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    广告创意策划方案模板(广告创意策划方案模板怎么写)

    发布时间:2023-04-01 01:01:19     稿源: 创意岭    阅读: 898        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告创意策划方案模板的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    广告创意策划方案模板(广告创意策划方案模板怎么写)

    一、广告营销策划书

    广告营销策划书范文 (一)

    一、电视媒体

    电视已成为每个人生活不可缺少的一部分,因此电视广告已成为众商家广告的首选,一个生动具象的电视媒体,可以聚积所有人的眼球,凝聚消费者的目光;

    二、广播电台

    三、报纸传媒

    四、 DM 杂志

    DM 杂志,因价格实惠,内容丰富,可以吸引大量人的眼球,已成为医疗广告的一个重要有效推广手段;

    五、户外广告

    六、网络平台

    在21 世纪网络已成为社会活动的一个重要的交流平台,网络营销成了各行业一个行之有效的必要手段;

    七、广告礼品

    广告礼品一改一贯手段,让客户在欣赏广告的同时,也享受到切身实惠,因此大受广大客户的青睐,如:打火机、拉画笔、挂历、一次性杯等等宣传企业文化及诊疗项目;

    八、传单

    九、早孕试纸

    早孕试纸是年轻女性检测怀孕的必需品,早孕试纸里夹广告,已成了商家推广的热点;

    十、优惠卡类

    十一、义诊

    体检卡、早孕卡、健康卡等各种优惠卡类;

    十二、电话营销

    医院设个专家热线,早已成为行业里不成文的规定;

    广告营销策划书范文 (二)

    一、名人攻略

    名人可以是歌曲界、影视界、体育界和文化界,这些就看企业的需求、资源和时机了。需求是企业铁定的要求,一般不能轻易更改的,资源主要看策划的时候能找到哪些名人,时机就看当时所处的环境的态势,三者合一,筛选出最终方案。

    事实上,名人是社会发展的需要与大众主观愿望相交合而产生的客观存在。根据马斯洛分析的人的心理需求学说:当购买者不再把价格、质量当做购买顾虑时,利用名人的知名度去加重产品的附加值,可以借此培养消费者对该产品的感情、联想,来赢得消费者对产品的追捧。如章子怡作成为可口可乐最新的品牌代言人,为了扩大效果,可口可乐选择北京郊区的一家艺术俱乐部举行别开生面的新闻发布会,新闻发布会的现场被布置成广告片的拍摄现场,邀请60多家中港澳台媒体参加了新闻发布会,以广告片的模拟拍摄为开场,引起现场记者极大兴趣。

    二、体育攻略

    主要就是借助赞助、冠名等手段,通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。体育活动已被越来越多的人所关注和参与,体育赛事是品牌最好的新闻载体,体育背后蕴藏着无限商机,已被很多企业意识到并投入其间。比如世界杯期间炒得沸沸扬扬的“米卢现象”。像可口可乐、三星等国际性企业都是借助体育进行深度新闻传播的。而作为中小型企业也可以做一些区域性的体育活动,或者国际赛事的区域性活动,例如迎奥运XX长跑等手法都是常见的。

    三、实事攻略

    就是通过一些突然、特定发生的事件进行一些特定的活动,在活动中达到企业的目的。实事往往需要有前瞻性,可以提前预知的要提早行动,以便抢占先机;对于突发的事件,更好具有迅雷不及掩耳的速度反应。实事基本分为政治事件、自然事件和社会事件。

    政治事件

    20**年3月21日(美伊战争的第二天)以前,对大多数消费者来说,看到或听到“统一”这一品牌,很多人总是联想到来自台湾的统一方便面。而在3月21日以后,这种情形得到了很大的改变。因为就在那一天,统一润滑油的广告巧妙地借用战争话题,以“多一些润滑,少一些摩擦”的创意,非常贴切地迎合了中国观众对和平的期待,给人们留下了深刻的印象。3月21日10:00,距伊拉克战争爆发不到24小时,“多一些润滑,少一些摩擦”的广告版第一次与全国观众见面,在战争报道中开始有了来自统一润滑油呼唤和平的声音。伴随广告,其内容也形成了新闻,引起媒体的铺面性的报道。据统计,统一润滑油在20**年3月份的出货量比去年同期增加了100%,而且当月销售额历史性地突破了亿元大关。

    自然事件

    在20**年SARS早期,威露士就成立专门应急小组,“防止病从手入,请用威露士洗手液”系列广告与广州各大报媒疫情报道同步出街。而在连续增加自身曝光率之后,率先在广深首个大规模无偿捐赠6万瓶洗手液,一举奠定了其在消毒市场的霸主地位,更公众心中留下良好的形象。当然诸多企业在防止非典方面大动脑筋,成功者不乏威露士一家。在SARS疫情爆发中期,白云山反其道行之——一方面通过免费派送板蓝根等增强自身品牌美誉度,一方面大力推广“板蓝根指纹图谱”研究成果,在很好的新闻营销事件中,无形之中使自身产品美誉度和销售更上一层楼。

    社会事件

    在中国“第一宇航员”杨利伟返回地球的同时,印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶就即刻出现在全国的各大卖场中,配合着身穿宇航服的人物模型和其他各种醒目的航天宣传标志,“航天员专用牛奶”引起了众多消费者的关注。( )一时之间,蒙牛利用中国载人飞船成功返航这一喜人事件进行了新闻营销。

    在“神舟五号”发射前夕,农夫山泉出资1000万元人民币用于支持中国航天工程事业,作为回报中国航天基金会授予农夫山泉“中国载人航天工程赞助商”和“中国航天员专用饮用水”两项荣誉称号,并允许企业以此展开商业活动,于是,农夫山泉没有费周折就进行了丰富多彩的新闻营销。

    四、活动攻略

    是指企业为推广自己的产品而组织策划的一系列宣传活动,吸引消费者和媒体的眼球达到传播自己的目的.。比如来自企业产品为主的新品发布、做研讨会以及经商商会;也可以从社会角度进行公益活动、慈善活动等,也从企业战略角度进行与合作签约、领导人物的到访、股票的上市、行业的联盟等等。这些都可以令公众和媒体对企业和品牌投来关注的目光。

    其实,一些新闻是可以创造的,通过制造一些新闻,特别是随着企业的不断壮大,其媒体关注度也增大。在活动中,邀请记者现场参与,最终总能发一些新闻报道。

    A、新闻(品)发布会

    向媒体发布最新的关于产品、技术、事件、活动等方面的消息,通过各种新闻媒体的宣传报道,传达给目标群体。

    B、参加行业展

    考虑参加各种形式(如有关数码、消费类电子产品)的展会。

    C、举办研讨会

    与政府相关部门、行业协会、相关团体组织合作举办各类研讨会,从而达成合作意向,影响决策和抉择,并通过这些部门、机构的特殊地位,发挥一般宣传所达不到的良好效果。

    D、经销商大会

    与全国各地的经销商定期举办经销商大会。

    E、产品促销活动

    可以和大型商场、网吧等单位合作,利用节假日客流量大的特点,采用形式多样的促销手段和方式方法。

    F、领导人物的到访

    邀请政府领导视察、邀请团体参观,此类活动影响面广。

    五、娱乐攻略

    利用娱乐节目带动新闻事件,利用娱乐新闻促进产品销售。

    如电影《手机》中所有的角色都使用摩托罗拉的手机,而走下银幕的摩托罗拉更是将其新款手机A760与《手机》的广告宣传紧密相连;宝马公司也不寂寞,不但让电影中的男主人公到哪里都开着那部张扬的BMW,而且在荧屏之下也与《手机》开展了不同形式的合作。国美电器也斥巨资全程赞助电影《手机》全国巡回公映,邀请《手机》剧组的导演冯小刚和主要演员葛优、张国立、徐帆、范冰冰等相继亲临国美电器商城开展明星与消费者”亲密接触”促销活动,通过《手机》,我们完全可以看见新闻营销的一种整合,在电影中把相关产品嵌入其中,达到完美的结合与整合,并配合电影的宣传、活动进行推广。

    六、概念攻略

    是企业为自己产品创造的一种“新理念”、“新。潮流”。在新闻营销中,完全可以把理论市场和产品市场同时启动,先推广一种观念,有了观念,就有了新闻价值。如移动PC的命名,它的目标客户对电脑的移动性有较高的需求,但他们需要使用电脑的空间仅仅局限于办公室和家中;同时,他们对产品的价格又比较敏感。在经过详尽的市场调查后企业发现,笔记本电脑代表着轻薄、时尚、品味甚至身份,台式机代表着高性能、高配置、低价格、普及应用。在这两者之间,以往是“台式机CPU”笔记本电脑的生存空间,有市场但名声差,企业卖得“犹抱琵琶半遮面”,用户用得“倒是无情却有情”,一直没有一个明确的说法。于是一个单独的品类——“移动PC”横空出世了,果然引起媒体的兴趣。

    七、价格攻略

    产品的价格关系着国计民生和消费者的直接利益,因此价格问题是新闻媒体一个永恒的话题。所以价格战一直是广大消费者和新闻媒体注视的焦点,只要操作得当,必定会引起新闻媒体的关注。例如格兰士、金山都是通过价格的全面下调,引来了众多大众和专业媒体的争相报道。表面上看这些企业利润有些损失,然而由于媒体的炒作,使这些本来名不见经传的企业成为了知名企业,销售额的大幅上升自然导致了利润的相应增长。

    八、挑战攻略

    挑战策略有两种方式,一是通过与竞争对手挑战,证明自己的实力,二是虚拟一个目标,进行类似自我的挑战,最终形成新闻事件。如交大铭泰杀毒软件就进行过两种做法,一次是与瑞星试比高,下挑战书比赛杀毒能力,另一次是虚拟了一个目标,要做吉尼斯世界大全。由于事件本身具有轰动性,必然引发媒体的密集报道。

    二、公益广告策划书的正规格式怎么写?

    如;【以学校名义设计、发布一则公益广告,并拟定广告策划书

    广告策划书的要求:

    策划的内容应包括:

    1、广告目标

    2、广告对象

    3、广告主题

    4、广告策略

    5、广告创意(广告方案的撰写)

    6、广告媒体选择

    7、广告经费

    8、广告评估等 以学校名义设计、发布一则公益广告,并拟定广告策划书

    是以学校名义~~~

    大学】 公益广告策划案

    广告主题:水资源的保护与节约

    广告目的:

    1. 引起社会对中国水问题和水危机的关注;

    2. 提高公众对水与健康、水与环境及水与经济可持续发展的认识;

    3. 倡导人们科学用水、保护水资源、防止水污染。

    背景简介:

    我国人均淡水为世界人均水平的四分之一,属于缺水国家。全国已有300多个城市缺水,已有29%的人正在饮用不良水,其中已有7000万人正在饮用高氟水。每年因缺水而造成的经济损失达100多亿元,因水污染而造成的经济损失更达400多亿元。

    宣传重点:

    1.呈现水之美,倡导人与自然的和谐,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

    2.认识水对人类健康的重要性。世界上70%的疾病是通过水传染的,水的清洁、饮用水的质量与人类健康息息相关。

    3.反映水资源的破坏与污染; 水量短缺;水质恶化、水体功能的降低和丧失; 水源环境的生态遭到了不同程度的破坏,比如:草场退化、大漠荒化、湖泊退缩、水资源减少、干旱、雪害等。

    4.警醒依赖科学技术过度开发利用水资源。水资源的综合开发利用有赖于科学技术的全面介入,包括充分发挥现有供水工程效益、调整地区用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能资源机制等。然而,人类在征服自然方面取得伟大成就的同时,由于无止境地侵入自然而破坏了生态环境,造成无可挽回的损失,这是值得我们深思和警醒的。

    5.倡导人人参与节约水源:从身边做起,从一点一滴做起。

    广告目标对象:

    1. 广大公众;

    2. 污染水资源的厂商、企业;

    3. 对于水资源改善具有影响力的政府部门;

    使用场合:

    1. 电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播

    2. 网络传播

    3.户外传播

    实施方案:

    电视广告:

    1. 年久失修的水管滴答滴答地漏着水(镜头由远到近,声音为滴答声)

    2. 离水管不远有一人正用水龙头的水清洗着蔬菜,准备午餐,洗完后扬长而去还忘记了关水龙头(镜头特写是自来水击打在人手上的动作还有水哗哗的背景声音)

    3. 水沿着下水道排入了一条已经严重污染的河道(运用剪辑把水流入下水道和排出到河道连接)

    4. 河面上吹起了一股夹杂着脏东西的小龙卷风(镜头从河面往上推到天空,风声)

    5. 天空中依然还是一阵风,但是风的下面却是一望无垠的荒漠(镜头是从上往下推,更加猛烈的风声)

    屏幕打出:为了你的明天,请节约用水(有旁白)

    6. 已经维修一新的水管的不远处,一只手正把水龙头紧紧地拧上(近景)

    7. 顺手把水龙头边上刚刚收集的淘米水拿去浇花(镜头由浇水的根部向上特写美丽的花朵)(7.8的背景声音均为和谐的钢琴伴奏)

    8. 花朵由实变虚到远方青山相傍的湖泊(鸟鸣声由强到弱,屏幕慢慢变黑)

    平面报刊广告

    方案一由企业赞助举行公益广告设计大赛,在新闻事件中进行宣传并将获奖作品作为本次宣传的户外、报刊、网络广告。

    方案二由策划方提供海报,作为本次宣传的户外广告和报刊广告,由媒体或企业赞助。

    建议列入事项:

    赞助公司的LOGO、广告创意制作方LOGO、刊登广告的媒体名字

    随便改改吧

    三、广告策划案怎么写?

    一, 营销环境分析 1, 企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势 a,总体的经济形势 b,总体的消费态势 c,产业的发展政策 (2) 市场的政治,法律背景 a, 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场 b, 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 (3) 市场的文化背景 a, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 b, 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 , 市场营销环境中的微观制约因素 a, 企业的供应商与企业的关系 b, 产品的营销中间商与企业的关系 3, 市场概况 (1) 市场的规模 a, 当前市场的销售额 b, 市场可能容纳的最大销售额 c, 消费者总量 d, 消费者总的购买量 e, 以上几个要素在过去一个时期中的变化 f, 未来市场规模的趋势 (2) 市场的构成 a, 当前市场上主要产品的品牌 b, 各品牌所占据的市场份额 c, 市场上居于主要地位的品牌 d, 与本品牌构成竞争的品牌是什么 e, 未来市场构成的变化趋势如何 (3) 市场构成的特性 a, 市场有无季节性 b, 有无暂时性 c, 有无其他突出的特点 4, 营销环境分析总结 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 重点问题 二, 消费者分析 1, 消费者的总体消费态势 a, 现有的消费时尚 b, 各种消费者消费本类产品的特性 2, 现有消费者分析 (1) 现有消费群体的构成 a, 现有消费者的总量 b, 现有消费者的年龄 c, 现有消费者的职业 d, 现有消费者的收入 e, 现有消费者的受教育程度 f, 现有消费者的分布 (2) 现有消费者的消费行为 a, 购买的动机 b, 购买的时间 c, 购买的频率 d, 购买的数量 e, 购买的地点 (3) 现在消费者的态度 a, 对产品的喜爱程度 b, 对本品牌的偏好程度 c, 对本品牌的认知程度 d, 对本品牌的指名购买程度 e, 使用后的满足程度 f, 未满足的需求 3, 潜在消费者 (1) 潜在消费者的特性 a, 总量 b, 年龄 c, 职业 d, 收入 e, 受教育程度 (2) 潜在消费者现在的购买行为 a, 现在购买哪些品牌的产品 b, 对这些产品的态度如何 c, 有无新的购买计划 d, 有无可能改变计划购买的品牌 (3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性 a, 潜在消费者对本品牌的态度如何 b, 潜在消费者需求的满足程式如何 4, 消费者分析的总结 (1) 现有消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 重要问题 (2) 潜在消费者 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题 (3) 目标消费者 a, 目标消费群体的特性 b, 目标消费群体的共同需求 c, 如何满足他们的需求 三, 产品分析 1, 产品特性分析 (1) 产品的性能 a, 产品的性能有哪些 b, 产品最突出的性能是什么 c, 产品最适合消费者需求的性能是什么 d, 产品的哪些性还不能满足消费者的需求 (2) 产品的质量 a, 产品是否属于高质量的产品 b, 消费者对产品质量的满意程度如何 c, 产品的质量能继续保持吗 d, 产品的质量有无继续提高的可能 (3) 产品的价格 a, 产品价格在同类产品中居于什么档次 b, 产品的价格与产品质量的配合程度如何 c, 消费者对产品价格的认识如何 (4) 产品的材质 a, 产品的主要原料是什么 b, 产品在材质上有无特别之处 c, 消费者对产品材质的认识如何 (5) 生产工艺 a, 产品通过什么样的工艺生产 b, 在生产工艺上有无特别之处 c, 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品 (6) 产品的外观与包装 a, 产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称 b, 产品在外观和包装上有没有缺欠 c, 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目 d, 外观和包装对消费者是否具有吸引力 e, 消费者对产品外观和包装的评价怎么样 (7) 与同类产品的比较 a, 在性能上有什么优势,有什么不足 b, 在质量上有什么优势,有什么不足 c, 在价格上有什么优势,有什么不足 d, 在材质上有什么优势,有什么不足 e, 在工艺上有什么优势,有什么不足 f, 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足 2, 产品生命周期分析 (1) 产品生命周期的主要标志 (2) 产品处于什么样的生命周期 (3) 企业对产品生命周期的认知 3, 产品的品牌形象分析 (1) 企业赋予产品的形象 a, 企业对产品形象有没有考虑 b, 企业为产品设计的形象怎么样 c, 企业为产品设计的形象有没有不合理之处 d, 企业是否将产品形象向消费者传达 (2) 消费者对产品形象的认知 a, 消费者认为产品形象怎么样 b, 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗 c, 消费者对产品形象的预期怎么样 d, 产品形象在消费者认知方面有没有问题 4, 产品定位分析 (1) 产品的预期定位 a, 企业对产品定位有没有设想 b, 企业对产品的设想怎么样 c, 企业对产品的定位有没有不合理之处 d, 企业是否将产品定位向消费者传达 (2) 消费者对产品定位的认知 a, 消费者认知的产品定位怎么样 b, 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗 c, 消费者对产品定位的预期怎么样 d, 产品定位在消费者认知方面有没有问题 (3) 产品定位的效果 a, 产品的定位是否达到了预期的效果 b, 产品定位在营销中是否有困难 5, 产品分析总结 (1) 产品特性 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (2) 产品的生命周期 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (3) 产品的形象 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 (4) 产品定位 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 四, 企业和竞争对手的竞争状况分析 1, 企业在竞争中的地位 (1) 市场占有率 (2) 消费者认识 (3) 企业自身的资源和目标 2, 企业的竞争对手 (1) 主要的竞争对手是谁 (2) 竞争对手的基本情况 (3) 竞争对手的优势与劣势 (4) 竞争对手的策略 3, 企业与竞争对手的比较 (1) 机会与威胁 (2) 优势与劣势 (3) 主要问题点 五, 企业与竞争对手的广告分析 1, 企业与竞争对手以往广告活动的概况 (1) 开展的时间 (2) 开展的目的 (3) 投入的费用 (4) 主要内容 2, 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略 (1) 广告活动针对什么样的目标市场进行 (2) 目标市场的特性如何 (3) 有什么合理之处 (4) 有什么不合理之处 3, 企业和竞争对手的产品定位策略 4, 企业和竞争对手以往的广告诉求策略 (1) 诉求对象是谁 (2) 诉求重点如何 (3) 诉求方法如何 5, 企业和竞争对手以往的广告表现策略 (1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足 6, 企业和竞争对手以往的广告媒介策略 (1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处 (2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足 7, 广告效果 (1) 广告在消费者认知方面有什么效果 (2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果 (3) 广告在消费者行为方面有什么效果 (4) 广告在直接促销方面有什么效果 (5) 广告在其他方面有什么效果 (6) 广告投入的效益如何 8, 总结 (1) 竞争对手在广告方面的优势 (2) 企业自身在广告方面的优势 (3) 企业以往广告中应该继续保持的内容 (4) 企业以往广告突出的劣势 第二部分:广告策略 一, 广告的目标 1, 企业提出的目标 2, 根据市场情况可以达到的目标 3, 广告目标的表达 二, 目标市场策略 1, 企业原来市场观点的分析与评价 (1) 企业原来所面对的市场 a, 市场的特性 b, 市场的规模 (2) 企业原来市场观点的评价 a, 机会与威胁 b, 优势与劣势 c, 主要问题点 d, 重新进行目标市场策略决策的必要性 2, 市场细分 (1) 市场细分的标准 (2) 各个细分市场的特性 (3) 各个细分市场的评估 (4) 对企业最有价值的细分市场 3, 企业的目标市场策略 (1) 目标市场选择的依据 (2) 目标市场选择的策略 三, 产品定位策略 1, 对企业以往的定位策略的分析与评价 (1) 企业以往的产品定位 (2) 定位效果 (3) 对以往定位的评价 2, 产品定位策略 (1) 进行新的产品定位的必要性 a, 从消费者需求的角度 b, 从产品竞争的角度 c, 从营销效果的角度 (2) 对产品定位的表述 (3) 新的定位的依据与优势 四, 广告诉求策略 1, 广告的诉求对象 (1) 诉求对象的表述 (2) 诉求对象特性与需求 2, 广告的诉求重点 (1) 对诉求对象需求的分析 (2) 对所有广告信息的分析 (3) 广告诉求重点的表述 3, 诉求方法策略 (1) 诉求方法的表述 (2) 诉求方法的依据 五, 广告表现策略 1, 广告主题策略 (1) 对广告主题的表述 (2) 广告主题的依据 2, 广告创意策略 (1) 广告创意的核心内容 (2) 广告创意的说明 3, 广告表现的其他内容 (1) 广告表现的风格 (2) 各种媒介的广告表现 (3) 广告表现的材质 六, 广告媒介策略 1, 对媒介策略的总体表述 2, 媒介的地域 3, 媒介的类型 4, 媒介的选择 (1) 媒介选择的依据 (2) 选择的主要媒介 (3) 选用的媒介简介 5, 媒介组合策略 6, 广告发布时机策略 7, 广告发布频率策略 第三部分:广告计划 一, 广告目标 二, 广告时间 1, 在各目标市场的开始时间 2, 广告活动的结束时间 3, 广告活动的持续时间 三, 广告的目标市场 四, 广告的诉求对象 五, 广告的诉求重点 六, 广告表现 1, 广告的主题 2, 广告的创意 3, 各媒介的广告表现 (1) 平面设计 (2) 文案 (3) 电视广告分镜头脚本 4, 各媒介广告的规格 5, 各媒介广告的制作要求 七, 广告发布计划 1, 广告发布的媒介 2, 各媒介的广告规格 3, 广告媒介发布排期表 八, 其他活动计划 1, 促销活动计划 2, 公共关系活动计划 3, 其他活动计划 九, 广告费用预算 1, 广告的策划创意费用 2, 广告设计费用 3, 广告制作费用 4, 广告媒介费用 5, 其他活动所需要的费用 6, 机动费用 7, 费用总额 第四部分:广告活动的效果预测和监控 一, 广告效果的预测 1, 广告主题测试 2, 广告创意测试 3, 广告文案测试 4, 广告作品测试 二, 广告效果的监控 1, 广告媒介发布的监控 2, 广告效果的测定

    四、营销策划方案模板

    营销策划方案模板具体如下:

    主题分析

    根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

    营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

    项目市场

    宏观环境状况:

    主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

    项目市场状况:

    主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

    同业市场状况:

    主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

    各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

    基本问题

    营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径?采取什么方式解决?等等。

    优劣势

    主要优势分析:

    围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。

    营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。

    主要劣势分析:

    主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。

    主要条件分析:

    主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。

    基本步骤

    每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理、大区经理的必备课题。

    一份好的营销方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。与方案打交道是每位营销人员都无法回避的问题。

    一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。

    优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:

    一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析。

    二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁。

    三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术。

    四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计。

    五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。

    六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

    创意理念

    1、具有高度的自信心。

    2、富于竞争,且乐此不倦。

    3、头脑敏锐,不拘传统。

    4、感性认识和理性认识相处融合。

    5、尊重历史,注重现实,睽重未来。

    6、语言清晰易懂。

    编制原则

    为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则。

    逻辑思维

    策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

    简洁朴实

    要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

    可操作

    编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

    创意新颖

    要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

    市场分析

    营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

    1、针对产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

    企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

    产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

    产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

    产品价格定位不当。

    销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

    促销方式不妥,消费者不了解企业产品。

    服务质量太差,令消费者不满。

    售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

    2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

    以上就是关于广告创意策划方案模板相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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