCTV拍摄的《交换空间》,获得业内一致好评。从业以来通过不懈的努力和对艺术设计的执著追求,不断发挥自身的创新天赋,将空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等更加完美的结合,探索出一条适应于未来室内设计的新思路,并在客户和业内获得良好的口碑。
环亚联合设计引领空间美学变革,在酒店会所,高端家居,公共空间,商业空间,户外景观五大空间领域的美学设计方面有著非凡的成就,服务内容涵盖室内设计,景观设计,陈设艺术设计,标识设计等。
设计理念:
设计是源自生活的乐趣!
设计师是空间的美容师。我们以灵感创意与艺术手法赋予冰冷建筑体色彩与文化内涵,结合空间基础,以巧妙的配搭设计,提升空间品味,享受生活格调。追求以艺术装点有限空间,创意缔造无限感觉的一种设计境界。
PART1
访谈关键词
1 专注酒店设计
如果要从杨志伟的设计履历中找一个关键词,“酒店设计”一定是最显性的那个,“ 设计过超100家酒店 ”就是最好的佐证。
大学毕业至今,杨志伟一直专注于酒店设计领域。从万达集团到亚太国际,再到后来创业成立香港环亚联合设计事务所,一路走来,杨志伟积累了二十余年的酒店设计经验。
杨志伟设计作品:上海奉贤宝华喜来登酒店
“酒店、商业空间的项目设计对设计师的专业能力是有一定要求的,功能综合、服务流线复杂是酒店设计的挑战点,每一个设计都需要一个合理的解释,所有的装饰不是为了装饰而装饰。”在高端酒店空间对设计的高要求、高品质的追求下,杨志伟形成专业化的习惯与体系化的思维。
杨志伟强调“设计师、空间、客户是三位一体的,只有在设计空间时把人的情景融入在里面,才会让人真正走进空间时能够融入到空间里面”。在杨志伟的设计价值体系中,对人与空间的理解是至关重要的,在他的概念中人是空间的主体,无论是甲方还是空间的体验者,只有让“人”满意了,这才是好的作品。
在自己探索出来的设计体系上,杨志伟也不断寻求突破,力求为设计注入更多新颖的想法和创新的元素。杨志伟介绍道,环亚联合是一个偏创意型的公司,竭力为客户带来更多的附加价值——那就是创新。“今天的我推翻昨天的我。一切艺术创作的创新问题都是一个永恒的课题,因为没有创新就没有发展。设计师要在继承过去设计创作成果的基础上,开拓新思路、寻找新题材、发掘新的艺术表现形式以及探索新结构、新技术领域等。”此外,杨志伟还善于 将地域文化元素与现代设计语言融合 ,打造既有人文底蕴又符合现代人审美和需要的酒店空间。
当然,对于入行多年的杨志伟来说,新的灵感也并非源源不断,当遇到灵感堵塞的时候,他的解决方法就是——”学习,学习,不断学习“。杨志伟补充道,“认真研究大师的作品和国内外优秀的案例都会让我受益匪浅,同时,我也会抽时间去欣赏祖国大好山河,游历世界各国风景,在不同的人文环境,丰富阅历与开阔眼界,探寻设计灵感和更多可能。”
2 超级工作狂
在这个愈卷愈烈的时代,有人选择躺平,有人选择拼了命地努力。杨志伟无疑属于后者。
熟识杨志伟的人都称他为“超级工作狂”。加班到凌晨2-3点,早上6点多再醒来工作是杨志伟的常态,无数个夜深人静的时刻见证了他一路走来的拼搏。基本每个项目的施工现场都能看到杨志伟的身影,“泡工地”是他的日常爱好,凡事亲力亲为,晒太阳,吃灰吃土。
为何这么拼?杨志伟坚定地表示:”因为热爱! 对于很多设计师来说,设计可能只是人生规划中谋生的一个备选项,但对我来说却是坚定不移的选择。 一毕业我就选择了这个行业,随着时间的推移,这份热爱丝毫未减。我希望将热爱的事情做到极致!”
另一方面,环亚联合目前所取得的成绩来之不易,杨志伟十分珍惜,他表示在激烈的市场竞争中,只有不懈努力,才能推动公司更上一层楼。
回忆起创业初期的峥嵘岁月,杨志伟仍感慨不已。“团队初建十分不易,经营发展也遇到了瓶颈,更让我崩溃的是,两个重要的合伙人相继离开,公司一下子陷入了混沌的状态......”所幸,柳暗花明又一村。
杨志伟设计作品:深圳北站港澳青年创新创业中心
沉下心来的杨志伟对公司做了深入的调整,凭借着日渐提升的管理能力和不断丰富的设计经验,他将流程化管理、个性化管理、现代化管理融为一体,把空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等巧妙联结,带领环亚联合走上了一条宽阔平坦的发展大道。在科学管理和不断创新的推动下,环亚联合已经完成了万豪、洲际、喜来登、华润置地等国内外众多知名案例的设计,口碑一路飙升,斩获了IAI全球奖、金堂奖、美奥奖、艾特奖等多项国内外大奖。
谈及公司下一阶段的规划布局,杨志伟言语坚定地表示:用心做好每一个项目。“不管时代怎么变化,设计师始终要靠作品说话。不管是现在还是未来,我想做的就是把每个项目做好,呈现出不管是大众、客户、还是我自己都认可的好作品。专注于作品,不仅能获得客户的满意同时又能在业内获得知名度。这对我和公司而言,才是长久的发展之道。 ”
PART2
访谈精粹
记者: 您留学海外,在香港-北京再到深圳选择创业。面对从 0 到 1 的起步阶段,心历路程是怎样的?
杨志伟: 谈到这个话题,我想先从我的从业经历说起,当年我作为香港理工大学的交换生到美国加州大学留学,后又根据自己的职业发展需求拿到读研的奖学金,到英国曼彻斯特大学继续深造。回国后,我开始了我的设计之路。我一直坚信祖国大陆能给我的设计事业带来更多的发展空间与可能性。第一份工作落地帝都北京,就职于万达集团。12年我离开北京来到深圳,15年开始创业。创业初期最大的痛苦是经济压力和订单来源,但幸亏我们挺过过来了。所以我最大的一个感受就是抓住时机和在自己热爱的事业上坚持。如果我的员工要出去创业的话,我也很支持,准备就绪之后就往前冲吧,做自己不后悔的事情,尽最大的努力!
记者: 在现阶段,您最欣赏的建筑师或室内设计师是谁?在您的评价里, 他的设计作品还是商业成就占的考量比重更多?
杨志伟: 在这个领域确实是有很多令人欣赏和值得我学习的大师和设计师。但是呢,我更多的还是会看作品,而不是在意由谁设计的。
东南亚其实有很多很棒的设计师,平时我也会去到不同的地方或者国家,去观摩不同的作品,领略不一样的设计个性。
杨志伟设计作品:温州时代滨江上品营销中心
我们的酒店项目没有指定某一种风格,因为设计本来就是一个多样性的存在,所以,很多时候我们会偏向于学习和研究不同的风格,比如东南亚风格、新中式风格、美式风格、新中式风格等,透过不同的案例丰富自己的视野和知识面,让自己的作品更具多变性和创造性。
至于商业成就,我的看法是,设计师不是艺术家,也不是科学家,应该从客户角度出发考虑问题,尽可能地把项目的效益价值还原给客户,这是设计行业的价值所在。
主要关注点集中在这些层面吧:实用、风格、风水、造价等等......说起风水,广东这边的客户不少是相信这方面的东西的,但这里面有一些观点我本身是不赞同也不太了解的,我希望一个空间出来后应该给人的第一个感觉是要“舒服”,所以遇见的客户有这个诉求,我希望在风水师介入情况下我能找到一些磨合点,然后我再综合看看应该怎么去与整个空间设计不能丢的东西融合,有时候拒绝也存在。
记者: 您觉得目前最影响自己或团队设计水平的因素是什么?您会如何解决?
杨志伟: 这应该是不少设计公司的通病:团队内部对中心人物的依赖性强。比如我们团队,各项工作的开展还是比较依赖我的,洽谈业务、方案设计、项目落地等还是需要我全程参与。未来我希望可以不断强大人才队伍、提升平台效用、深耕管理体系、强化创新能力,打造一流企业与一流品牌。
记者: 香港环亚联合设计作为一家业内新锐设计公司, 您理解的香港环亚联合设计独特市场竞争力与“香港环亚联合基因” 是什么样子的?
杨志伟: 谈到市场竞争力可以追溯到创立之初时我给公司的定位,环亚联合专门服务中高端客户,在这一板块出走出差异化线路。低端的市场我们没有竞争力,因为打不了价格战;太高端的市场没办法做体量,而且我们刚创业的公司也达不到这个高度去做这些订单,所以我们最终的定位就是中高端。这并不是无奈之举,事实上,这是最近几年很吃香的群体,不管是从利润还是从项目数量都有一个非常可观的数字。
当初我在取公司名时,我就有对公司未来发展方向的预判在里边。‘环亚联合’定位国际化、规模化的设计公司,而非某一个人的品牌IP,我希望的是强强联合、相互合作、互帮互助的关系,所以未来我们可能会朝着平台型企业发展,为设计师提供平台支撑,帮助他们拿到更优质的资源产出更好的作品。
记者: 生态,环保,绿色,智能化是对未来生活的追求,我们一直在致力于研究空间设计的绿色革命,对低碳,智能化的设计应用和研发, 正在引领下一个时代的设计变革。您能结合您的设计作品说说吗?设计是可以引领或者是创造价值的吗?
杨志伟: 设计师是可以引领和创造价值的,这点毋庸置疑的。我们经常跟甲方说,找到一个好的设计师,其实项目就成功了一半;第二,好的设计师可以帮客户节省成本、控制预算。而这其中有一部分要归功于绿色设计和低碳智能化的应用。我和我的团队一直在致力于这方面的研究和应用,我自己也专门为了这个话题分享过几次公开课。
杨志伟设计作品:重庆佑佑宝贝儿童医院
分享几个我觉得比较有特色的案例:深圳万科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麦奥尔胡斯冰山住宅楼。以万科中心为例,这座建筑用了大面积的绿植,另外用了大面积的玻璃幕墙,增加采光的同时可减少能源消耗;所有空间是穿透的,能达到很多的通风效果;在顶楼也布置了一些太阳能装置。其实,好的空间是有很多细节在设计前就要考究到的。
采访后记 :闲暇之余,杨志伟喜欢踢足球,他追随曼联球队,更是崇拜国际球星埃里克·坎通纳 ( Eric 也是杨志伟英文名的来源),在他身上可以感受到那种坚韧、不放弃的曼联精神。
“放下手中的工作,我就会全身心投入到球场上,就算踢断腿也要把球踢好。”杨志伟笑着说道。 不管是设计之内抑或是设计之外,“将热爱做到极致”都是他人生最好的注脚。
延伸阅读 :本期《设计 IP 访谈》由「墅城会×日立中央空调」联合推出,通过与设计领域前沿人物对话,展示他们锐意创新的设计态度及 IP形象,挖掘其作品背后深刻的设计内涵与空间理念。
日立中央空调致力于提供更人性化,更舒适的居住环境,与设计师配合设计打造更美观的人居空间。
三、想知道国际著名的设计团队,要有成员和团队介绍,及他们的一些作品。(附加图片)
---《 IDEO公司创始人访谈 》
设计师:David M. Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。
IDEO产品开发公司是世界最著名的设计公司。它最大的创造在于创造了创造的过程。对于IDEO创始人David Kelley和他的同事而言,工作就是娱乐,集体讨论就是科学,而最重要的规则就是打破规则。
步入IDEO产品开发公司的办公室,首先映入眼帘的是琳琅满目的新产品设计图。电脑屏幕上细致入微的设计图;会议桌上大图纸上鬼斧神工般的底稿、构思……事实上,在每一种介质中:厚纸板、泡沫、木块和塑料中,设计原型历历在目。
David M. Kelley,IDEO公司45岁的创始人若有所思地欣赏着这一切,这混乱不堪又处处闪现着创造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作场所实验室”。他说:“IDEO永远都处于‘实验状态’。无论是在我们的项目中、我们的工作空间中、甚至在我们的企业文化中,我们无时不刻都在尝试新思想。”
据说,IDEO是世界最有影响的设计公司。公司办事处分布于旧金山、伦敦、东京,而工作人员只有250名。他们平均每年要开发90种新产品,其中一些产品已经成为我们生活中不可或缺的一个部分:如Levolor百叶窗,佳洁士保洁牙肓,AT&T公司的电话等。另一些产品则堪称数字化时代的象征:先进的膝上型电脑,虚拟头饰,自动柜员机。但是,该公司认为创造就是创造的过程本身。要理解IDEO的是如何运作的,首先我们必须了解IDEO的真面目。
公司总部位于硅谷心脏地带Palo Alto,共有七座低层楼房。员工(共40人)工作压力大,时间紧。但是,作为局外人,你很难体会出这种感觉。Kelley认为,没有一定的自由和乐趣,员工是不可能有创造性的。在IDEO,即没有“老板”,也没有“头衔”。所有的工作都是由临时的项目小组(从几周到几个月不等)完成的。在这里,没有永久性的工作;设计师们只要能在当地找到一位愿意和他们对调的同事,就可以自由前往芝加哥或东京。
“大公司给我的最大教训是:循规蹈矩只能扼杀创造性。”Kelley说。
在IDEO的办公室里,这种精神随处可见。该公司极其微小又极富智慧的小发明小创造无不流露出这种精神。就拿自行车来说吧。IDEO几乎人人都骑自行车上班,所以,停放自行车就成了老大难问题。如何解决这个问题呢?现在,IDEO布满了各式各样的挂钩和滑轮,员工可以将自行车推进办公室,挂在天花板上,需要时随时可以放下来。这纯粹就是空中车架!
还有噪音问题。该公司有20多位音乐迷,他们喜欢边工作边欣赏音乐,而其他设计师根本就受不了这种“噪音”。所以,IDEO为年轻人提供了一个专门的空间。这一专门空间外形宛如一个航天器,机翼横在中间,将一个大办公室分割成了两个小房间。
当然,所有这些乐趣和自由都是为某种有形的东西而提供的:制造新产品所需的激进的新思维。Kelley说,IDEO主要的“创新引擎”是它那种独一无二的集体讨论方式——该公司惟一受严格纪律约束的东西。
集体讨论在集体讨论室进行。在Palo Alto有三间这样的会议室,其外形大致相同。与会者可以在任何地方书写,如挂着写字板的墙上,铺着稿纸的会议桌上……多媒体工具——电视、录像机、电脑投影机——为深入探讨或感性认识提供了方便。为了保持IDEO固有的精神,IDEO集体讨论的五大原则就悬挂在墙上:1、切中主题;2、鼓励奇思异想;3、不妄下结论;4、取长补短;5、每次一个议题。
项目经理在新项目尹始或遇到困难时便召集集体讨论会。通常,与会者为8名,他们分别来自不同的部门:工业设计部、工程部、人力资源分析部。公司通过电子邮件发出邀请,参加与否纯属自愿。但是,每一个人都十分重视集体讨论。
“在你遇到麻烦时,你总希望公司会全力支持你”。Kelley说。“作为集体讨论会的成员,人们感到了前所未有的压力。他们在发出电子邮件时,总希望最优秀的人能够参加。”
这些会议促成了一系列卓有成效的行动。事实上,与会者的积极性营造一种竞争意识:如何才能将所有的点子记录下来?每间集体讨论室都装有一个尖端设备(一种集照相机与复印机之长的混合物),它可以将墙上的每一种图形、一笔一划都如实地记录下来。项目小组斟选出最佳点子后,迅速采取行动,将它们付诸实践。
速度是关键。 Kelly鼓励设计师们在尽可能短的时间内将自己的点子制作成模型(可以用泡沫或纸板这样简单的材料)。如果点子确实相当出色,就设计师便可以在机械加工车间制造模型。电脑控制的机床可以用塑料或金属等材料在几小时之内制作出模型。Kelley认为,创造贵在动手尝试,从尝试中吸取经验教训,而不在于精心筹划。
在IDEO有一条广为人知的口号,那就是“失败能引导我们更快地走向成功。”难怪该公司的设计师们总是把设计图表、模型固定在装有轮子的金属条上。新项目开始时,设计师们就会用特大号塑料袋将他们的东西包起来,推着这些金属条,走过大厅,穿过大街,或追赶他们的同事。
这种创造模式在其它地方是否也行之有效呢?一些世界级大公司认为肯定行得通。在一座高度机密的Palo Alto的独立大厦中,IDEO和三星电脑公司合办了一个实验室。在这里,两家公司的开发者联手开发新产品。1月份,Steelcase 公司(办公用品巨头)投资IDEO,并任命Kelley为执行副总,主管技术开发与创新。
Kelley说:“有些公司找上门来,对我们说,‘我们怎样才能具备创造性呢?’他们希望我们改变他们的企业文化,使他们的企业和我们的企业一样能够不断创新。”
9---《IDEO公司创始人访谈2 》
设计师:David M. Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。
问:设计师在当今社会中扮演了一个什么样的角色?
Kelly:设计师的工作就是为将要投放市场的产品设计一个形象。设计师们会说:“这就是下一种轿车的样式,你认为呢?”
问:设计的价值体现在何处?
Kelly:在商界,设计被看作是能使产品更加有吸引力、更加诱人的一种秘密武器。
问:为什么很多公司会在设计方面进行投资?
Kelly:如今,企业都会试图采取某种方法例行公事般地对产品进行更新。他们不能在很长的一段时间内依靠一种思维模式维持下去,而需要不断地创造出新的想法。
问:“苹果”是不是因为设计才取得了很大的成功?
Kelly:很多人都认为美学理论是“苹果”成功的动力。其实,美学只是一部分,产品的成功更多的是靠创新。“苹果”不只是包含美学概念,产品的原料和电路方面都有创新的部分。我们力求在产品的每一方面都做到尽善尽美。
问:您能否列举一个IDEO公司的成功的设计案例?
Kelly:例如PALM V,它比其它更廉价的PALMS要好卖得多,原因在于设计,包括它的外观、功能、及袖珍的特点。人们总是希望得到其他人也有的东西,为了追求自我形象并满足渴望,很多人都会购买Palm V。这样看来,产品的外观确实是人们体验产品的一个方面。
问:能否给我们列举一些其它成功的设计?
Kelly:我们利用人造偏光板的技术设计了新一代的I-Zone照相机。用I-Zone照相机照出来的小相片的背后都有粘合剂,孩子可以将相片贴在图书或相册里。第二个例子是现在普遍使用的一次性照相机。第三个例子是Kinko's所提供的服务。经过重新设计后,人们不再把Kinko's简单地看作是复印室,设计师将它设计成可供那些愿意在家中办公的人享用的办公室。客户可以在Kinko's做很多事情,包括发传真、发送电子邮件等。Kinko's是一个能让人们产生共鸣的地方。实际上,也是设计成功的一个很好的案例。
问:产品设计遇到过哪些很大的挫折?
Kelly: 例如Edsel. Edsel的设计不合乎时尚。如果Edsel的外观能博得消费者的喜欢,销量肯定会非常不错。所以,在设计方面进行巨额投资之前,一定在消费者中进行调查。雷诺汽车的新产品Twingo样子很滑稽,但消费者很满意。 再有大众公司的 Beetle款轿车,我不知道他们是否想激起人们对Beetle的回忆,总之,这种概念的轿车很受消费者青睐。如果在Edsel推出市场前人们也做了充分的市场调查,他们就会发现消费者并不喜欢他们的设计,这样他们就会节约很多成本。
问:一个公司聘请很多设计师好还是只聘请几个设计师好?
Kelly:这要根据具体情况来定。如果我要设计一架航空飞机,我需要不止三个或四个设计师跟我合作。如果设计一种饮料纸杯,那一个设计师足矣。最重要的是设计团队是否具有创造性。如果在你的设计团队中有一个才能类似于达芬奇或爱迪生的人物,那这个团队就很具备实力了。否则,设计团队就必须有能产生创新思维的一套方法。问题的关键不在于人的数量,在于人的想法是否总是重复的。在学校里,我向孩子教授视觉思维,锻炼孩子思维的流畅性和灵活性。流畅性的意思是脑海中浮现出很多种想法;灵活性是指每一种想法都是不同的。
问:好的设计作品的基本特点是什么?
Kelly: 就像我刚才所说的,好的产品设计一定要迎合人们的心理。包括IDEO在内的很多公司所聘用的社会科学家比其它人才的数量要多。这些社会科学家可以观察消费者的行为,听取消费者的意见,了解他们的想法和感受。如果能找到一个迎合消费者的想法,公司就能维持比较长的时间。在设计领域有各种各样的谚语,例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想给每一件事物镀金,使用最先进的微处理器,并使用很多原料和能量,那就更容易的做出人们想要的东西,因为这样已经给了他们所有的东西。困难的是如何用少的原料或材料,例如飞盘,人们会因为一块价值不到1美元的塑料板而玩耍整个小时,这真是不可思议。它并不含什么东西啊?
问:您又没有任何私人朋友为您设计?
Kelly: 我将毕生的精力都放在了设计领域,我不会聘用任何人为我设计一个电话或一把椅子。但是我聘请了一位83岁高龄的设计师花了好几年的时间为我设计一套住房。他能仔细地为我量出适合窗户的比例,相对于房间宽度的天花板的高度。我总是聘请世界上最优秀的设计师,例如意大利设计师Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一个人道主义者,也是以消费者为中心的设计师。他在设计房间时总是会考虑到房子主人的生活方式和建议,这样设计出来的房子的外观自然会令人满意。
问:哪一些地方可被看作是产品设计的热点地区?
Kelly: 美国式的设计风格很受青睐,因为总的来说我们是在追求最有趣的素材。因为我们是产品设计师,产品设计的优势就在于信息工具和技术。但是,在世界其它地方也有产品设计的热潮,例如英国的伦敦拥有世界上最好的设计学校。在我看来,英国皇家艺术学院在世界上处于领先地位。德国的慕尼黑也是设计的热点地区。与欧洲的设计风格相比,我们的缺点在于不如他们更注重美学。欧洲人从小学时就已开始学习绘画,而在美国成为一个设计师就像成为一个医生或律师,起步比较晚。
问:您希望从这次讨论会得到一些什么?
Kelly: 我正在寻找不同学科之间的共同之处。我所希望做的是召集一些百搭和不同学科的人士,并找出结合点。我对宽度比对长度感兴趣。在办公室开完会总是碰到同样的事情,真正重要的讨论往往是在讨论会的会议室门外展开的。所以,这次有创造性的讨论会属于所有那些小型对话的一部分。
10---《IDEO对2010年展望》
欢迎来到2010年。这是世界最顶尖超前的设计公司之一----IDEO公司设想的图景。过去10年间,在由美国工业设计师学会(IDSA)组织,《商业周刊》赞助的一年一度的工业设计卓越奖评选中,位于加州帕洛阿尔托的IDEO公司获得的奖项比其他任何产品设计公司都多。
IDEO公司深入研究的最新技术。公司在美国、欧洲及亚洲有300多位员工,其中有一半是工程师。公司首席执行官戴维·凯利是互联网时代的源头----斯坦福大学的工程学教授。
出于对公司未来的关注,IDEO公司推出了为期6个月的“2010年计划”,以评估当前的技术趋势,并展望10年以后的产品。基于一个大胆的当前技术将不断发展的假设,IDEO公司设计了用于工作、娱乐、医疗及运动的产品。
在“2010年计划”中,IDEO公司召集了电子和机械工程师、工业设计师、交互设计师甚至影像制作人。一个核心小组制作了三维立体模型。汤姆·艾克是该计划的领导人;马丁·博恩负责工业设计;汤姆斯·恩德尔斯担任首席技术专家;丹尼·斯蒂林从事用户界面的设计。
IDEO公司相信,人们将按照“亲密倾斜度”的原则设计产品,人们将以前所未有的方式定制各种装置。正如美国人改变屏幕保护程序、日本年轻人在手机上变换色彩一样,人们也将自行设计物品的外观和质地。
IDEO公司对未来的设想依赖于一个无线的世界。欧洲和亚洲很明显正朝着这样的无线社会迈进。但美国却落伍了,除非赶快行动,否则它在未来将更加固步自封。
在火星将卫星送入太空之前,科幻作家亚瑟·克拉克就预见了地球同步卫星。这些还未出现的产品可以说是我们对未来的另外一瞥。
IDEO认为一些关键领域的技术突破将会使得新一代产品急速演化,这些关键技术是:
1.柔性液晶显示屏
想想你能从一部手机或者一个卷筒中拉出一个大型显示屏,这将使你摆脱台式计算机的束缚。由欧洲人而不是美国人设想的移动网络今天已变成现实。
2.人工智能
当你休假归来,成百上千条电子邮件在等这你处理。也许其中只有1/4是有用的。十年内我们将会被数据淹没。人工智能软件将对数据进行筛选、排序及交流。
3.全息摄影术
若目前的全息图像尺寸扩大10倍,交流方式将彻底改变。(中央处理器)更快的处理速度将容许传送大量的像素,继而产生运动的实时三维图像。
4.语音识别
(同时)与大量的人进行沟通的需要使键盘输入方式落伍,使语音识别输入方式从一种小玩艺变成一种绝对的必需。当人们重新通过语音进行沟通时,盒状的屏幕将消失,这类东西的形状将变得五花八门。
请设想一个完全无线的世界:宽带无处不再,无边无际的数据海洋包围着我们,各种物品将因智能化而“活”了起来,网络成为“随时随地”的服务。再设想一下:新科技将逐步改变日常物品的状态--卷筒电脑代替了书籍和杂志,媒体面板代替了计算机,全息摄影术代替了会议电话,我们的健康状况或者慢跑成绩可有小贴片来监控。
电子手写
当你用钢笔写字时,它会将你书写潦草的内容反映到你的多功能PDA上或你的管状滚动监控仪上。
即时识别
通过采用能识别指纹的浏览技术,“个人数字助理”将会打开你的车门、家门
和办公室门,它能进入你自己的数据库,如网上医疗记录,且保证材料的保密性。
太阳镜的意义
在一个完全的无线世界里,能拥有自己的私人空间是很宝贵的,戴上这副“太阳镜”就能保持局部的安静,手机响时,“太阳镜”就会闪烁。
戴上太阳镜,所展示的只是对你眼睛敏感的信息,如果电压不足,可变的色度晶体薄膜将会暗淡下来。
“数字代理人”自动提示
未来的数字助手所做的工作远比组织我们的方案、安排好我们每日的工作重要的多。在一个无边无际的数字和信息海洋中,“电子代理人”将会用基本的人工智能,根据人们的爱好、志趣和标准来分别储存和传送信息。它将会与耳机和所有在工作单位及家里的装置相互作用,把这些装置接上因特网,并迅速使他们升级。想 到掌中宝系列中的“高同步时代IO”,你就会向纸币、钥匙、信用卡、遥控装置和电视遥控器说再见了。
IDEO管它是明天的宝贝,声音识别功能可任选键盘,灵活的液晶体展示改变了形状,
使之由方到圆。适应低电压的廉价处理器做了我们大部分工作,无线方式接通因特
网来处理像语言翻译那样的繁重劳动。
管上作业
灵便的LCD提供了一个大的屏面,你可在任何时候、任何地方看到任何网上信息。
在管上拨号,管就会显示出收到的信息和数据。
居室基地
工作台完全开放,空间变得活灵活现。计算机和交流设备装于家具和墙壁上, 当相互作用的屏面挂在华丽的屋顶上时,办公桌可有可无,它可用来做文件或多媒或放纸张或组合成环境艺术。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至极,全息的电会议把海外的同事和老板置于你面前。
电脑显示器和电视监控器正被一种放在桌上或挂于墙上的轻薄的LCD板所取代。的个人数字助理改变了你本人工作和娱乐所用的物品,也同样改变了你工作组成员或家庭成员的目常所需。
四、王璇形象美学年纪多大
王璇形象美学年纪是30岁,在2022年3月份的一次直播中,有观众寻王璇形象美学年纪多大,她的回答是自己出生于1992年,而今年是2022年,正好是30岁,王璇形象美学是抖音上的一个博主,平常更新的都是一些护肤的教程。
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