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失败的logo案例分析（失败的logo案例分析）

发布时间：2023-04-03 15:11:33 稿源：创意岭阅读： 297 当前文章关键词排名出租

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于失败的logo案例分析的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、市场营销案例分析：百事可乐公司广告策划失败的原因！！！求！！
2、LOGO设计中的常见套路解析
3、创业失败原因案例分析？
4、如何设计logo 推荐七种设计logo的方法

一、市场营销案例分析：百事可乐公司广告策划失败的原因！！！求！！

百事可乐在营销中缺乏起码的真诚，以愚弄广大受众和消费者为乐。证明百事可乐的产品和他的品牌依然是有可能存在瑕疵的，因为他们曾使用欺骗来制造噱头。来自理性的判断会让消费者担心，百事可乐喜欢使用欺骗手段，会不会他的产品也是有可能存在问题的。

二、LOGO设计中的常见套路解析

合适的设计才是好设计，合适才好!合适就好!只有合适的设计没有完美的设计。今天带给大家的是LOGO设计中的常见套路，下面就为大家一一解锁。

本文知识总结：

A、设计前先确定LOGO类型(两种类型的LOGO讲解);

B、设计先于思考(深入挖掘信息不要停在表面做设计);

C、LOGO实战篇(前面两个是理论，不想看理论的可以直接跳到第三点“设计篇”);

D、头脑风暴，灵感收集整理;

E、点子组合和筛选;

F、初稿呈现;

G、提案包装(让客户看见未来);

H、细节优化;

一、确定LOGO的风格

开始设计之前，先与客户沟通，拿几个案例给客户选择，问问他喜欢什么类型的LOGO，不同风格的LOGO，表现的侧重点不同，分析思路也会有所差异。

根据个人总结，我们平常常见的LOGO有以下几类：(今天主要是介绍LOGO设计的分析思路，这里就只简单的介绍一下LOGO的几种常见的类型)。

1.字体LOGO

a.字体标志的特点

我们对文字的理解和记忆高于对图形，字体标志最重要特点就是高度的辨识性与可读性，也许在这个同类信息爆炸年代，字体标志更具有实效性，既能够准确清晰的传达品牌理念，同时又方便品牌宣传。

b.品牌商标注册时通过几率较大

现在简约的商标越来越难注册，图形商标非常容易撞车，文字性的品牌标志设计更加具有可靠性，而文字性的商标则很容易检索，大大的提高标志通过商标注册的机会。(下面来欣赏一下字体LOGO，可口可乐就是典型的案例，直观明了方便记忆)

2.图形LOGO(具象图形和抽象图形)

a.具象LOGO

使用直接与公司类型相关的图形或用具体的某种物象来表现，比如天猫、京东、国美、QQ企鹅等就是具象型动物LOGO。对现实对象进行提炼、概括、浓缩、简化，突出或夸张其形态特征，突出其精神气质。

具象的标志和字体标志一样具有通俗性与高度的辨识性,清新、明快的视觉形象传达出企业的精神和理念。

b.抽象LOGO

这类LOGO最为常见，它突破了具象logo的束缚，在设计与构思上有较大的发挥余地，相比前面两种LOGO在理解上易于产生不确定性。抽象LOGO表现形式是以抽象的图形符号来表达标志的含义,以几何图形或符号为表

现形式。(抽象LOGO欣赏，微信LOGO、陌陌LOGO)

二、设计先于思考

1.客户诉求是什么?他/她为什么要做LOGO?

作为商业设计师，客户就是上帝，一切都要以客户为主，除非你的设计风格本身符合客户要求或者你是大神级别的人，客户才有可能听你的。多去了解客户做LOGO的目的，是品牌升级，还是想创建一个品牌，有的客户自己都没搞清楚为什么要做LOGO。

'我有一个设计师朋友，他上次给我说他遇见一个奇葩的客户，客户说他看见旁边的餐馆做了一个LOGO后生意突然就好了，所以我也要设计一个高大上的LOGO，遇见这样的客户诉求是一种什么样体验?'

2.深入挖掘，不要停留在表面。

初步了解客户诉求后设计师需要进一步挖据，获得更深层层次的见解，这一步主要是跟需求方不断的去沟通和了解，一般客户认定的事情很难推翻，所以需要让客户合理的参与到设计中来，引导客户，选择正确的设计方向。

可以从以下几个方面去提问，当然这要看情况，这不是标准答案。

a. 企业的蓝图是怎样的?目标是什么?(一定要深问);

b. 该服务或产品的特点有哪些?比如，产品/企业特色是什么?;

c.市场/行业情况怎么样?未来的发展趋势?(这个问题可以自己去找资料);

d. 跟竞争对手相比核心竞争力在哪里?

e.企业核心理念是什么?

为什么别人做一个LOGO就是几百万，那是因为别人可能要花几个月的时间做市场调研、用户群体分析和品牌定位，你说能不贵吗?

!!!!!!!不要走开前方高能，干货才开始。!!!!!!!!

三、设计篇

听了几次讲座，看了很多设计大神分享的文章，每次听课都想吸收更多新的设计技巧和方法，后来看多了才发现，设计无非用到的都是大家熟悉的那些基础方法，(头脑风暴就是其中一种，还有创意联想等)，把基础的设计方法用透，也能达到新高度，头脑风暴就是其中一种常用的设计方法。

1.头晕风暴(孵化概念)

一般我们拿到项目的时候就要时时刻记录灵感元素，整个团队开始头脑风暴，这种时候就不要限制思维，随便想吧，任何想象都可以，做奶茶的项目从齐天大圣想到卖火柴的小女孩都没问题，这个时候拒绝没有想法，做设计难得可以让你有天马行空的时候，尽情的想吧、跳跃吧!头脑风暴不仅适合团队也适合个人。

2.灵感收集

很多时候我们拿到项目时都不知道怎么下手，这个时候在头脑风暴的同时还要去去网上找找灵感，多看看别人的设计和设计思路，在观看的时候拿一支笔，有好的灵感和值得借鉴的地方记录下来。(附上：我平时找灵感用到的网址，国内的大家都知道，站酷、优设、花瓣这三个网站不用说设计师必备，国外的有logospire

logopond，这是我常去的地方，还有标志情报局

它每天都会分享公司换LOGO和发布LOGO的动态，可以看看这些大公司或专业设计公司设计的LOGO，找找设计方法和思路)

还有很多这样的网站，大家自己去找找看，有更好的可以再下面留言区，分享给大家一起观摩观摩，当然不是越多越好用好三四个就足够你学习了。

3.点子组合和筛选

头脑风暴想了一堆的点子，现在开始自由组合和筛选，这时候需要非常理性的选择方案，把那些天马行空不能实施的方案PASS掉，选出符合客户的需求的方案，记住一个重要的原则，“我们做设计不是给客户看的而是给客户的客户看的”，很多时候我们都忽略了这个细节，谨记差异化和合理化。

总结：以上三点可以用一句话来说清楚：1.分析产品和企业核心理念，提取出关键词;2.找到关键点，就好比给你一个支点你可以撬动地球一样;3.尽可能的脑爆想出更多的方案;4.筛选最巧妙的符合产品定位和客户需求的方案。(坑，能用一句话说完，干嘛写这么多)

就拿飞猪来举例，这个LOG做的也是非常好的。

4.初稿呈现

在上面的头脑风暴过程中相信你已经画了很多草图，接下来就是撸图时间(总算可以打开软件撸图憋死我了)，拿出你的右手握住鼠标疯狂的动起来吧!一开始最好以单色方式表现LOGO，以免因色彩对图形本身的判断产生影响。

5.初步延展，制作提案

做好初稿就给客户看，很难打动客户(就一个LOGO还这么小，你要我看什么?)，所以与其一次出多个稿件，还不如包装一两个方案，(让客户看见LOGO在实际应用中是什么样的，让他看见未来!)，如果你会做动效LOGO那么做一个，客户看后会觉得你的设计好屌!有木有屌屌的感觉!当然前提是你的设计本身就很好，你做一个50块的LOGO，再怎么包装也没用，客户只会告诉你，你的效果图做的不错，LOGO还要仔细斟酌，言外之意就是装逼装不错。

重点：提案要有逻辑，要有观赏体验，用心做提案。

6.修改 +精细化处理

客户确定方案后多半会叫你修改的，不要想着客户确定方案后就万事大吉了，魔鬼般的折磨从这里才开始，好好享受被虐的过程吧!不被虐怎么会有成长，是吧!其实没我说的这么恐怖，多沟通能解决一切事情。

资源地址: http://blog.silucg.com/pmsj/logo/6598.html

三、创业失败原因案例分析？

失败原因

李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：

1、侥幸心态

创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。

2、拍脑子想点子

不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。

3、想问题没有深度

创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

4、堆叠商业模式

有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。

5、伪需求

创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。

6、过分偏执

极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。

7、低估难度

创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。

8、故作神秘

创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。

9、不诚信

创业者“盗窃”他人项目的知识产权。

10、没重点

“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”

扩展资料

基本阶段

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。

思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业搭档团队的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

四、如何设计logo 推荐七种设计logo的方法

成功的LOGO设计能成就品牌，让它更易于被识别，被青睐，为人喜爱，一个设计优秀的LOGO甚至能让用户产生信任感，成为卓越的品牌。

从商业和经济的角度上来看，LOGO是将品牌和相似的、同类的产品和企业去分开的视觉标识，它需要包含不同的形状、文本、字体、图片和色彩（周佳牌和康帅博这种纯山寨向的设计思路是截然相反的）。LOGO 的作用在经济实体中运用最广泛，同样也被非政府组织和非商业组织所使用。LOGO的主要作用是要让用户在第一次看到的时候就留下印象或者被记住，哪怕只是眼角一瞥。第一印象是最重要的，也是最有效的，之后对于品牌的认知很大程度上会受到第一印象的影响。所以，不要低估了LOGO的重要性，它值得你投入。

永远不要忘记调研

好的设计总是从调研开始。品牌创建需要你预先考虑到所有的细节。

创建品牌、设计LOGO之前需要进行广泛的调研。考虑到在这个过程中你需要对环境和背景中所有的细节都有所掌控，在预算上就一定要留下足够的余地。

此外，你的解决方案和设计方向应该基于你的客户的期望，从排版到展示方式也应该同你客户所面对的最终用户群体匹配起来。

请重视独特性

成功的LOGO通常都具有一个隐藏属性：它们通常是同类中最优秀的。当你为一个品牌设计LOGO的时候，要让这个LOGO能从同类中脱颖而出，区别于其他，但是不止是区别，你还要让它成为用户爱上这个品牌的理由。事实上绝大多数失败的LOGO设计，都是因为无法传递出这个信息。

色彩是视觉的核心

实际上没有哪个设计元素是能够脱离色彩来进行考虑的。你需要用一切方式来抓住用户的注意力，尤其是借助色彩。大胆的色彩，鲜艳的颜色，精致的搭配，柔和的调性，你需要用合适的方案来呈现品牌的性格、传递不同的意义。

漂亮的LOGO要如何配色

浅色调在配色中会更有效，因为它们能传递出更强的信息。但是与此同时，太过于明亮的色彩应该尽量避免使用，饱和度太高会给人刺眼的感觉。LOGO并不是对比色使用的舞台。

细节设计应当慎重

保持审慎——简单而直率的设计会更容易被人接受。如果你无法确保大胆的造型和闪亮的光泽是合理的设计的话，还是保持简单、整洁而干净吧。