团队做得比较大的保险大咖(保险 团队)
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本文目录:
一、保险代理人到底是怎样的一个职业呢?
说起保险代理人
人们都会说不就是买保险的嘛!或带着轻蔑或带着不屑,或许还有人会带着嫉妒,带着感激,那么,保险代理人到底是怎样的一个职业呢?
保险代理人是一个“不体面”的工作
“卖保险没面子”“买保险总觉得是在求人,没尊严”……这是很多人脑海中对保险代理人这个工作的印象——不体面,都不好意思告诉亲朋好友说自己在做保险。而且很多时候,保险公司在招聘的时候,门槛很低,只要你想做,就会被录用,于是保险代理人便成了一些人走投无路时的选择。
但是,我们换一种角度来看,正确这种普遍的理解,让很多比较优秀的人对这个职业避而远之,这样就使一般人更容易在这个行业中崭露头角。获得更多的机会和意想不到的可能性。
保险=传销??
有很多人觉得保险就跟传销是一样的,都是靠拉人头找熟人,然后提成赚钱,但事实真的是这样吗?
当然不是
首先,传销只是在组织内部销售,传销组织里的成员加入就要交一定的钱,如果想赚钱就必须发展下线,下线交上来的钱会有一部分作为上线的提成,只要想赚钱就要不停的拉更多的人成为组织内部成员。
而保险的销售对象在组织外部,它的客户是千千万万的消费者,比如代理人小莉,她可以把保险卖给同学,卖给邻居,或者卖给随便哪个陌生人,而这些人并不需要加入保险公司,不需要成为组织内部人员。
其次,虽然说保险和传销都在不停的“拉人入伙”,但传销是为了拉人头赚人头费,而保险公司是正常的社会招聘,入司只需要交一定的押金(退司的时候返还),没有入门费一说。
再有,传销的提成就是人头费的提成,把亲朋好友拉进去,就是进了火坑;而保险的提成是销售商品所得的公司给予的佣金,就像你在商场中做促销员,卖了一台电视,厂家会给你销售提成是一样的,只不过保险不是有形商品,但它却是可以带给你实实在在的保障。
因此说,传销是一种从下线往上线转移财富的骗局,用金字塔底端的众多成员的财富,托起了塔尖上的财富传奇。而保险是有实际意义的,可以分散和抵御风险。
公平的职业环境
很多人觉得保险公司并不是一个正经的公司,业务员来了又走,流动性非常大。而保险代理人就只有一个任务——卖保险,没什么发展空间。
但事实恰恰相反,保险公司的制度是非常完善成熟的。
每家保险公司都有一个叫做“基本法”的东西,这就是公司制度
基本法明确规定了保险代理人处于什么阶段应该拥有的权益和考核任务,如果想晋升到下一个职级需要完成的业绩。而且这些都是硬性的指标,人的影响因素是几乎没有的。也就是说保险代理人的晋升都是由计算机算出来的。不会像传统公司那样,可能说好的达成业绩的奖励因为老板心疼钱就把奖励严重缩水。也不会在你应该晋升的时候因为老板的一个私心,晋升名额就变成了别人。保险公司的晋升机制是完全透明的。
除了晋升公平透明,保险公司的各个岗位也不是有限的,而是允许出现无数个主管,无数个部门经理,无数个业务总监,而且他们之间没有任何的竞争,每个人的考核都是依据指标。指标达到了你就可以上去,达不到,就要下来。一切的发展都是掌握在自己的手中,你行,就是行,不行,也只是因为你不行,没有任何人为的因素在里面。
所以,保险业特别适合那些希望投身在一个公开,公平的职业环境的人。
多样的职业发展路线
做保险也并不是人们认为的只是卖保险,其实在保险公司也是有很多条发展路线的。
就保险险种来说,也是有很多精分的,尤其是现在很多大的保险公司已经不是单纯的发展保险业务,综合金融才是保险公司的正确定位。所以保险代理人完全可以根据自己的的特长,选择自己的销售产品。比如,有些人从医疗系统转行过来,或者自己特别重视重疾医疗这一块,就可以专门做医疗险、重疾险。有的人特别喜欢理财,就可以专门从事理财险的销售。
除了做销售,还可以发展自己的团队,成为管理者,这样除了销售佣金的收入,很大一部分的收入来源于管理自己团队带来的基本法收入,让自己两条腿走路。会在保险公司走得更稳。
如果你也很想了解保险代理人这个职业的方方面面,比如它的发展空间,收入红利,工作技巧等等。就来读由战轶编著,五位保险大咖倾力分享的《这就是保险代理人》一书吧!五位行业高手为我们分析了行业的前景,分享了他们的实用经验,让你无论是想入行还是只是单纯的想了解保险行业都会有意想不到的收获。
二、什么样的保险团队最具竞争力和吸引力?
1专业团队具有独立思考的能力,专求保险领域的专业度(专业知识+营销转化能力),而不是简单、听话、照做。2氛围团队长具有领导力,但没有领导的架子。内勤为外勤做后援服务不自认是编制人员,从而高人一等。团队成员友好互助,除了工作,生活上也搭得来能玩到一起。一起想发展,想赚钱,想提升,目标一致,价值观类似。3利他上上下下具有利他的思维。帮助客户解决风险保障顺便赚取收入,帮助下属成长从而获取管理收入。而不是收割客户,利用组员。4辅助具有辅助赋能的能力,整合知识、技能、资讯形成系统,帮扶他人成长,也成就自己。三人行必有我师,发挥不同人员的专长。例如对医疗险较有专研的,梳理打磨,然后分享。5基本法基本法合理分配利益,更多侧重一线。从基本法可以看出一家公司的格局。基本法侧重一线,短期来看发展团队效益不大。但是,团队只有10个人,组织收益比例很高,或者团队有100人,组织收益比例低一点。最终还是第二种情况更胜一筹。6感恩文化感恩并不仅仅是下级感恩上级主管的引荐和帮扶,上级也需要感恩组员的信任和追随。外勤感恩公司提供的平台,公司也感恩外勤的努力付出。保险公司、内勤人员、外勤人员、上级下级,都是保险生态链的一环,相辅相成,成人达己,成已为人。
三、做保险,怎样做团队
做保险的就需要不停的去激励队员,因为这是一个会遭遇严重拒绝和打击的行业,是块铁也会有顶不住的时候,这就需要不停给队员灌输销售的理念,强调先苦后甜,剩者为王,从意志上强化他们,帮他们定制目标,并助他们完成自己的目标。管理上需要各方面关心了解自己的队员,对症下药,当然有些害群之马必须予以肃清,当断则断,树立标兵,营造一种相互竞争的氛围,作为老大所为所言必须端正,小气的,自私的,懒惰的,不够自信的都会带的很累
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
四、保险大咖联盟是什么
现在不知道硬核联盟的年轻人已经很少了,其实这个问题也不复杂,就是由玩咖公司倡导的由六家手机厂商组成的生态手机游戏联盟。主要是为了减少手机厂商在互联网上的成本支出,而且让用户可以得到更好的体验,省去了很多的麻烦。这是给广大手游爱好者提供的福利啊。你可以去看看吧,形势在发展啊。
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