如何打造ip品牌(如何打造ip品牌产品)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何打造ip品牌的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、善物派丨POPMART泡泡玛特CMO果小:以用户为中心打造超级IP品牌
“现在很多人喜欢一个IP,正是因为它没有背景、没有表情、没有故事,大家其实希望可以把自己的情感和认知,复制到这个IP身上。大家看玩偶的时候投射出自己的情感,所以它才变成了每个人喜欢的原因。”POPMART泡泡玛特CMO果小说道。
以用户为中心打造超级IP品牌
近日,由亿邦动力旗下善物派·数字化进化营主办的第38期“改变品牌增长方式 提升企业利润空间”闭门课程在北京快手总部召开,课程安排了善物派导师POPMART泡泡玛特CMO果小从品牌力维度全面拆解超级IP品牌增长原力。
由于善物派保密属性的要求,涉及全新的核心内容部分以及互动交流部分内容无法公开,以下内容仅呈现果小先生分享内容可公开的部分内容。
泡泡玛特的四大业务板块
艺术家发掘
POPMART泡泡玛特将艺术家挖掘分为两个部分,一个是做全球顶尖潮流艺术家经纪,另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡玛特自己的艺术家。
作为目前国内最大的潮流玩具IP运营公司,POPMART泡泡玛特始终致力于挖掘培养有潜力的艺术家与IP,目前已经签约了30多位艺术家。通过艺术家经济的形式筛选IP,泡泡玛特网罗了大批有影响力与知名度的潮玩IP,开启了潮流玩具商业化之路。
POPMART泡泡玛特携手设计师探索一套属于自己的独特的运营法则,与潮玩设计师达成合作后,设计师们会向POPMART泡泡玛特提供IP系列的设计草图,再由POPMART泡泡玛特的设计团队对草图进行3D设计,将其产品化、工业化生产,再推向市场销售。
IP孵化运营
POPMART泡泡玛特通过跨界合作等方式让IP大众化,强化大家对潮玩IP的影响,同时不断培养设计师队伍,增强潮玩IP推陈出新的能力,长期有效的维护和运营,使得POP MART泡泡玛特不断延续其IP的生命和价值。
如POP MART泡泡玛特携手旗下人气潮玩Molly与伊利味可滋、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、人气IP小黄人、中国探月工程等开展合作。
事实上,不只是Molly,POP MART泡泡玛特已经与PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等众多国内外知名IP签约或达成战略合作。同时,POPMART泡泡玛特还积极发掘、推广优质本土潮玩IP,如VIVICAT、Bunny等。通过与艺术家签约、合作,POP MART泡泡玛特已经构筑起了潮玩IP的护城河。
消费者触达
POPMART泡泡玛特用了三年时间构建了自己的渠道,包括线上(天猫旗舰店、葩趣商城、泡泡抽盒机等零售渠道)、线下(POPMART泡泡玛特门店、机器人商店)、小程序这些所有的东西都是为了我们可以从第一阶段去近距离的和消费者进行触达。(2019天猫双十一(玩具+模玩)类目第一;泡泡抽盒机跳脱传统电商的新零售尝试;微信小程序复购率超80%)。
POPMART泡泡玛特以线上线下一体化的创新销售渠道销售模式,满足了消费者不同的需求,推进了POPMART泡泡玛特完整潮玩生态体系的形成。在线下,POPMART泡泡玛特快速扩张线下门店与机器人商店的布局,通过低成本的机器人商店打头阵,对商圈进行摸底,随后进驻具备良好消费体验的线下门店,从而精准地在城市中的热门商圈布局,迅速拓展品牌影响力。
目前,POP MART泡泡玛特已在中国大陆地区拥有700余个零售网点,开设线下直营门店120家,近600台机器人商店;覆盖全国52座城市。此外POP MART泡泡玛特已入驻港台、欧美、东南亚和澳洲等地区和国家,全球布局不断扩展。
左:刘宸 亿邦动力联合创始人&思路网总裁
右:果小 POPMAR泡泡玛特CMO
亿邦动力联合创始人&思路网总裁刘宸为POPMAR泡泡玛特CMO果小颁发善物派导师证书。
潮玩文化培育与推广
潮玩行业最大的痛点就是大家不知道潮流玩具是什么,POPMAR泡泡玛特肩负着整个潮流文化推广的意义和责任,通过举办线下主题展、潮流玩具展展会、联合顶级品牌举办设计比赛、联合艺术院校合作开展潮玩课程等更多创新潮玩IP的推广形式,从而让更多粉丝对潮玩产生兴趣。
其中,潮流玩具展POPMART泡泡玛特已经做五届了,4月份在上海,8月份在北京,现在应该已经是亚洲地区最大的潮流玩具展了。
POP MART泡泡玛特打造爆款IP方法论
一是要直白简单,要在第一眼抓住消费者的注意力;
二是不设限,不给IP注入价值观和设定, 让消费者自己去理解;
三是艺术感,潮玩与一般玩具的区别就在于此,并不是“改改眼睛戴个眼镜,起个名字就以为是潮玩IP了”,艺术家作品的魅力在于能让你在完全不了解它的同时,也能一眼爱上它。
相宜本草电商总经理王卓超与POP MART泡泡玛特CMO果小互动场景。
下一个时代的消费主题:悦己
潮玩为何能吸引年轻人?果小认为关键原因在于“悦己”。 所谓Z世代的消费人群他们也许不那么在乎这个东西的价值,它是不是能我有什么好处,它能干什么用,这个东西是不是价格和它的质量相符,所有这些东西都变得不那么重要了。其实,在这个高压的时代,想要的东西可能自己都能买到,有些更想要的东西这辈子都买不到了,让自己开心就变得尤其重要。那么对于品牌商家来说,如何让消费者开心,如何把自己的商品做成悦己的模式,才能把握下一个时代的新消费主题。
认真听课的样子最美
部分同学个人照片展示
善物派至今依然保留着课程开场保密协议签署仪式。
保密协议精确到在场每一位同学以及导师的签署,同学签署后于同学群内上传,以表保密决心,它承载了同学对嘉宾分享内容的保密以及对与会同学研讨分享内容的保密责任,虽然,本文中仅能为你展示可公开的部分内容,但是这些内容依然具有很好思考学习价值。
由于篇幅及善物派保密属性原因,更多精彩内容,欢迎加入善物派,与百位同学一起共创成长。
善物派第38期课程部分同学合影
本期善物派与会同学如下:
(排名不分先后)
果 小
POP MART泡泡玛特CMO
刘 宸
亿邦动力联合创始人/思路网总裁/善物派创办人
李文卓
百丽国际副总裁
梁 佳
快手商业品牌渠道负责人
邢 凯
一撕得创始人
陈锡波
索菲亚新零售总经理
陈宇航
周大福常务副总经理
高 莉
羚羊早安副总裁
李 珊
图途副总裁
刘志华
倍轻松董事/电商总经理
骆海江
方圣时尚集团CIO
李二强
加多宝首席营销数字官
刘焕然
一撕得副总裁/合伙人
林 恺
升登永创始人
李 榛
升登永联合创始人
刘汉斌
中国李宁零售运动体验负责人
马瑞丰
分众传媒副总经理
马 丹
爱慕股份C2M事业部总经理
潘 君
YIJIAN亿健跑步机总经理
彭 晶
中国李宁新零售总经理
羌张林
水星家纺副总经理
钱 晔
索菲亚营销中心副总经理
邵清烨
高瓴资本企业咨询负责人
陶 磊
神州良品CEO
王 清
淘掌柜总经理
王卓超
相宜本草电商总经理
王玉雄
美菜副总裁
杨学宝
马大姐CCO
于 飞
国铁商城总经理/德青源电商总经理
杨 舫
艾客副总裁
朱寿虎
盈达首席营销官
张文广
微梦传媒CMO
朱寿虎
盈达首席营销官
王 磊
亿邦动力善物派负责人
关于善物派
善物派·数字化进化营,以“数字化”为主课,精选优质实施数字化产生增长的企业,围绕会员/营销/门店/商品/店员/供应链数字化开展深度实战游学,目的帮助品牌赋能落地数字化,带动可持续增长。
二、如何设计一个受欢迎的IP形象?
简单易记,品牌IP形象是需要长期去维护的,建议你找专业的设计公司去设计!找设计公司设计一个专属于自己品牌的吉祥物,可以少走许多弯路。
IP就是Intellectual Property,也就是知识产权或者智慧产权。IP是拥有自带的粉丝量,比如动漫海贼王,火影忍者,复仇者联盟等,有固定的流量来源,然后可以利用自带粉丝表现对此IP的热衷,培养品牌忠诚度,若作为一种新的内容,IP具备传播效应和影响力。
品牌形象是在打造用户心智整体印象和独有特征,品牌形象是由于消费者对其品牌的认可,是消费者的感知。
因此品牌IP形象打造就是开发心智消费者并且保持消费者的忠诚度,品牌IP形象不仅仅是为了与对手差异化竞争,更多的是为了高效率的传播,让消费者更快地意识到我们并且更快的体验我们的产品。
品牌IP形象设计的难点在于识别度和记忆点,每个年代都有自己的品牌文化,想要在当代年轻人中快速传播,就必须符合当代青年的消费文化,品牌形象传播第一目标就是要在视觉上入手,第二步要在语言上着手,因为视觉很容易被替换掉,不易多次传播,而语言的力量会弥补这方面的短板!
三、什么是品牌IP(如何理解其意义)
什么是品牌IP呢?
简单点说就是一家公司的品牌(知识产权)做到人尽皆知的时候,当有了一定的知名度之后就成为了品牌IP,品牌IP其实不管是在线上还是线下都随处可见,好比是线下实业肯德基,这个品牌,基本城里的人群都知道(乡下依然还是有很多不知道的,毕竟还没人开到乡下去),再比如线上的产业抖音,不管是城里的还是乡下的,都知道,大型的品牌IP又有什么意义呢?
1、简易快捷服务,不管是线上品牌还是线下品牌,都是为了让用户想要某样服务时能够快速的找到途径,比如线上的电商平台的出现,让大家不用再出门购买,短视频的出现,让大家的生活增添乐趣。线下的餐饮行业,让吃货能够随时吃上喜欢吃的食物,旅游行业,让人生的经历增添色彩。
2、商业加盟服务,像肯德基就形成了相应的产业链,需要付费加盟才能拿到使用它这个品牌的经营权,而且还得按照要求装修搭配。像抖音也是一样,也要相应的商业服务,比如DOU(针对个人),还有巨量引擎平台(针对代理商平台)。还有很多大品牌我就不一一举例了。
所以如果你也想把你的品牌打造成大品牌IP,最好的方便就是,不要做垄断模式,而是去公开式的分享,知道的人群越多,你的品牌就越有价格,当价格积累到一定程度之后,自然能够水涨船高。
总结:先定位好品牌类别,再进行人群定位,最后定位传播方式。
版权: 沦汐创业号
四、什么是品牌IP化?
品牌IP化是什么?
对于品牌来讲,IP化是品牌打造的一种新的工具或者说方法论,当品牌为自身塑造鲜明的人格,通过内容与用户持续进行有价值的互动,并赢得越来越多用户的喜爱和追捧,这时品牌就变成了IP。不是所有品牌都是IP,但品牌可以打造成为IP,因此IP是品牌进化的高级阶段。
任何内容、任何事物皆可成为IP,比如一个价值观、一个人格,它的终极目标是追求价值和文化的认同,可以跨形态、跨时代、跨行业。品牌则始终依托于某一个具体的产品或服务,并在此基础上讲述自己的理念、自己的故事、自己的内涵,努力争取消费者的情感共鸣和认同,其终极目标要转化为销售量。从这一点看,品牌可以理解为是IP的一个组成因素。
打造品牌的思考原点是产品如何更优、更差异化地满足消费者的痛点和利益需求,永远脱离不开产品的物理利益属性的诉求,即使不是传播中的主体信息,产品的物理利益属性和品牌的情感指向也必须吻合,否则不能成功的塑造清晰的品牌形象。但是打造IP时需要拟人化(人设、三观、形象、时代背景等),这是品牌要去努力的方向。
中国IP进入爆发元年。因为当今的品牌面临着越来越大的挑战:日益碎片化的媒体环境,多元化的消费场景,独立而割裂的单次营销活动效果差强人意,非原创性手法在市场上很难具有穿透力,也很难创造出好的传播效果。同时,中国消费主权时代已经来临,消费者更容易凭个人对信息和内容的偏好做出消费选择,所以品牌方必须以内容的形式讨好消费者。
而流量的成本则越来越贵,IP成为争取流量的手段。在IP时代,品牌占据了一个IP就相当于占据了一个永久的消费入口,它可以持续地为品牌提供流量,在线上、线下流量都非常稀缺和昂贵的背景下,IP对于品牌的意义不言而喻。
如何实现品牌IP化?
综合目前比较有代表性的观点,品牌IP化之路有以下几个关键因素。
定位,意味着战略和方向,其本质是建立差异化竞争,即通过差异化让自己与众不同,赢得关注。定位是建立品牌IP的起点,也是后续环节的指引。定位的准确与否,将从根本上决定IP的命运,好的定位是IP成功的一半。
对品牌IP进行定位是一件系统工程,既要对品牌基因有恰当的承袭,又要对目标用户群体具有深刻地了解,对于时代趋势和流行文化也要有敏锐的洞察,同时又能准确研判竞争对手,在此基础上找准空白和差异点,实现战略定位。
人格,可以说是品牌IP的内核,核心DNA,也是IP内容创造与互动的源泉。人格打造最关键的一点是自带感染力,话题和势能。这种势能是潜藏其中但一经激发就会瞬间引爆的力量。人格有多大感染力,IP就能“长”多大,没有人格感染力的IP,即使后续砸下不计量的费用去运营推广,也无济于事。
形象,则是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化,更容易被受众接受。从心智认知的角度,视觉形象或符号更容易激发情绪和感染。因为有趣的灵魂,加上可爱的外表,才是真正完美的人格。
但最终能否成为IP关键在于运营,其核心是内容创造和用户互动。围绕IP人格和形象创造内容后,一定要设定可以与粉丝互动共创的平台,要能让受众互动,让互动带来的内容共创和体验温度。如果只有单向的倾诉,是无法让粉丝卷入的。卷入的好处不仅仅是内容的共创,而且粉丝会有更强的参与感、立场感,这对粉丝的忠诚度和粘性,都有着极大的益处。对IP影响力的认同才会持久而具有生命力。通过持续的IP运营,粉丝得到持续积累和裂变,品牌资产实现持续增值,最终将演变为超级IP。
品牌IP运作成功后,可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务,让IP价值最大化。商业衍生是IP运营中最重要的话题,但是一般会被忽略,尤其在当今的中国市场上,大部分IP都是刚刚诞生,还没有成熟到IP衍生的阶段,所以目前的中国市场也缺乏相对成熟的IP商业衍生的成功案例。但是在全球范围IP的商业衍生是IP持久运营下去的最主要收入,尤其是地产衍生体验式的主题公园(迪士尼、环球影城)。
无论怎样,品牌IP化是一种方法论,最终还是要为品牌所服务,为消费者所服务。只有坚定这个信念,才不会适得其反,因为IP化并不是走得越远越好,要结合品牌战略规划量力而行,过分透资品牌IP资产,反而会削弱IP的影响力,得不偿失。
以上就是关于如何打造ip品牌相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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