正文

世界十大老大排名（世界十大老大排名表）

发布时间：2023-03-30 15:39:08 稿源：创意岭阅读： 980 当前文章关键词排名出租

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于世界十大老大排名的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

本文目录:

1、世界十大强国
2、世界10大银行谁是老大？？？？？？
3、世界黑道大哥排行榜
4、2008世界十大首富是谁?

世界十大老大排名（世界十大老大排名表）

一、世界十大强国

经济十大强国：

1 美国

2 日本

3 中国

4 德国

5 英国

6 法国

7 意大利

8 西班牙

9 加拿大

10 俄罗斯

军事十大强国：

第一名美国

作为唯一超级大国作为世界超级警察的美国实在无话可说

优势：1，超强的经济实力 2；世界第一的武备 3；得天独厚的地理优势 4；人口

劣势：1；军力分散 2；世界警察不得民心 3；树敌太多潜在敌人更多 4；民众战争承受力弱

第二名俄罗斯

这个昔日的超级大国继承了苏联70%的军力，重工业基础雄厚，军事科技发达虽然解体军事实力下降但俗话说的好“瘦死的骆驼比马大”其战争机器（造船厂飞机厂）并没有因为解体而受到致命冲击飞机和军舰的性能仍居世界前列其具有毁灭性的核打击力量仍让世界所有国家包括美国感到恐惧！~它的军队有着无上的光辉历史荣誉其军队的危机都是暂时的其潜力不可预测个人感觉军事实力会随着俄罗斯的经济复苏而复苏所以俄罗斯不惧怕打大战反而大的战争可能会让其军力迅速复苏（战争状态时战争机器是要全部充公的）相对现在的俄罗斯更害怕的是拼消耗的局部战争和看不见影子的反恐战争

优势：1；庞大的战争机器是其军事潜力的基础 2；广大的国土和丰富的战略资源

劣势：1；其糟糕的经济让人绝望 2；国内人心不稳社会动荡 3；恶劣的周边环境分裂势力猖獗 4；解体的俄罗斯仍然无法摆脱欧洲和美国的戒心

第三名欧盟

把战争潜力低下的欧洲任何一国单拿出来排都是非常可笑的其国土面积的狭小和人口的数量根本无法适应现代战争的高破坏力和大杀伤力战争一打起来如果造船厂军工厂遭到毁灭性打击其战斗持续力从何而来？？？所以排第三的应该是整个欧盟因为现在的法国德国等欧盟中任何一国糟到侵略而其他国家袖手旁观的情况根本不会出现了所以以后对敌不会是单个的法国或德国单独对敌必定是联合军队或是相互协调的军队共同对敌

优势：1；强大的经济实力是其军力的保障 2；欧盟国家的先进军事技术

劣势：1；多国军事合作的程度有限战时可能会形成各打各的状态 2；欧盟能否成为一个坚强的实体要受到其经济一体化的程度的制约 3；历的史阴影使得绝大多数国家的民众“厌战”其民众的战争承受力值得怀疑

第四名无论从军事实力还是战争潜力中国都是当之无愧

中国拥有完善的军事工业体系，军事科技在跟踪世界先进技术的同时，不断提高，并且有很多创新，拥有较强的武器自主开发能力和武器整和仿制吸收能力。空间技术和导弹技术领先欧洲。军队再进行信息化建设的同时正迈向外层空间

中国是世界少有的几个能够单独设计制造飞机和坦克的国家单凭这一点中国的战争潜力就是无穷的因为战争打起来如果你的武器飞机都是从外国进口的而本国不能独立制造那样的情况将是很悲惨的。。。。二战中为什么苏联的坦克越打越多美国的航母越打越多其超强的战争潜力根本不是德国和日本所能比拟的

优势：幅员辽阔的国土让我们有能力和有信心不惧怕任何国家的任何打击

“有限的核力量” 能够有效喝阻“核讹诈”

5000年的文化底蕴使我们再与外敌抗争中有更加深厚的底气

超强的战争承受力无与伦比（为祖国统一为人民牺牲为打败侵略者牺牲举国认同）

“人民解放军”是老百姓心中的“定海神针”

而我们更加不能忽略的是现在的政府不是媚外割地的“满清政府” 不是亲美卖国的“国民政府” 是一个说话算数威严的有影响力的大国政府！~一个敢于为了国家统一不怕任何牺牲的政府

劣势：海军空军的劣势再短期内无法彻底改变

军队长期没有现代化作战的经验能否打赢一场高科技战争有待实战检验

这是“大国军力排名”也就是第一档的排名

其他的虽然名次排第5第6但绝对不是一个档次的

第5名印度

印度地大人口多可其战争潜力却很差没有自己成熟的军工系统多数都依赖进口~打一个克什米尔战争竟然要从外国紧急进口炮弹！~~其军工产业可见一般但毕竟印度战略纵深大任何一个大国想一下子吃掉印度都是不可能的所以其短期的军力在南亚地区仍可称雄

并且再对阵小国上绝对不处下风但要对阵“大国”实力稍逊

但其政府对军事的热衷和投资是一些国家所无法比的

优势：1；政府的大力支持 2；地大物博人口众多 3；印度民众的战争承受力强（可能与其宗教有关）4；优越的地理位置--很爽！~~

劣势：1，武器多为进口没有自己成熟的军工业 2；其独特“民主体制”对于一些决策性的东西总是犹豫不决

第6名日本

其强大的经济实力是其军事实力的基础和保证并且再常规力量的建设上其投入和高科技都是让人羡慕的有规划的军队建设和有步骤的武器引进使其战力超强但其狭窄的战略纵深对于现代战争来说是其致命的弱点其高科技和现代化即是优势也是劣势就如美丽的花瓶根本承受不起一次象美军空袭巴格达那样烈度的打击国内的资源贫乏对于消耗战来说更是天大的灾难所以现在的日本根本没有能力来单条任何一个大国相对于中国日本更惧怕现代战争！~~ 但其对阵“小国”还是有一定的优势但如果与其势力相当的法德对抗其差不多是平手

第7名以色列

这是一支世界上少有的有着丰富现代作战经验的国家其强大的经济财富和高科技是其军队的强力保障有着完善的军工体系和全民一心的作战精神这也是为什么国小人少仍能在阿拉伯世界的包围中生存下来的原因！~

但其没有战略纵深所以根本没有与“大国”对抗的可能 “国小人少”的客观事实照日本比更是不及所以其也只能排在日本之后但再对抗阿拉伯国家的表现上看其优秀的军事才华和适合本国国情的战略战术上比一般的国家有很大的优势并且其战争动员和情报网也是海湾和许多国家所无法比的排名第7当之无愧

（国家虽然只有几百万人但其战争动员是世界第一可以再短时间内可组织10几万的预备军开赴前线）

其他的国家我真的找不出谁还能排得上有人把加拿大澳大利亚等国家拿出来排我觉得有些可笑因为这2个国家的军队再历史上从来没单独作战过都是配合别国作战从现在的形势来看这2个国家继续独立作战可能还是微乎其微

澳大利亚总兵力不到6万人海军空军都不到2万人由于其周边国家太弱所以显现澳大利亚很强但放眼到世界其军事实力是排不上的

加拿大与澳大利亚非常相似总兵力也是6万左右但其海军连1万人都不到由于与美国是天然的盟友所有加拿大军队总是跟随美国军队作战

二、世界10大银行谁是老大？？？？？？

英国《银行家》杂志7月刊公布了全球1000家大银行按一级资本排序的最新排行榜，在排名全球前10大银行，

美国美洲银行(Bank-America Corporation)凭借去年对MBNA Corporation和Sallie Mae的收购，一级资本实力有所增长，以910.65亿美元的一级资本荣登榜首，

美国花旗集团（City Bank of New York）以908.99亿美元位居第二位。

英国汇丰集团（Hongkong and Shanghai Banking）凭借878.42亿美元的一级资本

法国农业信贷集团（Crédit Agricole Group）、

美国JP摩根银行（J.P.Morgan）、

日本三菱UFJ金融集团（Mitsubishi trust and Banking）、

中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China）、

英国苏格兰皇家银行（Scotland Loyal Bank）、

中国银行(Bank of China)

西班牙桑坦德银行(Banco Santander Central Hispano)。

三、世界黑道大哥排行榜

多的是，谁知道。

14K

三合会

新义安等

青帮

洪门

天地会等等，你上网查查就OK了。。。

出名的东北乔四，南方杜月笙，如今上海向华强。

四、2008世界十大首富是谁?

英国《星期日泰晤士报》发表全球富豪排行榜，选出五十名全球最富有人士，全球首富再次由掌控沃尔玛超市的沃尔顿家族夺得。被《福布斯》连续11年评为全球首富的比尔·盖茨仅排在了第二位，第三位则为“股神”巴菲特。英籍印度钢铁大王米塔尔排名第六。

小店造就首富家族

说到罗布森·沃尔顿，就要从他的父亲——沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿说起。

《财富》杂志从1955年开始评选世界500强企业的时候，沃尔玛还不存在。半个世纪后，沃尔玛成为雄踞世界500强榜首的零售业巨头。

40年前，沃尔玛还只是美国肯萨斯州一个小镇上的夫妻店。而现在，沃尔玛已经在美国拥有传统连锁店1702家、超市952家、“山姆俱乐部”商店479家、“街区市场”杂货店20家，另外，在其他国家还有1088家连锁店。全公司雇员114万人，组成了一个威力无比的“沃尔玛帝国”。

1985年10月，《福布斯》杂志将萨姆·沃尔顿列为全美富豪排行榜的首位。萨姆和沃尔玛商店一夜之间成为全美公众关注的焦点。大批的记者拥向萨姆的住地。然而，当他们看到这位美国第一富豪过着最简朴的生活时，不禁大失所望：萨姆穿着一套自己商店出售的廉价服装，开着一辆破旧不堪的小货运卡车上下班，车后还安装着关猎犬的狗笼子，戴着一顶折价的棒球帽。

就是这样一个“乡巴佬”造就了一个财富神话。到2001年，沃尔顿家族财产总额达到931亿美元，成为世界上最富有的家族。萨姆的妻子、女儿是进入世界亿万富翁排行榜前10名的女性，萨姆家族有5个人的名字已经连续多年出现在这个排行榜上。

1918年，萨姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州的一个小镇上。山姆小时候家里并不富裕，这使他养成了节俭的习惯。1936年，萨姆进入密苏里大学攻读经济学士学位，并担任过大学学生会主席。二战结束后结束服役的萨姆回到故乡，向岳父借了2万美元，加上萨姆当兵时积攒的5000美元，他和妻子海伦在纽波特租到几间房子开了一家小店，专卖5至10美分的商品。由于萨姆待人和善，附近的住户都愿意到他店里来买东西。

1950年，萨姆夫妇以投资额两倍的价钱卖掉了小店，转而迁居阿肯色州的本顿维尔，并在那里开办了一家新店。新商场虽然算是本·富兰克林连锁店的加盟店，但沃尔顿夫妇用家庭的姓氏给它取了名：沃尔顿家庭商店。到了1962年，他们的名下已经有15家百货店。当年，萨姆和他的弟弟詹姆斯终于在阿肯色州的罗杰斯城开设了第一家完全属于他们自己的商店——沃尔玛。

沃尔玛一开始就获得很大的成功。第一年，本顿维尔的商店营业额就已经达到了70万美元。1964年，沃尔玛已经拥有5家连锁店，1969年增至18家商店。沃尔玛把中小城市和大的村镇放在优先地位。经营模式是一致的：低利润、小库存、大批量进货、多在成本上下功夫并且积极利用信息工具。

山姆开店坚守着一个信念，“只要商店能够提供最全的商品、最好的服务，顾客就会蜂拥而至。”他向员工提出了两条要求：“太阳下山”和“十英尺态度”。“太阳下山”是指每个员工都必须在太阳下山之前完成自己当天的任务，而且，如果顾客提出要求，也必须在太阳下山之前满足顾客；“十英尺态度”是指，当顾客走进员工10英尺的范围内时，员工就必须主动地询问顾客有什么要求，而且说话时必须注视顾客的眼睛。除此之外，他还提出十大经营法则：全心经营，比别人更尽心尽力；和同事分享利润；激励你的同事；凡事和同事商量；感激同事对公司的贡献；成功要大肆庆祝，失败则不丧心志；聆听公司内每一个人的意见；超越顾客的期望，他们就会一再光临；控制成本低于竞争对手；逆流而上，走不同的路，放弃传统观念。

萨姆自幼便尝尽了生活的艰辛，在他心目中早已根深蒂固地扎下了“对每一个美元都珍重不已”的观念，这对他后来形成的经营风格不无影响。他说：“我们并肩合作，这就是秘诀。我们为每一位顾客降低生活开支。我们要给世界一个机会，来看一看通过节约的方式改善所有人的生活是个什么样子。”

小气的新贵

1992年，萨姆去世，按照遗嘱，他的股份分给了妻子、三个儿子和一个女儿。同年，萨姆的家属把阐述他获得成功秘诀的自传《萨姆·沃尔顿：美国制造》公诸于世，这本书很快在美国畅销。

也许，萨姆的儿子是最为透彻地学习了这本书的读者。萨姆在书中曾经警告儿孙：如果谁敢卖对许多富人来说是“玩具”的东西，他就将带着这个人入地狱。老沃尔顿的几个儿子都继承了父亲节俭的性格。美国大公司一般都有豪华的办公室，吉姆·沃尔顿的办公室却只有20平方米，罗布森·沃尔顿的办公室则只有12平方米，而且他们办公室内的陈设也都十分简单，以至于很多人把沃尔玛形容成“‘穷人’开店穷人买”。

罗布森·沃尔顿，任沃尔玛百货公司董事长11年。他1966年毕业于阿肯色大学，获得商业管理学学士学位。1969年获得哥伦比亚大学法学院硕士学位。曾任沃尔玛百货公司副总裁、总顾问、副董事长。

罗布森作为沃尔顿家四个孩子的老大，刚成年就考取了驾驶执照，接着就在夜间向个各零售点运送商品，大大节约了父亲的运输费用。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。与同龄的孩子不同，大人不给他们零花钱，但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板，修补漏雨的房顶，夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。罗布森·沃尔顿如今回忆说，父亲让他们将部分收入变成商店的股份，商店事业兴旺起来以后，孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时，罗布森已经能用自己的钱买一栋房子，并给房子配备豪华的家具。

1992年4月，已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事长，给沃尔玛的发展注入了新鲜的血液。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118多亿美元，超过了1992年排名第一位的西尔斯百货公司，雄踞全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志1995美国最大企业排行榜上名列第四。2001年，沃尔玛一跃而成为《财富》500强排名的第二名，事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。

除了坚持父亲既定的经营理念，罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统，沃尔玛与供应商建立了紧密联系，从在计算机上开出订单到商品上架，沃尔玛商店比竞争对手平均快3天，节省成本2．5％。1996年到1999年间，沃尔玛的销售量增加了78％，而库存仅上升了24％。而今，沃尔玛并不满足于4000家商店的销售，又将战线拉到了互联网上，借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。

已经成为世界首富的罗布森没有忘记父亲的教诲，同父亲一样，罗布森是一个非常俭朴的人。他深居简出，开老式拖车。一位理发师说：“我给沃尔顿理发都85次了，他从来没多给过我一美分”。在沃尔玛网站上，没有一张罗布森的照片。这位富豪不接受记者采访，他的新闻秘书拒绝回答有关沃尔顿私生活的问题。《星期日泰晤士报》2001年曾经向沃尔玛总部咨询过有关罗布森私人生活的三个问题：目前罗布森住在什么地方；他经常旅行吗；他有游艇吗。报纸不但没有得到任何答案，反而被沃尔玛的发言人提醒：还是问点跟业务有关的问题比较好。

新闻背景

关于沃尔玛

1962年山姆·沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店

1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司

1970年在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心

1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市

1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店

1987年沃尔玛的卫星网络完成，是美国最大的私有卫星系统

1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业

1990年沃尔玛成为美国第一大零售商

1991年沃尔玛商店在墨西哥城开业，沃尔玛开始进入海外市场

1992年4月5日山姆·沃尔顿先生辞世，4月7日S·罗伯森·沃尔顿出任公司董事会主席