杭州百思拓(杭州百思拓集团怎么样)
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一、陕西首富郭家学:负债48亿,员工卖房帮他还债,如今又挣上百亿
他曾经是中国最年轻的上市公司董事长,曾经一度坐拥三家上市公司, 管理着高达150亿的资产,并且曾两次登上陕西省富。
但在最困难的时候,他也曾负债48亿,一度想要自我了断,幸有手下的员工不惜卖房帮他偿还债务,才将他从悬崖边拉回来。
他就是郭家学,在33岁时便成为东盛集团的董事长,在辉煌时,曾经将包括云南白药等知名药企纳入集团麾下。
遭遇滑铁卢后, 他想尽办法还清债务,并且又赚了上百亿,再度问鼎陕西省富 。
对郭家学而言,他的人生就像过山车一般,大起大落。
郭家学1966年出生在陕西旬阳,他的父亲是当地卫生院的院长,郭家学日后走上制药这条路,多多少少受到父亲的影响。
16岁时,郭家学考入了安康师范学校就读,在校期间,郭家学异常努力,在年级中常常名列前茅,并且多次获得表彰。
正因如此,在毕业时,郭家学作为优秀毕业生被校方挽留,从一个学生转变为大学老师在校任教,并且还被校方送到陕西师范大学进修。
对于久居农村的郭家来说,走出一个大学生,无异于穷山沟里出了个金凤凰。
作为村中的第一个大学生,不仅郭父郭母, 就连全村人都为他骄傲 。
在郭家学就读的几年中,每到逢年过节时,总会有乡里乡亲来到郭家,送上一些米面之物,特别是在郭家学留校任教以后,这种现象也愈发平常,都希望郭家学日后可以多多帮衬。
但是父母和乡亲们的骄傲,仅仅维持了一段时间,就在留校任教不到半年后,郭家学毅然辞去了大学教师的饭碗,回到了陕西老家,准备创业。
对儿子的这个选择,父母百思不得其解,大学老师的工作是多少人都求之不得的。 更让父母无法理解的是,儿子居然干起了养猪的行业。
从大学老师变为养猪农户,身份的转变可谓是天长地久,但是,郭家学却不在乎,因为他早已经做好了万全准备。
郭家学拿着仅有的170元积蓄作为启动资金,开始了艰难的创业。在最初的阶段,郭家学买来一大堆关于养猪技术的书籍,没日没夜地啃,并且经常向其他的乡亲请教,学习经验,甚至在资金一度缺乏的时候, 将自家仅存的值钱的四合院,以2700元的价格卖掉。
最刻苦的时候,郭家学每天只睡四个小时,而且每隔几个小时就要喂猪。几个月下来,郭家学瘦了几十斤。
功夫不负有心人,经过几个月的科学养殖,郭家学的猪,每一头都能长到200多斤,比村里其他农户养的猪都要好。
但是紧接着,一个难题又摆在了郭家学的面前,由于村里的交通条件极差,卖猪成了一件麻烦事儿,为此, 体重只有120来斤的郭家学,背着200多斤的猪,走过十几里的山路到镇子上去卖。
虽然万分辛苦,但是靠着养猪,郭家学赚到了第一笔钱。但是好久不长,他养的猪患上了猪瘟,郭家学被迫放弃了养猪,转而去种植中草药。
郭家学在县里承包了一个种植场,雇了几十位工人,没日没夜地在地里忙活,这样干了一个半月后,郭家学的双手肿了十个关节。
更不巧的是,那年冬天遭遇了寒潮,郭家学种植的中草药几乎颗粒无收,让郭家学痛心不已。
经过这两次创业失败,让郭家学不得不坐下来思考,这样的选择到底是对还是错。 最后,郭家学听从了母亲的建议,来到了西安闯荡。
在西安,郭家学几乎什么都干过,摆地摊、卖电脑、跑业务、倒卖等,尽管他干的种类杂多,但幸运的是,郭家学最后还是找到了一份长久的工作。
1991年,郭家学进入了西安人民医电科学研究所,并且一路干到了所长,在接下来的三年中,郭家学一直都在研究所工作。
在积攒了一定的积蓄后,郭家学创办了自己的公司,取名为东盛,专职于医疗设备器械的销售。
两年时间,郭家学苦心经营,公司也逐步发展壮大,并且成为西北地区最大的医疗器械经销商之一,不仅如此,在这期间,郭家学还给西门子、柯达等知名外企做国内代理商,公司也因此小赚了一笔。
1996年,一个千载难逢的机遇,出现在郭家学面前。
这一年,陕西凤翔县的一家国有制药厂,投资1500多万元建立的工厂,由于经营不善,在建成的前三年中,每年的销售额只有30余万元,严重资不抵债。
为了解决企业危机,药厂领导找到郭家学,询问他愿不愿意进入医药行业,在这位领导看来,郭家学作为西北地区最大的医疗器械经销商之一,手中掌握着很多医院渠道,是解决企业危机的不二法门。
这个机会在郭家学看来,也是求之不得的。因为在当时,所有的制药企业都是国企,民营企业要想进入医药行业,几乎不可能拿到国家批文,只能通过收购等方式进入行业。
更让郭家学看重的是,这家药厂掌握着一种心脑血管领域的处方药“维奥欣”, 并且这种药在市场上占据着一席之地,只是由于企业不善经营,才会资不抵债。
敏锐的郭家学注意到,如果收购这家药企,改善经营,大概率会让企业起死回生,并大赚一笔。
兴奋的郭家学当天就赶到凤翔县,与厂家签订了收购协议,并且背下了数百万的债务。
这次收购,开创了陕西民营企业收购国有企业的先例,同时,也宣告着东盛集团的崛起。
在接管药企经营后,郭家学对症下药,对企业的经营制度大刀阔斧进行改革。郭家学发现,在此之前,由于没有销售队伍,企业生产的产品很难卖得出去。
郭家学在接管企业后,第一时间成立专业的销售队伍,对外大力招收销售人员,一起在全国各地建立了销售网络,推广“维奥欣”产品。
在接手一年后,公司的销售额就已达到3000万元,不仅还清了所有的债务,还净赚上千万元,一举扭转了企业之前的颓势。 第二年,公司营业额超过1亿元,郭家学也因此赚了个盆满钵满。
这次收购,让郭家学看到了商机,在接下来的几年中,郭家学开始了疯狂的收购之路。
先是在1998年7月,并购了西安化工医药总公司;而后在1999年,以6000万元的价格收购了青海上市公司同仁铝业,并改名为“东盛 科技 ”;同年,又入股了中美合资的陕西济生制药。
在不断地收购并购下,东盛集团的规模日益庞大,并且在1999年,凭借着收购青海同仁铝业,东盛集团成功实现了借壳上市,成为上市公司。
东盛集团也从实业经营逐渐过渡到资本运作, 也正因此,时年仅33岁的郭家学,成为了中国最年轻的上市公司董事长。
在集团成功上市后,郭家学的收购之路并没有停下。
此后郭家学又先后并购了东盖天力、青海制药、丽珠集团以及湖北潜江制药,在这个时期,“拿来主义”始终占据着郭家学的大脑,这种近乎疯狂的收购,能为企业带来辉煌,但同样也能把企业拉入深渊。
2003年,是郭家学最疯狂的一年,后来他回忆在这一年中, 几乎每个月,都有一个收购项目完成,这种速度就算放到国际 社会 上,也足以让所有企业目瞪口呆。
这一年,东盛集团经过不断的收购并购,已经从最初的名不见经传的小公司,华丽转变为拥有近万名员工、企业资产超过60亿元的医药企业,并且进入了全国医药工业前20强。
在这种胜利的冲击下,郭家学似乎被冲昏了头脑,他抛出了“郭家学说”:基于自有企业业务的增长,快速实行超大规模并购,并且注重国际合资。
这样的发展理念,推动着整个集团在并购的道路上越走越深,郭家学甚至放出豪言:在几年之内,将东盛集团打造成世界500强企业;将东盛建设为 “中国医药行业的梦之队” ;在创业30周年时,把东盛发展为年营业额上百亿美元的跨国企业。
抱着这样的幻想,郭家学继续走在收购之路上,但是他没有考虑到的是,任何一家企业,如果像东盛集团一样,宛若一个黑洞,不断的吸收扩大,到最后只会面临集团失控、资金断裂的局面,最终宣告破产。
因为这样大规模的收购,严重违背了企业发展的科学规律,随着规模的扩大,企业运作成本也将暴增,很容易出现不可控的问题。
果不其然,虽然郭家学在收购路上畅行无阻,但是2003年收购云南白药,将东盛集团和郭家学拉入了万丈深渊,盛极一时的东盛集团也在这次事件后辉煌不再。
2003年,云南政府为了大力发展云南白药,准备在全国范围内吸引投资,郭家学在得知消息后,第一时间参与投标, 一同参与竞标的还有华源、复星、华润等行业巨擘。
为了成功拿下云南白药,郭家学可谓是不惜成本。最终,经过数轮的拼杀淘汰,郭家学笑到了最后,成功入主云药集团。
此次成功收购,让东盛集团的声势达到前所未有的顶峰,也让郭家学成为炙手可热的资本狂人。
同时,东盛集团的市值也飙升到100亿,业界也纷纷看好东盛的前景,郭家学甚至看到了自己成就世界500强企业的曙光。 但是好久不长,就在收购完成后的第二年,东盛集团的形势急转直下。
2004年4月起,国家出台了新的政策:收缩信贷,提高贷款利率,这让本就债台高筑的东盛更是雪上加霜。
更严重的是,曾为东盛集团提供担保业务的两家国企,也受此影响宣告破产,东盛集团承担连带责任,涉及金额高达十几亿。
在此影响下,东盛集团的股价连续大跌,银行纷纷抽贷,集团资金链断裂,郭家学被迫转向民间高利贷。
但是处于破产边缘的东盛,根本无力偿还贷款,放贷人为了催收,用大卡车拉了几十车泥土,堵住东盛集团的大门,并肆意破坏,让郭家学噤若寒蝉。
根据数据统计, 东盛集团在这个时期, 各个方面的债务高达48亿元 ,郭家学由于承担不起债务,一度产生了轻生的念头。
2006年11月5日,郭家学颓废地坐在办公室里,他打算在黄昏时分,从总部大楼跳下逃脱苦海,幸好几位公司高管及时发现了他的异常,几番好言相劝下,才让郭家学打消了轻生的念头。
经历了折戟沉沙,郭家学重振旗鼓,开始了长达八年的还债之路。郭家学开始以低价出售当年收购的企业,先是以1.7亿元的低价出售丽珠股份,又将集团的王牌产品“白加黑”以12.6亿价格卖出。
更让郭家学心疼的是, 花费巨资收购的、市值高达100多亿的云南白药,被迫以7.5亿的极低价格出售。
在偿还债务的过程中,当年与郭家学一同走来的很多高管,纷纷自掏腰包,甚至不惜抵押自己的房产,帮助郭家学还债。
经过数年的艰苦努力, 截止2012年年底,东盛集团的48亿债务全部偿还完毕,郭家学也受到了 社会 各界的高度赞扬。
回想起这段艰苦的路程,郭家学坦言: 以前的我年轻正盛,被一时的成功冲昏了头脑,往往做事不考虑后果,这些都让我付出了沉重的代价。
在偿还所有债务后,郭家学再度起航,以全新的姿态回归到医药行业中,不同的是,此番归来的郭家学,身上没有了以往的意气风发,更多的是经历风浪后的沉着与冷静。
郭家学把目光瞄准了中药,之所以投身中药行业,是因为在2003年,也就是郭家学疯狂收购并购的那一年,他收购了知名的中医药企业——广誉远。
这次的收购,似乎是一种冥冥之中的安排,为多年后的郭家学,埋下了东山再起的伏笔。
广誉远始创于嘉靖20年,距今已有480年的 历史 。在清代,广誉远曾和北京同仁堂、杭州胡庆余堂、广州陈李济并称为“四大药店”。
“能够把我们老祖宗做完了上千年的事情传承下去,是多么值得敬佩,当年选择去和中药厂合作,正是抱着一种为中药复兴的使命而去的” ,2003年,带着这样的敬意,郭家学冒着被非典传染的风险,只身一人多次前往广誉远谈判。
“在那段时间中,我来来回回跑了不是多少次,我记得很清楚,有几次整个飞机上就只有我一个人”,这是郭家学日后回忆起收购广誉远时所说的话。
最终,凭借着专业的知识和管理经验,双方达成了协议,广誉远正式被纳入东盛集团麾下。
哪怕是在后来还债时,郭家学也曾经动过出售广誉远的念头,但是最终还是掐灭了这个念头。
在确定了以广誉远作为东山再起的目标后,郭家学说到:从现在起,我想把我的余生精力,全部投入到复兴传统中医药文化的事业中来!
在此后的十年中,郭家学结合管理经营理念,通过制度改革、拓宽渠道、加强文化宣发等方式,将广誉远发展为一个集中药研发、生产和销售于一体的企业, 并且旗下产品“龟龄集”和“定坤丹”,被国家列为保密品种。
在被问到“是否还怀揣着成就世界500强企业的梦想”时,郭家学诧然一笑:能名列世界500强企业,的确十分值得骄傲,但那是我曾经的梦想,但现在我的目标,不是做一家500强企业,而是做一家500年企业。
或许是经历了大风大浪,郭家学收起了心中的那份冲劲,不再好高骛远,转而脚踏实地想要做个“精而美”的企业。
如今,经过十几年的发展,广誉远的年营业额已超百亿,郭家学也彻底摆脱了往日的颓势,成功回归医药业的巨头行列。
郭家学曾说,在他看来,要想实现中华民族伟大复兴,首先在于弘扬文化,为此,他建立了广誉远中医药文化博物馆。
郭家学希望,随着中药文化的弘扬,广大百姓能够恢复对中药的信心,因为这不仅仅是对中药的自信,更是对民族文化的自信。
从一个养猪的穷小子,到最年轻的上市公司董事长,再到身败名裂,负债数十亿,最后涅盘重生。郭家学的人生宛若过山车一般大起大落,但是对郭家学而言,似乎每一次的“落”,是为了下一次更好地“起”。
如今的郭家学已年近花甲,但是仍然活跃在中医药业界,广誉远在他的经营下,早已成为国内中医药行业的领军企业。
他曾说,要做一家500年企业,广誉远自创立至今,已经有了480年的 历史 , 相信郭家学定会精益求精,以更好的姿态,将广誉远交给下一个500年。
二、携程网上由亿程旅行社提供是什么意思
亿程旅行社属于供应商,是携程的代理商,负责提供旅游产品。
1.标准价是携程和酒店或航空公司签署的,代理价是都是各家旅行社或携程自己旗下的旅行社提供的。
2.携程实际上就是很多旅行社的整合,你看上的机票或者套餐都是通过携程进行预定,实际发生都是由旅行社办理的。
3.如果机票就是亿程旅行社出票,如果是旅游套餐,就是跟的团是亿程旅行社的。
拓展资料:
携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十余万家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。
携程旅行网已在北京、天津、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。
参考资料:百度百科_携程
三、数字货币是什么意思 数字货币介绍
数字货币是指数字化人民币,是一种法定加密数字货币,其本身是货币而不仅仅是支付工具。
它与支付宝、微信支付具有本质不同。支付宝、微信支付和手机银行等其实都是电子货币,并非是数字货币。这些都是基于电子账户实现的支付方式,本质上只是一种现有法定货币的信息化过程,还不是严格意义上的数字货币。而且,它跟Q币、比特币相比也完全不同。平常所说的Q币、比特币,这些都属于虚拟货币,与数字货币相比最根本的区别在于发行者的不同。
虚拟货币是非法币的电子化,发行者不是央行,而且也只能在特定的虚拟环境中流通,比如腾讯Q币以及其他的游戏币等;而数字货币是可以被用于真实的商品和服务交易,但只有国家发行的数字货币才是法定数字货币,比特币是非法定数字货币。
拓展资料
数字货币的未来 趋势
2016年11月,央行筹备数字货币,十年后现金很可能将不存在。
2016年11月,中国数字货币研究所成立,旨在培养数字货币高层次人才,开展数字货币研究、咨询、发展规划及相关活动,是经过有关部委批准的、具有合法牌照的非盈利单位,致力于促进数字货币行业的科研与实践融合发展。
截至目前,杭州市、深圳市、贵州省已经成为争夺央行数字货币试点的三大热门地区。据悉,杭州目前正在积极推进钱塘江金融港湾的规划建设,其中也包括区块链产业。杭州市将打造全国首个区块链产业园区,落户在西湖区互联网金融小镇,周边有蚂蚁金服、网商银行、浙大及其科技园等知名企业与园区
参考资料百度百科:数字货币
四、电动百叶窗的介绍
电动百叶窗厂家有丽盛遮阳,尚飞,拓盟,菲亚特,智力源,菲雅特,特诺发,力航。
1.丽盛遮阳
浙江丽盛遮阳制品有限公司是一家专业研制开发、生产加工室内外遮阳产品的企业,对现代城市标志性建筑窗饰配套能做出创造性设计,对国际流行的室内遮阳系统以及室外遮阳系统均有足够的了解,并有独特创造。公司位于浙江上虞曹娥开发区,交通便捷,地理位置优越。|公司拥有一支优秀的技术人员队伍,对大中型的遮阳系统设计、施工有着丰富的经验,承接室内外遮阳系统工程,以施工速度快、产品质量优、售后服务好为客户称赞。丽盛遮阳公司产品有手动窗帘、电动窗帘、电动天棚帘、户外翻板、智能遮阳等产品。丽盛公司自己研发生产窗帘电机、轨道、机构、控制系统等配套产品。产品涵盖卷帘、百叶帘、电动开合帘、电动升降帘、电动天棚等十多个系列一百多种产品。|企业具有丰富的建筑遮阳系统应用技术和建筑遮阳工程的施工经验。公司拥有多项产品专利,商标:risingsun,先后通过ISO9000、3C、CE等系统认证,产品大量应用于国内外各大遮阳工程。杭州白马大厦超高电动卷帘、FSS电动天棚帘,北京中国保监会手动窗帘、电动窗帘、智能遮阳工程,杭州中国银行大楼手动卷帘工程,杭州江干区文艺中心等。丽盛拥有一支优秀的技术队伍,可为客户提供智能化的遮阳解决方案和专业化、个性化的技术服务。企业具有丰富的建筑遮阳系统应用技术和建筑遮阳工程的施工经验,并不断寻求创新性、适用性、安装便捷及造型美观的建筑遮阳解决方案,与建筑设计师共同分享。|目前,丽盛在上海、广东、江苏、北京、青岛、成都、新疆等地成立了分公司,您只需一个电话,我们的销售服务人员即可迅速地为您提供优质的产品和专业服务。除了销往国内市场,丽盛也努力拓展国际贸易,先后与欧洲、美国、澳大利亚、韩国等十多个国家和地区的客户建立了合作关系,特别是公司自己研制开发的产品深受外商欢迎。|低碳、节能、环保将是未来企业和家庭所要关注的,也是国家鼓励企业发展的方向。我们愿意和大家一起来做这有益于人类的事情!
2_.尚飞
Somfy尚飞为法国上市公司,是具世界领导地位的建筑遮阳及门窗自动化系统的专业制造商,总部在法国,在世界56个国家和地区设有办事机构,产品销往全世界100多个国家和地区。目前全球有2万多尚飞专业客户,2亿以上最终用户。 | 公司总部所在地Cluses(克鲁兹)位于法国罗纳-阿尔卑斯地区,靠近瑞士日内瓦。该地区为欧洲传统的精密仪表器件研发和生产中心。Somfy尚飞成立于20世纪60年代,在此之前,Somfy尚飞是一家生产精密配件的厂家。Somfy尚飞在全球设立了多个研发中心,包括法国,德国,美国和日本的研发中心。 | 迄今为止,Somfy尚飞共获得了700多项专利技术。在过去近40年来,Somfy尚飞一直致力于和全球建筑师,生态能源研究机构等一起合作,通过智能遮阳和门窗自动化节省能耗,保护生态环境。最近,我们正在与全球6所知名大学合作,共同研究Somfy尚飞遮阳系统的节能实效。Somfy尚飞产品被广泛应用于办公楼,酒店,住宅,医院,学校,博物馆,剧院,会展中心等建筑,包括:电动卷帘,电动天篷帘,电动卷窗,电动卷门,电动百叶帘,电动开合帘,电动投影幕,电动开窗等。Somfy尚飞产品通过了全世界主要工业国家的电气认证,包括法国NF,德国VDE,美国UL,中国CCC等。同时Somfy尚飞获得了英国劳氏Lloyd’s ISO9001认证。Somfy尚飞100%的产品均在出厂前经过严格检测,尚飞Somfy产品享有全球通用的5年质保,同时经测试可以使用10年以上。 | 1997年尚飞成立中国代表处并于2004年成立尚飞中国分公司成立。 | 经过10多年的努力,尚飞与中国专业客户一起,配合建筑师,室内设计师,系统集成商及发展商,为中国各类楼宇,特别是为商务及公共建筑,别墅和高端公寓,酒店建筑等提供了众多建筑遮阳及窗饰自动化解决方案。 | 尚飞中国将在中国建筑节能,生态住宅及智能家居方面贡献更多力量。
3_.拓盟
福州拓盟智能科技工程有限公司创建于2002年,公司总部设在福州市福新中路312号江盛大厦七层,是2002年省科技厅所属高新技术创业中心重点入驻企业。现在上海大连设有分支机构,全国主要地市拥有经销商销售体系一百多家。公司总经理严玮,留学新加坡学成回国,是具有丰富经验的国际认证工程师,曾参与国内外多项大型智能工程设计建设。公司现有网络、电子等类工程技术人员15名,其中美国X10系统工程师2名,国际认证网络工程师3名,并具备一支优秀的安装和专业设计团队。|公司依托人才优势和国内外相关名牌企业,运用自身的系统集成经验和智能技术,为国内外房地产开发商、家居装饰公司、建筑设计院、系统集成商等客户提供适用安全、性能价格比好的智能化产品,并配套提供系统设计、集成、调试安装等服务。|公司业务拓展方向:采用最先进的智能控制系统、传感器以及机电传动技术为企业商业大厦、政府大楼住宅小区、体育场馆及酒店展览中心等客户,设计集成、安装各类智能遮阳设施及智能管理系统。|公司主要生产产品有:电动窗帘、卷帘、罗马帘、风琴帘、百褶帘、电动会标、大型舞台布幕帘、FTS/FCS/FSS/双轨折叠天棚帘、室外百叶帘、户外电动天幕、曲臂天蓬、法式蓬、投影幕等。|作为智能遮阳行业的领先企业,公司不断追求技术创新,注重全程完善的专业服务。在技术、管理、服务等方面上均走在了同行的前列,迅速成长为中国第一流的智能遮阳、电动窗帘厂商。||企业网络技术支持咨询服务;通过热线电话,传真及e-mail提供远程技术支持咨询服务;|办公OA设备升级、软硬件资产管理;常用耗材定时安全备量送货;|应用软件、数据库开发服务;|数据灾难恢复,常规备份;|数码影音、远程会议、多媒体应用解决方案;|整体网络工程规划设计;|网站建设、网页设计制作、网站管理等基于Internet的全面解决方案;
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6_.菲雅特
菲雅特遮阳科技(北京)有限公司,电动窗帘十大品牌,建筑遮阳行业最具影响力的企业之一,华北地区领先的电动窗帘制造商,专注于遮阳设备及产品研发、生产、销售为一体的创新科技型产业公司菲雅特遮阳科技(北京)有限公司是一家集研发、销售生产电动窗帘、电动卷帘、电动遮阳帘、电动天棚帘、电动遮阳机构和电动开启窗的专业公司。公司在北京拥有生产基地,在全国各大城市设立了办事处和代理商,营销网络遍布全国,综合竞争力处于同行业领先地位。 公司产品品种丰富,电动窗帘、电动智能遮阳帘、电动舞台机构、电动卷帘、电动天棚帘、户外电动遮阳帘等系列产品。 多年来,菲雅特遮阳积极开展与国外知名遮阳产品研发企业的合作,并多次引进欧美先进的生产设备及产品原料,如尚飞管状马达驱动系统及智能化控制系统、意大利SIPAR卷窗系统、西班牙Recacril专业遮阳织物材料、法拉利专业遮阳织物等国际高端遮阳设备材料。 公司拥有一支高素质的工程师和技术人员队伍,参与了长城内外,大江南北等一批大型市政工程遮阳系统的设计和施工,如:国家交通部、中国电影集团总公司、北京企业总部基地、北京万达索菲特酒店、青海格尔木盐矿办公大厦、青岛法拉利汽车(中国)基地、甘肃酒泉卫星发射中心体育馆、中国国际广播电台、北京湖北大厦贵宾楼、郑州世纪同达生态园、山西省国资委长丰大厦等项目。 一直以来,菲雅特遮阳 在融汇国外先进产品技术理念的同时,促进国内建筑遮阳产业的应用和发展,以国际化的思维运作模式发展适应中国本土特色的建筑遮阳品牌。 公司注重产品质量和企业品牌建设,以“诚信通达四海,品质成就未来”为企业理念,全心全意为广大消费者提供安全、快捷、优质的服务。 公司愿与广大新老客户精诚合作,共创时尚、美好新生活。
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缔纷特诺发(上海)遮阳制品有限公司,特诺发,电动窗帘十大品牌,1979年创立于法国,法国著名门窗卷帘企业,全球领先的外遮阳卷帘窗系统的供应商,欧洲最大的遮阳卷帘门窗生产企业之一 法国特诺发 创建于1979年德法边境的Gundershoffen,迄今为止,在欧洲的德国、法国、瑞士、比利时等地拥有16个生产基地,员工人数1600多人,年销售额超过3亿欧元,已成为三大欧洲遮阳卷帘门窗企业之一。经过近30年专注于研发、生产、销售门窗和外遮阳卷帘的历程,法国特诺发集团已经拥有多项产品技术专利和丰富的行业经验。 缔纷特诺发(上海)遮阳制品有限公司是法国特诺发中国区域的运营管理机构,2009进驻上海松江区佘山工业园,专注服务于中国市场。公司严格执行特诺发总部的欧洲标准制造工艺流程,在沿承德系门窗遮阳的精良做工同时,融入了个性化、艺术化的法国风格,并针对中国建筑市场的特殊环境,在技术应用上进行本地化的再研发,确保成品完全适用中国建筑并与欧洲技术、质量同步。
8_.力航
哈尔滨力航遮阳设备开发有限公司,电动窗帘十大品牌,具有相当影响力的遮阳系统专业公司,东北地区领先的遮阳产品供应商,拥有内遮阳多项国家专利,参与制定遮阳行业标准的制定,中国遮阳协会会员单位哈尔滨力航遮阳设备 。
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