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    公司情况介绍例文(公司情况介绍例文范文)

    发布时间:2023-04-01 17:04:20     稿源: 创意岭    阅读: 50        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司情况介绍例文的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    公司情况介绍例文(公司情况介绍例文范文)

    一、公司经营状况说明范文

    公司的经营状况对 财务管理 模式有一定的影响,你知道怎么写公司的经营状况 说明书 吗?下面我给大家介绍关于公司经营状况说明 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。

    公司经营状况说明范文一

    一、企业生产经营的基本情况

    (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。

    (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。

    (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。

    (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。

    二、利润实现、分配及企业亏损情况

    (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。

    (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。

    (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。

    (四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。

    (五)利润分配情况

    (六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占 报告 期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。

    (七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。

    (八)其他。

    三、资金增减和周转情况

    (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。

    (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。

    (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。

    (四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。

    (五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。

    (六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。

    四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况

    (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

    (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。

    (三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。

    (四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。

    五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。

    六、对企业收支利指标进行全面分析,从数据后面阐述问题的原因,从分析得出企业的经营情况,对存在的问题进行阐述,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体 措施 。

    公司经营状况说明范文二

    一、利润分析:

    (一集) 团利润额增减变动分析

    1、利润额增减变动水平分析

    ⑴净利润分析:

    一季度公司实现净利润105.36万元,比上年同期减少了55.16万元,减幅34%。

    净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元,二是由于所得税税率增长,缴纳所得税同比增加4.65万元,其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。

    ⑵利润总额分析:利润总额140.48万元,同比上年同期190.98万元减少50.5万元,下降26%。

    影响利润总额的是营业利润同比减少67.24万元,补贴收入增加17万元。

    ⑶营业利润分析:营业利润123.18万元,较上年190.42万元大幅减少,减幅35%。

    主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致,分别减少46.53万元和20.71万元。

    ⑷产品销售利润分析:产品销售利润82.95万元同比129.48万元,下降36%。

    影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162.12万元,增长率27%;不利因素是三项期间费用686.41万元,同比增加208.65万元,增长率43.67%。

    期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。

    由于今年一季度淡季不淡,销售收入同比增长53%,销售运费、工资、 广告 及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。

    销售费用、管理费用、财务费用,同比增加额分别是108.31万元、8.32万元和92.19万元,其中销售费用和财务费用同比增长最快,分别增长98%和67%。

    ⑸产品销售毛利分析:一季度销售毛利769.36万元,销售毛利较上年增加162.12万元,增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。

    产品销售收入同比增加2600.20万元,增长53%;产品销售成本同比增加2438.07万元,增长57%。

    2、利润增减变动结构分析及评价

    从2009年一季度各项财务成果的构成来看,产品销售利润占营业收入的比重为1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期营业利润占收入结构比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利润总额构成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;净利润构成为1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。

    从利润构成情况上看,盈利能力比上年同期都有下降,各项财务成果结构下降原因:

    ①产品销售利润结构下降,主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。

    目前降低产品销售成本,控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。

    ②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外,其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。

    ③本期因补贴收入为利润总额结构增加0.25%,是利润总额增加的有利因素,而营业外收入结构比重下降,营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。

    (二)各生产分部利润分析

    1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析:

    ⑴本部利润总额129.91万元,同比减少48.94万元,下降27.36%。

    利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少44.77万元、20.89万元,补贴收入增加17万元,及营业外收入同比减少0.26万元增减相抵所致。

    ⑵本部产品销售利润72.58万元,较上年同期117.35万元减少44.77万元,减幅38.15%。

    其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度,造成产品销售毛利空间缩小。

    其销售收入同比增加2312..68万元,增长55.97%;而销售成本、费用增加2357.44万元,成本、费用率增长达58.72%。

    其中:产品销售成本增加1603.44万元,增长70.52%;期间费用增加214.46万元,47.61%。

    2、一季度AY分公司利润增减变动分析:

    ⑴AY分公司利润总额10.56万元,同比减少1.56万元,下降12.91%。

    利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少1.75万元、其他业务利润同比增加0.19万元两项增减相抵所致。

    ⑵产品销售利润10.38万元,较上年同期12.13万元减少1.75万元,减幅14.48%。

    其减少的原因是:由于主要原材料价格较上年同期上涨,因此产品销售毛利并未因业务量增大而增加。

    销售收入同比增加287.52万元,增长38.95%;而销售成本增加295.09万元,增长42.23%;产品销售毛利较上年减少7.57万元,减幅19%;期间费用21.53万元,同比减少5.81万元,费用率下降21.25%。

    二、收入分析

    (一)销售收入结构分析:

    一季度集团完成销售收入7470.4万元。

    出口NSB、国内销售NSB及PEX材等收入与上年同期相比都有不同程度的增长,按销售区域划分:

    1.出口贸易创汇收入602.8万美元,同比增加258.8万美元,增长42.9%,折合人民币销售收入4340万元,完成年度计划的31%

    2.国内销售收入(包括QY分厂)2104.7万元,完成年度计划的19.9%,同比增加649.7万元,增长44.6%。

    3.AY分公司PEX材收入1025.7万元,与上期的738.20相比,增加287.5万元,增长了38.95%。

    (二)销售收入的销售数量与销售价格分析

    一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是 58.1%;28.2%;13.7%。

    其中以本部出口业务量最大,其对销售总额、成本总额的影响也最大。

    1、本部一季度因销售业务量增加影响,销售收入(人民币)较上年同期增加2312.67万元(含QY分厂),增长55.97%;

    2、尽管3月始上调了部分出口产品售价,但汇率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因汇率损失影响,一季度(人民币)销售价格比上年同期价格仍然减少,因价格降低影响同比销售收入减少302.38万元;

    3、本部由于一季度出口销售业务扩大,因销售量的变动影响同比增加销售收入1831.83万元。

    (三)销售收入的赊销情况分析

    2009年一季度应收帐款期末余额3768.7万元;与上期的3337万元相比,增加了431.7万元,应收账款增长了12.9%。

    其中:应收账款账龄在三年以上的有253.7万元,占7.66%,1-2年的应收账款3058.3万元,占赊销总额的92.34%。

    说明销售收入中应收账款赊销比重在加大,其中值得注意的是:

    ⑴各代表处赊销收入286.12万元,占发货累计的70.55%;超出可用资金限额644.44万元;

    ⑵代理商及办事处等赊销收入2011.35万元,其不良及风险赊销款872.53万元,占其赊销收入的43%。

    (不良应收款占28%,风险应收款占16%)

    三、成本费用分析

    (一)产品销售成本分析

    1.全部销售成本完成情况分析

    集团全部产品销售成本6701.09万元,较上年同期2438.07万元增长57%。

    其中:

    ⑴出口产品销售成本3877.22万元,占成本总额的57.9%,同比增加1603.44万元,增长71%,其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平(14%=71%-57%);

    ⑵本部国内产品销售成本1830.05万元,占成本总额的27.3%,同比上年增加539.54万元,增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%);

    ⑶AY分公司产品销售成本993.81万元,同比698.72万元,增加295.08万元,增长42.23%,占成本总额的14.8%;其销售成本占收入结构的96.89%,同比上年增长0.22%

    2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响:

    ① 出口产品销售成本对总成本的影响66%。

    ②国内销售产品成本对总成本的影响22%。

    ② AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。

    一季度由于成本增长影响,出口产品销售毛利率同比下降2%,这是销售毛利率下降的主因。

    国内产品销售收入同比增长1%,成本并没有同比例增加。

    公司经营状况说明范文三

    一、我国中小企业财务报告分析的现状

    我国中小企业财务报告分析主要是指标分析。

    基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据,通过比率分析达到分析报表的目的。

    其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。

    反映中小企业盈利能力的指标很多,通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收益率;偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力,主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。

    资产管理比率是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率,主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。

    现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的支付能力,获利能力和偿债能力。

    其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力,主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。

    获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值,包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率;财务弹性分析是指中小企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力,包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数;收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系;衡量收益质量的指标是现金营运指数。

    我国中小企业的财务报告分析注重财务指标分析,极少提到审计报告和会计报表附注分析,这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。

    他们利用报表分析的不完善,大肆操纵利润,滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的中小企业变得利润丰富。

    所以随着市场经济的发展,经济环境的变化,中小企业财务报告分析体系必须扩展到审计报告分析、财务指标分析和会计报表附注分析。

    二、完善中小企业财务报告分析体系的措施

    随着市场经济的发展,经济环境的变化,会计信息系统越来越复杂,原有的财务报告分析体系已远远不能满足现在分析的需要,再以以前的分析体系分析现有的财务报告,有时会出现很大的偏差,甚至得出相反的结论,所以应从以下方面进行补充。

    1.中小企业会计报表附注分析

    (1)中小企业的应收账款分析。

    应收账款是指在中小企业中一项非常重要的流动资产,如果不实行科学的管理,就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。

    所以,中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策,以便投资者准确判断中小企业的资产质量及财务状况。

    这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。

    (2)中小企业的存货分析。

    通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构,这种结构可以看出中小企业的经营状况,如果原材料存货增加,而产成品存货减少或略有增加,说明该中小企业正处于成长期或成熟期,销售量较大,能产生较高毛利润;如果原材料存货减少,而产成品增加,说明该中小企业正处于衰退期,该产品正逐渐被新产品代替,或者这种产品生产过剩。

    这样的中小企业唯一的出路就是迅速转移新产品的生产。

    另外,通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况,如果存货计提的减值准备大,表明可收回金额比成本低很多,存货很可能过时或毁损。

    (3)中小企业的营业外收支分析。

    营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支,属于非正常项目,在进行财务指标分析时,应注意是否排除这项非正常项目,这就得根据重要性原则,即相对于净利润的比例,比例较大即为重要,应排除。

    因为它是偶然性因素,不能长期给中小企业带来收益和损失,不排除就会影响分析结果。

    (4)中小企业的关联方交易。

    会计准则规定,中小企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、定价政策、未结算项目的金额或相应比例,关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。

    关联方为了操纵利润,经常通过关联方来达到某种目标的目的。

    2.中小企业的补充财务指标分析

    (1)中小企业的主营业务收现率。

    主营业务收现率是销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入的比值。

    (主营业务收入收现率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入)。

    此指标可以弥补销售现金比率的不足,当中小企业处于快速发展时期,随业务量的增长销售现金比率一般都较低,但不是收益质量不够好,而是随业务量的增长,存货和应收项目自然增长的结果。

    该指标接近117%,说明中小企业产品销售形势看好,相对于购买者存在比较优势,或中小企业信用政策合理,催账工作得力,中小企业能够及时收回现金,保证生产经营顺畅周转,收益质量较高。

    反之,如果该指标较低,说明中小企业销售形势不佳,或可能存在不正常销售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。

    尤其在分析该指标时,还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势,分析该指标在大于117%时,是否是由于中小企业近年来销售萎缩,以前年度的应收账款得到收回而形成的。

    (2)中小企业的主营业务付现比。

    ①主营业务付现比=购买商品、接受劳务支付的现金÷主营业务成本。

    此指标可以反映中小企业现金支付能力,表明中小企业每发生1元的主营业务成本,实际支付的现金数额。

    如果该比率约为117%,说明主营业务成本基本是付现成本,中小企业没有因购货而形成对销货方的负债;如果比例大于117%,说明中小企业除了支付了当期主营业务成本以外,还偿付了前期拖欠的购货款,树立了良好的商业信用;如果比例远小于117%,说明存在赊购,对中小企业形成负债压力,可能会影响中小企业的商誉。

    ②净收益营运指数。

    净收益营运指数,是指经营净收益与全部净收益的比值。

    净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净收益-非经营收益)÷净收益。

    净收益营运指数可以评价一个公司的收益质量。

    非经营收益多,收益质量就差。

    因为非经营收益的持续性差,非经营收益主要来源是资产的处置和证券交易收益。

    资产处置不是中小企业的主要业务,不反映中小企业的核心能力。

    许多中小企业正是利用“资产置换”达到操纵利润的目的,通过证券交易获利靠的是运气。

    因此,非经营收益也是收益,但不能代表中小企业的收益“能力”。

    (3)中小企业的审计报告分析。

    随着会计信息的复杂化,非专业人士利用注册会计师的审计报告对中小企业财务状况进行分析,能够起到事半功倍的效果。

    注册会计师的审计报告是指注册会计师根据独立审计准则的要求,在实施了必要的审计程序后出具的,用于对被审计单位年度会计报表发表审计意见的书面文件。

    按照《独立审计具体准则第7号──审计报告》的规定,注册会计师在审计报告中,应对被审计单位会计报表的编制是否符合《中小企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定,会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位资产负债表日的财务状况和所审计期间的经营成果、资金变动情况,会计处理 方法 的选用是否符合一贯性原则发表意见。

    根据审计结论,注册会计师应出具无保留意见、保留意见、否定意见、拒绝表示意见中的一种审计意见。

    一是在一般情况下,如果注册会计师出具的是无保留意见审计报告,表明被审计单位采用的会计处理方法遵循了会计准则及有关规定;会计报表反映的内容符合被审计单位的实际情况;会计报表内容完整,表达清楚,无重要遗漏;报表项目的分类和编制方法符合规定要求,因而对被审计单位的会计报表无保留地表示满意,则会计报表使用者即可按照通常的会计报表分析方法进行。

    二是如果审计意见是保留意见,则出具保留意见的原因(在审计报告的说明段)即成为会计报表使用者关注的一个焦点,在分析报表时必须予以重点关注。

    三是如果出具的是否定意见,则说明财务状况、经营成果或者资金变动情况已被严重歪曲,表明会计报表不可信,会计报表使用者提高警惕,减少与此单位发生更多的经济关系,因为风险太高。

    四是如果出具的是拒绝表示意见,往往是由于某些限制而未对某些重要事项取得证据,没有完成取证工作,此财务报告的风险是非常大的,最好与此中小企业少发生经济关系。

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    公司经营状况的好坏是大家关注的问题。公司要如何向社会介绍他们的经营状况呢?下面是公司经营状况介绍 范文 ,欢迎参阅。

    公司经营状况介绍范文1

    古今内衣有限公司

    1989年,“古今”店招申请注册为“古今牌”产品商标。

    1992年,“古今牌”产品被评为“上海市名牌产品”。

    1992年,“古今牌”商标被认定为“上海市著名商标”。

    1993年10月,被国家内贸部授予“中华老字号”企业。

    1995年6月,在本市江湾五角场开出了第一家市内连锁店,突破了传统的单店销售模式。

    1995年8月,在江苏省南京市开出了第一家外省市连锁店,开始实施“品牌连锁,走向全国”的经营战略。

    1996年6月,在上海市浦东新区全额投资建造了具有国际先进水平的内衣制造厂,开发、设计和生产与国际流行同步的六大系列产品,揭开了古今商业办工业和工贸为一体的历史新篇章。

    1996年,在全国范围内开展了征集古今 广告 语评选活动,在全国近万封征集信中,甄选出“古今胸罩,一戴添娇”为古今品牌广告语,传遍大江南北。

    1997年,古今文胸广告登上上海市的南北高架道路,引发社会的大讨论和评论,此后,古今文胸广告冲破了世俗的偏见,登上了上海的南浦大桥。

    1998年,在全国范围内招聘“古今”产品形象代言人,首创了国内内衣品牌采用国际通行做法提升品牌形象。

    1999年8月,在上海市召开古今全国连锁企业百家庆典。庆典期间,首创内衣动态橱窗表演,影响深远,国内媒体争相报道,中央电视台新闻节目导播了表演现况。

    2000年,开展了“让美丽展开双翼——古今品牌万里行”品牌宣传活动,从上海出发,历经兰州、西安、成都、重庆、武汉、北京等9大城市,历时一个月,所到之处刮起古今内衣美丽旋风。

    2001年,公司通过ISO9001质量体系认证。将企业的产品设计、生产、销售、服务全过程严格按照国际标准管理。

    2002年 母亲节 在北京东安市场举办“妈咪康乃馨,古今关爱您”大型展评活动,特邀了各国驻华大使夫人参加评选和颁奖仪式。

    2002年,引进外资,将古今内衣厂转制为沪港合资内衣制造有限公司,运用境外先进的产品设计理念和生产管理机制,提升古今产品的市场竞争力。

    2003年沪港合资古今内衣制造有限公司搬迁至近万平方米的新建厂区。

    2003年初,在上海淮海中路上倾情打造约1000M2营业面积的古今旗舰店。汇聚国际著名品牌,融入古今体贴服务,实现上海与巴黎、米兰的时尚零距离接触。

    2003年初,在上海香格里拉大酒店举行古今内衣第七届全国连锁年会暨古今内衣全国连锁300家庆典,催人奋进的诗意歌舞剧《海上霓虹》展示了古今的十五年美丽追求。

    2003年底,在南京市希尔顿大酒店召开了古今第八届全国连锁年会暨新品展示会,显示古今品牌从上海走向全国,辐射长江三角地区的新发展。全国355家连锁企业代表欢聚一堂,共谋古今发展未来,盛况空前。

    2004年9月,古今连锁店开到世界屋脊——拉萨。除台湾和港澳地区外,古今连锁店已遍及全国各地。

    2004年,古今内衣制造有限公司开发和全面启用ERP生产制造系统管理软件,进一步提升 企业管理 的质量和效率。

    2004年,古今产品参加了在英国伯明翰举办的中国名牌出口商品欧洲展览会和在法国里昂举办的上海名牌产品展。

    2005年1月,在上海国际会议中心召开第九届全国连锁年会暨新品展示会,创作和演出了大型诗意歌舞剧《炫丽古今》。

    2005年,公司全面实施商业销售系统ERP软件管理,按照现代物流管理要求,强化和整合了仓储、批发、零售等方面的数据和信息综合管理。

    公司和“古今牌”产品历年获得市、全国的主要荣誉称号。

    公司经营状况介绍范文2

    广东美思内衣有限公司

    企业宗旨:构建社会、企业、客户、员工的利益共同体,实现产业报国、产业强国

    企业信念:高品格、高品质、高品位

    经营理念:诚信、卓越、突破、创新

    发展战略:建百年企业、树百年品牌、奏盛世华章

    品牌规划:产品个性化、市场国际化、品牌多元化

    服务理念:推行顾客“零距离”、市场“零投诉”

    专业精神:做内衣专家、送五星级服务

    人才战略:倡导“唯德用人、唯才用人”的人本理念,推行“情商管理、制度管理”的美思模式

    企业 文化 核心:“温情员工、回馈社会”,让在大舞台的每一位充分施展自我、实现自我、超越自我

    企业愿景:坚定不移“做大、做强、做好”内衣市场,做中国的、全球的最好的百年企业、百年品牌

    坚持“一业多元”,逐步向“产业化、多元化、科技化、集团化”发展方向迈进

    公司经营状况介绍范文3

    奥丽侬内衣有限公司,坐落在中国内衣行业最大的集散地——广东省佛山市南海盐步。公司成立于1989年,拥有现代化中央空调厂房12000平方米,先进的专业生产设备380台套和美国格柏(gerber)电脑设计系统、严谨的管理技术是强大产能以及满足市场需要的根本保证。公司现有员工1000余人,是专业设计、生产高级女性内衣的企业。

    公司成立十二年来,从为日本等国际名牌内衣企业加工订单开始,积累了丰富的生产 经验 和雄厚的技术力量,1997年,公司抓住机遇,以市场为导向,创立“奥丽侬”品牌。秉承“脚踏实地、开拓进取”的宗旨,信守以品质求生存,坚持以管理促发展。公司着重于穿着美感为产品研发方向,“奥丽侬”——贴身舒适的“第二皮肤”,是消费者对产品的评价;“清新、典雅”的艺术气息风行全国、声名远播,产品远销日本、韩国、澳大利亚、马来西亚、新加坡及港澳台等地,“奥丽侬”在中国内衣品牌市场的地位日渐提升。

    公司成立以来多次被评为广东省佛山地区先进单位和“重合同守信用”企业,公司导入cs理念规范客户服务工作,得到业界认可。本公司欢迎海内、外客商加盟地区代理体系,

    携手共进、开拓国内外市场!

    公司经营状况介绍范文4

    上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司,专业从事:厂房装修,办公室装修,店面装修,写字楼装修,,KTV、咖啡厅等装饰、装修公司。

    睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员,科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务,充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平,管理人员擅长各种大项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平,根据各类设计风格的施工方案,确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变,管理方式融汇与每个不同客户的要求上,并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。

    在环保意识日趋深入人心的今天,睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的大量运用,在业内,也已成为 其它 企业的典范,在客户中,形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。

    ★ 专业的设计团队,体现室内空间创意、功能、形象的完美结合;

    ★ 精湛的施工团队,保证施工的品质与效率;

    ★ 可靠的材料品质,确保室内环境的舒适安全;

    ★ 完善的服务体系,让您的装修省时省心省力。

    公司自开业以来,在全体职工的敬业努力下,一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务,从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能,并配合完善的管理方式,力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念,快速的反映能力,至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务 措施 ,竭诚为你提供更好的服务,力求做到最好。

    公司经营状况介绍范文5

    北京华油信通科技有限公司是中国石油天然气运输公司的全资子公司,是中国石油天然气集团公司信息化建设内部支持单位之一,具有国家系统集成三级资质、通过了ISO9000质量体系认证,是中国石油天然气集团公司一级物资供应商。

    公司专注于物流信息化解决方案的设计、集成和服务,在地理信息和位置服务的建设和应用方面有着极其丰富的经验,具备独立实施软硬件产品研发和配套运维服务的能力,经营范围包括信息系统整体设计、信息战略规划、技术开发、系统集成、数据整合、管理咨询和运维服务等。公司拥有自主研发的“宝石花”万辆危化品运输车辆服务平台,及配套的“宝石花”终端等系列产品,为集团公司和社会化物流企业提供运输生产运行过程全要素、全过程和全方位的车辆管理和服务,为80多家企业、2万多车辆提供管理和位置服务。公司在物流地理信息建设与应用、应急/HSE地理信息专题建设与应用方面积累了丰富的成果,与地理信息行业的主管部门和优秀企业有着良好的合作关系。

    公司承担过国家战略性新兴产业发展专项项目、获得过工业与信息化部“两化融合”先进单位,“十一五”期间承建的中石油统建系统包括公路运输管理系统、应急平台等,建设了板块化工销售车船管控系统,“十二五”期间承担了车辆管理系统的建设,并与其它单位共同开展了应急管理系统的建设。

    三、公司经营情况说明范文

    公司企业经营情况说明主要是包括了公司的简介、性质、 经营业绩,创汇情况等,那如何写好经营情况说明呢?下面我给大家介绍关于公司经营情况说明 范文 _企业经营情况怎么写的相关资料,希望对您有所帮助。

    更多企业公司处理事宜↓↓

    ??公司经营战 略规划范 文?

    ??公司内部会议议程范 文?

    ??公司远景规 划范 文?

    ??公司招 聘启 事模 板?

    公司经营情况说明范文篇一

    路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。

    __ 年,在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下,公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署,结合“成本效益年”活动,抓经营管理,抓市场开拓,积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力,我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素,在经营管理工作中取得了一定成绩。

    一、经营现状及年度经营成果预测

    (一)目前经营状况

    1、__ 年公司承担的经营业绩责任合同指标

    (1)实现目标利润1872万元;

    (2)上交资产收益1495万元;

    (3)对外创收13865万元;

    (4)上缴上级管理费160万元;

    (5)计提折旧2248万元。

    2、经营指标完成情况

    为保证上述指标的顺利完成,年初,我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上,确定__ 年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3.5亿元,其中:油田内部2亿元,外部1.5亿元; 其它 营业收入1093万元,其中:管理局拨款725万元,其它业务收入368万元。制定了公司《__ 年改革与管理工作总体方案》,进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法,并积极推进各项管理办法的落实,使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。

    截至9月25日,各项指标完成情况如下:

    (1)承揽到油田内、外部工程项目58项,其中:油田内部项目47项,油田外部项目11项。工作量5.3亿元,完成年计划的106%,其中,跨年部分约2.2亿元。

    (2)完成建安工作量2.7亿元(不含设备费395万元),完成年计划的77%,为去年同期的101%;其中油田内部14188万元,为年计划的71%;油田外部12812万元,为公司年计划的85%。

    (3)实现经营收入28149万元,完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元,完成年计划的205%。

    (4)成本支出29203.4万元,主营业务税金及附加152万元,累计支出29355.4万元。其中:

    ——上级管理费为0;

    ——上交资产收益为0;

    ——计提折旧1809.3万元,完成合同指标的80%。

    (5)累计盈余为-1206.4万元。

    (二)年度经营指标完成情况预测

    从目前经营状况分析,由于油田内部活源缺口较大,尽管已经得到上级领导的关心和帮助,努力落实了1.4亿元,但是距年度计划目标仍差6000多万元,并且施工项目零散,施工组织费用增加,利润减少。外部市场开发情况虽然不错,跟踪的数十个项目,相继中标7项,产值3.3亿元,但由于充实人力物力,加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响,获利空间也相对很校所以,油田内部活源不充足的问题,制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此,我们路桥公司领导班子有决心,也有信心带领路桥公司两千多名职工,在有限的时间内,通过深入扎实开展“成本效益年”活动,进一步落实各项管理办法,认真算好每一笔帐,节约用好每一分钱,多创产值,提高效益,努力完成公司承担的经营业绩责任指标: (1)预计全年完成工程产值3.2亿元,完成年计划的91%。其中油田内部1.5亿元,为年计划的75%,油田外部1.7亿元,为年计划的113%,完成经营业绩责任指标的123%。

    (2)预计实现营业收入3.3亿元,完成年计划的91%。其中工程产值3.2亿元;其他业务收入1000万元。

    (3)预计可完成公司经营业绩责任指标:上交上级管理费160万元;上交资产收益1495万元;计提折旧2248万元,并力争实现盈余。(年初,管理局财务资产部核定的利润指标为377万元)

    需要说明的是,由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付,所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入,年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元,实际应上缴资产收益为770万元。

    1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0,如果考虑这两项成本支出930万元(管理费160万元,资产收益770万元),则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元,目前已实现营业收入28149万元,即10-12月份将实现营业收入4851万元,如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费160万元、资产收益770万元,实现净利润377万元),则10-12月份成本支出要控制在2337.6万元以内。

    (三)经营管理中面临的问题

    1、工作量落实方面

    年初,公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元,外部1.5亿元。目前已落实89%,并且内、外部比例失衡,主要效益来源的内部工程只落实预算的75%;外部市场虽呈现良好的发展态势,但工程收益率相对较低,影响公司的创效能力。

    2、关联交易方面

    一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统领导的大力协调,加之关联交易条款的约定,但是目前的市场占有率也只达到60%左右。即便是管理局投资的道路工程,如八百垧综合治理工程,也未能很好执行专业分工,水泥混凝土路面5万平

    方米,只落实给我们1.5万平方米,特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体挂靠队伍,工程后期无法完工,还要来找我们的队伍去帮忙,对此,我们有些无法理解;二是投标中人为降低费率标准,让利基数不合理,合同条款不规范,工程结算中更改结算标准、定额标准,并且手续繁琐,时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅,往往活干了,但结算不回来。四是在效能监察中,对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的,仍按测量最小值与设计值之差扣减工作量,有悖于国家工程质量管理规范和《质量管理法》的要求。

    3、生产组织方面

    油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本;路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺,在参与高等级路桥工程投标和施工中,也影响施工生产组织运行。

    4、资金周转方面

    截至目前,应收账款余额25833万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款4813万元,三年以上存货268万元,不良资产729万元,总计5810万元;工程款挂帐17083万元,营运资金缺口8000万元,严重影响公司资金周转能力。同时,部分外部项目投资不到位;内部工程按照合同约定,甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款70%的工程进度款,但很少项目能够达到70%的比例。垫资施工和贷款施工,全年增加利息支出约1000多万元。

    5、固定成本支出过高

    一是集体职工有偿解除 劳动合同 1640万元,本年应分摊820万元,上半年已进成本410万元;二是新增市场化用工417人,增加成本费用493万元;三是采暖费取费不足,全年予计支出采暖费2300万元,但预算取费仅900万元,差额1400万元;以及稳定工作增加成本604万元(包括市场化用工费用493万元;落实十一条增加费用56万;劝阻各类上访活动增加费用55万元。),致使今年固定费用较上年大幅度提高,加之今年预计施工总收入3.2亿元较保本点3.5亿元有3000万元的缺口,给全面完成合同指标增加了难度。

    二、由于稳定工作而增加的成本支出情况

    今年3月份以来,公司从大局出发,一直把稳定工作当作重点,积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求,我们在防止和劝阻各类上访活动方面不惜体力、不计报酬,全面落实管理局稳定工作各项部署,共劝阻和防止各类上访人员__ 多人次。我们还按照局里的统一要求,及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”,更有效和具体地保证了稳定工作的开展。当然,由此也给企业带来的严重经济损失,尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则,但由于稳定工作增加的费用支出达604万元。

    1、新增市场化用工417人,组织招工费用以及用工人

    员的工资、奖金、误餐、劳保、 保险 等各项费用达493万元;(按半年计算)

    2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”,共计支出

    56万元,其中主要包括:成立服务中心费用12万元,房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用44万元;

    3、为防止和劝阻各类上访活动,公司派出警力140天、2220人次,出警值勤车辆390台次,每天工作十几个小时,各项费用达44万元。

    4、为防止“qqq”份子破坏有线电视网。

    公司经营情况说明范文篇二

    20__ 年_月___公司根据固定资产管理的相关规定,对分公司20__ -20__ 年报废资产进行清查,发现有加油机30台;泵3台;发电机3台已超使用期且性能已不符合目前使用需求,经分公司领导会议研究后,决定对以上资产进行报废处理。20__ 年_月_日,分公司各部门负责人、资产管理人员、财务相关人员等,根据资产现状确定处置价格,由分公司领导监督,____ 公司和___公司参与竞争,价高者得,最终报废资产已__ 元(打包价格)由___收得。

    以上为报废固定资处置情况说明。

    签字:

    __ __ 公司

    20__ 年_月_日

    公司经营情况说明范文篇三

    公司__年八月依据按市政府唐政发<20__ >46号《关于进一步放开放活小型企业的若干政策规定<试行>的通知》(简称46号文件)的精神改制股份合作制体制。由于当时运作时的不规范和对政策理解的偏颇,至今对公司资产购买存在许多误解。误认为公司仍欠上交180万元。特对此进行说明:

    政策解读错误的起因:改制时在九九年六月机械电子局杨英葆与公司当时的法定代表人李殿平签订了出售净资产收入与无偿使用的协议,当时确定净资产总额为2283667.45元,视同一次交清优惠20%,资产优惠45.67万元后总额为1826933.90元。也就是后来错误的理解应上交的180万元。公司实际上房产都是负资产后才通过房产登记程序免费取得的。那么怎么还有那么多的国有资产呢怎么谈的上交180万元呢。工促局事后又让我们交了162万元。

    该协议对政策的解读是非常错误的。

    没有分清有形资产和无形资产。在改制中公司有形资产唐国资认(20__ )37号确认为负值812810.86元,在财政局资产划转通知单中也反映了资产情况。根据谁所有谁负责的精神,政策规定资产为负值时可将土地资产纳入总资产,当时为处理历史遗留问题及按规定政策性核减项目(如报废和呆坏帐等)计3989910.69元,冲减后资产为2283667.45元,这里的资产总额均为无形资产,即土地资产。

    对有形资产由财政管理,机械电子局撤销时,财政局的企业处齐处曾与我公司进行联系讨论此事,弄清资产性质后,财政局从不再提及此事。

    无形资产由土地部门管理,我们在购买土地时提及到优惠20%的政策。土地部门的答复是,土地资产只能按国家土地政策进行管理和转让,政策中的优惠只能针对地上附着物等有形资产。

    这种错误解读,在政策执行上也不具可操作性。我们是20__ 年购买的土地,当时再次进行了评估(因政策规定评估有效期是半年),最后我们用国家规定的改制企业40%出让金595111元购买了公司所有土地的使用权(政策规定免4%的契税)。如按当时评估土地地价当时购买则要92万元。如果按错误的解读,资产为2283667.45元,自己花92万元后购买土地后,还要再上交180万元,总额要达到272万元,远远高于228万元。我们不但得不到优惠20%给予45.67万元政策的照顾,还要多上交,逻辑上显然是错误的,违反改制政策初衷,且执行中不具可操作性。

    综上所述,公司在改制后,欠上交180万元的事实是根本不存在的。症结是99年6月份市机械电子局局长与当时的 公司法 人对政策错误解读,并在错误解读的基础上签订了错误的协议铸成了现在的误解。

    我们认为这种误解应予消除。

    理解可能不全面,仅供领导参考。

    二○__ 年九月十日

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    四、懂视生活

    商贸公司概况范文,下面就来给大家详细介绍:

    1、商贸公司概括首先可以描写商贸公司的基本情况和发展现状。2、其次可以描写商贸公司的经营理念和服务宗旨。3、最后可以描写商贸公司主要经营的产品以及未来的发展目标。

    商贸公司概况范文一

    __商贸有限公司是国家外经贸局,海关总署批注的有进出口权的公司,公司有雄厚的经济基础,强大的关系网络,完备的技术和人员配置,随着我国加入WTO,进出口贸易的日益增长,为了进一步满足贸易商、进出口商的需求,我公司为商家精心打造了门到门的一站式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统,已经和多家船公司,航空公司建立了密切的合作关系,可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务,同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要,可以为您验收货源、散货拼柜,选择合适的配送方式,安全快捷地送达货物。

    我们有很广泛的商品信息网络,合作伙伴遍及世界各地,已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下,经过全体员工的不懈努力,已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通,操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时,还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源,验收货物,报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。

    我们的宗旨是:“用服务与真诚来换取你的信任与支持,互惠互利,共创双赢!”

    我公司愿与国内外各界同仁志士竭诚合作,共创未来!

    商贸公司概况范文二

    保定兴瑞集团成立于年8月6日,总部位于河北省保定市,总资产__亿元,是以汽车销售贷款为主业,以汽车4S店、汽车贷款与维修、停车服务、汽车用品超市等汽车周边产业为支撑,囊括金融、贷款等多元化发展的现代化集团公司,拥有子分公司__家,是保定地区汽车消费贷款专业化的先驱和领军者。

    兴瑞集团自年起在保定地区推行汽车消费贷款专业化,成立12年来,兴瑞集团已成长为保定地区规模较大、获得市民广泛认可的汽车消费贷款专业信贷公司,与轩宇、庞大等本地知名汽车销售企业集团的数十家4S店、近百种汽车品牌建立了长期合作伙伴关系,已累计为保定市数十万汽车消费者办理了安全、可靠、便捷的汽车贷款服务,累计贷款额过亿元。

    凭借十余年行业发展经验,兴瑞集团形成了系统化、规范化的汽车消费贷款管理体系,长期积累的优良信用赢得了客户和合作伙伴的高度认可,对资金运作的风险防控拥有切实可行的管理方法,将GPS卫星定位系统成功运用到汽车消费信贷风险防范之中,实现了科学有效的风险防范,促进了企业、银行、客户多方共盈,以低风险率成为同行业的翘楚,让广大消费者花明天的钱,圆今天的汽车梦。同时创新贷款模式,采用浮动利率和灵活的放款额度,审批、放款效率行业领先。

    在深耕汽车金融领域的同时,兴瑞集团于年进军汽车销售领域,是众泰汽车、北京汽车保定地区优秀代理商,通过多渠道营销手段、过硬的品牌效应和贴心的售后服务,旗下Z300、D50、D70等车型受到了保定市民的热捧,累计销售超过_万台,同时将汽

    车销售与金融贷款业务有效融合,打造“交钥匙”式服务,让顾客足不出户享受购车、贷款的一站式便捷服务。

    兴瑞集团着力提升团队职业化和专业化程度,在兴瑞集团的200余名员工中,大学及以上学历的占%,积极开展与金融机构和汽车销售企业的对标学习,汽修技师采取厂家委培的模式,现阶段,兴瑞集团拥有长期汽车消费贷款经验的员工超过20人,高级汽修技师7人。

    兴瑞集团致力于打造优质的“人、车、生活”,成为连接汽车与消费者的坚实纽带和桥梁,目前已经形成了以汽车销售、贷款、保养、维修为一体的集群式汽车品类发展优势,集群式发展效应逐步显现,现阶段积极开展4S店建设,凭借先进的汽车金融管理经验和技术,以优质的产品和卓越的服务,提升客户的消费感受;以诚实、高效的经营,为客户、员工、社会和合作伙伴创造价值。

    您的需要,兴瑞创造!兴瑞集团,以诚信、超越,高效、创新的发展理念,为客户提供购车、贷款、维修、保养一站式服务的卓越体验。

    商贸公司概况范文三

    东凯孚(天津)国际贸易有限公司是东凯孚集团旗下一家集生产与销售,内贸与外贸于一体的专业代理经销进口轴承、国产轴承的公司。销售热线:022-2761768318920791386qq:824634778韩小姐。

    东凯孚轴承公司主要代理销售瑞典skf轴承,日本nsk轴承、ntn轴承、iko轴承,德国fag轴承、ina轴承,美国timken轴承,日本koyo轴承、nachi轴承、ezo轴承、thk轴承、nmb轴承,kbs轴承等。并与hrb轴承,zwz轴承,lyc轴承等保持长期友好合作关系。

    我公司轴承产品涉及深沟球轴承,圆柱滚子轴承,圆锥滚子轴承,调心球轴承,调心滚子轴承,滚针轴承,角接触球轴承,推力球轴承,推力滚子轴承,关节轴承,外球面轴承,直线导轨轴承、直线运动轴承、主轴轴承、非标轴承、不锈钢轴承、高温轴承、塑料轴承、陶瓷轴承、冶金轴承、风机轴承等系列。

    公司轴承产品广泛应用于机械设备、水电水利、工程、铁路、汽车、钢铁、电力、纺织、包装、医疗、冶金、矿山、石油、电力、造纸、电子计算机、电机、运动器材、办公设备、仪器仪表、汽车电机、精密仪器等领域。公司拥有先进的plm、erp、scm、crm管理系统,保证广大客户在轴承咨询、采购、订货、使用中全程无忧!另外,公司具有独立的进出口经营权,完备的中国电子口岸等通关系统,保证国内外轴承之路的畅通!保证急需从国外调货的客户在最短的时间内拿到货。

    面向国内,我公司的轴承产品主要销往:上海、浙江、江苏、安徽、内蒙古、重庆、云南、陕西、河北、河南、湖北、湖南、江西、四川、广东、广西、黑龙江、吉林、辽宁、宁夏、甘肃、山西、山东、福建、海南等地;面向国外,我公司产品主要销往:韩国、日本、智利、阿根廷、巴西、美国、土耳其、菲律宾、澳大利亚、印度等多个国家和地区。多年来,我公司凭借优质的产品、一流的服务、超低的价格赢得广大客户的信任与青睐,使我们的轴承产品遍布国内海外!承蒙广大新老客户的支持,东凯孚人将会更加努力进取,以更优质、更高效的服务回馈广大客户!

    您满意的微笑时我们永恒的追求!为了保证及时供货,我们在天津港保税区、天津经济技术开发区设有中心仓库,库存丰富;为了您设备的无忧运转,我们有着经验丰富的技术咨询机构;为了您对轴承型号的正确选择,我们建立了一支效率一流、服务一流的营销队伍!

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