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品牌建设的四个维度

发布时间：2023-03-05 04:20:05 稿源：创意岭阅读： 1626 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌建设的四个维度的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、品牌、品牌战略与品牌建设
2、品牌建设的方法有哪些？
3、个人品牌变现的四个重要维度是什么？
4、vivo品牌产品组合的四个维度是什么

品牌建设的四个维度

一、品牌、品牌战略与品牌建设

作者：陈荣

企业之间的竞争，更多表现为品牌的竞争。锻造核心能力，打造知名、强势、持久的品牌会成为竞争的利器，是建设世界一流企业的需要，也是追求卓越的过程，值得每个企业为之付出。

旅游企业的服务最终要落地到旅游者身上，品牌的作用不言而喻。

如何通过品牌提升知名度，拥有一批忠实的消费者？如何不断提升品牌实力，形成强势、持久的品牌？如何看待品牌的投入产出效益？如何进行有效的传播，借助品牌力量打开未来成功之门？如何不断提高品牌管理的能力？如何通过品牌推动世界一流企业的建设？这些问题都有必要进行深入的思考。

旅游企业中有不少知名的品牌，比如一些国际酒店集团，他们十分重视品牌的建设，品牌也给他们带来了非常好的收益和市场价值。然而，更多的旅游企业既有生存之忧，更有发展之困，对品牌的认识和重视都不够，难以实现产品和服务的高附加值。

对旅游企业来讲，需要重新审视品牌、品牌战略以及品牌建设，真正把品牌作为竞争的利器。疫情过后，需要更多有特色的品牌旅游企业屹立在市场中，从而进一步优化旅游产业结构，推动旅游业高质量发展。

一、品牌：具有战略价值的资产

随着经济的发展，消费者对产品和服务越来越注重品质，越来越追求品牌；企业也在不断打造品牌，发挥品牌引领作用，品牌建设也从战术层面上升到战略层面。

品牌即资产的概念日益深入人心，尽管这一资产不在资产负债表里，就如同人力资本一样。毫无疑问，品牌日益成为公司重要的资产，对企业的战略价值更加凸显。

品牌是生产者和消费者共同的追求，是供给和需求结构升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。加强品牌建设，目标之一就是尽可能地丰富、深化与消费者建立的长期关系，进一步增强每个消费群体的忠诚度，从而提升企业的竞争能力以及财务绩效，推动世界一流企业的建设。

企业之间的竞争，很大程度上最终落在品牌的竞争上。发展品牌经济，全面改善影响品牌发展的诸多要素，有利于促进企业诚信经营，强化企业环境保护、资源节约、公益慈善、助力乡村振兴等社会责任，实现更加可持续、更高质量的发展，推动产业结构优化，促进经济转型升级，更好地满足人们更高层次的物质文化需求，也有利于提升国家的形象。

这就是在国家层面从2017年开始设立“中国品牌日”的背景和意义所在。

根据相关研究，好品牌不仅能够提高产品的知名度，还可以有3—6%的额外利润。如果我们的旅游企业诚信经营，优质服务，成为市场的清流，有了自己的名牌产品，就可能带来额外的收益。

一般来说，品牌有3个特点：

——个性化，即差异化。可以从4个维度来衡量：显著的、有活力的、具有诱惑力、稳定的。个性一旦确立，就能够在较长时间内为公司带来或正或负的影响，形成和其他品牌的区别度。

——连续性。品牌要一以贯之，不断强化，连续是强势品牌的关键。

——简明。品牌不能复杂，但需要与之相适应的一系列标准的制定。

二、品牌战略：要服务总体战略和业务战略

品牌是企业未来取得成功和创造持续价值的平台，因此，品牌建设是战略性的，而不是为刺激销量而采用的战术手段。

品牌战略属于职能战略，要服务于总体战略和业务战略，成功品牌的背后，都有公司战略和业务战略的支持，三者在方向上具有一致性，一致才能强大，才能相互促进。品牌是推动战略的资产，应该成为战略落地的抓手。

制定品牌战略，首先要抓好品牌定位，尤其是集团性企业的品牌定位。

笔者认为，集团性企业品牌打造主要有3个层次和不同的侧重点：

——集团层面：因为有很多的子公司，需要中央集权式的统一协调，来推动全集团的品牌建设。如果任由各子公司按不同方向发展，品牌便会日益模糊、萎缩。

集团性品牌定位的重点有两个方面：一是经济责任，比如，如何助力行业升级，如何体现自身的产业价值、用户价值、创新价值等。二是社会责任，比如，如何助力乡村振兴、促进共同富裕，如何助力地方经济发展、更好地解决大众就业问题等。

——业务层面：着重要体现出企业在行业中的能力，应是行业标准的制定者、行业能力的引领者，成为同行学习和看齐的对象。

——产品层面：品牌是产品价值的承诺，服务体验、产品标准都要通过品牌表现出来，进而向外传递。成功的产品要转化为成功的品牌。

品牌战略要有利于推动集团整体战略的实现，为业务战略的落地提供保障。公司的品牌战略要与公司价值、企业文化以及总体战略、业务战略水乳交融、休戚与共，要具有一致性，并且持之以恒，才会取得事半功倍的效果。

比如我们看到个别病毒式营销广告，强调的更多是功能，反复播放的结果，可能对销售很有效，但企业终究不容易走得更远。

品牌战略的落地是需要花钱的，许多企业从短期的战术层面分析投入产出，希望能够增加即刻的销量和利润，这对市场的引领者来说已经不合时宜。

事实上，品牌战略的落地在短期内可能会使公司的收益减少。品牌资产的建设需要持续的巩固与加强，在短期内回报甚微。因此，我们需要从更长远的角度去衡量品牌的影响及价值，这已经是一个战略问题。

能否保持战略定力，是对公司领导极大的考验。

三、品牌建设：一项系统工程

（一）要有正确的价值观

所谓价值观，就是是非观。什么是正确的，什么是错误的，一定要态度鲜明，这样才能引起人们心里的共鸣。能够俘获人心的是情感、自我表达和社会利益。要学会通过讲故事传递正确的价值观，开放的、多元的、包容的、创新的、环保的价值观更容易打动人心，这就是文化的磅礴伟力。

当企业承担更多的社会责任时，正是树立品牌的良好时机，尤其是响应国家的号召时，顺势而为，可以起到事半功倍的效果。比如，万达集团对口帮扶贵州省丹寨县，并通过开发以丹寨小镇为代表的文旅项目，带动了丹寨的全面发展，助力乡村振兴，同时也宣传了自己的品牌。

以科技领先的平台型旅游企业要承担更多的社会责任，努力形成共生共荣的“生态圈”，助力中小企业的发展。不能眼里只有利润，要防止垄断，要严格隐私保护，切实履行企业的使命和担当。要胸怀全人类，以人为本，才能树立良好的品牌形象。不然富可敌国、影响巨大且强势的科技企业，会在人们的担忧中失去信任，毁了品牌，最终也会毁了企业。

企业行为端正，是品牌的根基。

（二）要有特色

特色要基于每个企业的历史和文化，基于每个企业的使命、愿景和战略，基于每个企业的特点，基于每个企业产品和服务的特色。

比如，有的企业以旅游全产业链为特色，有的企业国际化方面走在前面，有的企业历史很悠久，有的企业某个特定的市场做得有声有色，等等。

找出企业的亮点，并且持续扩大亮点，变成亮团、亮块，就会收到比较好的效果。集中资源，不断聚焦，追求极致，止于至善，是形成特色的关键。

（三）要能推动业务发展

品牌要能够推动业务的发展，提高企业的竞争能力。不知名的产品买卖仅仅是双方的一项交易，而品牌则是公司或产品的形象，是一种承诺，将信任引入到买卖双方的关系中，从而实现从产品到品牌的延伸和转变，从成功的产品演变成成功的品牌，这是一个价值提升的过程。

品牌还可以促进业务的整合，要围绕品牌展开相关业务工作。比如，各个业务单元的客源不一致，相互之间缺少协同性，可以通过推出共享的品牌，进而整合业务，优化组织和业务流程，形成有别于竞争对手的特色，奠定公司在某个业务领域的独特地位。

品牌的传播，不是为宣传而宣传，最终要落在促进业务上。要以结果为导向，进行投入产出的后评价，量化品牌对财务业绩的影响；要将品牌宣传与产品宣传结合起来，才能有名有实，也才能得到内部持续的支持。

（四）要内外融合

品牌是对客户和消费者的，看上去是一个对外输出的过程，其实，品牌对内部来讲也非常重要。要实现品牌由内至外持续性输出，就必须把企业文化、员工士气、社会责任等和企业的品牌融合起来。

如果企业对员工的凝聚力强，员工就会和企业同心同德，在企业品牌以及产品品牌的传播过程中发挥积极作用，反之，品牌不会得到积极而有效的传播。

只有员工相信并愿意将品牌发展到各个消费者触点，品牌承诺才能得以实现，品牌资产驱动的营销模式才能奏效。员工真的在乎，才是最重要的，对实现公司战略有着非常重要的作用。一个强大品牌的建设始于公司内部，要在公司内部达成理解和获得支持，进而内外兼修，才能有好的结果。

（五）要传播好品牌

要做好品牌传播，就要讲好故事，要生动有趣，而不是板着面孔说教，要在润物无声中传递企业的品牌形象，以大家喜闻乐见的形式呈现出来，才能引起共情。自说自话，甚至强加于人，不但不能打动别人，还会让消费者熟视无睹，甚至反感。

讲好故事，还需要保持主题的延续性，不能今天这个主题，明天那个主题，相互之间缺乏关联性和传承，这种现象比较普遍，这种投入也常常不会收到好的效果。

品牌传播有3个阶段，一是品牌认知，二是品牌渗透，三是品牌引领。品牌的特性就是要求一以贯之，不断强化。品牌传播是个持续的过程，只有持续才有力量。

为了便于品牌的传播，还要有一句叫得响的口号。好的宣传语一般不超过12个字，这样便于记忆。同时，要能够和消费者有共情，才会引起共鸣。要有高度，有情怀，不能空洞、不知所云。

比如，中国旅游集团的“你的旅程，中旅全程”，突出了全产业链的服务。华侨城的“优质生活创享家”、携程的“携程在手，说走就走”，都各有特点。

（六）要提升能力

要提升品牌的管理能力，首先要有一支队伍，一开始可以适当引进外援，向专业机构学习，请求培训支持。要尽快做到以我为主与引进外援相结合，实现共同成长，培养出自己的专业人员。

要加快品牌信息管理系统的建设，通过信息化手段加强对品牌的管理和维护，通过数据分析，提高品牌管理的质量，让品牌传播的结果更加可视化。

对于品牌建设来讲，数字化是一种强大的能力，它可以让消费者更好地参与，而不仅仅是被动地接受广告，促使消费者相信品牌并改变消费行为。数字化营销可以更具精准性，更加聚焦细分的目标市场，触达每一个消费者。

品牌管理还要建立快速反馈与反应机制，及时妥善处理各种负面舆情，最重要的是要充分授权。旅游企业向一线服务人员的充分授权，有利于化解各种矛盾，将问题消灭在萌芽状态。任何的官僚体系都会贻误战机，尤其在自媒体背景下更是如此。不能够快速反应，很容易影响品牌。

二、品牌建设的方法有哪些？

品牌建设是个系统工程，也是一把手的工程，包含2个层面：一是公司层面的品牌建设，如集团品牌，企业品牌等等；二是业务或产品层面的品牌。

二者打造的品牌方法和内容也是不完全一样。

集团层面，品牌架构、品牌理念、品牌视觉体系、品牌发展战略规划等等重点；而业务层面，品牌定位、品牌口号、品牌故事、品牌卖点、品牌超级符号、品牌IP、品牌推广等等更加重要。

具体品牌的方法，其实核心是4个层面：第一，品牌诊断和调研系统，真正发现品牌问题所在。毛主席说，没有调查就没有发言权。所以，品牌一定先从发现问题开始。麦肯锡的三段论，即是发现问题，分析问题，解决问题。发现是一切解决的开始。第二，定义品牌，即品牌战略规划阶段。需要把品牌未来怎么走，蓝图清清楚楚地描述出来，不然会市场到处瞎抓，没有定力，也没有发力点，变得散沙一片。这一部分不仅包含理念性的战略，也包含视觉层面的战略。第三，品牌全面系统地策划与推广，将品牌传播出去。这部分企业比较能理解，都在砸钱做推广。但是如果没有前面2部分的发现问题和定义好品牌，第三部分的工作会变得无的放矢，即使投入无数，也可能走偏走弯路，损失巨大，效果极差。所以，需要企业好好反思，不要缺失战略。第四，品牌管控及培训。品牌需要时时做些复查，看看是否沿着既定的方向和道路在走？还是略有偏差？一旦发现，及时调整。这样，品牌发展才不会走弯路。

三、个人品牌变现的四个重要维度是什么？

每个人都有变现能力，区别仅仅在于能力的强弱，变现能力强的IP必须有四大特征：

（1）有跨度的内容

原创的内容也好，表演也好，要有跨度，能够在多元化平台分发。比如吴亦凡，先是EXO组合的队长，唱跳能力一流，与公司解约后接着又拍摄个人首部电影，之后又为电影《小时代3》演唱片尾曲，2016年出战多伦多NBA全明星赛，是参加该赛事的第一位中国明星，2017年担任《中国有嘻哈》的明星制作人。

很多人遇到自己不懂的东西，第一反应就是退缩，觉得自己不可能会，总是觉得别人就是比自己更胜一筹，其实，内容都是可以去学习跟锻炼的。每一个巨大的个人品牌背后，都是持之以恒的品牌建设和积累，市场竞争很激烈，不单单你一人想要树立个人品牌，市场上的坑有限，而且现在的人意识越来越强，当坑都被填满之后，你想要把别人从坑里挖出来，难度会非常的大，当你失去了关注和存在感，你就会被退出游戏。

我之前的工作，像总经理助理一样，除了日常的接待，还要跟外界媒体对接、翻译、运作公众号，还要懂得开车。我很清楚，如果我没有价值，我就会被替换掉，但是从积极的角度说，我是在不断的蓄势，在积累我的个人品牌。

（2）有粘度的人格魅力

好的IP要有个人魅力，吴亦凡不光颜值好，还是一个说唱达人，在节目中点评犀利到位，这就让更多人觉得他很牛，增加了情感粘度。

不知道你有没有过这种瞬间，见到某个人的微笑，或者是看到他的言谈举止，又或者是他的能力等其他特征，你便觉得对方很特别，身上总是散发着一种魅力，那气息会特别的吸引你，你对他很感兴趣，便在不知不觉中会去接近他，而且这种魅力久久不会退去，它是一种有粘度的，有吸引力的东西。

有的人天生就具有人格魅力，有的人是通过后天的修行去培养，无论如何，每个人都可以拥有属于自己的人格魅力，在下面的章节里，我会告诉大家如何去提高自己的人格魅力。

（3）有影响力

吴亦凡占据了90后和95后大量的粉丝，新浪微博上粉丝超过3200万，在Instagram上面粉丝超过600万，这个影响力在中国可是数一数二的，过去是小说漫画才能成为IP，现在的趋势是人也可以成为IP，而且是更受欢迎的IP。

影响力有两个标准，一个是身边人脉粉丝的质量，一个是数量，大多数情况下，质量比数量更重要，打造影响力就是满足自己的个人品牌影响力，让更多的人认识和认可自己，可信度是影响力的核心基础，一个不被信任的个人品牌，无论用什么技巧，学了再多的套路，都是很难产生影响力。

（4）有话题性及创新

比如我们谈吴亦凡，去年一句“你有Freestyle吗”迅速走红，今年的“Skr”很火，《中国新说唱》里的skr是指说唱歌手在rap结尾总会加上一个skr，skr是一个拟声词，模仿摩托车刹车声，本意是开车，说唱里是随他去吧。

品牌需要传播，需要有话题性，你要懂得通过策划、引发身边的人或者公众舆论，从而达到传播的效果，它是争夺受众有限的注意力的重要手段，通过KOL（意见领袖）等多种途径引发舆论，在大量的竞争对手或者信息中脱颖而出，成为别人关注的焦点。你需要去捕捉人们的注意力，关键是人的意愿、心情、欲望等这些内在不易被察觉的东西，这就要求你在打造个人品牌的过程中，需要在形式上有创新、内容上有所突破。

四、vivo品牌产品组合的四个维度是什么

宽度、长度、相关性、深度。其vivo品牌产品组合的四个维度是宽度、长度、相关性以及深度，并且产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线的数量。vivo是专注于智能手机领域的国际化品牌。

以上就是关于品牌建设的四个维度相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服QQ: 1454722008（同微信）进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。