怎么找带运营的公司(怎么找带运营的公司招聘)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于怎么找带运营的公司的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、如何筛选靠谱的代运营公司
身在业内,个人观点,轻喷。
中肯建议:大家最好有自我分析明辨是非的主观能力。
有些事情谈着看着寻思着,自然心里的秤就会找到方向去倾斜。一朝被蛇咬十年怕井绳的现象在我们这个行业层出不穷,想要解决这些问题的人自然也就多了。所以各种搜索引擎,问答平台类似的问题多如牛毛,无外乎几个关键词: 电商小白、电商运营、淘宝代运营、电商培训、如何避免被坑等等。
以下内容共:字,大约阅读时间
一、背景分析:
从题面来讲,可分为“靠谱”和“代运营”。
1、 “靠谱” ,第一,在咱们这个行业来讲,最直观的评判标准就是店铺的收益。一个店铺如果从运营公司接手开始,它的曝光量,进店率,下单率,下单支付率,复购率(针对不同产品,复购率不一样)收藏量等几个高频次最重要的维度都在上涨(ROI是正的),那么这个店铺的收益自然不会低,品牌方或者店主的钱包就鼓了,这个时候给到这家公司的评价必定是靠谱。
第二,如果客户给钱了,严格按照运营公司的要求来提供资金加持等其他方面的配合,那么请问运营公司还有什么理由做不好?站在客户的角度分析,如果这个店铺在一年时间,只要把客户投入的钱从店铺收益当中赚回来,至少第一年客户不亏,外加运营公司的客情和服务做到位,我相信客户也不会说出不是。有了第一年的基础,那么第二年不管怎么样,店铺都会给店主创造收益。如果代运营公司连这点基本能力都没有,那绝对是坑。
反而是那些以销售导向为主,从不对客户的产品进行分析诊断,完全不考虑自己的团队是否有能力吃得下这样的品类,并且满口“胡言”的给客户承诺保证。最终草草收场时把问题归结于产品和客户,这样的公司可以喻为“不靠谱”。
2、 “代运营” ,字面意思——帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售。这就需要该代运营公司具备网络营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业对销售业绩进行销售分成。其中在代运营过程中传统企业一般还需要支付基础的代运营服务费用。代运营包括各种各样的方式:从建站、平台开店、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。当然,也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。
代运营公司一般给一个店铺配备的人员有:店长、运营、文案策划、美工、视觉设计、客服等岗位。有钱有实力的淘宝主可以招聘运营人员来专门打理自己的店铺,两个优质运营和一个美工,自己前期充当客服和发货手,一家店铺慢慢也能运营起来。
只是前期人工+场地+自损费用+其他费用,每个月硬性支出3万元打底。如果能撑得住可以自己试试这种自营模式,肯定比代运营公司好。千万不要想着站着把钱挣了,不实际。
第二、从利己角度出发
1、代运营公司想要存活下来首要解决的问题就是,订单业务来源。反过来想,有了订单来源是不是就能活下去?
ok,按照这个思路,销售导向型的公司就出现了。基础规模就是两三个运营+N多个销售。通过最拿手的“话术”,穷追不舍的联系客户,从而实现签单达成合作。这样的公司运营就没有很强的能力,更别说半路出家的销售了。简单的思维逻辑就是运用一切手段跟客户合作,保证公司的现金流,这样的店铺交到运营手上,每个运营每个月如果负责30家店以上,那么这个公司的运营实力和能力值得商榷,也许会有几个店铺效益确实不错,但大部分就成了垫脚石,所以这样的公司不能称之为“靠谱”。
2、关于收取服务费的问题。
目前市场上可分为这几种模式: 一种是收取年服务费,第二种是服务费+抽成模式,第三种就是类似“风险代理”,不收服务费,拿店铺收益净利润的50%。 这三种模式都有利有弊,对于更多的店主来说第三种是最有吸引力的,既不用有前期支出,又能看看运营公司的实力,而且还会有收益。
可在我看来,反而第一种和第二种是最值得选择的。前提是基于运营公司已经对您的店铺和产品进行分析,并且进行自身公司实力审视,能接的下这样的店铺。当然更尖锐的问题在后面,店铺做好了,产品方会说是自己的产品好,定价低;运营方会觉得是自己运营实力强大的问题。更多避免不了推广费用,最致命的命题是,推广烧钱越多,销售效果越好,那么运营商拿到的抽成越多,最怕的是综合下来,最后产品方不挣钱,白赚吆喝。
第三种模式抛开店铺成功不成功的问题,更多考验的是诚心和诚信。万一运营商确实把店铺做起来了,产品方后期不认账,运营方绝对巨亏。反过来说,产品方极力配合,出钱出产品,最后店铺没收益,做不起来,那么亏得就是产品方。店主产品方千万不要有,开个店铺,不用投资找专人打理,我躺在家里就能挣钱的美梦。
3、伪命题:你们公司实力这么强大这么专业,自己开个店铺比做运营公司赚钱啊!
这样的问题,相信很多店主都说过,很多运营公司都听过。大言不惭一句,能说出这样话的人,不管愿不愿意合作,我都不想跟他说下去,多说无益,浪费时间的争辩 ,只会让接下来的谈话倾向于争执和证明。从而忘了达成合作双赢的局面。
俗话说:术业有专攻。虽说运营公司接触的产品类目有成千上万个,但是让他们自己去做店铺还真不一定做得起来。运营公司厉害的地方是用更低的成本服务每一家店铺,用运营思维、互联网大局观去分析平台的规则和走向,更多是类似发现某一类产品在平台上出现的“漏洞”,让“自己的店铺产品”能通过漏洞干掉更多的同行竞争者,并且付出很多除了加班加点之外的努力,才能让店铺有更好的收益,这样产品方能挣钱,运营能挣钱。
反而言之,店主对自身行业产品肯定了如指掌,如果他们能有运营的思维和学习能力,那根本就不用交给运营公司了,自己搞,成本可控,利润全在自己腰包里。
另外按照这种逻辑,阿里巴巴旗下平台名气这么大,全部自己组建生产基地,生产产品,自营平台,自营发货,自营售后岂不是完美?
想象总是想象,现实的铁榔头早就在脑后悬着了。
第三、利他角度出发
1、站在店主的角度,无外乎就是省钱,用最低的劳动或者资金投入,达到最高的产出,ROI无限正比才好。这样的美梦,是所有大中小微企业都在思考摸索的路,不管是活跃在国际的大品牌,还是在夹缝中求生存的小公司。不要做梦,平坦的路是血粼粼的脚步踏出来的,谁知道这条康庄大道的地基有多少冤魂啊。
2、交给第三方运营公司的想法不会错,前期的投入资金还是比较小的,作为店主完全有时间去寻找产品问题,进货渠道等。当然每个运营公司的收费、服务、运营水平、花在店铺身上的精力等重点就需要店主独具慧眼去发掘了。切不可一言蔽之,亦不可人予以云。
3、千万不要因为头脑发热,赶潮流似的竞相追逐的进军电商开店。电商是为了适应市场变化的某种需求而产生的,代运营服务也一样。相信很多实体企业主已经感受到互联网电子商务对实体的冲击了。接下来有几点建议,可以听听,如有雷同,欢迎采纳:
所在实体行业这些年一直受到互联网电子商务冲击,转型迫在眉睫。(看自己的财务报表是增长长、持平还是下降)
有自己独立品牌和IP的企业或者品牌方,线下冲击不大,想在电子商务占领一席之地。
所在行业和电子商务关系不大,顺势而为的赶潮流入电商。(这个更多是树立自己的品牌,进行整案包装营销,这个时候担心的就不是收益了,而是品牌曝光)
在职副业型。今年的席卷全球的疫情,着实给很多传统行业上了一节课,危机感如千斤重的十块压在肩上。虽说有工作(订单),但是收入甚少,在这种情况下需要转型和寻找副业的企业单位和个人。(选择好的有竞争力的产品,愿意投资时间精力和金钱)
4、企业发展到一定程度,时间长,流程繁琐,庞大臃肿的企业反而现在更需要轻装上阵,就像美国苹果公司一样,将自己的产品研发硬件国外引进,核心技术自己保留,生产基地都放到其他劳动密集成本低廉的国家去生产,但最终最受益的还是苹果品牌和股票市值。
既然店主对自己的产品有信心,不如找一些运营公司聊聊,对比对比,看运营公司给到的基础诊断和产品行业分析是不是足够打动你,然后再走出去看一看,如果满意,就当是一笔投资,有亏有赚才符合商业逻辑嘛。毕竟是先人成事,后事成人!
总结:代运营公司“靠谱”和“不靠谱”,没有一个正反黑白的界定基础。做店铺就像是一笔投资,代运营公司就相当于有经验的合伙人。如果单干,那必然要吃很多苦,走很多弯路,收益创造期比较长,风险独担,并且容易半途而废。而有了合伙人的加持,必事半功倍。
至于“合伙人”就选择靠各位产品主独具慧眼了。
留在最后
2014年入电商,见过太多身世浮沉,起起落落都是平常事。不管商业模式如何,归根结底最终做好的商业考量就是满足用户需求。
服务型公司更多不是在客户量上下功夫,而是从整个体系,包含运营水准、文案质量、设计审美、策划能力、产品定位、受众人群等,只有把关好这些基础的量,才能够拼凑出一个自己满意、客户夸赞的运营体系和品牌。
之前走了很多弯路,改变就在当下,从参差不齐的行业当中独树一帜,口碑和服务至上,争做全案行型运营公司,一站式服务公司!
欢迎交流!
以上拙见,仅供参考,不供抬杠!
二、如何选择靠谱的代运营公司?
1、实地考察
当上网找代运营公司的时候,不要盲目相信广告,有些公司即使在网上搜索到有铺天盖地的宣传,点击官网看到里面有很多高大尚的画面。很多客户会盲目相信这些公司规模很大,找他们代运营会有保证之类的。其实不然,在网上看到宣传多只能证明某家公司在宣传投入资金比较多,而且也会有很多虚的东西,因此建议客户在选择公司的同时,不要光看网上和听对方的片面之词,可以的话直接去实地看下,和对方具体的面谈下,了解他们公司的基本情况,团队,手上操作店铺的情况,对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。一般靠谱点的找你合作的肯定会对你的店铺情况,货源稳定性。进行详细的分析,然后根据实际,才会判断双方合作的可能性。
2、找认证过的服务商
当我们选择代运营公司的时候,如果不清楚其他代运营公司的情况下,不要盲目去找,建议去找经过淘宝天猫认证的服务商,因为这种普遍有淘宝天猫小二去考察过他们公司,会在天猫淘宝后台备案,如果做得不好可以去天猫投诉,情节严重会取消他们的资格。虽然服务费会比较高,但服务相对来说会比较优质的。
3、明确自己店铺定位
在选择代运营公司前,首先要清楚自己的店铺定位,如果店铺较小,店铺基础差,有规模,比较大型的代运营公司会对一些相对较小或者不适合长远发展的店铺基本上是不接的。这类型的店铺可以选择顾问式代运营公司。如果是有一定店铺基础的,店铺等级高,大型的代运营公司可能会接,但就要留意他们对你店铺的重视程度,当然,就要看店铺的潜力如何了。
4、注意数据的真实性
有些代运营公司在谈合作签订合同的时候都会跟你说会保证多少销量会做为卖点。会令很多客户带来期望刺激他们成交,但这些都是不靠谱的,这些代运营公司很多前期收了一半服务费以后,多半就不干活或者不理人,等到客户最后取消合同,就等于赚了前期的服务费。因为代运营不可能百分百成功的,要看很多因素,例如产品是核心,货源和资金是发展的速度,所以投资有风险,不要因小失大。
三、去哪里找抖音代运营的专业团队?
现在有很多互联网推广公司都在做这一块,比如宁波开立网络科技,他们主营内容营销和短视频营销推广,有专业的短视频运营团队,维稳对于抖音等新媒体推广这块比较熟悉。
四、怎么找抖音代运营公司?抖音运营哪一家好?
找的方法很简单,现在只要动动手搜索一下引擎就出来了,而且全国有很多家抖音培训机构,但是千万要小心骗子公司,身边很多的人都被坑过,一定要谨慎的选择,在这里我推荐辽宁互悦科技,这个很靠谱的
辽宁互悦科技团队 经过本公司打造的很多50万-100多万粉丝账号,成功IP覆盖美食类,美妆类,服装类,知识变现类、职场类、政务号、才艺类、减肥类、健康类等。实现企业、团队和个人引流、拓客和裂变的目的。服务的客户有各大品牌:DELL戴尔、贵州酒业集团、JEEP、克莱斯勒、本田、万科等。让很多企业实现了弯道超车,我们公司帮助了很多个人创业者、小微企业和中型企业实现了线下实体转型成线上实体的华丽转型。经过3年的高速发展本公司在全国各城市如:北京,上海,深圳,郑州,长沙,吉林,乌鲁木齐,合肥,杭州,昆明,通辽等地有授权服务商。更有效的让实体店开辟了一个新线上引流拓客的全新渠道,成功让传统企业利用短视频&直播开辟一个4亿人的线上市场!很专业会从各个角度进行分析:
一、账号定位
1,为什么要定位
定位就是选择自己的细分赛道。抖音的规则是根据视频创作者发布的内容、观众的观看习惯给两者都贴上一系列“标签”。
如果你的抖音号定位准确,持续推出垂直的作品,系统在推荐池匹配时,能够把作品推给更精准的、具有相同属性标签的用户,这样你获得关注的机会更大,获得精准的粉丝后你卖货时转化率也将更高。
反过来想一下,如果你的定位不准确,那么即使创造了优质内容,获得推送的观众也可能不是目标受众,并不买账,从而上不了热门。可以说明确的定位可以使后续操作事半功倍。
二、人设定位
人设即标签
用户来刷抖音的原因主要还是消磨碎片时间,因而大众并不想去花费过多时间和脑力来研究一个账号到底是怎么样的。所以你要想让别人快速认识你,最好的方式就是给你自己贴标签,标签是认识一个人最快捷的方式。换句话说,人设其实就是标签的组合你需要寻找一些你身具备的有传播度并符合目标定位调性的标签。
标签不是你直接打出字来给观众说,你看我是怎么怎么样的所以你来关注我吧,而是通过视频内容呈现出来的。这些标签要在几乎所有视频中都能得到体现,用户才能对你形成一个稳定的印象。而如果你在视频中未能塑造出一个区别于他人的形象,那用户就找不到能够忠于你的点,你就跟其他类似账号没有区别,从而难以获得关注,更难以变现。
现在市面上的各种电影电视剧,为何很多演技差、没有好作品的流量明星能拿到最高的片酬,而演技好的所谓“老戏骨”却无戏可拍,就是因为他们更善于营销打造人设。明星是这样,网红也是这样,最可怕的不是没有演技,而是没有热度、没有话题。相对于内容而言,网友们对于人、对于八卦的兴趣更大,给自己贴标签造人设才能更好地制造话题、获取流量。
三、剧本编写
结合账号核心思想以及账号定位、用户需求、市场分析,人群进行剧本策划
四、拍摄剪辑后期
素材二次剪辑、调色混剪,抖音整体设计(头像签名以及页面设计)特效加字幕
五、数据运营分析
策略分析、官方认证、内容管理、互动回复、舆情监控 、数据发布等
可以说是非常专业的团队,真心的建议你可以试一下!
以上就是关于怎么找带运营的公司相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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