组织能力:做活动策划是一个有组织性的活动,是一项多人协助的过程,那么做为一名合格的的活动策划人员需要具备组织协调能力,让更多人的更好的配合你的工作的。
灵活能力:因为在活动现场中临时会突发情况有很多,需要根据现场的实际情况来灵活处理,一名合格的活动策划人员也是需要具备这种能力的。
审美能力:活动策划属于公关、时尚类的,企业做活动策划的目的也是为了推广自己的品牌形象,所以对于活动策划人员来说,审美能力也是必须的。
沟通能力:组织一场活动需要面对很多人,跟很多人沟通,如果稍有沟通不畅就会产生冲突,导致活动效果打折,甚至让主办方不满意……..所以作为一名合格的活动策划人员得具备沟通能力。比如说话精准度、语言组织能力、描述能力……都需要具备的。
心理承受能力:做一场活动是一件挺磨人的事情,因为在前期得要筹备很多工作,需要跟很多人对接,而且有时候碰上有人掉链子的事情,自己还得去收拾甚至少还会经常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的。
行动能力:做活动策划策划时我们也还会经常配合同事的工作,为了不做猪一样的队友,不给队友掉链子,作为一名合格的活动策划人员,配合工作一定要做到要有使命必达精神的。
能做策划的人很厉害吗(什么样的人适合做策划)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于能做策划的人很厉害吗的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、一个优秀的策划人应具备哪些素质
随着我国经济的发展,特别是在加入WTO以后,企业为了在激烈的国际竞争中求得自身的生存和发展,越来越注重企业策划在生产经营中的作用,优秀的企业策划人也愈加受到企业的青睐。那么,企业策划人需具备什么样的素质,怎样做才能成为一名合格的企业策划人呢?
一、 什么是企业策划人
企业策划人就是运用策划学的决策、计划、竞争、预测、管理,创新的基本功能,在调查、谋划、评价、反馈的程序过程中,科学的设计、选择一种改变企业现状的规划蓝图。把产品策划、广告策划、竞争策划、CI策划和公共关系策划等容为一体,形成系统有序的企业策划流程,为企业管理和决策提供依据。塑造企业形象、实施名牌战略,突出企业精神和经营理念,建立企业标识和行为规范是策划人所追求的目标。而其终极目标就是使企业获得持久利润。
企业策划人是企业策划机构中的职业人,也是企业的“智囊团”和“谋士”。
二、 企业策划人的基本条件
策划是一种创造性的思维活动,要在日常或商务活动中善于用心、动脑,扑捉信息,观察人和事,养成特有的思考能力和思维方式,因此要求策划人要头脑灵活,思维敏捷,创意新颖,规划超前。
企业策划人要具有大专(本科)以上学历,并且要有两年以上的在企业生产和商务活动中的工作经验。在文稿撰写、口语表述、组织协调、电脑及外语等方面要有较高的水平。
要有自信心和倍受企业信任的素质,要有把个人的目标与企业的策划、目标、利益相一致的团队精神和企业策划严格保密的人格品质。
三、 企业策划人的能力要求
企业策划人的工作范畴广,内容复杂、责任重大,因此对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求:
1、 知识能力要求
企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识:并能掌握有关系统论、控制论、信息论,未来学等方面的基础理论。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断,对事物变化的趋势作出准确的评估。哟有远见卓识和创造力,敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。
2、 实际能力要求
策划是一门科学,更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动,所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。
第一, 掌握策划书的制作方法和写作技巧。能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表,有关人员职务分配表,策划所需的物品及场地、策划的相关资料等内容统一结构起来。在撰写过程中,要对设定的状况,尽量简洁扼要的描述;要引人入胜的描绘策划主题;要详细的描述整体形象,分细类按一定逻辑展开。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。
第二, 全面掌握企业策划的基本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。了解专题策划的特点和内容,并能够按其流程运做。在市场营销战略策划上,能够在市场机会分析、企业目标与市场定向、制定市场营销战略,制定市场营销计划与政策,执行与控制市场营销、评价结果等方面作出具体的计划。在产品策划上,能从设想出发,经过评估、择优,再经不断考验、修改,最后获得有竞争力的新产品等等。
二、什么样的人最适合做营销策划工作
一、如果是作为乙方,为甲方提供营销策划咨询,大概其有这么几类人可以适合:
1、自己本身就是懂行的好销售/好市场,对行业有较多经验,实用,有用。弊端是,往往适用行业较窄,隔行如隔山,A行业的经验,其实复制不到B行业。最可怕的是自认为一通百通,无所不知。
2、掌握完整的乙方咨询技巧,这本质上是个手艺活,有明确的工序、内容。起承转合,洋洋洒洒。有人说写这么多有用么?乙方咨询不仅要个结果,过程也很重要,完整的咨询结构,能够为甲方提供足够的判断依据。论点论据论证,必须完整。客户很多钱也是花在买完整性上。弊端是:本末倒置,忘记了过程归根结底还是要为结果服务。
3、强大的个人魅力,不过到后期个人魅力提升到一定程度,发现过程不重要了,直接来结果客户也认账,同时做的也是偏结果交付型的传统广告。好处是想对比较实效,一针见血,有结果。弊端是:大师往往无法复制,团队能力一般受影响。
二、如果作为甲方,有几种类型:
1、销售型,在甲方分营销策划和销售意义不大,没有“销售魂”的营销人员,最多叫个企划。我见过好的营销策划,每天脑子里首先都想着业绩。以业绩驱动和衡量自己的工作。
2、深刻理解产品与业务,对市场机会敏感,对“人”敏感,高度实用主义,主见。真正能做到这几点,基本可以做高管了。
三、策划到底是做什么的?有点疑惑,如果做策划,需要有何种技能呢?
一、策划专员
指的是各行业中行使策划功能,专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
二、工作内容
1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色,他们往往也承担了很大的责任和工作义务,从一个企业或团体的前景规划,到存在问题的解决,从大型活动到人事布置,财务预算等,都需要策划人员参与并完成。
2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位,收入处于居中水平,但是策划专员往往是一个企业或团体的核心,他们是很多动向的出发点,是许多效应或活动的开创者。
3、策划专员需要完成的工作有:制定方案,解决问题,提出建议,整合思想,制作资金预算,布置人力资源,做出阶段性计划或长期计划等。
4、对于专业策划公司中的策划专员来讲,可能工作内容更加具体化和专业化,他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
三、工作特点
1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动,所以对于策划专员,也应具备很高的思想知识储备等素质。
2、首先,一个优秀的策划专员,需要有丰富的行业知识和灵活的头脑,另外在品质方案,策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点,更重要的是多吸取各方面的意见,整合思路和方案,因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。
3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。
4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求,策划工作牵动着整个事件或方案的执行,是一个链条的起始端,所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处,而且策划专员必须有全面细致的思考方式,对事物有准确的前瞻性和预见性,能够体会出各方面的需求,掌握行业和社会动态。
四、做活动策划需要具备哪些能力?
做活动策划需要具备的能力有:组织能力、灵活能力、审美能力、沟通能力、心里承受能力、行动能力。
扩展资料:
活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。
活动策划也是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案,可行性方案其实就是针对你活动相关的因素,(如资金,社会关系,人力,物料等)实际的实施流程,其中还要包括活动的实时监控与修整。
每举办一场活动,都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只,如果找不到确定的方向,便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、最大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标,并传达出活动背后所隐含的深远含义。
参考资料:
活动策划-百度百科
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