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    做短视频创业怎么找团队(做短视频创业怎么找团队呢)

    发布时间:2023-04-01 23:16:43     稿源: 创意岭    阅读: 99        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于做短视频创业怎么找团队的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    做短视频创业怎么找团队(做短视频创业怎么找团队呢)

    一、短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

    最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题:

    1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

    2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

    基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

    实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我,谢谢!

    1.短视频团队组织架构篇

    一、初创团队架构

    初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

    你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

    1,自 己孵化短视频账号, 接广告、带货?

    2,给 企业做短视频代运营,收取服务费?

    3,签约网红做直播?

    4,做短视频培训?

    5, ...

    1、短视频自孵化

    如果是自孵化账号,需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位,但

    不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

    悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人,她负责

    写文案、运营和出镜,她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多,

    有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜),这时候对演员的要求并不高。

    对于小团队创业建议,做自孵化的时候,先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

    账号,如果经验不足,把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

    找能与自己互补的人进来,比如:你比较擅长写内容,自己对于拍摄这方面比较

    弱,那么就先招一个擅长拍摄的人。

    前期起步工作内容并不多,不需要过于细分,懂编导和运营的人很多,会拍摄和

    剪辑的人也不少。

    所以,前期团队架构:

    1)编导+运营,1人

    2)拍摄+剪辑,1人

    3)演员,1人(如果是需要真人出镜,那么演员的颜值和表现力很重要;如果

    招人成本高或者担心后期离职等原因,可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

    容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外,其它的可以员工出镜或者请临时的素

    人)

    等账号起量,再根据实际需求进行扩招。

    2、短视频代运营

    如果是承接企业代运营,需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

    基本岗位同上、不一定需要招6个人,只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

    对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

    确定有合作的意向企,把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

    写策划方案,再和销售一起去企业进行提案。

    在招聘销售的时候,一定要招聘有行业经验和客户资源的,熟悉业务的,能懂点

    技术的最好,忽悠企业签单。

    同时,项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

    汇报等工作,签单之后能不能把项目做好,是项目经理的主要职责。

    代运营的项目,一般演员、拍摄场地由企业解决,如果企业要求我们给他解决,

    这部分费用一定要算到项目报价里。

    所以,前期团队架构:

    1) 销售,1人

    2)项目经理,1人

    3) 编导,1人

    4)运营,1人

    5) 拍摄,1人

    6)剪辑,1人

    这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

    营的天花板就摆在这,你要多赚钱,就得多签单,多招人干活。

    3、签网红(主播)直播

    如果是签网红,需要商务(销售/招募)、 讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

    基本岗位,商务是最重要的,需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

    素质等)素人回来完成签约。

    讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造,基础的知识培训(平台规则、

    简单的拍摄剪辑、如何开播等),这个岗位不是必要的,前期签约达人的数量不

    大,可以由运营负责。

    所以,前期团队架构:

    1)商务, 1人

    2)编导, 1人

    3) 运营, 1人

    4)拍摄, 1人

    5) 剪辑,1人

    编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

    播,最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

    假设要组建15人的团队,配置建议如下:

    主管1人,商务2人,编导2人,拍摄4人,剪辑2人,运营4人。.

    目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

    开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议,主

    要找形象好的,或者符合公司他们要求的素人,骗过来签了合同,结果也没运营

    带,也没有讲师培训,就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出,就要

    赔钱。

    4、短视频培训

    如果是做短视频培训(线上),前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位,

    讲师最重要、其次是运营和客服。

    所以,前期团队架构:

    讲师,1人

    运营,2人

    客服,1人

    讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

    动策划等带来咨询量,客服负责转化报名。培训的学生量大了,再扩招助教、就

    业。适当增加讲师、运营和服务。

    二,成熟团队架构

    ...........................................

    由于篇幅太多,这里就不分享团队构架内容了,大家需要可以主页加我,我发给大家pdf版本。

    二、创业初期如何找团队?

    首先要遵循两个基本大原则:

    一是在创业的项目或公司长远规划中,你的创业团队中需要什么样的人?这是要明确的一点。

    二是无论与谁合作,要记住“求同存异”,且“同”的部分一定要大于“异”的部分,“志同道合”很重要。

    在这两个大的原则前提下,根据公司战略发展方向,寻求合作人选。

    前期可以通过这样几个圈子:同学圈、同事圈、朋友圈、亲友圈,在这几个人际圈子中,理想的合作者也是从同学圈依次递减到亲友圈。理由:同学同事中,能成为合作人选,更多趋近于“志同”,而且,同学同事间想到之间更为了解,无论是实力还性情,这是创业合作者的首选;而朋友和亲友,掺杂期间更多的是人情味儿,商业行为,理性大于感性,市场成分更远远大于人情味儿,而在亲友间,很难剔除这种人情味儿,当然,在世界企业中,也不乏像李嘉诚父子成功的案例,但更多的家族企业,成取得初步成功之后,逐步对家族进行治理。

    三、互联网如何创业。短视频如何创业?

    短视频创业,建议做MCN,或者直接发力做抖音快手小红书的优质主播,这样可以直接关联带货交易等。做短视频节目,过去几年证明出路不大,因为短视频无法承载太多贴片广告,靠优爱腾等平台的播放量分成又无法覆盖成本,很多短视频机构已经转型进行企业宣传片的制作了。

    互联网短视频创业,先要选择一个纵深领域,并且适合自己长期输出的,主要以打造流量IP为核心思想,新奇、好玩、专业、朴实都可以吸引粉丝,有了粉丝后才能考虑变现,给你以下几点变现建议:

    1、电商卖货。卖和你短视频相关的东西就行,粉丝都是精准粉。比如果园可以卖水果、励志内容可以卖书、吃货可以零食。

    2、合作广告。你长期做一类的短视频,会吸引来商家找你合作投广告,或主动加盟一些平台,接广告。

    3、打赏。内容做的好会有不少网友主动给你打赏、刷礼物等。

    4、引流到自己微信。更有无限想想空间。

    以上回答希望对你有帮助!

    做自己擅长的领域

    你的问题本质上是如何利用短视频平台进行创业:

    1.首先看好短视频发展前景

    2.了解短视频或新媒体运营知识和经验,比如平台广告形式,流量推荐逻辑,平台审核规范,行业数据,用户画像

    3.确定创业擅长的垂直领域:电商,教育,餐饮, 旅游 ,本地服务等。。

    4.运营短视频账号:确认短视频内容定位及团队分工,运营自己账号:追热点,有创意,定期更新,增加优质忠实粉丝;

    5.一般变现方式\渠道:投广告卖货+直播带货+网红孵化+接第三方广告+代运营+加入星图(抖音为例10w粉);

    祝成为一家优秀MCN机构或达人咯。

    /步骤分步阅读

    1.拍摄水平。短视频内容需要提前构思,有时候还需要构思剧本内容,加入创意的同时还需要保证拍摄水平。依靠短视频创业就要保证拍摄的专业水平。这样拍出的视频才会有人看。

    2.内容构思。短视频拍摄作者越来越多。想要在这么多作品中获得关注,那就需要提升视频内容质量。拍摄之前需要认真的构思,可以模仿,可以原创,可以加入一些特效。不管如何拍摄,前提是保证内容质量。

    3.入驻平台。现在短视频相关的平台很多,创业的话可以先从入驻这些平台做起。通过自己的视频内容,原创内容来吸引观众,得到大量用户的关注以及积累大量的粉丝。然后提升变现的能力。

    4.广告代言。可以帮助相关的合作厂商或者个人来通过短视频来帮忙宣传推广广告产品,通过短视频来实现目标人群引流,这样可以获取广告代理的费用。

    5.专业策划。可以帮助一些短视频作者,构思短视频内容,拍摄相关短视频来获得收入。通过拍摄短视频的专业技术来实现视频变现能力,

    6.视频教程。可以利用短视频来发布相关软件、 游戏 、美妆等视频教学,通过点击量与下载量来获得收入。制作短视频教学教程可以针对专业性强的,还可以插入一些广告内容获得收益。

    7.打造品牌。依靠好的短视频内容质量来获得大量的关注,积累的大量的粉丝,这样可以提升自己的知名度,打造出属于短视频的品牌,然后利用其实现创业。

    注意事项

    短视频创业的方式多种多样,根据自己的情况和合适的方法来做起。同时要保证短视频的内容质量,积累粉丝。

    现在互联网和短视频一般人做不了的,还不如做伊伊同行软件,那个相对不错。

    不管你是在抖音、快手还是微视等等各种平台上创业,本质上就是在这个平台上当销售。至于销售的产品是不确定的,要等到产品方看中你,才有机会有产品可以用。什么意思呢,其实各种拍短视频,或者坐直播销售的,都是为了吸引到足够多的粉丝,并且可以自己带着自己的流量,然后等到自己的流量起来了以后,自然就会被人看中,希望可以通过这些流量变现,变现的方式无非是广告和带货两种。这两种无论是哪种,都是网络销售的性质。

    和所有的销售行业一样,明星销售会拿掉几乎整个公司或者行业绝大多数的销售利润。所以如果要想在这个行业创业成功,最重要的事情,就是成为那一批明星销售之一,也就是变成网红。什么意思呢,也就是你如果有能力掌握了流量,让别人看到你的名字就愿意跟着你,那么你自然而然的就红了。而这个时候恐怕所有的产品方和钱都会向你涌来,也就算是创业成功了,看看现在的李佳琪,就知道是一个什么样的状态了。

    现在短视频很流行,我们可以看到有些短视频能够吸引人的眼球,短时间就引来大量关注,而有些短视频却默默无闻,要想在短视频方面做出一番成绩,首先你犯彪的内容要能够吸引人的眼球。

    1、拍摄水平。短视频的内容需要提前构思,有时候还需要构思剧本内容,加入创意的同时还要保证拍摄水平。依靠短视频创业就要保证拍摄的专业水平,这样拍出的短视频才有人看。

    3、入驻平台。现在短视频相关的平台很多,创业的话可以先从入驻这些平台做起。通过自己的视频内容来吸引观众,从而得到大量的用户关注以及积累粉丝,然后提升变现的能力。

    4、广告代言。可以帮助相关的合作厂商或者个人通过短视频来帮忙宣传推广广告作品,通过短视频来实现目标人群引流,这样可以获取广告代理的费用。

    5、专业策划。可以帮助一些短视频作者,构思短视频内容,拍摄相关短视频获得收入。通过拍摄短视频的专业技术来实现视频变现的能力。

    6、视频教程。可以利用短视频来发布相关软件、 游戏 、美妆等视频教学,通过点击量与下载量来获得收入。制作短视频教学教程可以针对专业性强的,还可以加入一些广告来获得一些收入。

    两者结合!哦耶!

    短视屏,写文章都是手段。核心在于你在某个细分领域有比较优秀的产出。就能吸引一些人围观,就可以有收益。具体收益大小,和你的专业度有关系。打斗地主都能有几十万人看他玩。你还有什么不能做的的?

    四、我们如何找到新创业团队?

    因此,找到团队是完成想法评估和业务模型规划之后的第一步。我假设您有一个独特的想法,为此,您已经进行了市场调查和风险评估。为我的创业公司寻找独特的技能团队也面临许多障碍。

    做短视频创业怎么找团队(做短视频创业怎么找团队呢)

    有多种方法可以为某个特定项目寻找团队。

    1. 定义您需要一个人拥有的技能。例如,您擅长设计产品,但是缺乏向客户销售产品的经验,那么您可以与非常擅长销售产品的人合作。

    2. 确认所需技能后,在亲戚,朋友,同事等中寻找人。我的意思是说,您可以轻松接近的一级学位圈子。如果他们拒绝您的报价,他们将提供真正的反馈,说明为什么他们从不想这样做。有了您需要的技能清单,

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    3. 如果您在第一个圈子中找不到任何人,请继续进行筛选人员的步骤,这意味着浏览可用的初创企业家档案并在其中进行排序。因为一旦有人启动了公司,他们就会被另一家公司吸引。打电话给他们,并与他们讨论您的想法。

    4. 参加启动会议和研讨会,许多企业家介绍独特的想法和商业模式。您会找到机会与某些企业家接洽,并尝试让他加入。

    做短视频创业怎么找团队(做短视频创业怎么找团队呢)

    5. 最后一个,不要一开始就寻找合作伙伴,继续创业。稍后您会发现很多人想要加入您的旅程。我一直在这里帮助您。

    还有一件事,如果您正在寻找具有销售和营销能力的人员,并且找到具有销售技能的人员,请不要与他们进行股权合作,而是提供利润分享或雇用他们。减少合作伙伴是一个好主意,它可以使您完全掌控自己的业务和想法。

    希望这能回答您的问题。对于您需要的任何东西,我也将自己的时间用于启动创意和业务。你总是可以问我。

    以上就是关于做短视频创业怎么找团队相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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