杭州鸟屋书店怎么预约（杭州鸟屋书店怎么预约的）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州鸟屋书店怎么预约的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、杭州天目里

• 2、云朵图书管与茑屋哪个好看

• 3、茑屋书店：这家被年轻人追捧的“全球最美书店”竟是为老年人设计的

• 4、读书笔记——《茑屋书店经营哲学》

一、杭州天目里

伦佐·皮亚诺在草稿本上画了一个苹果，开启了他在中国的第一个商业作品——天目里。这距离他设计出蓬皮杜国家文化艺术中心，已过去近半个世纪。

"想建一座有想象力的办公楼"这一共同初衷，促成了这场漫长、艰辛同时也充满可能性的大型跨国合作。

伦佐·皮亚诺操刀中国 首个商业作品

天目里项目坐落于 杭州 市西湖区，紧邻西溪国家湿地公园，隔山遥望西湖景区。这片山水，曾孕育了杭州最早的中产阶层，如今亦是新浙商的梦想之地。伦佐从这样的山水和人文开始对这座城市的设计，希望藉由建筑、景观、庭院来营造街道的尺度和感受，创造一个相对隔离、又处处生机的混合城市空间。

在约23万平方米的总建筑面积上，建造出17幢形态不一的单体建筑，共同围合成一个中心广场，称为“城市客厅”。在伦佐寸步不让的严苛要求下，这个"城市客厅"几乎呈现了一切城市居民心中想要的理想模样。

伦佐找来老搭档，同时也是世界上最顶尖的清水混凝土施工团队——意大利的Dottor Group，100多位意大利技术指导，在中国杭州长驻5年之久。园区内约4万平方米的墙体均由清水混凝土进行原真呈现。感受着瞬息万变的城市风貌，承受着中西方巨大的习惯、风格差别，但Dottor像马可波罗那样，坚持在这座城市留下了一个自己的记号。

除此之外，外立面运用造价极高、国内罕见工艺的铝板幕墙，找到知名的波尔多交易所广场的水景设计公司JML事务所打造轻盈的水镜广场……仅仅关于建筑本身，在天目里，你就可以邂逅无数惊喜。

当然不仅是建筑，园区内的景观亦颇费周章。天目里邀请到美国著名植物生态学家Paul Kephart和日本当代枯山水大师枡野俊明，来为园区的植物和庭院做独特设计。从屋顶茶园、露台花园到地面广场树阵景观、水镜广场、下沉式庭院，100多种植物跨国迁入，构筑了这个立体、有高见、穿越般的植物王国。

天目里将被 打造成 新概念集合体

"它就像一座小城，有上千人工作和生活的地方。从商业到艺术、设计、时尚、文化，各种各样的事在这里发生。"

光有理想的硬质外壳还不够，还需要一颗柔软而丰富的内核，天目里才能成为一个"看得见生活风格、有着迷人世界观"的地方。

不久的将来，这里将打造成集办公空间、艺术中心、美术馆、实验剧场、买手百货、设计酒店、独特商业集合等多元业态为一体的新概念综合体，汇集艺术、建筑、设计、创意、自然、文化领域的从业者和公司。

美术馆 是天目里的能量中心、艺术事件发生器，拥有丰富的经典馆藏，更为全球艺术家提供展览、交流、著作发布的平台，邀请到Francesco Bonami先生(知名意大利策展人和作家)负责艺术策展以及天目里艺术空间的顾问工作。

多功能秀场/剧场，是天目里文化内容的主场，包含中外艺术家优秀艺术作品的引介展演、艺术特展、时装秀、周末集市、品牌发布、音乐节、Live House等表演艺术。

6000多平方米的买手百货空间，是天目里的时尚风标，聚集世界各地别具一格的设计师和产品，由著名艺术家Theaster Gates设计空间，一层一个主题一件装置艺术。

艺术中心 是天目里的创造力爆发基地，拥抱从先锋性、探索性的艺术实验到新鲜、有趣的创意活动，设立开放的创作工作室、实验室，向全球征集艺术家，在此进行想象力的化学反应。

设计酒店 是天目里的艺术生活体验空间，挑选具有生命力的经典设计产品、富有创造力的当代设计作品，独立定制一家生活气息结合艺术氛围的精品酒店。

天目里的商业集，与普通商业迥然不同，邀请来自世界各地不为大众所知，却充满意趣的商家、设计师、买手店和独立品牌等入驻，拥有独此一家的特性，打造最具艺术热情的商业集。

首批进驻品牌大部分是首进杭州乃至中国

这里既是 江南布衣的总部 所在，是江南布衣实施国际/国内设计师及品牌孵化计划的孵化基地；也是 GOA大象设计 的工作基地——打造涵盖城市设计、建筑创作、工程设计、管理咨询的全专业体系；旨在构建全球工作空间网络、为全球会员提供办公空间、链接互动社区、硬件设施及服务的WeWork，亦会在此设立联合办公空间，将更多志同道合的人汇聚一地。

而首批进驻天目里的商业品牌，则大部分是首次进入杭州乃至中国： 日本最大的连锁书店品牌、通过书籍和杂志进行生活提案——茑屋书店 ，将在这里设立中国首店，茑屋书店虽然取名为"书店"，却不是一个单独卖书的地方。这是一个通过书籍和杂志进行生活提案的场所，倾力造就一个可以享受"时间"的体验空间。

其他入驻的品牌有创办于京都八坂塔的将设计、服务和产品完美结合的%Arabica，跨界电影空间品牌CINKER PICTURES三克映画，诠释美食与城市之包容的餐饮潮流品牌食通天，融汇全球设计、科技产品的潮流风向标DrivePro，专注空间植物美学、创造温暖而迷人的生活方式的23LAB，以及成立于1962年的意大利灯具品牌FLOS等。

专注、内行、友好，寻找不同领域中真正称得上内行的人和商家。作为一个发生器，为了鼓励每一位创造者发挥自己的能量，天目里预留了3处共400平方米的Mock-up space，邀请全世界的画廊、设计师、设计师品牌、买手店、以及愿意尝试各种可能性的品牌或商家，作为商业可能性的实验场。

天目里并非一般意义上的商业地产项目，它是我们对生活的理解，也是对未来的实践，这是一个充满可能性的场所，从办公到商业、艺术、设计、时尚、文化，人与人在这里交流，各种各样的事在这里发生。

二、云朵图书管与茑屋哪个好看

茑屋书店比较好看。

上海首家茑屋书店落户上生·新所里的哥伦比亚乡村俱乐部，将于12月24号正式开业，书店实行入店预约制，12月21日下午起开放预约

三、茑屋书店：这家被年轻人追捧的“全球最美书店”竟是为老年人设计的

不知曾几何时，文化咖啡书店越来越受到人们的关注与追捧，各种大小书店开始进入购物中心、遍布街头巷尾，似乎一夜之间国人爱上了阅读，苏州诚品书店、深圳诚品生活的开业可谓是万众瞩目， 一时成为“文艺青年朝圣地” 。

大陆首家旗舰店苏州诚品书店

深圳万象天地诚品生活

文化书店的风靡，被各路自媒体大V、文化学者、观察家们赋予“新零售”“新物种”“消费升级”“小趋势”“小确幸”等各种时髦概念。一直以来对这些形而上的时髦概念，具有本能的怀疑，总觉得不过是自媒体大V、网络写手刷流量的工具，而非事物本质。与其追捧热点，更喜欢云过风清后，沉下心来深入研究，挖掘背后的故事。

作为“全球最美书店”被刷屏的日本代官山茑屋书店，深受人们的追捧。它的成功自然也成为不少商业经营者、设计师、文化学者研习的对象。

成功者总结过去，往往会觉得成功理所当然。于是乎，我们听到马云说“人生最后悔的事情就是创立了阿里巴巴”，成功学畅销书也是这种逻辑：假定自己是成功者来书写所谓的“成功真理”。如果信其真，则与被传销成功洗脑无异。而我觉得茑屋书店，源于平凡，却成于伟大。

茑屋书店诞生于仅4万人口的枚方市

茑屋书店及CCC集团创始人增田宗昭

第一家茑屋书店在1983年3月诞生于创始人增田宗昭的家乡枚方市，但在一年前的1982年，唱片租赁店LOFT便在枚方车站北出口的一家老百货商场5楼开业了，LOFT是茑屋书店的前身，如果没有LOFT就没有后来的茑屋书店。

茑屋书店前身‘LOFT”所在的枚方车站前的百货商场

其实，创立LOFT仅仅是因为增田宗昭发现隔壁市寝居川市开了一家唱片租赁店很火且很赚钱，而枚方市还没有。至于为什么要将唱片租赁店和餐饮结合，是因为当时百货商场5楼空铺只能租给餐饮店（因为5楼是餐饮业态层），增田宗昭最后决定将餐饮与唱片租赁结合，也是迫于无奈的两全之举，而非有意“跨界”。当时的餐饮是加盟东京的一家印度咖喱咖啡店“DELHI”，由增田宗昭母亲和姐姐负责打理。

增田宗昭的母亲（左）和姐姐（右）

唱片租赁与餐饮融合店LOFT成功后，增田宗昭却担心如果车站另一侧1楼开了一家规模的更大的店，将会抢走LOFT大部分顾客，而此时他背负了不少债务。于是他决定先入为主，在车站附近开一家书店兼唱片租赁的店铺，因为那时枚方市还没有营业至深夜的书店。就这样第一家真正意义的茑屋书店于LOFT一年后开业了。

第一家TSUTAYA BOOK枚方店

去日本的时候曾经过枚方，位置是很偏，严格来说都算不上城市，放在中国最多是个小镇吧。当时心生还怀疑，这就是“全球最美书店”茑屋书店发家的地方吗？挺神奇的，伟大从来都是因平凡而起，并没有那么令人瞩目，并没有那么多鲜花掌声，也没有那么多高大上的概念。

真正让茑屋书店蜚声海内外却是2011年开业的代官山店。跟现在深受文艺青年追捧不同的是，代官山茑屋书店初衷是为老年人设计的。现在是网络时代，90、00后一代社交关系很多是在网上建构的，来实体书店反而没什么熟悉的朋友了。而日本老龄化极为严重，人口结构呈现“倒三角”模型。

当今日本六、七十岁的老人基数非常大，这部分人生于战后时代，是日本人口出生率最高的时期。到1970和1980年代，他们正好30-35岁，处于人生黄金年华，七八十年代也是日本经济最繁荣的时期。现在这部分人仍是社会的中流砥柱，拥有大量储蓄，消费能力高。正是这代人伴随着茑屋书店30多年成长，但他们对新兴的互联网相对迟钝。于是，增田宗昭决定在代官山打造一个服务于老年人的书店。

代官山店的策划设计一切围绕老年人关心的问题。在此之前，书店名一直用英文名TSUTAYA BOOK表达，因为日本老年人使用汉字较多，所以特请设计大师原研哉设计了新的汉字店名“茑屋书店”。

原研哉设计的茑屋书店汉字店名

此外，在选书上深度挖掘“健康养生”主题，打造全日本最齐全的烹饪（医食同源）书籍专区。考虑到老年人比起活法更在意“死亡”的问题，专门设置宗教、哲学以及讲述不同人活法的传记等类型书籍专区。

老年人喜欢早起，将书店与咖啡厅营业时间提早至7点。为了减轻老年人的孤独感，专门引入带宠物医院的宠物店。

此外，为了照顾腿脚不便的老年人，打造售卖电动助力自行车的专卖店Motovelo。为了方便老年顾客给儿孙买礼物，还引入国外环保玩具专卖店。

电动自行车专卖店motovelo

茑屋书店还特别注重与周边环境的融合： 代官山附近有许多使馆，外国人较为集中，特意将店内所有文字都用日、英、中三种语言表达。代官山附近还有许多创意工作室，专门设置创意工作所需要的杂志、书籍、电影等档案素材的旧书沙龙。为方便创意工作者使用，将闭店时间延长至凌晨2点，还允许他们带书到星巴克，一边读书，一边工作。为此还开设了便于创意交流的主题餐厅。

用增田宗昭的一句话作为结尾：我们的目标不是创造“世界首次”，而是实现“顾客价值”。

END

四、读书笔记——《茑屋书店经营哲学》

在全世界书店经营都下滑的背景下，茑屋书店却在日本开到了1400家，吸引了超过6000万会员。近年来，还开始进军海外。

去年10月18日，茑屋书店来杭州开了中国大陆第一家店，瞬间就成了网红打卡地。

本书是茑屋书店创始人增田宗昭的博客随笔集。说的虽然是企业经营，不过和一般的企业管理书籍有所不同。

全书的核心是：为生活提案。

什么是生活提案？作者用一句话概括说:“生活提案就是展现充满活力的生活印象。” “生活”广义来说就是“文化”，就是“生活方式”。人们喜欢住在什么样的地方，开什么样的车，穿戴什么样的服饰，用什么餐具，吃什么食物，喜欢什么时尚，这一整个“生活方式”，就是“文化”。

每一代人都有着自己独特的生活风格。而今则到了必须向多样化的个人提出一对一的生活风格提案的时代。需要大数据和小数据，针对各种人的生活方式，努力制作一套标准出来。只有定位准确的企业，才能让顾客怦然心动。

茑屋书店起源于一家做唱片租赁的小店。因为符合市场需求，生意火爆。为避免竞争对手的冲击，快速在枚方市车站开起了第一家茑屋书店。因为贯彻了“客户中心论”的思想，让顾客进门就不禁发出“哇”的声音，取得了成功。

但是第二家香里园店就惨败。原因就是第一家店的成功让经营者简单认为模仿第一家店即可。而事实上地点变了，竞争对手也变了，顾客群也会改变。好在创业者及时的反思，周密的市场调研，重回客户中心，随后的开店就越来越成功了。

作者提出，“所谓销售，其实就是创造企划力，建立起与客户之间的信任关系。”“绝不是为了挣钱而卖东西，也绝不是为了自己挣钱。”

之所以提到企划力，是因为茑屋书店的母公司CCC是做企划的。企划的核心就是“一心站在顾客的角度，努力理解顾客的心情，寻找顾客真正想要的东西，然后把它制作出来。”“店铺是为顾客而存在的，赚钱只是结果。”顾客只会去想去的店！

因此，他要求CCC的企划符合四个要素：也就是能做到顾客满意，企业发展，员工成长，社会进步这四点的才是好的方案，也是不容易达到的。

在发展战略上，他提出了“成长其实是人、企业的自然状态”。成长的结果体现在销售额上。不同的客户群体，会有不同的发展思路，比如，大阪枚方店，定位针对年轻人的生活提案，所以增加电影、音乐，游戏来体现；而代官山点，则定位于给60岁以上的顾客带来快乐生活体验；公司扩大了会员卡“T卡”的范围，跨行业与知名企业合作，相当于日本一半人口都是它家的会员；为了进入海外市场，成功与爱彼迎达成了合作。凡此种种，都是为了使企业保持活力。

他也总结了活力四要素：明确的目标；简单的组织；集思广益；奖惩分明。

在书中，他再三提到了不要被之前的商业模式所制约。始终要围绕“客户中心”。所谓经验和标准只是符合一个时代的数值，并非永远不变。经营是对犯错的“宽容”。不允许员工犯错的结果，要么全公司就只有老板可以犯错，要么大家都只干熟悉的事情，墨守成规。只有员工不断挑战新工作，快速成长了，企业才能成长起来。鼓励员工自我学习，不断迭代成长，调动员工的自觉性来战胜彼得原理。虽然看着员工犯错不管会影响效率，但作为管理者要学会两件事情，一是授权，二是睁一只眼闭一只眼。

茑屋书店的员工工服有如下3点规定：穿着自己的牛仔裤；佩戴公司制作的名牌；穿着公司发放的白色匡威鞋。哪怕现在有统一的工服，色调也是黑白。主要目的是员工不要抢了顾客的风头，从而可以贴近顾客，方便以顾客的身份体验各种店铺，搜集信息。

CCC创业至今始终珍视的价值观是“约定，感谢，自由”。

生意是建立在各种利益关系之上的。与顾客因“价格”而建立，与供货商因“交易条件”而建立，与员工因“工资”而建立，与股东因“分红”而建立。如要各种关系得以延续，需要以约定（诚信）作为纽带。

顾客一句“谢谢”是公司宝贵的财富，而此处的“谢谢”，“在我看来不单单是感谢，而是建立在信任关系上的互赢。顾客通过购买获得了价值高的商品，企业通过出售好的商品获得了利润，相扶相依。”

自由则是“做想做之事，不做不想做之事”。企业越成功，意味着自由度越高。

“真正的自由、信任，需要心怀执着信念，付出认真、努力才可实现。”

以上就是关于杭州鸟屋书店怎么预约相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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