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    个人成功案例分享ppt(个人成功案例分享三分钟)

    发布时间:2023-04-01 01:43:30     稿源: 创意岭    阅读: 1003        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于个人成功案例分享ppt的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    个人成功案例分享ppt(个人成功案例分享三分钟)

    一、2021年工程部个人工作总结PPT

    工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自我,踏实工作,使工程建设更上一层楼。2021年工程部 个人 工作 总结 有哪些你知道吗?一起来看看2021年工程部个人工作总结PPT,欢迎查阅!

    2021年工程部个人工作总结1

    20__年就要尾声,新的一年展望在即。__ 项目从20__ 年4月中旬正式施工到此刻,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20__ 年6月初,20__ 年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

    一、工期进度方面

    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

    1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

    2,原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

    3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

    在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度 措施 。在此,我也深刻认识到自身的不足,应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理 经验 的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

    二、工程施工安全方面

    现场施工要能够真正意识到 安全生产 是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、 安全 教育 、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,__ 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不可推卸的职责。

    在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复带给了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全 实施方案 和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

    三、工程施工质量方面

    百年大计,质量为本。__项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的`生产造成了必须影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

    四、成本控制和工程预付款

    1、成本控制

    (1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝浪费。

    (2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。

    2、工程预付款

    与___集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到必须影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

    与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

    回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,理解经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改善施工 方法 ,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强职责心,培养 爱岗敬业 精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

    2021年工程部个人工作总结2

    一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境

    今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

    苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自我并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自我的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。

    尽管条件恶劣,自我还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

    二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

    由于项目人员紧张,自我在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目__ 年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自我从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

    三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平

    项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自我在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

    同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自我也多总结,并用自我的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

    四、存在的缺点和不足

    尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面:

    1、工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自我的工作效率。

    2、对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。

    3、遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

    2021年工程部个人工作总结3

    20__年对公司而言是提升的一年,自从今年__ 月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主构成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:

    一、工作方面:

    今年年初,安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

    5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改善意见,于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

    做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。并做好周 工作计划 、员工排班、材料采购计划等等。

    今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作用心性,在10月、11月班组缺人手的状况下,进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,到达不拖单的良好习惯。当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。之后我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就明白了作为工程总调度就应做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

    11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,个性是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

    二、团队建设方面:

    作为工程部的总调度,要激发他人与你一齐工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工,不仅仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。透过及时有效的沟通不仅仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员明白团队需要他们,激发他们的工作热情,构成和谐的团队。作为调度务必要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面潜力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。

    三、不足之处与目标方向

    过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚期望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,透过参加学习来进一步充实自己,从而提高自己的管理潜力。

    四、小结

    我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。

    2021年工程部个人工作总结4

    眨眼间我已经在工作5个月了,回顾这几个月来的工作,我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自我更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,仅有善于及时总结过

    去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作本事。

    刚进公司的时候对于非工程专业出身的自我真的很没有信心,怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦,最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。可是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的教师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作,可是对于我这种基础空白的人来说还是有必须的难度的,所以做的错误百出并且还浪费时间,当她明白我底子异常不好之后,再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎样做,连最基本的E_CEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮忙,他经验丰富、专业知识功底厚,在工作上给了我很多的指导,也是我提高的好教师。此刻我不仅仅能独立的完成领导交给我的任务,最明显的提高是此刻每次开会我不仅仅能听懂各部门汇报的是什么工作,并且还能从中找出那些是需要自我接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作,而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮忙。

    经过这半年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的不足同样需要领导及同事指点批评,我自我也认识到我有很多的缺点,最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和付款,可是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等,好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误,可是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了,不仅仅浪费时间还耽误公司的工作进程,更甚者可能会给公司带来经济损失,所以以后不论做任何工作都得认真仔细,先自检确保无误之后再交给相关领导,争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自我不会做的工作不喜欢向别人请教,可能是害怕自我问的问题太简单不好意思吧,所以就自我摸索要不就上网查,可是这种方法很浪费时间,

    甚至有时候上网查询的方法也是错的,还耽误工作进程。所以以后我应当丢弃这种害羞的心思,要勇于向别人学习,自我才能提高的更快。

    在工作中我将始终坚持严谨的工作态度,强烈的职责心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作,可是仅有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样,我要充分发挥好这样一块砖头的作用,为公司的平稳发展贡献自我的力量。可是一栋大楼的建造不能仅有一块砖头,而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能应对风雨更加从容,团队使我们部门工作更加完整迅速,所以,我在工作中能够团结好同事,与同事密切协作,为工作的顺利完成尽最大的努力。

    展望20__ 年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,供给一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮忙!在工作之余我也要努力学习,弥补自我专业知识严重空白的不足,为更好的完成工作打基础。仅有努力工作才能使公司更快发展,仅有努力身学习才能提高工作水平,仅有及时的总结自我的得失,才能更好的完善自我的不足。

    2021年工程部个人工作总结5

    一、人员安排

    按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

    二、工作计划

    (1)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

    (2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

    (3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

    (4)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

    (5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

    三、做好能源控制管理

    能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

    (1)提高所有员工的节能意识。

    (2)制定必要的 规章制度 。

    (3)采取必要的技术措施,比如进行市场 广告 和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

    (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

    (5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

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    二、大学生创业成功案例

    大学生创业成功案例

    大学生创业成功案例,现在越来越多的人喜欢自主创业,也有不少自主创业成功的例子,这些例子能够带给人很多的启发。下面就让我带大家一起来了解一下关于大学生创业成功案例的相关内容吧,一起来看看吧!

    大学生创业成功案例1

    现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。下面由我与大家分享90大学生创业成功案例,希望你们喜欢!欢迎阅读!

    成功案例:一提到王兴王兴,很多人脑海里边第一想到的一个词汇即是连环创业者,由于他是校内网,饭否网,美团网这三个我国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在结业以后,没有丰富的职业阅历就开端创业的人。他是一名人们口中的天才少年,高中没有参与高考就被保送到我国名牌学府清华大学,结业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位取得MIT核算机科学博士学位的内地学者高光荣,随后归国创业,在前一两次不算成功的创业项目以后,王兴创立了我国版facebook校内网,并很快风行于大校园园圈当中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收买。2007年5月12日,王兴兴办饭否。这也是我国第一个类twitter项目饭否网,但就在饭否开展势头一片杰出之际被封闭,让王兴工作遭到波折。以后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网,并在千团大战当中脱颖而出,稳居职业前三,并先后取得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资,这个连环创业客的工作正逐步走上正轨。近年五月份,美团单月流水现已打破10亿人民币。

    成功案例二:超级讲堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位接连创业者。杨明平结业于中欧世界工商学院。2005年,大三的他接手了校园边上的'一家川菜馆,开展到具有400多平方、一年200多万收入规模的火锅店,大学的创业阅历为他赢得第一桶金。然后杨明平决定朝着更大的方向开展,进入在线教育范畴,创立超级讲堂(Super Class)。

    大学生创业成功案例2

    大学生摆地摊创业 卖花卉年赚百万元王志国2003年大学毕业开始创业,至今个人资产已近百万,产品年销售额达几十万元。在宣化义圣宫花卉市场,他有五个摊位,花卉、工艺品、根雕等万余件商品琳琅满目。他的摊上有一张电脑桌,桌上放着一本《中国吉祥图案实用大全》,旁边还有一本《茶叶知识简介》,在他的家里,此类书籍还有一千多本。

    王志国做花卉生意是从街头卖花开始的。虽然他在大学读的是园艺专业,但事情做起来才知道,看似简单的花卉繁殖,操作起来很复杂。有一次,王志国在培育新几内亚凤仙花时,成活率一度很低,温度、湿度也难以掌握。后来他通过查看书籍、向人请教,把没有死的扦插枝放到水里,每天认真观察并详细记录。经过一段时间,凤仙苗生出了白根,几个月的精心呵护后,500多盆凤仙花卉一面世,就被一抢而光。

    【一】

    “书中自有黄金屋”。在经营花卉的过程中,王志国还把自己所学的装潢设计专业知识融入到其中,尝试创作鱼花共生的园林式盆景,做好后再给盆景配上“小桥流水人家”之类好听的名字,使一盆盆盆景的意境愈加深刻,文化内涵愈加突显,此举也开创了当地盆景创新的先河。

    【二】

    从2004年开始,王志国开始钻研工艺品的专业知识。每次他去北京进货,回来时都要买上几本中国观赏石协会的《宝藏》杂志认真翻阅。

    在北京潘家园旧货市场,玉器、奇石、根雕这类工艺品数不胜数,真假难辨。但是,王志国从来没有进过假货,他的“假一赔十”承诺至今还是零投诉。难道他的“火眼金睛”是通过看书学来的吗?据王志国说,自己有一次进货时,结识了一位年逾七旬的老专家,这位老人与他十分投缘,经常来宣化指点晚辈小友,教授他一些古玩、工艺品方面的知识,而王志国也常常是不懂就问,现在两人已经成了忘年交。

    目前王志国经营的工艺品有上百种、商品有上万件,每件的名称、产地、价格都是他亲自标注的。现在,他又在跟随全国闻名的刘国和老师学起了篆刻,已尝试着给人刻了几方印。

    三、做一个创业与人生的案例分析ppt.....求高手.~

    看完案例后,谈谈个人愚见:

    1、从部门的分设及人员安排上,出现了部门分类过细,同一岗位人员过多,形成了人员浮肿及岗位职责交错的现象。

    这种情况,可以通过岗位分析的方式来了解具体的情况,重新制定岗位职责说明书,然后通过竞聘等方式,能者担任要职。

    2、 从在工作的安排上,资历越浅、越是底层的工作人员工作量越大,收入也越低,收入与付出不成比例上,反射出了没有相对合理的薪酬体制。

    在原有的薪酬体制上,再完善具有市场激励作用的薪酬体制。

    3、从于好干坏、干多于少、干与不干都一样和“当一天和尚撞一天钟”的思想的情况上,反射出缺少了公平的激励机制。

    可制定一些激励措施,多劳多得,少劳少得,不劳不得还得罚的措施。

    四、励志故事及感悟视频演讲稿PPT分享:好心态才能成就好人生

    心态是真正的主人。为什么有些人比其他的人更成功,他们赚很多的钱,拥有良好的人脉关系,拥有健康的身体,整天快快乐乐,而许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计?

    有两位年届70岁的老大爷,一位认为到了这个年纪已经走到了人生的尽头,便开始料理后事;另一位却认为一个人能做什么事不在于年龄的大小,而在于有什么样的想法。于是,他在70岁高龄之际开始学习登山。

    70岁开始学习登山,这是一大奇迹,但奇迹是人创造出来的。成功人士的首要标志,是他会思考问题的方法。一个人如果是个积极思维者,喜欢接受挑战和应对麻烦事,那他就成功了一半。这位老人的壮举正验证了这一点。

    一个人能否成功,就看他的态度了。成功人士与失败者之间的差别是:成功人士始终用最积极的态度、最乐观的精神支配和控制自己的人生。失败者则相反,他们的人生不断地受到过去的种种失败与疑虑的影响。

    从前,在一个贫穷的乡村里,住着俩兄弟。他们受不了穷困的环境,决定离开家乡,到外面去谋发展。于是,兄弟俩都去了异乡。大哥好像幸运些,他到了富庶的香港,弟弟却到了相对贫穷的广东。

    40年后,兄弟俩幸运地聚在一起。今日的他们,已今非昔比了。哥哥当上了香港的侨领,拥有两间餐馆、两间洗衣店和一间杂货铺,而且子孙满堂,有的做生意,有的成为杰出的工程师或电脑科技人才。弟弟则成了一位享誉世界的集团总裁,拥有东南亚相当数量的企业。经过几十年的努力,他们都取得了成功。但为什么兄弟俩在事业上的成就,却有如此的差别呢?

    兄弟相聚,不免谈谈分别以来的遭遇。哥哥说,我到了市场经济的社会,既然没有什么特别的才干,唯有用一双手煮饭给别人吃,为他们洗衣服。总之,其他人不肯做的工作,我统统顶上了,生活是没有问题的,但事业却不敢奢望了。我的子孙,书虽然读得不少,但能有安分守己地去做一些技术性的工作来谋生。至于要进人上层社会,相信很难办到。

    看到弟弟如此成功,哥哥不免羡慕弟弟。弟弟却说:“我初来广东的时候,做些低贱的工作,但发现当地人的观念比较落后,于是便在改革开放春风吹拂之际,以勤劳和智慧开始了自己的事业,慢慢地不断收购和扩张,生意便逐渐做大了。”

    真实的故事告诉我们:影响人生的绝不仅仅是环境,心态控制了个人的行动和思想。同时,心态也决定了自己的视野、事业和成就。

    有些人总喜欢说,他们现在的境况是别人造成的。这些人常说他们的想法无法改变。但是,我们的境况不是周围环境造成的。说到底,如何看待人生、把握人生是由我们自己的心态决定的,心态是真正的主人。

    心胸有多大,成就有多大。

    让自己的心胸宽大起来,才能成就事业。

    做人要有一颗宽容的心,这颗心的容量要大。心的容量有多大,人生的成就就有多大。清代的林则徐先生不是说过“海纳百川,有容乃大”这句话吗?这句话被许多人看成是自己做人的准则,深圳老板陈女士就是其中之一。

    陈女士的人生尽管经历了许多坎坷,但她靠着坚强的性格和超人的才智,成为一位非常成功的企业家,被评为深圳最有影响的女性人物之一。她对“有容乃大”的自我注释是:不管什么是非都去计较的话,你一辈子就没有办法生活了。在我们生活的社会里,许多事情,尤其是小事情,如果看开一些,自己的心胸就会变得宽阔。

    宽容,不仅是一种社交的艺术,更是一种做人的度量和人格的伟大。法国作家雨果说:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。”明代朱衮在《观微子》中说过:“君子忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处。”以度量襟怀比喻人的宽容,歌颂人的气度,中外尽然。这里有一则故事:林晓红任总经理时,特派某人为重要部门主任,但为许多中层骨干所反对,他们派遣代表与他提意见,要求总经理说出派那个人为主任的理由。为首的是一个经理脾气暴躁,开口就给总经理一顿难堪的讥骂。如果当时总经理换成别人,也许早已气得暴跳如雷,但是林晓红却视若无睹,不吭一声,任凭他骂得声嘶力竭,然后才用极温和的口气说:“你现在怒气应该可以平和了吧?照理你是没有权力这样责骂我的,但是,现在我仍愿详细地解释给你听。”

    这几句话把那位经理说得羞惭万分,但是总经理不等他道歉,便和颜悦色地说:“其实我也不能怪你,因为任何不明究竟的人,都会大怒若狂。”接着他把任命理由解释清楚了。

    不等林晓红解释完,那位经理已被他的大度折服了。他私下懊悔刚才不该用这样恶劣的态度责备一位和善的总经理,满脑子都在想自己错了。因此,当他回去报告咨询的经过时,只摇摇头说:“我记不清总经理的全盘解释,但只有一点可以报告,那就是一总经理并没有错。”

    在这次交锋中,林晓红占了上风,为什么他能占上风,就是因为他的宽宏大量。

    在事业上建功立业、取得成就的,绝非那些狭窄胸襟、谨小慎微、小肚鸡肠之人,而是那些如林晓红般襟怀坦荡、大量宽宏、大度豁达者。

    忧愁时,增添几许欢乐;艰难时,顽强拼搏;得意时,言行如常;胜利时,不得意忘形。只有如此放得开的人,才是豁达大度之人。只有具备一种看透一切的胸怀,才能做到大度豁达;把一切都看做“没什么”,”才能在慌乱时从容自如。

    全力以赴,具备奋斗向上的好心态。

    大音乐家奥里·布尔与他的提琴的故事,是值得人们学习的。这位名震全球的音乐家一演奏起他的曲目,听众们就会惊叹不止。可是他们不知道他所下的苦。8 岁时,他就常常深夜起床,拿出一只红色小提琴,奏起他日思夜想的歌曲。直到长大成人,从没离开过它。他奏出那优美而婉转的歌声,不知有多少听众像被微风吹动的草木,跟着乐声心动起来;又不知让多少听众为此养成完美的性格。它的声音好像微风送出的一阵阵花香,让无数听众忘了一切烦恼辛劳,如登仙境。

    他的父亲一直反对他学提琴,贫穷与疾病也紧紧地压迫他。然而他的热诚和专心,打破一切障碍。我们到处都可以遇见这样的人:他们习惯在等待别人去强迫自己工作;他们对于自己所拥有的能力毫无所知;他们从没有估计过自己身体里究竟藏着多少力量;他们情愿永远守在空谷,不肯攀登山巅;他们不愿张开眼来,把广阔的宇宙看个清楚。

    一个人如果遇事缺乏热诚,不知觉悟,并长此以往悲观,那他绝不会有任何成就。

    遇到困境时许多人生来就依靠别人。他们忍受外在的束缚,不知反抗。他们显得手足无措,他们连尝试的勇气也没有,根本不知怎样去发展自己的个性。

    很多人都在糟蹋自己,需要担当时,连忙退避三舍,总是希望有人来指示他、庇护他。

    在那些性情怠惰人的眼里,世上一切好的事业都已宣告完成。是的,这种怠惰成性的人,在哪里都不会有他们的立足之地。社会上需要的是那些敢于奋斗和有主见的人。一个大有前途的人,应该有思想,善于独创,能吃苦耐劳。

    只有不能克服自身弱点的人,才总是埋怨没有事情可做。那些自信靠自己的能力拼搏的人,从不在别人面前诉苦,只知道埋头苦干。

    耐心,一种让人成功的好心态。

    你一生中说过多少个“请”字?恐怕很少有人知道。用了2200个“请”字,改变了自身命运,有人获得了成功。

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