软件系统可行性研究报告（软件系统可行性研究报告怎么编写）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于软件系统可行性研究报告的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、软件工程的可行性研究报告怎么写

• 2、开源软件替代商业/闭源软件的可行性研究

• 3、求一个软件开发的可行性分析的示范文档，谢谢！

• 4、求软件开发的可行性研究报告

一、软件工程的可行性研究报告怎么写

软件可行性研究报告

写 作 提 纲

一、 概述

简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。

二、 技术可行性分析

1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。

2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。

3、项目承担单位在实施本项目中的优势。

三、 项目成熟程度

1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。

2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。

3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。

四、 市场需求情况和风险分析

1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

3、风险因素分析及对策。

五、 投资估算及资金筹措

1、项目投资估算

2、资金筹措方案

3、投资使用计划

六、 经济和社会效益分析

1、未来五年生产成本、销售收入估算。

2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。

4、财务分析结论

5、社会效益分析

七、 综合实力和产业基础

1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）

2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。

4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。

八、 项目实施进度计划

九、 其它

1、环境保护措施

2、劳动保护和安全

3、必要的证明材料

（1） 特殊行业许可证（如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安全产品生产许可证；压力容器生产许可证等。

（2） 可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明；产品订货意向、合同等补充材料。

十、 结论

二、开源软件替代商业/闭源软件的可行性研究

(本文大概5200字，摘自《驿窗开源研究报告》)

开源应用软件到底能不能替代商业闭源应用软件？

对于当下而言，这个问题的结论基本上没有争议，绝大多数人，包括相关领域内的专业人士，都认为开源软件无法替代商业闭源软件。

驿窗研究的结论是，上面的结论，只有一小部分是正确的，大部分是不正确的，原因是大家并没有进行软件替代的深入研究。以下是驿窗的研究结果，供参考。

首先，开源应用软件替代商业软件，需要精确定义一个词汇：替代

linux系统中可用的应用软件种类庞大，完全不逊于Windows系统。所以，开源应用软件在种类数量上基本没有问题，但实际应用中有另一个让多数人无法忍受的情况是，有的软件，总会有一些功能的实现，在Windows系统中的商业软件可以做到，而linux系统中的开源软件却做不到。这导致很多人得出了一个结论，即开源软件无法替代商业闭源软件。

所以，问题的关键是，我们如何能完成替代过程。

替代 ，在这里是指用一个软件来替换另一个软件，但可替换的程度并没有做清晰的界定，比如替换应该或需要能够达到什么程度，以及最终得到什么效果。在这一点上，本文按替换程度把替代分为四个级别：一是完全替代；二是可替代；三是部分替代；四是不可替代。

第一个级别：完全替代，是指全方位的替代，不仅在功能上可以替代，在操作习惯上也可以替代。

举个例子，Windows操作系统从Win95之后无论哪个版本，都有一个共同的特点，就是系统登录以后，在屏幕的左下角都会有一个开始按钮。这个特点延用了超过20年，这导致大批用户形成了一种操作习惯，即开机后就要到左下角找开始按钮。那么，如果linux操作系统登录后没有这个开始按钮，就会让用户感到不习惯。诸如此类习惯上的问题的积累，导致用户认为，linux系统连开始按钮都没有，所以无法替代Windows。

而实际上，这只是习惯上的不同而已，linux已经提供了功能非常完善的图形操作界面，并且形式多种多样，包括和Windows类似的操作习惯也已经提供，典型的就是KDE桌面环境，其操作感觉与Windows界面非常像。

这一种替代，我称之为完全替代，即除了功能上的替代以外，还包含操作习惯的替代。这种情况使办公室工作人员可以快速上手并掌握linux系统的操作。

从整体上看，linux的桌面已经完全可以替代windows桌面；或者说，如果仅考虑操作系统本身，那么linux操作系统已经完全可以替代windows操作系统。

第二个级别：可替代，主要是指从功能上的替代。

这个级别最典型的，就是用linux系统的LibreOffice替代Windows系统的MS office。

从功能上讲，办公软件基本功能就那些，应用范围也比较固定。在常规应用范围内，二者功能都差不多，或者各有所长，只不过操作细节上有所不同。事实上，如果只是为了满足日常办公需求，那么LibreOffice完全可以替代MS office。问题无非是不习惯，或者说某个功能在实现时，操作起来具体步骤可能不太一样，但满足基本的办公需求是没有任何问题的。

问题在于，国内一些对于excel的专业应用，并没有成功迁移到LibreOffice案例，这导致用LibreOffice替代MS office的可行性缺乏必要的检验。好在专业应用的场景并不广泛，或者占比并不是特别大，我们可以一点一点来解决。

这里涉及到一个基本问题是，因为两种办公软件在操作细节上不同，所以，对于只会MS office的人来说，可能会变成无法替代。所以，这里需要了解，我们第一个需要解决的，可能不是软件功能问题，而是人的问题：学习，学习就可以解决。

对于此类可替代软件，我们需要提供学习资源，让操作人员有条件学习开源软件的操作，包括提供培训时间、培训教程和讲师等资源。很多linux系统的开源软件，在Windows环境中也可以运行。所以，对于一些重要的软件，或者使用频率比较高的软件，现在就可以在Windows系统中学习，而不需要马上把Windows换成linux。这样一方面可以减少操作人员的学习的度，不用一下子就面对很多学习内容，另一方面也可以推迟企业或组织向linux的迁移时间，让整个迁移过程更平滑更温和。

第三个级别：部分替代，是指某一软件在基本功能上可以替代，但功能不全，会导致操作人员无法完成全部工作任务。

例如，相比Windows系统的AutoCAD软件，linux系统有一个类似的开源软件叫做FreeCAD，但FreeCAD在功能上有欠缺，有一些模块根本不具备，所以现实中无法全部完成某些重要的工作。此类开源软件应该是处于相对不成熟的阶段，仍然需要继续开发和改进，使用人群应该也比较少。这一类的软件，通常是专业领域才会用到的软件。

从替代角度讲，我们的最终目标是迁移到linux系统，而这个级别的替代对于企业/组织和操作人员来说，会影响正常的工作。如果要使用，必须提供应对方案，比如有一个专业技术部门专门负责解决这些功能上无法实现的问题，以完善整个项目流程，否则无法实现向linux系统迁移的目标。

专业技术部门对于此类问题的解决，通常是提供需要的功能，或者完善需要的功能，再或者提供临时解决方案以保障日常业务能够正常进行，然后综合考虑如何解决缺失功能问题。

这个级别有一个比较复杂的地方是，它与人的因素有很大关系。上面提到，主要考察是否具备需要的功能，而是否具备相应的功能，有时与人的能力直接相关。如果软件有相应的功能，而操作人员不会，或者找不到，那么就等于没有那个功能。与人相关的因素，我们放在后面论述。

对于确实存在的功能不全问题，除了由专业人员进行专门应对之外，我们还可以考虑另外两个临时解决方案，一是用两个或多个软件来完成以前一个软件就可以完成的任务；二是临时使用虚拟机，在linux系统中运行Windows系统虚拟机，在虚拟机中使用原Windows系统的商业软件来完成当前工作任务，甚至在需要时，直接使用原Windows系统和原Windows软件。注意，这里临时解决方案的主要目的是为了不影响或少影响当前的日常工作流程/效率，后续仍然要寻找永久解决方案。

这个样的方案并不完美，可能出现效率低下的情况。所以，需要针对每一个案例具体分析。好在这种情况主要是少数不常用软件/功能，可以一一针对性处理。如果最后确实需要另外寻找更优方案，那么尽早将该软件重新划分到下一个级别 – 不可替代，然后使用不可替代这一级别的解决方案，可能会更有效。不过在划分到不可替代这个级别之前，针对性的深入分析和研究是非常有必要的，以避免因为人的经验或能力偏差甚至习惯而导致被错误划分级别。

第四个级别：不可替代，即linux系统完全没有对应的开源/闭源软件可用。

对于此类情况，暂时性方案可以考虑在linux系统中使用Windows虚拟机来解决，长期方案则必须要考虑开发软件的linux版本。而针对哪个linux发行版进行开发(Debian/RedHat)，其实也不是很重要，因为只要能够针对其中一个发行版进行开发，那么再开发适合另一个发行版的版本，基本没有难度。如果有难度，那证明开发软件的这家企业水平不行，需要换掉。

这里有一个成本问题，就是开发一个linux版本的软件需要的成本，这个成本数值暂时无法预测，因为还不清楚有多少个行业多少个部门以及有多少个项目有这样的需求；并且，成本计算与软件开发公司的能力也有很大关系。不过，这在大概率上是钱能解决的问题，所以不是首要问题，因为中国从windows向linux迁移的过程中，有太多问题是钱也无法解决的问题；本文首先研究那些用钱也不好解决的问题，然后再看如何少花钱来解决那些钱能解决的问题。

简单来说，对于整个中国而言，是否需要100%的人全部迁移到linux，才算迁移成功。或者，90%的人能够成功迁移到linux，就算中国迁移成功，或者其它数值。

这个数值到底是多少合适，就是我们所提到的“范围”的概念。

我们仍然用LibreOffice替换MS office举例。当前中国的office用户，如果50%可以从MS office换成LibreOffice，是不是就表示LibreOffice可以替换MS office？或者需要60%？70%？80%？

比如，办公室工作人员在使用office软件时，有哪些功能是必须使用MS office才能完成的？学校的学生在写毕业论文时，有哪些功能是必须使用MS office才能完成的？这些必须由MS office才能完成的功能，到底有多少人会用到，或者有多少人基本用不到？当我们采用上述方法论证这一类问题时会发现，多数人提出的问题，都是小概率问题，或者个别问题，或者不具备一定范围的普遍性。

当一个具体问题不具有代表性时，我们必须考虑其作为讨论的论据时所占的权重：是否赋予其与其它问题相同的权重；或者，是否有必要降权。

再看另一个情况。目前我国是以windows系统为主，但有一些场景是在使用linux，这并不是说windows不是主流，而是说大范围是windows，小范围是linux。我们把这个场景反过来，如果大范围是linux，小范围是windows，是否可行？

所以，如上所述，如果我们以更精确的方式来论证开源应用软件替代商业软件这个问题，到最后会发现，其实我们主要面临的最大范围的问题，可能是软件学习问题，而不是软件功能问题；或者多数问题是会不会的问题，少数问题是能不能的问题。而学习，到底算不算得上是一个问题，我们可以再讨论。但至少，学习问题与软件功能相比较，二者完全不在一个层面，也不在一个领域，有太多方案可以探讨，这对于向linux迁移这个目标来说，可能仅仅是时间投入问题，而不是卡脖子的技术难度问题。

第三，开源应用软件替代商业软件，我们可以适度考量迁移的时间跨度问题

对于迁移到linux这个目标，我们可以把整个迁移的时间跨度放大一些，更长一些，比如30年。从确定迁移就开始计时，算上计划时间和实施时间及最后验收时间，好像最长也就只需要30年就能全部完成。

比如，让所有公立学校的在校师生都使用linux，包括幼儿园。那么30年后，那些当年的幼儿园小朋友已经成为 社会 生产的主力，他们必然习惯用linux来解决所有问题，而不是windows。这期间，还同时有无数的初中生、高中生、大学生在时不时地解决迁移遇到的问题。等到30年过去，那些当年的幼儿园小朋友还有多少迁移问题需要面对呢？恐怕他们需要面对的不是向linux迁移的问题，而是已经立足于linux系统之上，云解决所面对的更高级更深入的与系统选择无关的其它问题，而这类问题是我们现在所无法想象的。

是30年或者不是30年其实不是很重要，核心是我们可以不要想着马上就成功迁移，或者很快就成功迁移。我们也许只需要让迁移开始，那么迁移成功则很可能是必然结果。

三、求一个软件开发的可行性分析的示范文档，谢谢！

可行性研究报告

一、可行性研究报告 1

1．引言 2

1.1编写目的 2

1.2项目背景 2

1.3定义 2

1.4参考资料 2

2．可行性研究的前提 2

2.1要求 2

2.2目标 3

2.3条件、假定和限制 3

2.4可行性研究方法 3

2.5决定可行性的主要因素 3

3．对现有系统的分析 3

3.1处理流程和数据流程 3

3.2工作负荷 3

3.3费用支出 3

3.4人员 3

3.5设备 3

3.6局限性 3

4．所建议技术可行性分析 3

4.1对系统的简要描述 3

4.2处理流程和数据流程 3

4.3与现有系统比较的优越性 3

4.4采用建议系统可能带来的影响 3

4.5技术可行性评价 3

5．所建议系统经济可行性分析 3

5.1支出 3

5.2效益 3

5.3收益/投资比 3

5.4投资回收周期 3

5.5敏感性分析 3

6．社会因素可行性分析 3

6.1法律因素 3

6.2用户使用可行性 3

7．其他可供选择的方案 3

1．引言

1.1编写目的

【阐明编写可行性研究报告的目的，指明读者对象。】

1.2项目背景

【应包括：

a. 所建议开发软件的名称；

b. 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位；

c. 项目与其他软件或其他系统的关系。】

1.3定义

【列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】

1.4参考资料

【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：

a. 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；

b. 与项目有关的已发表的资料；

c. 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范。】

2．可行性研究的前提

2.1要求

【列出并说明建议开发软件的基本要求，如

a. 功能；

b. 性能；

c. 输出；

d. 输入；

e. 基本的数据流程和处理流程；

f. 安全与保密要求；

g. 与软件相关的其他系统；

h. 完成期限。】

2.2目标

【可包括：

a. 人力与设备费用的节省；

b. 处理速度的提高；

c. 控制精度或生产能力的提高；

d. 管理信息服务的改进；

e. 决策系统的改进；

f. 人员工作效率的提高，等等。】

2.3条件、假定和限制

【可包括：

a. 建议开发软件运行的最短寿命；

b. 进行系统方案选择比较的期限；

c. 经费来源和使用限制；

d. 法律和政策方面的限制；

e. 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制；

f. 可利用的信息和资源；

g. 建议开发软件投入使用的最迟时间。】

2.4可行性研究方法

2.5决定可行性的主要因素

3．对现有系统的分析

3.1处理流程和数据流程

3.2工作负荷

3.3费用支出

【如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。】

3.4人员

【列出所需人员的专业技术类别和数量。】

3.5设备

3.6局限性

【说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。】

四、求软件开发的可行性研究报告

可行性报告 [编辑本段]可行性报告的定义和主要内容：可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容：

1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。

给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。

（关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量）

补充

怎样写可行性报告

不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。

国企的可行性报告

本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。

目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面：一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；

二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；

三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；

四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；

五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。

外企的可行性报告。

那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。

首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。

从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告；

二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息来源），对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测；

三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算，以保证项目能按规划顺利实施并完成，同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到最终目标；

四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测，这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因；

五是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析，因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全面，对风险和问题有足够的认识。

很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白，做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步。如果企业内部，企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不可能一样。

以上就是关于软件系统可行性研究报告相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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