1. 卢永峰:索象(中国)营销策划机构董事长
2. 路长全:北京赞伯营销管理咨询公司董事长
3. 孔繁任:奇正沐古(中国)咨询机构董事长
4. 杨健:天创营销管理策划中心首席顾问
5. 李志起:北京志起未来营销咨询集团董事长
6. 华红兵:中国国际营销策划院高级研究员、副院长
7. 何慕:上海联纵智达管理咨询公司董事长
8. 李光斗: 李光斗品牌营销机构董事长
9. 朱玉童:深圳采纳品牌营销国际顾问机构总经理
10. 沈志勇:上海超限战营销策划公司总经理
策划大师前十名(策划大师前十名是谁)
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本文目录:
一、中国身价最高的品牌策划师是谁?
罗泽易,任香港财富集团、美国黑鹰集团首席品牌等多家世界500强企业 首席品牌顾问。
著名品牌策划大师:担任国际多家顶级品牌的首席规划师,是国内唯一在国际品牌策划界有影响力华人国际策划大师。目前为华人界最年轻和身价最高的品牌策划师。
同时:国内著名的策划师有:陈放 罗泽易 叶茂中 路长全 谢付亮 苏玉秋 高建华 杨健 孔繁任 孔金雨 张鸿雁 李光斗 刘达霖等。
解读:
陈放:策划界资深人物代表。
从业多年,在业界资历很深,是国内担任最多家公司的品牌顾问工作的策划师。
罗泽易:策划界国际人物代表。
任企业顾问数量少,但都是国际行业内资产最大的企业品牌顾问,为身价最高的策划师。
叶茂中:策划界活跃人物代表。
职业策划人,媒体报道最多国内的策划师。
李光斗:策划界央视人物代表。
被称为央视御用策划人,依靠CCTV强视媒体资源,担任多家著名企业的品牌策划工作。
二、2014中国最著名的营销大师有哪些?
三、古代乱世中,都出现过哪些有杰出谋略的策划家?
战国时,策士辈出,其中,最年轻的策士是秦国的甘罗,而最出名的是苏秦和张仪。
甘罗是秦国丞相甘茂的后代,后被甘茂的政敌排挤,投入吕不韦府中当门客,他自幼聪慧,能言善辩,小小年纪就很有谋略。有一次,秦国计划联燕攻赵,打算派大臣张唐出使燕国,说服燕国联秦攻燕,张唐却借故推辞,丞相吕不韦无计可施,小甘罗却自告奋勇,愿去劝说张唐赴任。
吕不韦对小甘罗不放心,甘罗理直气壮地说:“从前项橐七岁就当孔子的老师,我现在已经十二岁了,你就不能让我一试吗?”吕不韦只好答应了他的要求。甘罗驱车去见张唐,抓住了涨唐的命脉对他说:“当年武安君白起就因为不服从应侯范雎的命令,拒绝领兵攻打赵国,结果被应侯撵出咸阳,死在杜邮。现在在文信侯吕不韦的权力比应侯大得多,你敢违抗他的命令,看来你的死期不远了!”一席话吓得张唐连忙答应出使燕国。
甘罗
劝说张唐成功后,甘罗被指派出使赵国,目的是占领赵国的河间地盘,年轻的甘罗到赵国后,赵王见了就嘲笑他,说秦国为何派个不懂事的小孩来当使者,甘罗对赵王说:“秦王用人,各因其任,年长者任以大事,年幼者任以小事,臣年最幼,故出使于赵耳。”(参看《史记•甘罗传》)使赵王对甘罗不敢小视,赵王知道甘罗是来到说客的,赵王最担心的是秦燕的联盟会给赵国带来威胁,甘罗抓住了赵王的这一心里特点,对赵王说:“秦燕联盟,无非是想占赵国的河间之地,您如果把河间五城割让给秦国,我可以回去劝秦王取消张唐出使燕国,断绝和燕国的联盟。到时,你们攻打燕国,秦国决不干涉,赵国所得又岂止五城!”赵王觉得有理,非常高兴,就把河间五城的地图、户籍交给甘罗。
甘罗不辱使命,以他的出色外交活动,让秦国不费一兵一卒而得河间之地。甘罗12岁就被封为上卿,并得到了当年他的先祖甘茂的封地。在当时,上卿与丞相官阶差不多,民间因此传说甘罗十二岁拜相。这表现了战国时对智者的尊重。
苏秦、张仪是战国时最杰出的策划大师,也是最为大家所熟知的。苏秦策划了“合纵”的谋战略,成功使魏、赵、韩、楚、燕、齐等六国南北联盟,对抗秦国,合众弱以攻一强,他总佩六国相印,总辖六国的兵民,史书说:“天下之大,百民之众,王侯之威,谋臣之权,皆欲决于苏秦之策。”苏秦在当时的地位,相当于今天的联合国秘书长,而且更有权势,因为他拥有兵权,可以调动联盟各国的军队。
苏秦剧照
张仪以他出色的游说,被秦惠王拜为客卿,为秦惠王谋划攻伐各国的大事,秦国仿效三晋设相位时,张仪是秦国的首任相国,位居百官之首,主持军事、政治和外交活动。张仪辅助秦惠王,用连横之术,迫使韩、魏太子来秦朝拜,又游说魏惠王,不用一兵一卒,得到魏国上郡的15个县城,并攻下魏国的陕县,占领黄河天险。
之后,张仪又率兵伐蜀,占领天府之国,后来,他出使楚国,拆散齐、楚联盟,成功地游说楚、齐、赵,燕等国连横事秦,他成功的外交军事行动得到了秦惠王的高度赏识,被为武信君。张仪的连横之术无疑为后来秦灭六国、统一天下准备了基本的战略。他是当时能最有资格与苏秦较量的策划大师。
张仪剧照
张仪之前,秦国的另一位策划大师是卫鞅,后封于商,被称之为商鞅。他为秦孝公策划了秦国的变法方略。商鞅“少好刑名之学”,专研以法治国,受李悝、吴起等人的影响,深通法家谋略。卫鞅先是魏国宰相公叔痤的家臣,公叔痤对卫鞅非常看重,他病重时对魏惠王说:“公孙鞅年少有奇才,可任用为相。”
可能惠王没有采纳,所以后来公叔痤又对惠王说:“王既不用公孙鞅,必杀之,勿令出境。”惠王还是没有采纳,公叔痤死后,商鞅听说秦孝公雄才大略,便带着李悝的《法经》到秦国去,他通过宦官景监三见孝公,为秦孝公讲解变法治国的策略,孝公非常高兴,令他左庶长,开始变法,后升大良造,主持变法。
商鞅从公元前356年至前350年,大规模地推行过两次变法。第一次变法在公元前356年,主要是颁布法令,编定户籍;制定连坐法,轻罪用重刑;奖励军功,废除世卿世禄;重农抑商,奖励耕织垦荒;焚烧《诗》、《书》,禁止游说。第二次变法是在公元前350年,主要是废井田,开阡陌,扩大土地面积,实行土地买卖制度;建立县级组织,由中央派吏直管,巩固中央集权;迁都咸阳,便于秦国向东发展。
商鞅剧照
商鞅变法十多年后,秦国越来越强盛,周天子也不得不派使者来向秦孝公道贺,封秦孝公为“方伯”,确认他为一方诸侯的首领,中原的各诸侯国,也纷纷向秦国贺喜。
商鞅的策划的变法强国的谋略,使秦国富强,商鞅也受到了秦孝公的高度器重,可惜的是,孝公之后,继位的秦惠王轻信公子虔等人告发,以谋反罪下令逮捕商鞅,他最后被车裂。秦惠王残酷对待法家商鞅,起用了来游说的纵横家张仪,以“连横”之计对付苏秦的“合纵”策略,在对抗六国联盟的征程中,逐步取得优势。
后来,秦国还有一个非常高明的策划家吕不韦,吕不韦是阳翟的大商人,他往来各地,以低价买进,高价卖出的方式积累起千金家产,他在赵国做生意时,认识了在赵国当人质的秦国公子子楚,子楚是秦昭王的孙子,太子安国君的儿子,虽然地位不低,但在王子中子楚年龄居中且其母失宠,所以作人质的子楚在秦国和在赵国都不被重视。可是,对这位潦倒落魄的子楚,有敏锐商人眼光的吕不韦却看出了他“奇货可居”。
所以,吕不韦极为用心地在子楚身上投资,他为子楚提供资金,帮他疏通关系,甚至把自己的情人也送给他,他以厉害关系说服没有儿子的安国君的宠妃华阳夫人,收子楚为干儿子,并让华阳夫人劝说安国君立子楚为继承人。吕不韦还花重金帮子楚脱险逃出赵国,回到了秦国。
秦昭王去世后,太子安国君继位为王,华阳夫人为王后,子楚为太子。原来的赵国人质,现在成了秦庄襄王,庄襄王登基后,尊华阳夫人为太后,任命吕不韦为丞相,并封他为文信侯,以河南洛阳十万户作为他的食邑。庄襄王不太走运,即位三年后即死去,他与邯郸女子生的太子嬴政继立为王,吕不韦被尊奉为相国,嬴政称他为“仲父”,大商人吕不韦登上了秦国的权力顶峰,独揽军政大权。
吕不韦这个“奇货可居”的计划是一个大胆而又成功的策划,他利用手中的钱财,在赵国与秦国间疏通运作,充分利用各种厉害关系和各种人物,包括赵国的守城官吏、华阳夫人的姐姐和华阳夫人、邯郸女子等等,终于用自己的投资,让自己成了强大的秦国的丞相,后来为成为秦始皇的相父。吕不韦任相时,组织了了一个很大的写作班子,写成了《吕氏春秋》,这是先秦杂家的代表作,它既强调“天子必执一”的王权思想,主张强化中央集权,同时又继承了老庄的无为思想,主张巩固政权在于清静无为。
《吕氏春秋》还兼容先秦各家学说,吸取了儒家的“贵仁”思想、墨家的“贵廉”思想,以及关尹的“贵清”思想、列子的“贵虚”思想、孙子的“贵势”思想等。《吕氏春秋》以道家为主体,融合儒家和法家,广泛采纳先秦各家的理论精华,糅合成很有价值的治国方略。其实,这是吕不韦这位大商人和大政治家为秦国策划的管理国家的理论策略,可惜掌权后的秦嬴政根本不听这位相父的话,更不会采纳他的理论主张,大权独揽的始皇帝偏激地运用法家的理论来治国,严酷的军政政策,让秦国的民众超负荷承受,最后导致了秦国的灭亡。
四、中国有哪些比较厉害的策划大师?
周帆先生可以说是比较有实战经验与理论知识的一名策划大师,理论与实践并重。创作了大师专业著作,并且有一本书《策划中国:周帆策划思想解读》,这是国内迄今为止唯一解读策划人的著作,也是策划人的思想首次解读成书。这人以战略思维、系统性思维和创新性思维见长,但他主要以房地产策划、城市策划为主,鲜见策划其他领域。
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