品牌调研从哪几方面
大家好!今天让小编来大家介绍下关于品牌调研从哪几方面的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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文章目录列表:
一、品牌营销如何做好市场调研和分析?
第一,市场调查。
第二,分析竞争品牌。
第三,学会洞察自己。
第四,品牌的初步规划。
第五,品牌市场调研。
第六,品牌推广宣传。
第七,品牌维护。
二、从那几个方面对一个服装品牌进行分析
首先针对产品类型定位的人群调查,调查并分析客户对其认识度,就是影响力了。
然后从产品自身的质量、风格、用途
其次使用客户的反馈和口碑;
再次品牌的广告宣传和推广活动;
最后产品的发展方向以及在行业中的竞争力!
三、品牌战略规划工作要围绕哪些方面开展?
一些对品牌运行不太了解的人或者消费者来说,大致都认为品牌是通过广告宣传才打起知名度的。营销策划公司介绍,其实一个比较知名的品牌是通过长时间的运营才能够在消费者心目中留下深刻印象的,而且口碑传播也是非常重要的,可以使消费者对品牌产生信任感,吸引更多的人来关注品牌。那么企业在实施品牌战略管理时应该怎么做呢?
(一)规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销传播
1、进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。
2、在品牌调研与诊断的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心龙头的品牌核心价值。
3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。
4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积。
5、制定品牌建设的目标,即品牌资产提升的目标体系。
(二)双轨并行,优选品牌化战略与品牌架构体系
品牌战略是企业的一项长远战略规划,品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸,新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调?企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
(三)理性进行品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的经济效益
创建强势大品牌的更终目的是为了持续获取较好的销售与客观的经济效益,这是企业生产和经营的重要目的。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的可持续发展。因此,企业品牌战略管理的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划,即提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线,如何抓住时机进行品牌延伸扩张,如何有效回避品牌延伸的风险,延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产,品牌延伸中如何成功推广新产品,达到持续获取高回报的品牌效应。
(四)科学地管理品牌资源,不断提高品牌资产的积累
对于任何一个企业来讲,科学地管理品牌资源就是更好地维护企业的自身利益,因为它是企业的无形资产,能够为企业带来较高的经济效益和社会效益。所以,企业必须创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌度、高创利能力、高品牌忠诚度和高附加值的强势大品牌,只有这样,企业才能不断累积丰厚的品牌资产,获取更大的发展空间。
其实企业在实施品牌战略管理的时候,可以从多方面入手,这样在宣传品牌的时候,不仅可以提升品牌的知名度,对企业也有一定的宣传作用,使得企业在运营和发展的时候有更多的机会,也能为企业获取更多的利益。
四、品牌的分析方法有哪些?
一、提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动
品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
二、规范品牌识别系统,并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去
以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。
三、建立品牌化模型,优选品牌化战略;通过整合所有的资源,实现品牌价值的提升
规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。
对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低,将会有不同的结果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。
四、进行理性的品牌延伸扩张,避免“品牌稀释”的现象发生,追求品牌价值最大化
品牌战略规划的另外重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。
五、加强品牌管理,避免“品牌危机”事件的发生,从而累积丰厚的品牌资产
如果要创建强势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免“品牌危机”事件的发生。首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质。
以上就是小编对于品牌调研从哪几方面问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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