杭州知税企业管理咨询有限公司(杭州知税企业管理咨询有限公司怎么样)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州知税企业管理咨询有限公司的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、做人力资源管理服务靠谱的企业推荐下?
推荐FESCO:
1.服务客户:FESCO服务的客户企业数万家,其中包括华为、滴滴出行、顺丰速运、阿里巴巴、国家电网、中粮、三星、IBM、微软、辉瑞制药、施耐德电器等在内的优质的行业龙头企业;
2.行业深耕:FESCO自1979年成立至今,一直是人力资源管理服务行业的领军者,是国内体量最大的人力资源综合解决方案提供商之一。FESCO深耕人力资源服务业多年,深度挖掘市场需求,已积累了丰富的产品模块,可满足不同客户群体的多样性需求。截至目前,FESCO拥有12大产品模块,包括人事用工管理、业务外包管理、薪酬财税管理、健康管理服务、员工福利关怀、灵活用工管理、人才配置发展、管理咨询服务、国际人才服务、残障人士用工管理、智慧工会服务、综合商务代理。丰富齐全的产品线能够更好地满足市场与客户需求。
二、杭州优众企业管理咨询有限公司怎么样?
简介:优众企业教育培训中心简称“优众企培”是一家专注于企事业单位中高层实战精品培训与咨询服务的专业机构。优众企培竭力提供中国价值领先的实战经济型培训服务。实战精品公开课-杭州辐射全国、企业实战贴身内训-全国范围、实战财税研修班及精品企业年卡、实战微咨询服务及优众商学院。微咨询服务包括:HR(测评、绩效与薪酬)、应收账款委托催收及法律服务、税务与采购微咨询等。优众商学院包括:①暨南大学EMBA学位班②高级工商管理(CEO)总裁研修班。优众企培拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达300余人。公司与暨南大学、北大、清华、浙大、中南财大、中国企业联合会、浙江培训联合会等著名机构保持长期战略合作关系。3年来举办各类培训课程、内训课程260余场,经过优众企培人的不懈努力,服务企业单位3000家近万名学员。实战、实用、和认真的授课与教学态度受到学员的广泛好评和热情致谢!优众企培,以客户的最大成长和持续受益为优众企培的最大追求,坚持秉承助力企业优秀、助力学员卓越;坚持实战-精品-小班!。
法定代表人:许林强
成立时间:2012-01-04
注册资本:12万人民币
工商注册号:330106000203281
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:杭州市西湖区翠苑街道教工路199号624室
三、四大咨询公司是哪四个?
四大财务咨询公司:德勤(Deloitte)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)。
四大管理咨询公司:麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
1、指导改善方案的实施;
2、传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料:
管理咨询:
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
财务咨询:
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
工程咨询:
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
技术咨询:
这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。
互联网转型咨询:
在互联网正当时的年代,传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧,现今电商时代涉及各类行业,利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本,也不得不面临转型。
传统咨询公司价值:
传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用:
1、代劳的效用。
很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——总之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、战略效用
即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。
参考资料:咨询公司 百度百科
四、最新管理咨询公司排名,仅指中国本土的?
以下为权威杂志刚推出中国本土最新管理咨询公司排名,供参考:
1 、 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
2 、新华信正略均策管理咨询公司
3、 北京和君咨询有限公司
4、 北京华夏基石有限公司
5、远卓企业管理咨询有限公司
6 、北京信永方略管理咨询有限公司
7、 北京朴智管理咨询有限公司
8 、北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
9、 北京九略管理咨询有限公司
10 、北京铭略管理有限咨询公司
11 、北京中电力企业管理咨询有限公司
12 、北京汉鼎世纪咨询有限公司
13 、北京国富创新管理咨询有限公司
14 、深圳市深远企业顾问有限公司
15 北京求是联合管理咨询有限公司
16 、北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
17 、北京多星管理咨询有限公司
18、 北京捷盟管理咨询有限公司
19、北京西杰优盛管理咨询有限公司
20 、北京联合智业企业发展研究院
21 、天津市智道管理科技咨询有限公司
22 、北京博原慧达企业顾问有限公司
23 、上海通和企业咨询有限公司
24 、上海复济企业管理咨询有限公司
25、 深圳市绩效企业管理顾问有限公司
26、 上海万隆管理咨询有限公司
27 、北京索荣管理咨询有限公司
28 、上海新世纪企业管理咨询有限公司
29、 深圳市安信达咨询有限公司
30 、上海慧泉企业管理咨询有限公司
31、 上海专才管理顾问有限公司
32、 广东中咨联管理顾问公司
33 、深圳金视角管理咨询有限公司
34 、深圳南方略营销管理咨询有限公司
35 、天津爱波瑞管理咨询有限公司
36 、深圳市中大方略管理咨询有限公司
37 、上海本原企业管理咨询有限公司
38、 上海博意咨询有限公司
39、 北京安瑞普咨询有限公司
40、 上海世佳企业策划有限公司
41、 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
42、 杭州博思企业管理咨询有限公司
43 、南京东方智业管理顾问有限公司
44 、深圳市解决之道企业管理咨询有限公司
45 、深圳市华景企业管理咨询有限公司
46、 山东瑞华管理咨询有限公司
47 、济南金盛通咨询管理有限公司
48 、青岛创杰管理咨询有限公司
49、 上海复斯管理咨询有限公司
50 、浙江省企业管理咨询服务公司
以上就是关于杭州知税企业管理咨询有限公司相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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