短视频运营模式(短视频运营模式有哪几种)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于短视频运营模式的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营
短视频领域大火,很多人争相加入,但如果仔细观察,你会发现,成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台,他们还能如鱼得水的进行创作呢? 关键点在于两个字——思维 ,它是内容创作的底层逻辑。
秋叶大叔 ,作为秋叶品牌的创始人,他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用,到新媒体创作、社群运营等方方面面,都做的风生水起,是 名副其实的跨界达人 。在短视频开始走进人们的生活以后,秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。
从2018年入驻抖音,截至目前, 秋叶抖音Office矩阵账号粉丝已经超过2000万 ,团队下属的各个账号也都成为了教育培训类赛道上的“领头羊”。为了帮助更多人了解抖音创作,也为了揭开短视频、直播变现的秘密,他将4年来观察、总结下来的实战经验整理成书,出版了《抖音思维》。
全书涵盖了 抖音平台运营的10大思维 ,从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播,到进阶的数据利用、 算法分析 、社群运营,以及高阶的产品变现、 品牌打造 和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式,有一个清晰的运营思路,还能进一步明白该如何落地实操,帮助我们解决具体的问题。
从整体来看,运营一个账号需要经历以下 四个阶段 ,首先我们要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议,重新调整、规划一下自己的运营思路:
处于这个阶段的人,粗略的可以分为三类:
(1)无基础,只是 觉得拍短视频好玩 ,想来试试;
(2)无基础,看见别人拍短视频、直播赚钱, 自己也想赚钱,但没什么思路 ;
(3)有拍摄基础,但没想好拍什么, 随便拍着试试 ,万一火了呢!
不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业,如果对自己没有一个清晰的认知,即使是幸运的火了,也无法长久的持续下去。因此,处于这个阶段的我们,需要做好两件事: 找准定位和掌握框架结构 ,重点要学会 用户思维、场景思维和垂类思维 。
比如,一个人喜欢美食。那他就要进一步思考:是喜欢吃,还是喜欢做?喜欢吃的话,可以做吃播、可以做探店;喜欢做,可以拍制作菜肴…… 通过不断地自我发问,可以找到定位关键词下面的垂直分类 ,然后持续输出该类内容。
在这个过程中,有两点需要格外注意:一是通过内容反馈,找到自己的垂直用户,做好 用户画像 ;二是强化场景作用, 加强代入感 ,引发共鸣。
在有了第一阶段的基础后,我们需要开始重视内容创造,提升自己的创作能力,以便 增强用户粘性 。也就是让观看者发现,你的内容比别人好。所以,这个阶段,我们要重点学会 数据思维和算法思维 。
首先, 利用算法思维了解平台 。在《抖音思维》中,秋叶大叔强调:“抖音算法效率高,是因为他们有四重逻辑。”具体包括: 双重审核、智能分发、叠加推荐和热度加权 。也就是说,只有我们的内容顺利通过这4关,才有可能获得更多的推荐和流量。具体可以利用特写镜头、画面效果和内容翻转等技巧,增加算法推荐率。
其次,利用 数据思维了解爆款内容和用户 。关于用户,我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们,可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然,目标用户关注的爆款内容,也会给我们提供很多思路。
最后,结合平台、爆款内容和用户,进行内容创新, 调整、优化自己的内容框架 ,并在每次内容发布之后,根据数据反馈,进行分析,然后重复前面的步骤,再进入新一轮的优化调整。
我们都知道,很多时候从0到1容易,但越到后面越难,整个过程中,不仅仅考验的是我们的能力,还考验了我们的耐心和毅力。因此,当我们走到第三个阶段时,很多事情 不要只着眼于局部,要学会站在更高的角度去看、去思考 。因此,需要学习 游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维 。
现代短视频卖货与传统的电商不同,它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们玩着玩着就学会了,而用户们看短视频、直播,看得开心了, 即使是不需要的东西也会下单购买 。
当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后,要升级的就是运营者的头脑:学会掌握 平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化 的同时,还要结合自身的优势、特点。
在书中,秋叶大叔建议:
(1)要时刻关注 MCN机构大号 和 抖音官方创意周报 ;
(2)经常逛对标大号的点评区,收集“ 吐槽点 ”;
(3)对自己的热门内容进行总结分析,寻找 用户的关注点 ……从而开发新选题,进行内容创作。
如果把抖音运营看做是一场比赛,那么,有人是观赛者,有人就是参赛运动员,而想成为一名优秀的参赛运动员,必然要经历前三个阶段的学习、练习,然后逐渐拉近与领跑者的距离,甚至最后进入第四阶段, 成为领跑者 。
有过跑步经验的人都知道,跟着别人跑容易,但要成为领跑者,就会很累,因为 需要掌握方向、节奏 。所以,当你成为了内容创作的引领者时,你会发现有很多人在模仿你,甚至试图超越你,此时你将成为别人的目标、靶子,这就是俗话说的“ 人怕出名猪怕壮 ”的结果了。你需要做的不是骄傲自满,也不是灰心丧气,而是要掌握 迭代思维 。
就像产品需要通过不断研发用户需求,提升产品性能一样,做内容运营也需要不断根据 用户反馈、市场趋势,对自己的内容进行迭代升级 。比如,挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等,以此为依托,不害怕成为趋势,而是要抓住这种趋势红利,努力做得更好。
在读完 《抖音思维》 这本书,在经历了运营的4个阶段后,你会发现:我们看完的不仅仅是一本书,学到的也不仅仅是一个平台的运营策略,而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维,是一套做事、处理问题的完整体系,也是为我们解除烦恼的工具箱。
二、如何做短视频运营
比如抖音推荐机制、视频大小比例、各平台视频长短等等,都是需要大家详细去了解的,在了解了平台规则的前提下,大家就可以开始选择平台了。像抖音、快手、B站、还是其它的小平台都是大家可以考虑的对象。
短视频运营实时更新
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三、短视频运营主要做什么?
互联网的好处:
1、开阔视野。可及时了解时事新闻,获取最新的知识和信息
2、加强对外交流。网络创造了一个新的虚拟世界,可以通过网络扩大交际圈,更新交友方式,进行休闲娱乐,减轻课业负担,缓解压力等
3、促进个性化发展。可以提高业余爱好的水平,充分发挥特长和优势
4、拓展受教育的空间。可以发表对各种问题的看法和见解,扩大知识面。
四、微视怎样通过短视频盈利?
短视频逐渐被观众熟悉,通过直播吸引用户,通过浏览量达成盈利,快手、秒拍最先崛起,随后紧跟着是抖音、火山、西瓜、微视等平台在发展中日益提升。微视颇受用户的重视,但在发展过程中,由于自身及多方面因素的影响,存在着若干方面的问题,需要在独特性、制作方式、客户管理、广告发布、商业模式、公益价值观等方面不断改进。
[关键词]微视;APP;竞争;运营模式;创新
一、腾讯微视基本状况
(一)了解微视
微视APP是腾讯旗下短视频,用户通过QQ号、微信、微博等方式登录,可以将直播的短视频直接分享到QQ空间、朋友圈、腾讯微博。黄子韬、刘昊然、李易峰、迪玛西等数十位明星入驻微视为其代言。微视视频在视频跟拍、歌词字幕、一键美颜、音乐背景等条件下全面推行,基于8秒短视频分享给用户。
(二)微视发展
微视于2013年推出,之后不温不火,一直到2017年9月,腾讯又开始重视微视APP,开始新的布局短视频战略,使其参与到短视频大战中来。高质量的内容增加了大量用户的点击量,用户流量稳步提升,截止2017年底,中国短视频用户规模增至2.42亿人,2018年将达3.53亿人。微视这些年的发展非常快速,网络神曲《小苹果》引发网友共鸣,在优酷上,有2000多部网友上传的改编作品,总播放量2000多万次,而在微视上,各地网友自发上传的《小苹果》改编作品超过了20多万,总播放量超过4000多万次。由于微视是后期进入用户的视野,其他短视频平台已经在用户心中占有分量,而微视想要改变用户增加流量获取盈利是非常困难的。
(三)微视的竞争对手
1.抖音PK微视
抖音的优点是全屏的音乐短视频,后来也成为其它App的竞相模仿。抖音也有与其他APP不同之处:一是给用户带来便捷,让用户简洁方便查找观赏,平台把跟同城用户的视频放在首页;二是通过直播方式留住用户:三是有电商平台的加入,抖音会播放电商商品,点击链接就可购买,满足部分用户的需求。
微视的功能主要和抖音相似,而微视的突出点是它的频道页面。频道页面将各短视频分类,更加精准定位。还有一个突出点就是用“发现”主页面显示话题视频,方便搜找视频。
2.竞争状况
短视频行业中巨头各占一方,格局已逐渐清晰,竞争也逐渐加大,在短视频APP中,业内有“南抖音、北快手”的说法,抖音、快手在行业排名中并列第一,而微视和快手都是腾讯旗下,腾讯是短视频业绩的排名第一,对微视而言,内容并没有完全发展起来,短视频都是以流量为主,没有新颖的地方,是很难突破流量,超越其他短视频的。“腾讯缺少内容运营能力”也成了行业中对微视乃至腾讯微博死因的定论。
3.微视的运营模式
首先,通过赞助《中国有嘻哈》、《天天向上》等热门综艺节目扩大影响力。与《创造101》联系,让明星代言来激活用户。通过APP里的点赞、评论、分享功可以增加用户的忠诚度,让用户对微视更加热情。
其次,随着营销闭环的建立,微视用户因使用移动支付,从而对服务需求变得越来越强,用户的营销行为也会随之增加。这个时候,营销、广告、购买在一个平台上形成闭环,广告则激发欲望促成购买。
还有一点,微视会提供增值服务,用户每天使用腾讯的微信、QQ、空间、音乐等,就已经体验了增值服务,QQ会员、黄钻、蓝钻等可进一步体验增值服务,用户可通过这些增值服务更好的在微视体验,考虑微视海量的用户,通过增值服务取得盈利也是微视需走的一步。
二、微视面临的问题
(一)微视的功能与抖音相似
大部分用户认为微视是学习抖音的模式,无论是功能、页面,还是其他方面,而且没有超越抖音,其实短视频本来就有着相似之处,也是不可避免的,而微视为了与抖音区别开来,特将关注、内容进行区分,形成了反用户行为的APP,最终事与愿违,造成了微视功能像抖音,但内容、滤镜处理不佳,而用户想要的是一个创新的,有新引力的APP而不是另一个抖音。这种模式相同的视频容易引起用户反感和视觉疲劳。
(二)安装微视软件的受众人群较少
微视首先是一个短视频制作工具,作为工具的短视频应用,降低了普通用户制作短视频的门槛,如果用微视发布视频,必须下载微视软件App来上传制作。所以读者也要安装微视App,关注账号才可以观看。如果没有一个平台来承载这些内容,其作用就会大打折扣,至少对用户的价值以及工具自身的商业价值就会降低。经调查,结合读者自身情况,下载微视APP的人较少,受众面小。
短视频存在一个普遍的问题,回馈效果差,微视也不例外,即情况是用户看完短视频后评论或赏析后,并没有得到回应,久而久之用户也不会点赞评论了,微视又怎么达到盈利呢?既然做出一个较好的视频,别人也给予一些反馈,如果没有得到回馈,就有可能功亏一篑。
(三)内容杂乱
首先滤镜问题,光晕感较差,视频颜色过于鲜艳,给用户五光十色的感受,但用户更加欣赏简约、舒适、清新淡雅的颜色,所以微视没有准确定位用户的心理。
其次,直播人物的选择问题,微视里存在一些网红,有的网红清丽脱俗,而有的网红就是一个“整容怪”,给用户带来较大的反差效果,直播的内容也千篇一律,给用户带来视觉上的疲劳。
微视目前播放的非常杂乱,没有一丝的逻辑性,当用户观看短视频时,刚看到兴趣的地方,下一个视频就跳的很远,不满足顾客的需求,用户只能大量刷新,耗费太多流量和时间在短视频上,虽然用户把时间和流量大量用在微视上对微视来说是件好事,但长时间下去,用户一定会在视觉上受到疲劳,最终选择放弃微视,而且微视应体谅人心才可长久获得用户持久度,如果一味的让用户沉迷于短视频
以上就是关于短视频运营模式相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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