专注于精益生产的精益生产顾问公司。从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询,因为不专业,精益是专业的东西,被懂点皮毛的人乱搞,要纠正过来就没有那么简单。
专家团队的实力。精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型,而是要求经验和系统化接受过精益的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。
国外咨询公司还是国内精益生产咨询公司。我一般建议中国企业选择中国的咨询公司,最好精益生产顾问公司首席专家在外企和民企都有15-20年经验比较好,盲目选择外国精益生产顾问公司成本非常高。
国内精益咨询公司分布:目前精益生产咨询公司基本上都分布在长三角和珠三角,珠三角是老牌的工业发展地(东莞、广州、深圳),东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳,恰恰这些企业最先推行精益生产咨询,所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富。
珠三角比较有名气的精益咨询公司有精益生产力(中翼咨询)、M3(谋士)、科理等等。
选择请慎重,一般要先调研再选择,靠谱落地是关键。
精益生产管理咨询公司(企业管理咨询公司哪家好)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于精益生产管理咨询公司的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、关于国内精益生产咨询公司的排名,如何挑选精益生产咨询公司?
关于国内精益生产咨询公司的排名,如何挑选精益生产咨询公司?
目前市场上存在以下四种类型的培训机构:
1、“美国式”的培训机构
六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出,美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。所以,中国市场上的外国培训机构大都来自美国或以美国为主。它的主要特征为:培训师经验丰富,有很多黑带大师级别的培训导师,并且拥有较为丰富的推行六西格玛的实际经验。
同时我们也应该看到,“美国式”的培训机构也存在一些自身的弊端,这些弊端主要来自于东西方文化的差异。这些弊端包括最直观的语言障碍,培训师对于国内管理方式的了解并不深入,当然更关键的可能是,这些机构的培训费用较高。这种“美国式”的培训机构主要适合国内的外资企业。
2、国内本土的培训机构
随着六西格玛管理渗入中国市场,一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构,并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。国内的培训机构主要具有这样几点优势:对于国内企业管理比较了解,语言沟通没有障碍,价格相对低廉。但是,由于处于萌芽状态,国内的培训机构不可避免地会具有一些弊端。最关键的在于,大部分培训师没有在企业中推行六西格玛的经验,培训过程较脱离企业实际,有点儿“纸上谈兵”的感觉,喊口号的机构很多,许多人并不真正理解什么叫做质量管理,常常在培训中脱离主题。这种国内的培训机构主要适合一些对于六西格玛的需求尚不紧迫的小型企业。
3、由在外资企业工作过的人士组成的培训机构
4、中国香港、台湾及东南亚一带的培训机构
第三类和第四类培训机构中培训师资大部分要具有黑带大师的资质,而且要有在外企中工作以及推行六西格玛的经验。其特点为:培训师大部分属于华人,不存在语言障碍,同时,相较于第一类的培训机构,它们的培训费用较低。当然,这种类型的培训机构在经验上与第一类培训机构还有相当大的差距。企业在寻找培训机构的时候,要注意寻找性价比相对较高的培训机构,但是不能以价价格作为唯一的选择标准。俗话说,便宜的东西没好货,值得深思!
适合自己,才是最好的!
二、珠海有精益生产咨询公司吗?
珠海有精益生产咨询公司吗?
精益生产管理咨询,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
三、珠三角精益生产咨询公司怎么选择
目前国内做精益生产的咨询公司多如牛毛,专业从事精益生产咨询的公司不多,大约就10几家。选择精益生产咨询公司非常关键,千万不要被忽悠,否则请神容易送神难。以下是选择精益生产咨询公司要点。
四、精益生产培训哪家比较好?
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训,可以了解下。
以上就是小编对于精益生产管理咨询公司问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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