-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
运营岗好还是技术岗好（运营岗好还是技术岗好一点）
发布时间：2023-04-01 17:14:15
稿源：
创意岭 阅读：
66
当前文章关键词排名出租
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于运营岗好还是技术岗好的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具：开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
本文目录:
一、技术岗和管理岗哪个好？
事业编的管理岗和技术岗各有各的优势，当然也都各自存在一定的劣势，但总体来讲，如果你想长期在事业单位发展的话，那么专业技术岗还是要比管理岗好一些的。
1.优势
选择专业技术岗就相当于是选择了走职称路线，工资水平还是不错的，如果能评到中级职称，收入和一般公务员其实是差不多的，要是能评到高级职称，工资就肯定比公务员高了。
2.劣势
尤其是对于刚进单位的年轻人来说，想要评高一级的职称，真的很不容易，因为上面的位置都已经被先于你入职的同事给占住了，除非他们退休、调岗，出现了职位空缺，不然下面的人根本没有往上走的可能。
二、华为运营岗位工资和研发岗位哪个高
华为职级薪资波动还挺大的，在这里主要说说平均水平:
18级，100w
17级，80w
16级，55w
15级，40w
14级，30w
13级，20w
薪资构成:工资 短期激励 长期激励，工资占比最小,主要靠激励。
更高级的就不说了,毕竟我也不知道余总这种级别的人薪资有多高。。。
华为员工13级，年薪就能达到20w了，如果级别越高，薪资就越高，这是很多普通人都难以达到的高度。相比加班、手机24小时开机这都是常态了。

华为员工：虾扯蛋。这些级别能拿这个薪资，必须配股且起码待够第一个激励年。
大多数人都想去华为工作，因为华为的薪资高，待遇好，一年工作的时间有可能就比国内大多数的工资好几年，在华为呆得越久，眼界和能力都能得到提升！
但是从华为员工的口述中得出：在华为工作并不简单，真的需要硬实力，不然就有可能会面临被裁员的准备。如果想要拿到对应级别的薪资，那么需要付出更多的努力！

华为员工的自述
华为的前员工：哈哈，作为华为前员工的我还能说这个比实际低太多了~
我们普通人都以为华为的这个薪资表有可能就是中国平均薪资的天花板了，华为前员工透露出实际上的薪资比这还高，因为年终奖，项目奖金，五险一金这些都没算上。
如果算上这些，华为的薪资确实不止这么多，再加上华为的“狼性文化”，相信华为更加的愿意拿钱来招纳更多人高端人才，毕竟华为面向世界的！

华为前员工自述
华为14级员工：属实，本人14级就有40w薪资

前华为员工：这是来套薪资的吗?我13级的时候都比你这14级高，14级的时候都比你这15级高,然后发现工作几年了同校的应届学弟学妹们入职职级比自己还高。
从华为前员工的描述，看来每个人级别虽然相同，但是薪资却各不相同，相信华为内部员工每年还会调薪，达到挽留人才的目的。
中国大多数的公司，对于涨薪这一块却做大到华为这么大气，甚至在互联网流传着这句话：宁愿花20k请新人，也不愿意给15k的老员工涨薪1k。
很多公司对于老员工涨薪这一块做得确实没有华为好，又想马儿跑，还想马儿不吃草！

为什么在华为的员工能够获得这个高的薪资？
我认为和华为的“狼性文化”是不可分割的

任正非曾说：华为没有“996”，也没有“007”。
任总认为，狼有三个特点:敏感，团队合作和毅力。

第一、狼最大的特点是它们的鼻子非常敏感。他们可以知道客户的需求在哪里，以及十年或二十年后科学技术的方向在哪里。狼的敏感性是非常重要的。
狼可以在很远的地方闻到肉的味道，而且肉应该在冰和雪中找到。这就是对市场、客户需求和新技术的敏感性，这代表了一种敏锐的理解。
第二，狼不是单独攻击，而是群殴，代表着团队精神。必须有团队精神，做好事的是谷歌兵团，我们现在也学到了这件事，当然，我们也把谷歌兵团的批评性文章放在网上的同时，一边支持，一边接受批评，还要组成一个小组。
世界不会独自成功。例如，我公司推广“图丹丹模式”。屠丹丹是一个领导团队的小女孩，她是领导者。她提出的模式是一个由三名医生和两名硕士组成的团队。我们增加了两名实验工程师和一名秘书或办事员。
一些文书工作可以由文员完成，但实验工作可以由实验室工程师完成。实验工程师可能更年轻，受教育程度更低，但在这样一位强有力的老师的指导下，他们将成长，甚至超越老师。所以我们提倡团队精神。
第三，狼的特点也是坚忍不拔，不顾一切地去做。干部遇到困难不能要求调任。为什么要换工作？搬到另一个地区，即使是从一个较高的职位搬到一个较低的职位，也会扼杀那里年轻人的成长。
你不能改变它，否则你会死在这个战场上。如果你不能，你将为球队做饭。如果你在那里赢得了战斗，你也将做出贡献。原来是头号人物，退休后可以做“厨师”、做后勤保障、做环境、做现场、生活工作。
我本人是一名后勤保障人员，主要听取困难，各方面的困难，组织解决困难。因此，你不能总是说：“这份工作不适合我，请把我调到另一个职位。”你为什么要调职？转移工作会阻碍年轻人的进步。
你要以自己选择的方式去战斗，战斗时不要回去做饭，做饭的时候可以好好学习，也可以回到战场上，你还是在你原来的“兵团”。
“狼文化”可能会被外界误解，但它实际上是三种精神:敏感、团队精神和毅力。我们没有996，也没有007。
大部分正常的公司都不会把996当作公司文化，更不会公开提倡加班。
提倡996，鼓励加班怎么都是不对的，但是宣扬奋斗精神却是却是领导的口头禅，所以才会有很多公司口头上发明各种“你要奋斗”，却绝不会承认自己鼓励加班。也从不提加班费的事
但是他们会告诉你，你得努力啊，规定时间内工作任务不完成，以后别人吃肉，你只能闻味儿啊！别人拿更高的工资，你只能拿底薪，那你的选择是什么呢？
三、管理岗位和专业技术岗位哪个好？
你好！可以说这两个岗位各有各的优点，管理岗位以后所走向的高度会更高一些，专业技术岗位可以比较吃香，但是局限性也很强。
所以具体怎么选择，要根据你个人的性格和社交能力来看。如果你社交能力比较强，有较强的号召力，这样你选择管理岗位还是比较好的，如果只是一门心思的干活，肯吃苦耐劳，愿意钻研的话，你还是选择专业技术岗位比较好。
四、运维、测试、程序员，这些技术岗位哪个更有前景？
在一个初具规模的互联网公司，从业务方面出发，有很多岗位类型，比如运营、客服、市场、产品、设计、技术等等。
在这些大类下面，还要细分各种小类，以技术为例，可分为前端（客户端）、后端、测试、运维、DBA等等，这些都是技术类岗位。
那么如果想从事这些技术岗位，该如何选择，哪一个更有前途呢？
这五个岗位，可以做一个分类，前端和后端、运维和DBA、测试
前端和后端属程序类，也就是通常大家知道的程序员，主要是根据产品的需求开发出软件，属于公司的技术核心，非常重要。没有程序员的软件公司，也不好意思称为软件公司。
运维和DBA，这两个岗位的主要工作是管理服务器程序运行的环境和依赖的数据。运维可以看成是服务器管理员，所有跟服务器相关工作都是由他处理，比如服务器程序运行环境CPU、内存、磁盘资源监控、网络是否稳定监控，服务器程序依赖的软件安装等等。DBA就是数据库管理员，专门管理生产环境的数据库如MySQL、Redis。这两个岗位的工资不一定比程序员低，但是市场需求没有程序员旺盛。一家软件公司可以没有运维和DBA，但是不能没有程序。运维和DBA一般只有上规模的企业配备，小公司都由程序员兼任，毕竟如果公司只有个位数的服务器，完全没有必要专门配备一个运维，老板也不愿意花这个钱。
测试，虽然也是技术岗位，但是我个人感觉他们的工作不和技术挂钩，他们的工作就是不断使用程序员开发出来的软件，找出其中的BUG和漏洞。与此同时，他们的另一项工作就是督促程序员干活，修BUG。
论这些岗位的技术含量，我觉得测试是最低的，低端的测试几乎没有技术门槛，只要有软件使用经验，基本上都能干干测试的活，毕竟只是用用软件找找BUG嘛，而程序和运维则不行，必须掌握基础的技术技能才能上岗。当然高端的测试另当别论，他们也可以牛逼到天上。
其次是运维，当然并不是说运维这个岗位没有技术含量，同样运维的技术含量也很高，只是通常情况下，程序员都会点运维的工作，装装环境，监控下服务器运行情况，都没什么问题。反过来，运维却不一定会程序员的工作。我觉得运维应该是脱胎与程序员，然后随着行业的发展，独立成为一个岗位，本质上还是依附与程序员。
最后则是程序，一个合格的程序员，不但要掌握程序员本职的技术，还需要会服务器运维的技术，比如自己搭建一个测试环境，这样的技能是必须的，所以对服务器必然要有较为深入的了解。同时需要会DBA的技术，通常DBA是在数据量巨大的情况下才会配备，大多数时候一家公司不需要DBA，DBA的工作的都由运维或者程序员兼职的。与此同时，程序员还需要测试技能，当程序员写出来一个程序时，免不了要进行自测，写测试用例等等，只有经过自己测试，才可以将功能提交给专门的测试人员进一步测试。
所以，对于这三类岗位，我觉得程序员的技术含量是最高的。
我们再来说说这些岗位的发展前景。
对于一个大公司来说，会有专门的研发部门、运维部门、测试部门，然后设有研发总监、运维总监、测试总监，这些领导在公司的身价不相上下，不存在谁压谁一头的情况。但是在小公司通常只有一个技术部，这个部门管辖所有技术类员工，包括程序、运维、测试，甚至有的公司还会包含设计人员。而技术部门的领导十有八九是程序员出身，几乎不太会是运维或测试出身。因为一个软件公司的技术部门，没有运维和测试，照样可以运转，虽然有可能转的不顺溜，但是一定可以转，但是没有程序员，即便运维和测试配备的多么强大，这个部门也转不起来。其次一个技术部门程序员的数量绝对是压制运维和测试人员数量的。因此在程序员中出技术部门领导的概率远大于在运维和测试中出领导，除非真的遇到难得一见的人才。
所以，如果你想从事互联网软件行业的技术岗位，要想选其中比较有前途的技术类岗位，那么首选程序员，当然，更多的机会也意味着有更大的竞争，同时也有更大的难度，你选择程序员不见得一定会成为技术部门的领导，选择测试和运维也不意味着职业生涯会默默无闻，只是相对来说程序员的情景更加明朗。
与此同时，关于35岁程序员会被淘汰的观点，其实运维和测试的危险性更大，仔细想想难道不是吗，运维和测试并没有比程序员更有优势，反而劣势一大堆，那么肯定比程序员先一步面对淘汰，这是市场规则。
以上就是关于运营岗好还是技术岗好相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
