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    视觉设计案例(vi视觉设计案例)

    发布时间:2023-04-01 04:44:38     稿源: 创意岭    阅读: 976        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于视觉设计案例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    视觉设计案例(vi视觉设计案例)

    一、PPT内容设计1- 路演PPT设计攻略

    最近Marx供(mai)职(ming)公司参加了当地政府举办的路演活动,俺有幸负责公司路演PPT的视觉设计,并被邀请一起参加路演。

    过程中,俺观察到很多企业的路演PPT存在严重问题,分析了一下,从视觉设计,内容组织和答辩三个方面提供攻略,希望能为你和你的公司,在参与类似活动时有所参考。

    开始前,俺想先简单说一下什么是路演PPT,这样能帮助你更好的理解。

    什么是路演PPT?

    大家都知道,路演就是在短时间(一般在6~10分钟)向投资人说明白你的产品是什么,为什么这么做,以及如何盈利。

    这就要求路演PPT能够在视觉上呈现重点,在内容组织上能说明以上三个问题,还能持续吸引听众的注意力。

    听着要求很高是不是?不捉急,我们结合真实案例一个一个看。

    1 路演PPT的视觉设计

    路演那天,很多PPT都是这样的:

    或者这样的:

    抛开美观与否先不说,这些PPT在内容可视化上有两个问题:

    主次区分不清

    导致内容像上面第一个例子那样“堆”在一起,观众不仅get不到要点,而且纠结是听演讲,还是读PPT?

    图标利用率低

    在路演这样的时间紧迫场景下,用产品图,网格构架图这种复杂,信息量高的图片,不仅没有说明问题,反而增加了理解障碍。

    如何解决?

    1)主次区分不清

    别人家的孩子不能随便管,从自家的PPT分析吧,原版PPT这样的。

    例1:

    该页面中的三个要点是主要内容,虽然用色块区分,但和后面的次要内容相比,字号大小区别不大,加上要点太长(字数多),很难让人一眼区分出来。

    同时,这页的核心其实是最后一句“智能门禁。。已成为趋势”。但这句话被放在页面底部,视觉重要度最低的地方,让观众难以“看”到该页重点。

    ps: 视觉重要度,根据人从左至右,从上至下的阅读习惯,在没有图片时,视觉重要度在PPT页面上分布如下。所以重要内容或结论应该放在页面顶部或者左边。

    综合这两个问题,俺做了四个修改:

    对三个要点进行了提炼:长句缩为短语,方便观众快速阅读;

    要点视觉加强:加大字号(16号字)颜色区分(用蓝色),观众可以快速识别重点在哪里;

    非要点视觉减弱:减小字号(12号,11号)根据重要程度用黑色和灰色区分,通过视觉减弱,整个页面内容看起来没有那么“多”了。避免一下看到一大堆内容时,那种“信息压迫感”;

    把该页面核心“智能门禁系统。。重要抓手”从视觉重要度低的页面底部提到重要度高的顶部。这样,观众即使不看下面的细节,也知道这页在说什么。

    效果如下:

    同样方法处理的还有如下页面。出于篇幅限制,不做过多说明,请感觉下:

    修改前:

    修改后:

    2)图标使用率低

    大家都知道,图标不仅能高度概括内容,而且识别简单,所以在公路,机场这样需要快速传达信息的场合大量使用。

    那么在路演PPT,这种时间就是绳命的场景下,我们可以好好利用图标,提高可视化。

    例2:原版PPT

    这个页面非常典型,用文字来描述功能,观众需要一个字一个字的读完,才知道大概是什么,而且旁边的网络拓扑不但没有帮助理解,反而使内容变的更加复杂。

    所以,俺做了以下修改:

    针对5个功能,俺找到了与其意义最接近的图标,并且添加了色块,对文字做视觉加强。

    观众即使不读文字,仅看图标,也大概了解功能。

    同样方法处理的还有如下页面,不做过多说明,请你感觉下。修改前:

    修改后

    嗯,以上就是路演PPT视觉化,最关键的两点:

    主次分明:强化主要,弱化次要,“看”到重点,降低压力;

    提升图标使用率:让用户秒懂。

    2 路演PPT的内容组织

    路演PPT的核心,是让对方明白,产品是什么,为什么做和如何盈利。

    但为了吸引对方的持续的注意力,内容的组织上还有些讲究。

    Marx看到很多企业从一上来就讲产品是什么,甚至是从头到尾都在讲产品,按道理说,观众应该会很好的记住了吧?

    但从现场的情况来看,并不是。

    例如,一个做冷辐射板(一种用来调节室内温度的建筑板材)的大哥,大部分篇幅都在讲产品的功能,各种原理术语。

    演讲结束后,一位评委问了一个非常扎心的问题:“所以,你的产品是什么,能不能用一句话讲清楚?”大哥回答也干脆,“我做了20年,一句话怎么讲的清楚?”

    路演开场时的1~2分钟时间非常宝贵,因为这是台下观众注意力最集中的时间。 但是,最好不要以讲产品作为开场。

    为什么?

    过早进入产品细节,会让人感到枯燥,乏味,从而浪费掉听众宝贵的注意力。所以你需要吸引观众,让他们愿意听你说下去,给你持续的注意力。换句话说,观众在你的演讲开场时,最需要知道的不是产品是什么,而是为什么要听你讲下去的理由。

    怎么做?

    先讲你为什么要做这款产品,就是先说WHY。

    在这之前,用户面临着什么样的痛点,困境?

    在这之后,你产品给用户带来了哪些收益和改善?

    观众也许不懂技术,但观众能懂痛点,用“ 观众可以听懂,并且利益相关的WHY ”开头,吸引用户的注意力,为后边的产品介绍做好铺垫,你会感到路演其实没有那么困难。

    例如,埃隆马斯克在介绍火星移民计划SPACEX时这样说:“人类已经发明出毁灭地球好几次的武器,却没有发明出逃离地球的飞船。”

    你看,隆哥用观众可理解,切身利益相关的痛点开头:无法逃离随时可能被毁灭的地球。吊起了观众的胃口,为后面的技术细节攒够了注意力。

    所以,那位冷辐射板大哥也许可以这么开头:

    “夏天,南方湿热的夏天,离开空调就活不下去的你,每个月收到高额电费单时,是怎么想的?现在有这样一种产品,不仅能让你安然度过一个凉爽的夏天,还能收到电费单时不会心里发慌,手心冒汗。想不想了解一下?”

    so easy, right?

    嗯,以上就是路演PPT内容组织的重点:

    开始时,不直接讲WHAT(产品) 而是先说观众听的懂,并且利益相关的WHY。

    3 路演PPT的Q&A

    演讲结束后,来到路演最重要的Q&A (答辩)环节。

    如果说演讲是指点江山的谋略,那问答就是短兵相接的肉搏了。

    嘿,搞笑一下,木有那么恐怖了。

    几场路演下来,除了 “能不能一句话讲清楚你的产品是什么” 外,俺还记录了其它问题如下:

    你为什么对你的产品这么有信心?

    你的技术核心是什么?

    为什么用户一定要用你的产品?

    你怎么证明你的项目一定可以盈利?

    你为什么不在你所在的城市卖产品?

    你为什么要穿夏威夷衬衫?

    来,先擦擦嘴角的老血或者鲜血。

    俺对这些关键问题做了归类如下:

    1)产品是什么?

    2)竞争对手是谁?

    3)目标客户是谁?

    4)运营情况如何?

    我们一个个看,该如何回答:

    1) 产品是什么?

    不一定所有人都了解你的行业,所以,用普通人能够理解的方式介绍产品非常关键。

    例如:那位冷辐射板大哥,被问到该问题后,仍然是技术化回答,各种离子循环,辐射率。

    他或许可以说,我们的产品可以像空调那样调节你房间的温度,但消耗的电量只有空调的30%。

    2) 竞争对手是谁?

    很多企业只是按照字面回答了竞争对手是谁,但从评委后续的问题看,其实是想了解你对行业的看法以及和产品优势在哪里。

    格力就回答的很好:行业里有谁谁谁,他们产品的特点有XXX,我们的产品和其相比,更加专注于XXX,为客户带来XXX方面的改善。

    这样,不仅体现了对行业的了解,还通过对比来描述自己优势,这比干巴巴的说自己多牛逼的效果要强太多,没有对比就没有伤害嘛。

    3)目标客户是谁?

    很多企业仅回答了一半。其实评委是想让你论证,产品对于客户来说,是否是强需求,是否有持续拓展的机会。

    一家做污染治理的企业回答很好,除了说明目标客户是中小企业外,还着重说明在当前政策环境下,污染治理已经逐渐成为关乎中小企业生存的大事,这个市场是持续增长的。从近年的经营数据看,客户数量在持续增加。

    4)运营情况如何

    很多路演PPT中这块内容涉及很少,但这部分才是评委最关心的:项目是否盈利,是否落地。

    所谓的“用数据说话”就是这个时候。别犹豫,产品销售量,用户量,转化率,市场份额,往上砸吧。数据刚开始不好看?没关系,那就强调年度增长率和预期。

    又回到开头那位冷辐射板大哥,只提到企业获得了哪些机构的认证和推荐,但具体的业务数据却语焉不详。作为一个靠盈利来生存的企业,认证和推荐虽然有帮助,但缺乏了关键数据的支撑就显得苍白无力了。

    最后总结下,遇到以上问题时能有回答思路:

    产品可理解,对手可比较,客户强需求,运营有数据。

    总结

    恭喜你看完了呢,看来你是一个有志向,有耐心的人,一定大有作为呢~

    作为坚持到最后的奖励,总结了前面的内容,并附送两个小秘笈:

    PPT视觉:主次分明,图标加成;

    内容组织:先说Why,再说What;

    答辩应对:产品可理解,对手可比较,客户强需求,运营有数据。

    Ps: 附送秘笈

    1)不要作死x3

    了解路演所在的城市有哪些知名,纳税额高的企业,然后不要在路演中去轻易挑战或者挖苦这些企业。我们的冷辐射板大哥已经为此付出代价了:

    这次路演在珠海举办,格力的总部就在珠海,是当地的明星企业,贡献了大量的就业机会。

    那位冷辐射板大哥却这么说:“大家都知道因为有格力,珠海被称为空调之城,今天我就是来颠覆空调的!”

    先不说本地人居多的观众怎么想了,评委中也有很多政府官员,你觉得他们会怎么想?

    2)问题缓冲

    路演中也有很多企业值得我们学习,例如,在回答评委比较刁钻的问题时,他们这样开头:“您的问题非常到位,这也是我们这个行业中最容易被人误解的地方。”

    大家感觉下,这样的开头既为自己争取了思考时间,又给了评委两件东西:

    一顶高帽子,一个台阶。

    为什么呢?留给大家思考下,有兴趣留言给俺哟。

    以上,谢谢。

    搞笑艺人-Marx

    二、优秀的VI设计的方法,你都知道吗?

    企业标志,可分为企业自身的标志和商品标志。

    企业标志特点:

    其一,识别性。

    其二,系统性。

    其三,统一性。

    其四,形象性。

    其五,时代性。

    企业标志设计作业流程:

    调查企业经营实态、分析企业视觉设计现状,其具体包括如下现状:

    其一,企业的理念精神内涵与企业的总体发展规划。

    其二,企业的营运范围、商品特性、服务性质等。

    其三,企业的行销现状与市场占有率。

    其四,企业的知名度与美誉度。

    其五,企业经营者对整个形象战略及视觉识别风格的期望。

    其六,企业相关竞争者和本行业特点的现状等。

    1、确立明确的概念。

    2、具体设计表现。

    3、标志作业的缜密化:

    其一,标志细部的缜密化。

    其二,标志形态的数值化:

    一是方格化,

    二是比例尺寸标志法,

    三是圆弧角度标志法。

    其三,标志形态的多样化:

    线条粗细的变化;

    正负形的变化;

    彩色与黑白的变化;

    各种点、线、面的变化(如空心体、网纹、点成面、线成面等);

    对应不同媒体的形态变更;

    缩小或放大形态的变化。

    企业标准字

    企业标准字是将企业名称、企业商标名称略称、活动主题、广告语等进行整体组合而成的字体。

    企业标准字特征:

    其一,识别性。

    基二,可读性。

    其三,设计性。

    其四,系统性。

    企业标准字种类:

    其一,企业名称标准字。

    其二,产品或商标名称标准字。

    其三,标志字体。

    其四,广告性活动标准字。

    企业命名或更名:

    企业更名方案有以下几种情况:

    其一,全面变更公司名称,包括现有标准字、标准色等基本视觉要素。

    其二,部分变更或简化企业名称,同时推出新的标准字、标准色。

    其三,阶段性变更。

    其四,统一企业名称和商标品牌名称。

    其五,在企业名称的标准字和标准色不变的前提下,根据不同的使用场合,开发出适应不同场合的变化形式,以求达到形式变化的感觉。

    标准字制图法:

    标准字制图法常用两种方法:

    其一,方格表示法。

    其二,直接标志法。

    企业标准色

    企业标准色,是指企业通过色彩的视知觉传达,设定反映企业独特的精神理念、组织机构、营运内容、市场营销与风格面貌的状态的色彩。

    标准色的开发设定:

    调查分析阶段:

    其一,企业现有标准色的使用情况分析。

    其二,公众对企业现有色的认识形象分析。

    其三,竞争企业标准色的使用情况分析。

    其四,公众对竞争企业标准色的认识形象分析。

    其五,企业性质与标准色的关系分析。

    其六,市场对企业标准色期望分析。

    其七,宗教、民族、区域习惯等忌讳色彩分析。

    三、如何成为一名出色的视觉设计师

    但是想要成为一名出色的设计师并不是那么容易的,需要你有不错的机遇,付出极大的耐心和努力。

    总的来说,你在这个正在发展的公司从事设计,这是很好的锻炼你的一个机会。但是你可能也面临更多的挑战。

    成为出色的设计师你首先要学会-——模仿。模仿大师或者别人的作品是一个新手必须去做的,不要看不起模仿,认为模仿不能让自己成长,其实恰恰相反在开始阶段的时候去多模仿好的设计,会把你很快的带入设计这个角色;

    其次,你要——模仿创新。我们一味的去模仿也是不行的,第一个阶段进行的差不多了的时候,那么就要在模仿别人作品的时候,多去分析这幅作品好在什么地方,用的是什么风格、怎么用的排版和构图规则,再去分析不好的地方,为什么不好,应该怎么去修改会更完美,把好的记下来方便以后再设计的时候自己能用上,把不好的也记下来,以后不要犯同样的错误。这个阶段是很漫长的,需要时间的积累,需要看很多的书籍(艺术鉴赏、设计理论、设计技法、中国通史等等一系列的书),有很多人走不出这阶段,有的觉得设计不适合自己,最后放弃;有的觉得工资低又累,选择转行;有的是发现自己选择设计是错误的方向,果断放弃。这个阶段是最重要的阶段,需要静得下心来慢慢学习,也不要为了钱而纠结,等自己强大起来,到那时候钱会自己来找你。

    最后你就要学习表达了。熬过上面的两个阶段,你就会有自己的思想,自己的设计风格,你能把自己的设计想法和理念,用自己的设计语言表达出来,这时候你可以抬起头告诉别人我是一名设计师。

    四、视觉传达设计都包括哪些设计?

    视觉传达设计主要分为三大块:

    一、视觉要素基础训练课程。如:图形语言、色彩语言、创意形态学,该部分着重训练学生对图形、色彩、文字等视觉要素的敏锐感知力和创造力;

    二、平面设计类核心课程。如:品牌设计、包装设计、书籍装帧与版式编排设计等,训练运用视觉元素进行平面设计综合表达的能力;

    三、多媒体、综合设计类核心课程。如:交互设计、影像设计、动画设计、展示设计等,突出对多媒体技术在视觉设计中的应用训练,强调技术和视觉设计的交叉融通。

    以上就是关于视觉设计案例相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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