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杭州艺心广告公司兼职（杭州艺心广告公司兼职招聘）

发布时间：2023-03-31 18:28:55 稿源：创意岭阅读： 257 当前文章关键词排名出租

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州艺心广告公司兼职的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、关于兼职演员
2、别人给我推荐了一个广告公司上班的女孩做女朋友，大家说说好不好？
3、一个有很多不利条件的女孩试求应聘广告公司实习的可能性有多大？
4、广告公司如何聘用和管理业务员？

杭州艺心广告公司兼职（杭州艺心广告公司兼职招聘）

一、关于兼职演员

做群众演员的方法：在北京的话是在北影厂等戏，在八一厂和中影基地也有等戏的群众演员。八一厂的话住的地方是一群人住一个小破房间里，吃的是猪食一样的东西。（横店一群众演员在八一厂待过，他告诉我的）中影基地的情况不太清楚希望有在哪的朋友帮助提供详细信息。不过网上的中影招演员的信息可以确定是假的，没见过给群众演员上三险的，这么多年都没听说过，连主演都没有的待遇会给群众演员。怀柔小院的故事大家都能从网上看到，哪是一个黑窝点，男的做打手，女孩子陪床已经被暴光，想尝试的朋友可以试试。而这些在横店的话就是加入演员工会工会会联系你拍戏，以后你认识的人多了戏头也会直接叫你拍的，和工会差不多，价格是一样的。现在天天能有戏拍，有的时候你运气好能赶两场到三场戏，因为有的剧组比如早上用人，就用一场戏，拍完了你们就收工了，你有可能接一下一场戏。因为离的都非常近，这里面一堆剧组集中在一起拍摄的，有时候还要争群众演员的。只要你足够勤劳做群众演员一个月能上一千五百元以上的收入。还有上丵海也可以做群众演员，一天是四十元钱，不过详细的做法我不太清楚，希望有人能够补充下，不过绝对不是哪种中介公司，他们全是骗子骗中介费的。骗子的方法是这样的，先收你一百元钱给你办个演员证，然后说你形象非常好给你拍一组建组照，收费五百，你交了的话他们还会以各种名义收钱。还有，记住跟组演员的招聘基本上全是假的，只有剧组在建组宾馆招的跟组信息才是真的，不是在写字楼里招演员，在写字楼里招演员百分百假。你没有表演经验的去跟组副导演保证不要你，所以你还是先从群众演员和特约演员做起吧。建组信息多发布在夺目网上，不过他们要的是专业演员，不是群众演员。

群众演员的收入：北京三十元一天，超八小时一小时加五元，超时四小时算一天。但有许多剧组的群头会不给你这笔钱。所以有时候超时并不一定加钱。横店群众演员收入四十元一天，超八小时后一小时加五元。超过十二点的话加十元。北京做群众演员保证不是天天有戏，有时候会等很多天你才能拍一天戏，（形象不好的人）但横店群众演员是天天有戏拍。有在北京混不下去的群众演员来横店发展的。

群众演员的地位：在北京的话导演和现场的人动不动就骂人，有时候还有打假事件发生，我遇到过。但是在横店如果导演敢骂人的话，群众演员可以罢丵工，没人敢打群众演员，现场不在拍摄的话剧组一天损失的钱是非常巨大的。在横店大家心都非常齐。

在北京和在横店群众演员的比较：在北京多是现代戏，剧组拍摄地点非常不集中，有时候要群众演员在北影集丵合，有时候要群众演员自己坐车到现场集丵合。而横店的拍摄非常集中，全是在影视城里，离住的地点会非常近，即使剧组人员收工晚了或是拍夜戏也可以自己走回家，但北京不行，在北京如果收工晚了的话夜里就没车了，给你的钱虽然有时候增加，但是你不足够打车回家的，所以很多人都住网吧。

北京的招演员广告不要信，什么剧组直招啊，基地直招啊，基地老师提供住处面视合格后上三险一金啊更不能信，赶集网上百分之百是中介，优演网上面和影空网上面的也有许多信息是假的，也有真的啊。不过夺目网上面的剧组信息是真实的，有剧组筹备的宾馆地点。网上的广告百分之八十以上是假中介公司骗钱的广告，报纸的广告百分之百是假广告，因为剧组选演员根本不用在报纸上做广告，直接圈里人相互介绍就可以了，多是找的熟人。另一部分是在北京的小戏头发的招演员的信息，哪个道是有真的，不过你没时间一个一个试真假的。倒不如去北影厂门口等戏。然后拍的多了认识戏头多了他们会直接电话给你

二、别人给我推荐了一个广告公司上班的女孩做女朋友，大家说说好不好？

广告公司的女人你想想啦首先想一下一般广告公司的女人长得都还可以其次做广告的首先得有品味如果你是一个没品味或者品位很低的男人你就不用愁了她会让你很有品位其次人活着要有点艺术做伴的这点你会体会到广告人的好处第三广告人的收入不菲你和他合起来想想你们以后的路吧那会好走很多最后要记住广告人尤其是女人最大的特点就是老得快为什么呢因为广告人太费脑子·

三、一个有很多不利条件的女孩试求应聘广告公司实习的可能性有多大？

1.客观的说，一个病龄16年的女孩子，而且还不能长时间的对电脑，客观的说，困难是挺大的，毕竟企业不是福利机构，是要盈利的，他不会花同样的钱，请一个在某方面不足的女孩来工作，如果是一个现实的老板，他是不会这么做的。

2.楼上的两位同志可能也是好心，所以都是鼓励的话，但是我觉得现实一点对你可能更有意义，当然，我也没有权利对别人的人生说三道四，只是想说一点自己的想法。

你的不利条件：人际交往能力偏弱，而且需要较长时间的治疗，周二和周四需要去治疗，不能长时间面对电脑。

有利条件：擅长写作以及创意。

因为你较长时间不与社会接触，应该需要一个慢慢的适应过程，在广告公司里如果做了业务性或者设计性的工作，都可能要接触大量的人员，这样可能一时适应不过来，可能会影响你的身体，我觉得这样就得不尝失了。

建议还是先找一份接触人较少的工作，而且能发挥你特长的地方，例如图书管理员，编辑等等，不一定非要到广告公司去。

经过一段时间与社会的初步接触，最好是家里人给介绍过去，可能会更好。

4.当然，建议最好将自己的想法与主治医生做一个沟通，他会给你更好的建议的。

PS：亲爱的女孩，不要因为自身怎么怎么而没有信心，天生我材必有用，我始终相信这句话，上帝对每个人都是公平的，他在某方面亏欠了你，一定会在另一方面补偿你的；本人也看过几次心理医生，相信医生的专业意见会对你更有指导意义。

个人意见，仅供参考

四、广告公司如何聘用和管理业务员？

广告公司的业务员需要有一定的广告市场经验，你的事业才刚起步，可以聘用一些自己跑单的或有经验的人来兼职，先不要求他们全职上班，拉到业务给提成的方式先稳定自己的业务量。

同时请两三个机灵点的毕业生，给予重点培养，让他们去陌生拜访和市场开拓，前几个月不要奢求他们拿什么好业务回来，要他们拿回客户群体的名片和资料就够了，懂得鼓励他们。

大学毕业生很多都是懂得市场分析的，年轻也会比较能吃苦，只要培养出一两个出来以后就是你的业务主管了，到时候你有了客户量和市场资料的积累；一定的信誉，做大就不再这么困难，当然，单有业务还不够，必须和财务和广告设计水平，广告服务效果衔接得好。

至于业务的管理，给篇别人的文章你参考一下管理规程的制定框架

业务管理制度的框架

第一章客户档案制度

第一条：凡初次接触客户，在任何情况下都需做尽可能详细的登记，填入客户登记表。

第二条：每周例会、部门依据登记表，根据具体情况进行讨论，并将部分登记立为客户档案，包括项目名称，具体应用计划等，余下登记表由秘书立档。

第三条：项目完成后，秘书需将成功与未成功档案分别归档。未成功项目，业务人员需写明项目失败原因分析报告，秘书并同客户档案归档，交于部门经理。

第四条：每月第一周，由秘书将归档的客户登记表及客户档案整理存档，以备查证。

第二章合同制度

严格业务合同管理制度

第一条：业务人员在业务过程中与任何客户发生的交易都必须按公司原则签订购销合同（合同根据项目具体情况拟订），并双方签字盖章。如有些随机业务而无需或无法签定双方合同，依照合同范本（范本样式根据具体情况而定），项目负责人需自身补齐合同交于部门经理，并同时备份给秘书立档，秘书需依照档案保管程序妥善保管，并连同其它文件做为销售审核文件。

第二条：每个销售人员在签定每份购销合同中，应明确标出合同号。合同号表明格式为：时间（年度、月份）-项目名称-流水号。秘书应协助业务人员立档，以备存查。

第三条：合同管理；凡签定的正式合同，一律须及时交于公司秘书立档、存档。秘书需依照档案管理程序妥善保管。并须及时将签定的正式合同复印件交于财务，财务立档以便督促收款。

第三章报价制度

向用户报价的原则：向用户报价前，必须了解清楚用户特性，是否属于系统集成商、一般用户、重点发展的用户并且其是否有特殊服务需求；是否已和公司其它业务人员联系过、是否属于自己的负责业务范围等，然后根据公司或各部门情况制定的市场统一原则报价。

第四章印章管理

第一条：公司印章（含行政公章、财务专用章、合同专用章、业务专用章等）必须严格管理，严禁违章使用。

第二条：印章实行专人保管，严禁任何员工随身携带各种公章外出办事。

第三条：印章实行领用审批和使用登记制度，凡需用公司印章者，须填写使用登记表（包括使用何种印章、目的等内容），经有关领导批准后方可使用。

第四条：印章使用登记册必须妥善保管，归档长期保存，以备检查。

第五条：严格控制使用已盖有公司印章的空白函件（如空白介绍信，空白合同书等）。如确需使用，必须经有关领导批准，并登记备查。

第六条：对任何印章必须保管，严防丢失、被盗。一旦丢失、被盗，应及时报告有关领导并采取补救措施。

第七条：财务专用章和银行帐户印鉴的保管和使用，按《财务管理制度》规定执行。

第八条：违反印章保管、使用规定，视情节和后果追究当事人的责任；触犯法律者，追究法律责任。

第五章入、出库制度

第一条：外购产品购入后，需马上办理入库手续，原则不超过第二个工作日。库管人员填写入库单，经办人员签字。入库单中需详细注明有关产品各项情况（包括供货单位），并注明项目名称、合同号及用途。填毕交与库管签字后办理入库。库管人员须随入库产品收其所附外购合同。入库单一联交于库管；二联用于交财务报帐；三联交库房负责人；四联自留。

第二条：办理出库，需由库管人员填写出库单，经办人签字。单中应详细注明有关产品各项情况（需与购入货品名一致），并注明所做项目名称及合同号。填毕交与部门经理签字后办理出库；二联做财务开发票之用；三联交于库房；四联自留。

第三条：发生退货情况，经办人应马上办理有关退库手续，因未及时办理，出现差错或损失，由经办人负责。

第四条：财务将其相应的入、出库同放，做为相应合同的销售执行完结单的审核凭证。

第五条：公司人员如需外购产品或用于其它业务需请领资金，首先必须按财务规定填写外购申请单。申请单上须表明合同号或项目名称。填毕交于部门经理签字后，由总经理签字后办理支票请领手续。费用发生完成后，按财务规定，及时办理相应入库、报销手续。外购时需与购货单位签定购货合同，以备日后维修。此合同由库管人员保管存档。

第六章销售业务费用支出制度

销售人员在项目过程中，如需大额资金周转或需客户服务费用支出，需填写销售支出表，并注明所做项目及合同号。交部门经理签字，凭支票请领单办理支票或现金请领手续申请。

第七章销售执行完结单制度

第一条：所有销售人员在一个项目合同完成后（合同签署-款项收齐），都需认真填写销售执行完结单。除详细填写完结单上所规定的各项内容，还需 >附上有关此项目入库单、出库单、销售支出费用单复印件一同交与公司秘书。

第二条：公司秘书需与财务审核后确认，做为销售数额、利润统计情况凭证。

第三条：每季度第一周公司秘书将公司的每个销售人员的销售执行单整理归档，以备查证，并做为总经理对业务状况分析及业务人员考核资料。

第八章设计任务及质量的管理制度

第一条：开发任务以每月为考核单位。

第二条：按质量完成公司布置的任务，可全额发放工资；未完成扣减工资；超额或提前完成给予奖励。

具体办法：

（1）设计人员，未按计划完成任务量扣月工资10%；提前完成，奖励月工资10%。

（2）部门经理，未按计划完成任务量扣月工资12%；提前完成，奖励月工资10%。