杭州本地生活服务平台（杭州本地生活服务平台官网）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州本地生活服务平台的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目录:

• 1、96345便民服务中心都有哪些服务

• 2、杭州相亲平台哪家适合单身白领相亲？

• 3、除了美团，大众，还有什么比较好的生活服务APP软件

• 4、换帅，杀向美团！阿里为本地生活玩命加码

一、96345便民服务中心都有哪些服务

96345便民服务中心有社保、医疗、教育问题的咨询等服务。

96345全称为“社区服务中心”，是非企业性质的单位，不以盈利为目的。

中心依托96345热线传递各种服务信息，目前主要受理生活服务和咨询两大类的服务，简单而言，前者如你家有家电损坏需要修理，来电求助96345，中心派单给旗下的加盟者（中心保证质量和不高于市场的价格）进行上门服务，师傅的服务需要收费，而96345不收取任何一方的费用，且求助如有后续问题依然请找96345；

后者如你有不懂的社保、医疗、教育等问题或火车、汽车时刻表等生活小常识问题，都可以拨打96345热线，由工作人员给予解答。

二、杭州相亲平台哪家适合单身白领相亲？

19楼、缘来客、上杭、杭州红娘、天天征婚。以上相亲平台注册用户多，隐私性好，值得推荐。

1、19楼：杭州19楼致力于为各地用户提供便捷的生活交流空间和体贴的本地生活服务，核心用户群是18到45岁间的城市女性。19楼相亲注册人数众多，免费相亲，自由度高。征婚信息经过人工审核。

2、缘来客：杭州朗迈网络科技有限公司旗下品牌缘来客，是大型同城婚恋交友平台，注册会员超过1200万，在白领阶层享有良好的知名度和口碑。网站以“资料真实”、“群体集中”、“服务贴心”三大原则坚持特色交友。

3、上杭：成立于2009年，网站注册人数超过200万，女性用户占65%。上杭相亲全力维护真实、安全、诚信的交友环境，秉持着宁缺毋滥，精确交友的原则，对会员资料的审核和VIP会员的吸纳有着严格的保障机制。

4、杭州红娘：这是一家正规严肃而面向广大恋爱年龄的朋友提供优质的婚恋服务的网站，每个网友都可以通过平台查询功能浏览到注册登记会员的资料，包括照片、个人基本信息等。可以根据爱情搜索中设置的不同条件进行查询。

5、天天征婚：创建于2016年1月1日，“天天征婚”是中国实名制诚信婚恋交友的发起者和倡导者。提倡上传个人身份证明资料（如身份证、学历、驾驶证、军官证等均可）；注册会员数超过200万。

三、除了美团，大众，还有什么比较好的生活服务APP软件

除了美团网和大众点评,团购的平台还有百度糯米网、拉手网、窝窝团团、蔬东坡、拼多多，下面分别介绍这几个团购网站：

1、百度糯米

百度糯米，前身为人人旗下的糯米网，2014年1月百度全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为百度糯米。

经过几年发展，百度糯米已经发展成为国内领先的本地生活服务平台，服务覆盖包括美食、电影、酒店、旅游、火车票、机票、充值、外卖、婚庆、鲜花、房产、招聘、本地购物、到家（搬家、开锁、家政、电器维修??）等360行，合作本地商户超过200万家。

2、拉手网

手网是全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。于2010年3月18日成立，中国内地最大的团购网站之一，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元。拉手网每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。

3、窝窝团

窝窝（即窝窝商城），成立于2010年3月15日，是中国最大的生活服务电子商务平台之一，是生活服务电子商务的领先者和开创者。业务覆盖了全国350个城市，在150多个城市有本地的服务团队，为30多万家商户提供过服务。

窝窝致力于通过互联网特别是移动互联网把本地生活服务商家与消费者连接起来，帮助商家在网上直销剩余服务能力和管理回头客，帮助消费者选择经济理性地消费。

4、蔬东坡

蔬东坡是一家专业的生鲜供应链管理与社区团购系统技术服务提供商，属于北京木屋时代科技有限公司旗下品牌 ，创立于2014年，总部位于首都北京，同时在长沙、杭州设有子公司。

蔬东坡专注为生鲜农产品流通行业的社区团购运营商、配送商、批发商、半成品加工商、餐饮管理公司和生鲜连锁门店提供生鲜配送ERP解决方案和SaaS服务。为企业运营管理提供大数据支持，优化工作流程，提升企业协同工作效率。

5、拼多多

拼多多是国内主流的手机购物APP，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

四、换帅，杀向美团！阿里为本地生活玩命加码

最近阿里的公开战略直指美团。

目前，美团包括酒店、 旅游 的项目都在一路高歌猛进，而阿里与之对应的本地生活服务板块，却一直不温不火，这逼着阿里对自己进行了一场大规模的、深刻的组织架构调整。

此番，张勇“解放”王磊、扩权俞永福，实在是“箭在弦上，不得不发”，毕竟不能眼看着前期砸下的大量资金，在不温不火中付之东流。

面临部分业务落后于人的事实，阿里在生活服务板块的整合进攻，将成为其未来一段不短时间内的主旋律。

阿里持续为本地生活服务加码

本地生活蕴含的巨大机遇使其成为众多巨头们纷纷瞄准的“第二增长曲线”，不仅是阿里，美团、抖音、快手、京东同样在忙不迭的“跑马圈地”。

前不久，抖音就在北京、上海、杭州三个城市，上架了“本地吃喝玩乐”的界面，包含热门餐厅、住宿、景点、 旅游 ，等多个榜单。这款界面，差不多相当于视频版的“美团点评”，之前为美团导流的抖音，如今直接内部消化自己的用户。

但一众巨头中，若论开局的筹码，阿里绝对占据上风。

打从2004年天使轮投中口碑开始，阿里就早早起了个高调，至于如今中国最成功的本地生活服务平台美团，还要等6年才成立。

不过口碑后续的发展只能用“死去活来”形容。口碑网与雅虎中国、淘宝先后合并，又在2011年停止一切推广。4年后，再度复活的口碑空有其表，仍旧没有成为本地生活服务平台的入口。直到2018年阿里成立本地生活服务公司，全面收购饿了么与口碑进行合并，这才起死回生。

有专家表示，这是阿里对口碑的定位低了，并且应该先把流量平台搭建起来，而不是一开始总想着闭环，没有抓住口碑真正潜力的阿里，只能错失这块创新业务。

2011年，阿里接连又有两项大动作，一是重投刚成立一年的美团B轮，成为其大股东；二是成立了聚划算。

对于前者来说，这本该是个合则两利的故事。然而2015年，当美团不惜拿出5：5换股的诚意，换取大众点评合并后放弃新美大主导权时，阿里竟以打折价出让了不少美团老股，阻挠这次合并。

经此一事，王兴与马云彻底反目，阿里失去了美团，也失去了今天想要的一切本地生活场景和线下流量来源，反之，多了一位劲敌。

对于后者来说，当美团一统本地生活服务市场的梦想不断生根发芽之际，主打实物团购的聚划算，突然杀向美团的地盘，并在三个月内做出8亿元的成绩，超过同期美团和拉手网的总和！然而站上巅峰的聚划算虚晃一枪后，又很快回归实物团购。

这段 历史 ，目前一直没有定论，然而普遍看法是，这是阿里有意在本地生活服务与商品团购之间，划出一条界限。大有“我不是不行，我是让着你”之意。

不过，阿里从没想过放弃本地生活领域。2013年，淘点点从淘宝本地生活中正式剥离，由陆兆禧亲自挂帅，虽然背靠支付宝、淘宝等阿里系的流量入口，但是在本地生活服务市场，淘点点也没能站住。

这也证明，尽管O2O丰富的场景和线下流量，对拥有支付业务的阿里来说，有很大吸引力，但是像阿里这样想做平台和生态的公司，面对O2O仍有很大阻力。因相似原因劝被退的公司此前也有很多。

总而言之，前期占据这么多先发优势的阿里，在后来的发展中，并没有收获本地生活服务的丰厚红利。相反，与阿里分道扬镳的美团，成长为如今中国互联网企业中市值第三大的平台，验证了美团王兴“本地生活服务做得好，相当于再造一个淘宝”的观点。

重投饿了么，剑指美团

自从2018年阿里全资收购饿了么，阿里本地生活板块就经历了数次业务及架构调整。

先是将口碑并入饿了么，服务范围从“到家”扩展至“到店”，线下本地生活服务市场初步布局完成，随后高德地图和支付宝都开始为饿了么引流，饿了么由此获得包括更大的流量入口、更丰富的商家服务工具、更完整的数字化经营能力等在内的一系列优势。

2020年，随着疫情的到来，本地生活服务数字化进程大大加速。饿了么宣布改版，从“送外卖的”升级为“解决用户身边一切即时需求的生活服务平台”，不断拓宽业务边界，重点发展“身边经济”。

如今，饿了么与飞猪、高德齐飞，组成“飞高了”阿里生活服务大板块，越来越多阿里的消费领域用户被转化为饿了么用户。

阿里以饿了么为中心，建成本地生活服务入口的意图，越来越清晰。

作为服务于第三方商家的开放平台，6月29日，以“服务更好一点、开放更多一点”的理念启动“新服务伙伴计划”，是阿里未来从“新零售”升级到“新服务”的重要一步，而作为本地生活服务入口的饿了么，显然是其主战场。

今日之美团，在同城零售领域已形成高线城市生鲜到家+闪购，低线城市社区团购的新格局，并通过高频生鲜流量入口，与餐饮外卖和本地生活服务形成联动。

对此，饿了么也开始进一步加强与生鲜企业的深度合作，加紧对买菜频道的资源投入，这意味着饿了么在本地生活数字化方面也更进了一步。

如今，饿了么在全国买菜频道的头部生鲜商家覆盖率，超过了90%，叮咚买菜、钱大妈、每日优鲜、盒马鲜生等在内的30家生鲜电商品牌，都已加入饿了么“新服务伙伴计划”，并将获得饿了么提供的个性化定制服务。

以钱大妈举例，如今饿了么平台上的线上门店数，已超过1000家。

尽管此次饿了么的数字化升级，阿里“项庄舞剑，意在沛公”的意图已昭然若揭。但在用户数量和商家数量上，饿了么仍旧与美团存在较大差距。

从外卖到本地生活，饿了么和美团这次是宿敌重逢，亦是棋逢对手。

换下王磊，扩权俞永福，

阿里“飞高了”

“飞高了”是一个过程，而“高飞了”则是阿里期盼的一个美好结果。

今年下半年刚开场，阿里就给自己动了台大手术，一连串的组织架构调整，快准狠的再次为本地生活服务竞争提速！

人事变动方面，与饿了么绑定四年的阿里本地生活原CEO王磊被撤下，换上了前阿里巴巴同城零售事业群总裁李永和，高德集团董事长俞永福则进一步扩权，接受饿了么、高德、飞猪的汇报。

从本地生活服务公司正式宣布成立，饿了么与口碑合并开始，王磊就是阿里本地生活的一把手，同时兼任饿了么CEO，上任三年来也做出不少成绩。

比如2019年10月提出的“新服务”战略，完成了组织架构的全面升级，同时全面拥抱支付宝，被业界普遍认为是行业竞争新格局启动的强烈信号。

然而三年过去，美团在本地生活领域拿下绝对优势权，曾经夸下海口，要将饿了么市场份额提升到50%以上的王磊，终于成了业界笑话。

过去三年，阿里对本地生活多有调整，但始终没有动摇王磊的位置。如今无计可施的张勇，只得从根子上动刀。而俞永福身为阿里老将，这次责无旁贷的担负起最大责任。

业务方面，同样基于地理位置服务的饿了么、高德、飞猪，因为都拥有本地生活服务的基因，经重新组合后，统一交由俞永福所在的高德集团分管。

飞猪是首次被纳入生活服务板块，作为面向年轻群体的休闲度假品牌，弥补了原先阿里生活服务版块在酒旅业务上的缺失。高德这两年在出行、酒店、景区等领域实现快速突破，或将成为生活服务的重要入口。

阿里在组织架构上的调整，从去年以来就动作频频，这次是真的从“头”来过。

对于非走不可的这步棋，或许可以用张勇内部信中“面对快速变化和高度竞争的市场，我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起”加以解释。

结语

在本地生活这个万亿市场赛道上，阿里和美团的明争暗斗从未停止，有业内专家分析称，阿里本地生活这次是拉来整个生态成员跟美团“打群架”。

而围绕生活服务板块的一系列变革，是一条没有任何参考的 探索 之路，正如张勇在内部信中说的，“面对不确定的未来，我们必须大胆假设，小心求证”。

因此，无论这场与美团的较量结果如何，阿里此次的组织架构调整，都为自身开辟了一条超越同质化竞争的生活服务新赛道，一条新的增长曲线。

刀光剑影中，两大巨头面对十年“恩怨情仇”，不知还会打出什么样的牌……

文章作者：电商君

以上就是关于杭州本地生活服务平台相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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