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    杭州相上时装现在经营好不好(杭州相像服饰有限公司)

    发布时间:2023-03-31 03:01:03     稿源: 创意岭    阅读: 318        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州相上时装现在经营好不好的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州相上时装现在经营好不好(杭州相像服饰有限公司)

    一、国内有多少个大型的服装批发市场?

    广州服装批发市场,虎门服装批发市场,北京服装批发市场,杭州四季青服装批发市场,江苏盛泽面料市场

    广州的站前市场是全国最大的服装交易市场之一,这里云集着白马、天马、国宏、广控、红棉、新大地、精都、流花等等数也数不过来的服装交易市场。就连每年开两次的广交会都在这附近,所以就形成了一个服装天下、天下服装的局面。这些市场的经营各有特点,也有好有坏。白马、天马是经营比较好的,靠上几层的产品多以中、高档专卖店为主。

    在这些服装城之中,也有一些比较有特色的大厦,如精都服装城以休闲为主,新大地服装市场以针织服装为主等等,像红棉、流花就是摆摊的多一些了,广控的经营一直不是很好,但里边的经营环境还是很不错的,同白马有一拼。

    另外,在广州市里还有两个市场,一个是在中山大学外边的面料交易市场,但是很破,看上去乱糟糟的,另一个是珠江边上的缤缤服装城。缤缤服装城里主要是中、高档的服装居多,以我的目测部分商家的水平要比白马的高,有很多是香港人开的,也有部分就是外国的专卖店。

    虎门: 虎门是个硝烟的地方,不过这两年的虎门服装已经开始成为了珠三角地区的一个新的服装这点。虎门的服装市场主要是富民时装城和黄河时装城。富民比较早,从他的楼就可以看得出来,而且盖得很有特色,它有六层高,但除了楼梯是可以一层一层旋转上升的,去了就能体会得到。虎门除了这两个服装市场之外,还有一些服装商店和商厦也是集中在他们周围,所以有时走街串巷其实也是在服装的海洋里

    北京是北方中国的一个辐射型城市,周边的内蒙、河北、东北、山西、山东大部分的服装都是从北京看起的。北京有几个比较大型的服装市场,我们只说三个:大红门、动物园、雅宝路。

    大红门是北京最大的服装批发市场,原来在大红门外只有一两个比较大的楼,而大多数做服装批发的人都在外边摆摊儿。后来由于市政规划所以陆陆续续在沿路两边又盖起了不少的商厦,现在连名字都不好记了。街两边摆摊的都进楼了,就只有在一些路两边深一些的地方还有一些搭蓬销售的摊点,但大多是进行低档服装销售和做布料生意的,这里的商人以浙江和福建的居多。最早在大红门位置靠北就有一个地方叫“浙江村”,很早以前就是专作小商品及服装的地方,后来因为犯罪的问题和假冒伪劣产品太多所以被整体迁到了三河,剩下的就慢慢的到了现在的大红门去经营了,但说白了,现在那里也还是经常出事,但主要是外边拉活的打架,经营方面还是比较安全的。

    动物园就是指北京动物园附近的服装批发市场,虽然也有这个大厦那个大厦的名字,但是人们还是直接称呼这些地方为动物园批发市场。这个批发市场就已经属于二级或三级的批发市场了,很多北京的女孩子节假日都喜欢去那里买衣服,一个是因为便宜,二是因为那里的交能很方便,那里是北京西部的一个重要的交通枢钮。很多郊区的小市场的老板都来这里作服装批发生意,但限于地理位置所以制约,只能在那么一条街上发展,虽然有几个大厦,但总的来说,去金鼎大厦买买便宜衣服还可以。

    北京也好,北方也好,雅宝路都是做服装生意人所共知的。这个市场是从80年代开始就从事服装交易,因为雅宝路地区是北京的使馆区,所以最开始是以摆地摊儿的形式出现的,同样类似的另外两个市场:三里屯、秀水也是这么发展起来的,就是依靠使馆区老外多,进行最初的“国际贸易”。后来慢慢的,三里屯、秀水变成批发兼零售的服装市场,雅宝路就成为了对东欧服装贸易的代名词。雅宝路最火的时候是80年代末90年代初的那几年,当年的很多老板从这里掏了第一桶金,不是回家办实业去了,就是直接到国外挣当地钱去了,现在雅宝路的经营状况一年不如一年,今年因为非典又严重受创。雅宝路现在经营相对比较好的两个大厦一个是吉利大厦,一个是雅宝大厦,虽然周边还在不断的盖楼,但市场前景不是很好。雅宝路市场还有一个特点,就是中国人不许进商店,主要是为了跑板,所以咱们也就听听不用去看了。

    浙江:

    浙江我就说杭州四季青、海宁皮革城和柯桥轻纺城。这三个市场经营各不相同,但也代表了浙江三种经济的特色:

    杭州四季青市场在杭州火车东站不远处,最早也是沿街摆摊起来的,后来沿街两边逐渐起了很多的楼,但很有特色的是都是叫“四季青服装市场”,我感觉不是由一个开发商做的就是市政府弄的。四季青服装市场以前大多都是以中、低档的服装批发为主,虽然进了楼但是在楼里也跟摆摊一样,显得比较杂乱,但是每天的交易量很高,人来人往,用一句广东人的祝福语就是“货如轮转”!前两三年,在沿街的南边盖了一个新的大厦,有四五层高,叫“杭派精品服装城”,这也是为了杭州服装建立自己的特色而盖的一个大厦,特色不在于这个楼有多好看而在于它的名字,为杭州本地的服装起了一个新颖、独特的名字“杭派服装”。也将原来在四季青市场里的品牌企业和一些品牌商招了进来,里边的布局类似写字楼,但都是透明玻璃的专卖店,当然了,做得这么好,里边商品的价格与档次也相应的提高了一个阶梯,主要的经营方面以诚招各地加盟专卖店为主,不会随便的往外批衣服。

    离四季青市场打车十块钱在解放路那边有个叫翔龙的还是叫龙翔的,也是一个服装大厦,类似北京西单的华威、劝业场,不过,那里就主要以零售为主了。

    海宁市是中国有名的皮革产品基地,与北方近两年兴起的辛集和老字号的广东并为华北、华东、华南三个主要皮革产品市场。海宁主要是以进行皮革制品为主,原料多来自周边地区的供应,但海宁的皮革制品相对广东地区来讲还是款式落后、产品单一。海宁市的皮革生产有两个极端,一个极端是在海宁市的西边有一个大型的皮革工业园,集中了海宁地区几个重要的皮革生产企业,如“蒙努”、“白领氏”、“太球”等,另一个极端是围绕在海宁皮革城后边的一个叫凌家场的地方,二、三层的农民楼一栋连着一栋不是出租就是自己住,以家为单位的皮革制作作坊,三五个人就是一家皮革制作企业,林林总总有几百家。作的多是皮制类的手套、皮带、皮包等服饰产品。好了,说了这么多了,回到主题,我们说说海宁的皮革城。海宁的皮革城一层基本上是皮制服饰类和小商品类的批发摊位,二层以上是以专卖店为主的小商店,一些当地的著名企业也在这里有专卖店。这些当地的著名企业我们也许不太知道,那是因为他们的产品大多出口,在国内内销的产品很有限,主要出口东欧地区。海宁市区以北大概占五分一的地方都是皮革城,所以走进海宁市很容易的就能闻到一种皮骚子味道,这也算是一个特色吧。

    绍兴市的柯桥镇离绍兴市很近,这里有中国最大的纺织面料市场之一的“中国轻纺城”。轻纺城的分布很广基本上柯桥镇的西南外围都被它所占用了,这里的面料就是可以直接生产服装的面料了,如果说盛泽的面料是面料产品的上游的话,那么这里的面料就是面料的最后一道工序了――出售、制衣!这里的所生产的面料多供应于浙江本地的企业,也有周边省份的企业来些进行采购,但大型服装企业或品牌企业的采购不是很多,因为这里的面料还是以中、低档为主,一些高档面料很少展出,或只有到厂家或国外才能采购到。对于面料我不是很了解,所以我也说不出什么来。说句题外话,柯桥周边有很多的酒店,住宿时最好把电话线拔掉,要不你一夜都睡不好。

    江苏:

    做服装企业的时候去过一次江苏,主要是去盛泽的面料市场,其它的我还真没怎么去过,我就来说说这个盛泽面料市场吧。盛泽号称“绸乡”,也就是说这里是产绸的,当然了现在主要是作为初级面料市场而存在的。盛泽周边有很多的面科制造企业,但多为初级面料,进行后加工处理的企业不是很多,后加工处理的多在绍兴一带。这里有几条街,沿街的两旁都是一个一个的小“门脸”,里边就是摆满了成卷的面料。来这里的采购的只有两种人,一种是大型生产企业,它们要从源头就节省资金,所以直接来采购初级面料直接提供给自己的面料制作企业来加工,最后由他们来制成产成品。别一种人就是面料加工商了,像什么印染、植绒的企业。直接作服装的生意人比较少,就是有也只是看一看市场的行情和最新产品免得让面料加工企业给蒙了。

    二、深圳有哪些著名的服装批发市场 哪个比较好?

    까 일즸

    三、如何开好时装店?

    开好时装店首先就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。

    卖便宜货和卖贵货是不一样的。

    卖便宜货,要热情,

    卖贵货,要冷一点。

    你们会觉得势利眼?错。

    在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!

    我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。她觉得你的货不值。

    卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。

    经营管理时装店卖货定律

    1.每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)

    熟客很重要,回头的生意比重很大。

    千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。

    不然的话,就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。

    我会这样处理的。

    客人关注了一件衣物后,全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。

    结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。

    我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。

    很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的———她知道我不是内行。

    2.卖货不是辩论

    好,对 是 营业员法宝。

    来看看:

    这面料不好

    是啊,您是内行。不过好洗好晒,容易打理。不需要干洗。

    穿起来不会舒服

    对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色?

    我不喜欢这上面的扣子,太咋眼

    是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。

    结果往往是:一件毛衣,一个手镯,一条裤子。 (她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确,又买了条裤子。)

    时装进货,讲究节奏。冲货,断续进货,拖货

    经营管理时装店进货方法

    冲货:3月春装,5月夏装, 9月秋。11月冬

    因为 去货时间长(3月分的货,卖到4.5月分是没问题的),这段时间是旺季,给商店的弹药要足。

    断续进货,保持店里有20%的新货。

    拖货 :每逢节日前,生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情,是气氛,什么货都好卖。再说,各大商场打折促销,你很难卖上好价钱的。

    千万不要在节日前进货,批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批发市场拿货,货好不好不提,肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去,没人挤,还便宜一大截卖货要分批

    有的老板娘,上天下海东癫西跑,回货之后,叫所有熟客来挑,热闹过后,把大家淘汰的货,留给自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

    进货有方法,不一定要到处跑,通过网络同样可以进货,多用电话,电脑,随便介绍一个www.ousha.com.cn,是不是比服装批发市场的强多了?

    经营管理时装店上货方法

    新货回来,要分三等。上。中。下。

    分三次上货. 上货顺序 下,中。上。

    就是要自己的货越卖越靓。

    你想一想,一个顾客,挑了3件,剩下的,她没兴趣了,要下次进货,她才会再来。

    我就分批:

    第一次 ;快来呀,随身带的飞机货,是没有几件的哟。

    第二次 快来呀,定做的货到了。

    第三次 快来呀,跟商场里XX牌子一样的东西到了

    第四次 快来呀——————

    我会让她多买几次的。

    而且她也很开心,衣服一次比一次更漂亮。

    我们时装经营的思维,要改改了

    货卖堆山,薄利多销是老观念了。以前的商人,货卖堆山,薄利多销,讲的是生活必须品,表现自己的实力,也就是货卖堆山。

    经营管理时装店培训营业员

    培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。

    做老板,只是教练,

    工厂是中锋,负责传球。

    前锋进不了球,一切没有意义。

    营业员

    第一条 不请亲朋好友

    原因自己去猜

    第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)

    第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。

    经验,她们是拿来对付老板的。

    第四条 培训。你要自己培训。

    自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。

    上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。

    再大的公司,老板最该关注的是销售团队。

    第五条 外型要好,形象正派。

    要求穿版。

    第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)

    经营管理时装店如何对待员工:

    1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。

    2.不要打听员工的家事。

    员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。

    3.只有压力,才能使人进步。

    4,要有原则。要人才不要奴才。

    5。制订销售奖励计划。

    营业员培训要掌握重点

    认识自己的工作.

    1.我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦)

    2.销售如果没有难度,老板不会请我.(不要抱怨款式不好)

    3,老板请我来,是来解决问题的.(凡事请教,就是推卸责任;不要找茬.)

    提高工作的意义

    让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,

    让自己更优秀

    (一定要说上1000遍.说上1000遍,谎言也能变真理.不然人家说你天天教唆宰人.一切要来源于 " 对的出发点上."

    看过 <英雄本色> 电影吧.他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事.可是为什么我们喜欢他们? ---这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点 )

    经营管理时装店训话

    要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要.

    我给你的报酬不多,有本事的人花不完.

    不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴.我不需要你们对我负责,你们要对自己负责.我只能提供一份工作给你,我给不了未来.

    你们的未来,在自己手上.你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好;

    我们的同事,有可能成为你生意的合伙人.你的为人,你的表现,是为你自己打基础.

    我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看.

    不会做生意不要紧,起码你可以回家.

    不要要求老板有素质,有素质的老板带的员工都没素质.

    不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧.

    销售是渗透.你们是钉子,我是锤子.人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?

    生意不好,不要在我面前装难受.要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过.我讨厌无能加虚伪.

    不是我残酷,残酷的是这个市场.我不严格要求你们,市场淘汰的是我.

    这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争.不喜欢竞争?可以做老板呀.不过做了老板要跟我竞争.

    还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了.

    经营管理时装店业务培训方法

    一切向顶级学习.

    1.不要以货论货

    这件衣服好在哪里,是什么面料.

    可口可乐的宣传里,有告诉你,它怎么个好喝法,它有什么成分,它有营养?

    它宣传的是概念.你要宣传 感觉 :这件衣服真好看,我 感觉 你好漂亮 !

    重点不要在面料上.客人要问你是什么面料,我会回答:哎呀,我不知道!这是新料吧,我见的少?真漂亮!

    不要怕丑,不知道不要紧,客人不是也不知道?!知道也不说.客人知道是什么面料,自己就会乱还价.

    2.不要宣传对自己不利的

    强调自己不占优势的地方,大错特错.

    我们就不能强调低价.手工,质量.我们要强调新款.格调.

    3.不论卖什么牌子的货(名牌除外),永远强调自己的商店.

    经营管理时装店宣传策略

    老板娘们,如果只有商店是你自己的话,永远宣传自己.

    你宣传货?货是有可能变的.

    我要求我的营业员说话 开口我们公司闭口我们老板娘,重点介绍我们的公司,而不是货. 这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因.

    现在的年轻人打工,关心的是收入和前景.

    还有一条,就是"服".

    收入和福利,让他们无话可说

    旺盛的精力和斗志,超乎了他们的想象

    文化不多,知道不少.

    豁达干脆,敢做敢当.

    前景嘛 我一定是他们最后一个老板(这是他们说的).

    我这里出了将近30个老板,就是他们看的见的前景.

    其实很多顾客,客户都问我,你是怎么样培训员工的,还有调侃我们员工的:你们老板娘给你们吃了什么药?

    希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的.有人请教希而顿,"您是怎么培训的?",回答是:我只请有热情微笑的人.

    经营管理时装店如何挑选招聘员工

    我是资本家,我不是教育家.

    我挑选员工,挑上进的人,挑选渴望成功的人.我不用激发他们的斗志.我只需经常提醒他们.

    你找一群没有上进心的驴为你赚钱,你就是个农夫;你招徕一群老虎为你赚钱,你是森林之王.

    好的营业员是在淘汰中,选拔出来的.不是培训出来的.

    我是这样看待培训的

    1,好的方法,用在错误的人身上,是赶鸭子上架.

    2,大的方法,不见得实用在小的地方.

    让我们冷静的对待事实吧.时装销售人员的从业水平,文化素质,基本是不高的,流动性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培养,她还是要结婚嫁人的.

    大公司有财力,他们请员工,搞培训,是为了以后用上,我们请人,财力有限,需要马上用上.

    时装店经营管理

    要接受你需要接受的,不要尝试改变你不能改变的.

    多看与你定位差不多的杂志。

    留意天气预报。

    经营管理时装店选址

    1.太小的铺子最难做。

    创业 有地方够3-4营业员的最好。方便挑选。淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。

    铺子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪费也要考虑。如果经济能力不够,我觉得还是积累多点再创业。

    (混时间还行。没见过赚到钱的。)

    2.新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。

    3.浅,门脸大大的铺子只能廉价,跑量,或批发。人流量还要大。

    精品门面要求稍深,四正些。浅了,收不住财。

    4。金角银边。市场的角落,边边。

    四、想做服装生意!服装生意好做吗?

    后面我向父母说,我要开店,先从小做起,父母怕我受不了失败的打击,建议我再三思。我想我一定要尝试,失败了,还有下一次。之后我从网上查了下网上服装平台,偶然进了衣酷,发现这里就是一个服装世界,一个经验的交流之地,才知道这里有很多做外贸服装的商家,都在这里产生了经济效益,我的信心重新燃起,我怎么不早进这个平台呢,如果早来我现在就不是这个样子了。几天下来,我一直在逛衣服,看看别人是怎么做服装生意的,学习了大家的一些管理经验有经营技巧。 做服装生意的经验体会 开始我进了一批外贸服装货,很短时间,就卖光,之后又进了货,也销得很好,我算是明白了一点服装行业的经营方法了。现在服装零售行业竞争越来越激烈,对我们零售小店来说,更加是步履艰难,我家附近一条街上的服装零售小店,几乎每三个月换一批,每到房租到期,大部分小店就开始狂打折,甚至亏本抛售。生意比较好的小店日子也不好过,店铺的租金年年长,利薄一些的,到最后算下来就基本是替房东打工了。 我说的现象估计大部分开服装零售小店的店主都深有体会。然而对于刚刚许多想自己当老板有没有经验也没有太多资本的人来说,开个服装零售店恐怕是最容易上手的项目了。那么如何在服装零售领域打出自己的一片天地呢?我在服装零售行业5年,时间不算长,目前我的零售店月营业额10万,除去各种成本,月净利润4万。 到底该如何做服装生意 开服装零售店最关键的步骤是选址和定位,一个好的地段和适合的定位是成功的一大半。所谓好的地段,并不是指地段有多么昂贵,而是和定位相结合的选址,正确来说,什么地段做什么生意。 如果是老居民生活区,时装店的生意一般都不好,做低档外贸店倒是不错的选择,但注意,一般那些卖很便宜的外贸货的店,大部分都是有很多分店连锁的,这样才能达到规模化采购的低成本效应,一般这类店的店主都是有很多年服装经验的老法师,专门收工厂的库存货,货品品质参差不齐,损耗也很大,而这类店吸引客户的优势就是价格够低,利润薄,靠跑量的。所以如果只开一家店,不能规模采购,一般是难以赢利的。我们大多数初入行的,都开的单一家的女性时装店,所以这类地段我就不多说了。如果你考虑盘下这类店面做时装店,我劝你要考虑考虑。 如果是新的生活小区,入住率比较高,人气已经形成,(如果是新开盘的,那就不要考虑拉,小店撑不了那么久的,没等人住进去,就已经倒闭了。)一般这类小区的年轻人比较多,大多上班族白领。我的第一家店就是在这样的小区旁边,在公交车站和小区门口之间,是很多上班族上下班的必经之路。另外周边环境也很重要,我的旁边是一家咖啡屋和蛋糕店,还有罗森超市、美容院。。。总之是生活气息比较浓厚,我个人感觉这样对培养客户的购买欲望有很大的帮助。(相对来说另外一边就不好,都是房产公司,卖建筑材料和五金材料的店,那里也开过服装店,但几乎都是3个月就关门了。女孩子一般经过这种地方都会加快步伐,不太停留。)

    以上就是关于杭州相上时装现在经营好不好相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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