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    京东运营部(京东运营部待遇怎么样)

    发布时间:2023-03-30 07:16:05     稿源: 创意岭    阅读: 376        当前文章关键词排名出租

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于京东运营部的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    京东运营部(京东运营部待遇怎么样)

    一、京东的运营一天都要做哪些事儿?

    如下:

    在每天工作开始之前,你需要和美工把今天的设计工作确认好,今天是否有设计工作,如果有,那就要作为今天工作的第一个事项,如果产品的设计有问题,是对商品的转化有影响的,在和设计沟通的时候要遵循两点,那就是产品的调性和店铺的风格定位,保证最后的目标一致。

    排版+文案+举例图片,确保你整体表达过程的准确。与美工沟通好后,你就需要开始去做数据诊断的工作了,这项工作是每天都需去完成的。

    每天做完数据诊断工作后就需要去做店铺基础工作优化了,去优化好交易、纠纷管理、评价监督管理。

    交易、纠纷管理你需要去处理纠纷订单以及退款订单,退款订单需要注意退款原因,最好可以安排客服去做回访,将退款原因去进行整理,一定要注意时效性,这样你可以及时的去根据客户的反馈的信息去做调整。

    如果店铺的推广工作也由你负责,那么每天的推广工作你也一定要做好优化,关注精准通的账户余额,看余额是否充足,是否需要充值;然后去做快车的全店数据表以及单品计划的数据表,每天看下日限额是否需要调整;昨天的快车有没有提前下线。

    关键词位置的出价;快车的点击率怎么样;创意图需不需要换掉;人群的溢价是否需要去做出调整。把用脑子的工作尽量放在上午。

    下午的时间可以安排去做活动计划、商品管理和数据跟踪。活动不只是去做报名,而是根据报名后去根据活动的开始时间去做相应的活动计划以及活动预期效果。

    商品管理需要做好在售商品的库存核对以及跟进、新品规划以及标题优化,标题优化频率不要太高,时间自己做好把控就可以。

    最后做好每天的数据跟踪,去关注主推款这一天的数据是否有波动,及时的了解主推款的数据情况,如果上午做了付费推广优化,要保证在当天下班前去做数据跟踪,查看下数据,是否有大的数据波动。

    运营这个行业讲究脑力劳动,从早上上班到晚上睡觉前你的脑子都在转,想流量,想转化,做好运营,思维真的很重要!

    京东POP第三方商家,四种模式:

    (一)FBP: 卖家在京东销售商品,京东提供仓储来管理所销售商品,京东完成购物订单配送和收款,京东开具发票给消费者。

    (二)LBP: 卖家在京东销售商品,卖家每日将消费者订单打包送京东分拣中心,京东完成购物订单配送和收款,京东开具发票给消费者。

    (三)Sopl: 卖家在京东销售商品,卖家每日将消费者订单打包送京东分拣中心,京东完成购物订单配送和收款,卖家开发票给消费者。

    (四)SOP: 卖家在京东销售商品,卖家每日将消费者订单打包并自行或采用快递完成购物订单配送,卖家开发票给消费者(卖家可在众多快递中,选择京东快递做货到付款业务并享受专业的配送服务体验) 常见基本上都是SOP,第三方商家店铺。

    第三方店铺分为:旗舰店/专营店/专卖店,区别和天猫一样。京东平台扣点较高,天猫大部分为5%扣点,京东大部分类目都是8%-10%左右。自营店扣点10%-25%之间。

    二、京东到家的商家运营岗怎么样

    好。

    1、工作量方面。京东到家的商家运营岗除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定不累,所以好。

    2、奖金方面。京东到家的商家运营岗不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇。

    三、京东物流运营岗好进吗

    京东物流运营岗好进。

    在面试的时候,只要回答问题在面试官的点上,就可以轻松进入运营岗,因此京东物流运营岗还是好进的。

    京东物流隶属于京东集团,以打造客户体验最优的物流履约平台为使命,通过开放、智能的战略举措促进消费方式转变和社会供应链效率的提升,将物流、商流、资金流和信息流有机结合,实现与客户的互信共赢。

    四、京东运营岗位面试的经验

    京东运营岗位面试的经验

    职位类型: 运营

    招聘公司: 京东

    面试经历了大大小小好几轮,下面给大家介绍一下具体过程。

    一面:

    一面是群面,每组大概8人,我们那组是9人。大家就进教室往那一排一坐,HR就开始面试。

    HR没有让每个人按照准备好的自我介绍开场,而是让大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言,多少有些准备时间,避免了说跟大家重复的话,挑了比较有代表性的,并且归纳为几点,声音比较清晰洪亮。这一轮完了之后HR就针对每个人问了些小问题。最后HR让大家选自己觉得比较认可的组员的时候,有大概四个人选我。我就进入了下一轮。

    在这个环节,我们9个人里几乎都有丰富的社团经验,我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的,有什么效果,有什么收获。要有感而发,发自内心,让别人心里想着:哎,她说的就是我面临的那些困难啊,解决的不错哎。

    我当时的笔记还在,大概能找到自己的回答:

    (1)在社团工作中,我主要抓四点工作:1、注重创新(举例)2、因人制宜(举例)。3、团队建设:a勤奋务实,降低内耗(举例);b创设自己团队的LOGO,(举例);c强化团队凝聚力(举例)。4、树立整个团队的良好形象,注重团队形象的打造,就如京东的XX方面。

    (2)在这个过程中我的体会:1、对自己的团队讲诚信,关键时刻能舍得自己的利益。2、重学习,吸收别人的长处,弥补自己的不足的同时帮助他人成长。3、决定了的就要坚持下去。

    (3)我得到了什么:1、提高了我的抗压能力。2、增强了我接受挑战的勇气(举例)。3、学会换位思考(举例)。因为有时间限制,所有的举例都是三言两语,求简洁。

    个人特质最好是有那么一些跟京东用人标准契合最好。全部面完两个小时左右就收到二面的通知。

    二面:

    这次面试还是那两位HR,无领导小组面试。题目是一个不是很典型的无领导小组面试题,给出13个选项,让列出你认为对于一个公司运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括管理层的、员工方面的、XXX(记不清楚了)三个大类。发言太少的容易被组员忽视,发言没质量的也容易被降低认可度。我这一轮没有计时,没有代表小组总结发言,没敢那么强势(之前面华为的时候就太强势了,被拒了之后比较懊恼)。有自己的见解,坚持自己的某点意见最后被采纳,尽量不要惹的其他组员忽视你或者针对你就好。于是进入下一轮。

    在这个环节我没什么好说的,无领导小组面不好把握,有时候我都拿不准要表现出怎样的自己,很多时候都是随势而变,但是还是要做自己。为了面试而去颠覆自己,是不可取也不长久的。

    1.岗位匹配度测试:

    这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己,可以给自己一点时间在几个问题上思考一下,但是还是要忠于自己。因为前后会有同样的题目反复出现,有测谎的。我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了,反正怎么想的就怎么选了。题量很大,就是不让你去思考选什么对自己最好。

    2.送材料加小面试:

    短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料,没有面试。送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题,京东很注意这一点。我虽然说自己接受轮岗,但是潜意识里还是希望在本地,所以表达上稍一疏忽还是会被看出来我的最终工作地点的选择。因为这个环节HR强调不是面试,我比较放松,谈了自己的父母和家庭,姐姐在国外定居,就剩下我在父母身边,他们希望近一点。我当时也有点顾虑她们认为我是一定要在武汉的,于是又转了一下说男友是北方人,毕业要和我一起北上,现在北京到武汉的高铁建成以后我看望父母都非常方便快捷等等。谈完了家庭让谈男友,我简单介绍了一下,HR让我用英语讲下自己的男友,准备大概十秒钟,讲的条理不是很好,主要就讲了男友的性格、对待家人和朋友的方式等等。

    也或许是HR的手段,制造一种无压力氛围,强调不面试,但是正是在这个环节她们得到了自己想要的信息。

    京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差,其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是基本条件无需多说也难以考察。我个人觉得轮岗时间比公布的可能还要长一些。通过反复的'问岗位和工作地点的问题,HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。

    终面:

    1、现场录制一分钟自我介绍视频。

    我的讲述模式是把自己作为京东商城的商品来介绍的,我本人模拟为“京东新品推荐栏目”主持人,介绍自己作为产品的基本情况、经历、特长、优点等等。可能跟别人有所不同吧,是为了在众多的视频中让观看者能够有印象。我觉得如果我是HR,我也疲倦于罗列式的自我介绍。所以思考来思考去我还是采用了这种比较冒险的表现形式。或许会有人不喜欢,觉得我不够庄重、严肃,但是够新颖活泼了吧。

    2、老总面

    我们这组四个童鞋,四位老总。先是自我介绍,因为这些老总以前没面过我们,所以在自我介绍的时候我还是把自己介绍的比较全面。然后就是针对简历的细节和专业等等追问,所以经历和经验不能造假,在被问到稍微专业的问题时不能不懂装懂。

    我最右手边的据说是HR副总,他主要问了我两个问题,跟经历和专业有关(在这次面试中我在简历和自我介绍中铺垫了一些关键点,引导老总发问,确实是如我所料的问了问题),但是回答的不好,紧张和疲劳以及情绪差都影响了我的发挥,那天情绪很脆弱,面试的时候我一个劲掐自己的手告诉自己要专注于目前的情绪表达,但是不理想。

    左手边第二位老总让我们每人讲一件自己大学期间最尴尬的事情,这个问题也是需要把握好,不要凸显出自己的性格缺陷和处理问题的不足,也不能过于拐弯抹角的凸显自己的优点。

    左手边第三位问了我一个问题,你认为公司的运营最重要的要做好哪些?回答三点。由于之前的调研做的还比较透彻,我回答的他还比较满意。

    以上就是整个面试过程了,希望这些经历介绍对大家有所帮助吧。

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    以上就是关于京东运营部相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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