飘柔的logo历史
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一、澳柔和飘柔洗发水一样的吗
不一样的。
1、澳柔和飘柔本身就是两个不同的品牌。
2、飘柔是宝洁旗下品牌飘柔于1989年10月进入中国洗发水市场,引领了洗护二合一潮流,而澳柔洗发水是一个小众的品牌,创立于2015年5月,他的前身是香皂品牌。
二、飘柔的英语名称由来
飘柔(洗发水)Rejoice 欣喜
飘柔就是这样自信;秀发动、静,每一面 都美;发动,心动。挑战柔顺极限,不断带给人们升极的柔顺体验,这 就是飘柔。 从容面对压力,保持自信优雅的形象,将最美好的自我展示在世界 面前,这就是飘柔。三、飘柔是酸性还是碱性的洗发水?
飘柔为碱性洗发水。
碱性的洗发水去油效果很明显,但人的毛发和皮肤都习惯在弱酸性的条件下生存,碱性会破坏这一平衡,使得头发在油分被去掉后更加容易出油。所以,弱酸性的洗发水不仅能促进油脂分解,还能够保养头发和头部皮肤,减少头屑。
头皮是显弱酸性的,碱性强了会破坏头皮的酸性保护层,后果可想而知,建议洗头完后再用温水加少量白醋轻揉头发及头皮,缓解碱性带来的伤害,还可以用家里的洗米水,滋养发根,洗后清水冲干净。
宝洁旗下品牌飘柔于1989年10月进入中国洗发水市场,引领了洗护二合一潮流。其后,飘柔本着为人们升级柔顺体验的信念,不断改良精华护理系列、家庭护理系列、倍瑞丝等产品线,一直保持卓越地位。20多年来飘柔女性从容面对压力,保持自信优雅的形象,将美好的自我展示在世界面前。
扩展资料:
一丶洗发前准备要做充分
1、准备洁净的清水。水温宜30-40度。
2、准备香波,应根据自己头发的性质选择优质的香波。有脱发现象应选择防脱洗发水。
3、准备毛巾,以棉织品为佳,不宜用化纤。
4、准备梳子,以木制或牛角梳为宜。不易产生静电以免损伤头发。
二丶正确的洗发水用量、按摩方式
用温水将头发全部浸湿,将洗发水倒10圆硬币大小在手上,加水轻轻搓揉至起泡,再涂抹于头部清洗,如此重复两次,便可彻底清洁头皮与发丝。洗头发时应以画圆圈的方式洗头,可促进血液循环
切记千万不要直接将洗发精倒在头上搓洗,如此可能会形成异常脱发。
三丶正确冲洗头发
用大量的清水将洗发精冲洗干净。如果冲洗不干净,洗发精残留将会造成头皮过敏现象,不过,别误以为热水的溶解力高而用高温的水来冲洗头发,热水可是伤害头皮的杀手,高温会使头皮水分流失而变得干燥,可用温水或冷水多冲洗几次即可
四丶正确方式擦干头发
洗发后,一般以头发自然干燥最理想。若用毛巾擦干头发时,可先用大毛巾的一半把头发上全部水分吸干;再用另一半毛巾将后脑部吸干,如此便能将大部分水分去掉,其后再利用自然微风。毛巾以麻布或纯绵布效果最理想。
五丶发后轻柔按摩不可少
洗发后,用手指按摩头皮,可促进头皮的血液循环。按摩时不能用指甲接触头皮,只能用手指肚从前额上有头发的部位开始,在固定的部位揉捏,慢慢一步一步向前额以后的部位揉捏,再移向头顶,两侧,直至颈后,常洗发与按摩对防止脱发有良好的效果。
参考资料来源:人民网-怎样洗头最正确?5步骤不可不学
百度百科-飘柔
四、宝洁公司和海飞丝,飘柔的渊源
这个问题可以用多品牌战略来解释:
所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后,利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发展出多个知名品牌的战略计划,并且多个品牌相互独立,而又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的。
多品牌战略的实施有两个特点:一是不同的品牌针对不同的目标市场。飘柔、潘婷、海飞丝的区别就在于:飘柔强调使“头发更飘、更柔”;潘婷则突出“拥有健康,当然亮泽”;海飞丝则是“头屑去无踪,秀发更出众”。
二是品牌的经营具有相对的独立性。在宝洁内部,飘柔、潘婷和海飞丝分属于不同的品牌经理管辖,他们之间相互独立、相互竞争。
战略效果:
实施多品牌战略可以最大限度地占有市场,对消费者实施交叉覆盖,且降低企业经营的风险,即使一个品牌失败,对其它的品牌也没有多大的影响,比如在价格战中为捍卫主要品牌,把那些次要品牌作为小股部队,对发动价格战的竞争者品牌以迅速的打击,有助于将竞争者置于死地,与此同时,主力品牌的领导地位则可毫发无损。事实上,很多消费者根本就不知道汰渍、碧浪、舒肤佳是同一个企业的。
行业的区别:
还有一点值得我们关注,那就是行业的区别。采用多品牌战略的多为快速消费品行业,如日化业的宝洁、联合利华,饮料业的可口可乐、百事可乐,白酒业的五粮液,各烟草企业。在全球实施多品牌战略最成功的企业当数宝洁公司,它旗下的独立品牌多达八十多种,这些品牌与品牌及宝洁彼此之间都没有太多的联系。在洗发护发用品领域,就包括了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌;在清洁剂领域,有汰渍、碧浪、波得、依若、起而、利纳等品牌。
局限性
但是,多品牌战略有其重要的局限性。那就是:
(一)成本高,需要足够的高质量的品牌管理人才;
(二)要有完善的跨部门管理协调体制;
(三)要有一定规模的品牌建设资源。从这个角度来说,多品牌战略只适用那些具一定实力的企业。
多品牌战略最典型的实例:
个人觉得这最为成功的多品牌运作案例要算宝洁公司,它旗下的许多品牌相信大家也不陌生,由海飞丝、飘柔到舒服佳、伊奈美;由佳洁士到汰渍再到吉列系列等等。它的每个品牌都是一个单独的品牌形象,而又全是家居生活方面的必须品,没有脱离家居生活用品这一块而单独开发其它领域的品牌。
飘柔、潘婷、海飞丝的区别就在于:飘柔强调使“头发更飘、更柔”;潘婷则突出“拥有健康,当然亮泽”;海飞丝则是“头屑去无踪,秀发更出众”,即飘柔强调的是发质的柔顺,海飞丝专注于去屑,潘婷突出的是营养,而沙宣给人的印象是专业,走美容院路线。
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