安徽广场景观设计价格表(安徽广场景观设计价格表图片)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于安徽广场景观设计价格表的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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一、城市亮化工程设计价格多少?2019城市亮化工程设计价格解说?
亮化工程即用灯光重塑城市夜间的景观形象,泛指除城市道路功能性照明之外的户外活动空间或景物的夜间景观照明。它是整个城市照明的重要组成部分,是一个城市社会进步、经济发展的风貌特征的重要体现。根据应用场所不同,城市景观照明可以分为广场照明、喷泉照明、建筑照明及公园照明、led中国结照明等。城市景观照明逐渐向节能、环保、多样性方向发展,LED户外灯具成为了城市景观照明的主角。
城市景观照明是通过对人们在城市景观各空间中的行为、心理状态的分析,结合景观特性和周边环境,把景观特有的形态和空间内涵在夜晚用灯光的形式表现出来,重塑景观的白日风范,以及在夜间独具的美的视觉效果。
景观照明工程是指既有照明功能,又兼有艺术装饰和美化环境功能的户外照明工程。
按照景观照明工程针对的对象不同,一般可分为三类:1、道路景观照明工程 2、园林广场景观照明工程 3、建筑景观照明工程。夜景观是景观在夜晚的再次表现。城市夜景观是指在夜幕下城市空间环境以技术照明为载体。
1、提高安全性与舒适性
调查表明,良好的城市夜景照明可以使犯罪率和交通事故大大降低,同时也可使居民对其所处的城市环境感到安全舒适。所以在城市照明夜景观规划设计中,让更多的灯光融入到广场、庭院、雕塑、小品等设计中,能使其夜间的表现力更加丰富。
2、美化城市形象
“形象”的概念已深入人们的头脑,如企业形象,形象等等,只有对城市照明夜景观进行统一的规划设计,才能使各种形象建设有序化,使之成为一个景点。
3、促进经济繁荣
对生活在现代都市中的人们而言,夜生活的含义不仅仅是购物与饮食。白天激烈的竞争,超常的工作压力使人们更加重视夜生活的质量,人们必须在夜晚得到休息与放松,然后才能全心投入到第二天的工作中去,创造出更大的经济收益。
楼体亮化作为城市亮化工程的一部分,美化了城市的夜空也提升了自身的形象,成为自我宣传和体现文化和提高知名度,甚至成为标志性建筑的方法。城市夜幕降临的时候,商业景观是最为热闹的,城市都有着标志性的建筑商城,比如大家都知道的步行街,步行街的热闹景象,人们都喜欢商业步行街,可以看风景也可以放松购物,当然美食是不可缺少的,那么今天小编带大家了解一下 商业亮化工程设计的意义有哪些?
商业步行街对很多人来说是消费的地方,但对于城市来说,商业步行街聚集了整个城市的人气,它可以被视作诚实的名片。LED灯光亮化工程可以将整个商业步行街体现的更加繁荣,也能将整个城市的文化更加直接的提现出来。以往的商业步行街亮化设计千篇一律,很多都已经失去了城市属于自己的个性和文化内涵。
商业亮化工程现在主要突出的就是街区的繁华,视觉效果明显,具有很强的引导性,这样的设计都是为了能够增加消费者的购买欲望,这也是作为设计者无奈的地方。
湖南杰奥思照明工程有限公司创建于2006年,是长沙市超大规模和专业的景观照明规划设计与施工单位之一。是一家专业从事室内、室外LED照明工程,城市亮化工程,景观照明工程,集设计、制作、施工、安装、维护于一体的现代化专业亮化公司。产品具有无污染、低功耗、超长寿命(10万小时)、外形美观、多变幻等一系列优点。广泛应用于立交桥、公园、建筑轮廓、旅游景区、户外景观照明等各种大型城市夜景灯光装饰亮化工程。
公司自成立以来实施的工程案例不计其数,道路亮化比较有代表性的:长沙金星大道、银杉路、岳华路、坦山路等数条市政道路的亮化工程,得到了相关政府领导的高度认可,在楼宇亮化方面我们和大型的房地产集体进行战略性的合作,实施其所开发的楼盘楼宇、景观亮化,包括:钰龙佳园、嘉盛华府、北京御园、勤诚达新界、香港恒基凯旋门、新加坡湘水湾,联诚国际,湘域熙岸,国家电网等知名大型楼盘。公司坚持将高品质的产品、国际水准的亮化设计、超越客户期望的服务,倾全力服务好每一位客户。以“美化城市,亮化家园”
二、园林设计公司排名 园林设计收费方式
园林设计与规划林,生态,地理等多种学科交叉融合,在不同的学科中具有不同的意义,景观设计在建筑设计或规划设计的过程中,对周围环境要素的整体考虑和设计括自然要素和人工要素。接下来随小编一起来了解园林设计公司排名和园林设计收费方式吧!
园林设计公司排名
1、SWA
世界上的最大的小型设计工作室。在规划与景观建筑的世界里,很少有公司能与SWA竞争。在SWA,我们对于这个星球的尊敬,特别是对于我们所设计的社区的尊敬是远远超过简单的几句话或是报章杂志的平面精美报导。
2、易道
全球最大的土地和环境规划设计公司之一易道(EDAW)
3、易道国际
EDSA易道国际是世界环境景观规划设计行业的领袖企业。经过50年的发展,其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住环境项目、市政项目及公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造性能力得到了广泛的认可。EDSA拥有数百名规划师、景观设计师及支持人员,能够提供从规划、设计至现场监理的全程服务,总部位于佛罗里达州的罗德岱堡,并在奥兰多,洛杉矶,尤他州,阿根廷及中国设有分支机构。
4、泛亚国际
EADG泛亚国际公司是以景观设计为主业的专业环境景观规划设计公司,公司自成立以来,完成了一系列景观或规划作品,深受业主赞誉,已奠定其在业内的翘首之位。
5、贝尔高林公司
贝尔高林公司是一家全方位发展的环境景观设计公司。公司拥有优秀的设计及施工管理队伍,提供居住、城市公共空间、公园绿地、风景旅游区等环境景观规划设计、园林施工、园林监理的专业服务。
6、英国阿特金斯
英国阿特金斯集团是国际上领先的大型上市顾问集团公司。·成立于1938年,拥有67年专业技术及管理服务的经验·英国伦敦股票交易所上市公司·2000年欧洲规划、建筑、工程及顾问200强之首·2003全球排名第叁位的工程和建筑类顾问公司·2004欧洲排名第一多学科顾问公司·2004年营业额近15亿英镑,平均年增长20%·全球15000多名多学科背景之专业人士·业务遍及世界80多个国家及地区阿特金斯的核心业务是为客户的各类资本投资项目提供全方位全过程的支持,可简要概况为:规划(Plan)--设计(Design)--实施(Enable)全过程的服务;阿特金斯的服务宗旨是使客户得投资取得更大的效益和效率。阿特金斯的专业技能包括:城市发展战略/综合经济咨询、城市规划/城市设计、旅游规划/旅游咨询、建筑设计、景观规划/设计、交通规划/交通工程、土木及结构工程、机电工程、隧道及岩土工程、安全及可靠性评估、可行性研究、投标代理。
7、易兰
易兰作为国际知名规划设计事务所,在美国、香港、北京设有分支机构。易兰(亚洲)规划设计事务所主要负责在亚太地区的规划设计业务,具有景观设计资质。ECOLAND国际化的专业背景,结合中国优秀的设计团队及项目经验,对易兰(亚洲)的规划设计服务提供有力保证。
8、加拿大奥雅景观规划设计事务所
是加拿大陴诗省注册的专业景观规划与景观设计公司,由几位从国外归来的有志于景观规划与景观设计的专业人员于1999年在香港成立,现已发展为深圳和上海两个办公室,人数近两百人的大型专业景观规划和景观设计公司。
9、深圳市憧景园林景观有限公司
1995年,憧景造园厚载着激情与理想应势而生,现已发展成为卓越的综合性景观设计营建公司。憧景总部设在深圳,并在温哥华、上海、常州设有办公机构,在深圳、安徽六安建有大规模的优良景观植物引种基地。憧景公司业务范围涵盖了空间和城市设计、景观规划与设计、景观营建、土地开发咨询策划、植物引种栽培应用等整个风景园林项目建设的全过程。能为客户提供全领域的一体化景观造园解决方案.憧景园林——致力于中国景观设计及生态景观建筑设计领域的发展,努力打造成为中国最卓越的景观设计营建公司和最佳城市景观运营商!
10、北京土人景观规划设计研究院
由美国哈佛大学设计学博士、北京大学景观设计学研究院院长俞孔坚教授于1997年领衔创立,现拥有350多名职业设计师,为北京市高新技术企业,具有国家规划设计甲级资质。在土人景观的12年发展期间,中国社会发生巨大的变化,这种变化更体现在中国社会关于景观和相关学科及职业的态度上。其中关于职业的标志性事件是,2004年12月,"景观设计师"被国家劳动与社会保障部正式认定为一个新职业,是一个以协调人地关系为终身的崇高职业。土人景观的首席设计师俞孔坚博士对这一职业的认定起了决定性的作用。
园林设计收费方式
1、设计费量的定制
设计费在10万以上的(包括10万)省外工程方能承接。其工作内容有:景观概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计、效果图绘制及多媒体制作等。
2、设计费的取费标准
居住区、道路、广场、公园及其它景观项目,根据工程项目的具体情况,可分别按工程总造价(图纸概算)的5%-10%进行取费,也可按15元/㎡-18元/㎡进行取费,屋顶花园按工程总造价的10%或15元/㎡~25元/㎡进行取费,也可按2002年《工程勘测设计收费标准》进行取费(根据项目的实际情况可上下浮动20%)。
3、设计费计算方式
3.1、景观设计面积=总用地面积-建筑占地面积{2.7m以上的消防通道(水泥地面)不计算景观面积,如有 铺装设计则按实际面积计算}。 3.2景观工程总造价×费率=设计费基价。 3.3设计费基价×专业调整系数×工程复杂程度=景观设计费。编制工程施工图预算的,按照该景观工程设计费的10%收取施工图预算编制费;工程监理的,按景观工程总造价的2.0%~2.5%收取监造费;编制竣工图的,按照景观工程设计费的8%收取竣工图编制费。 园林设计工程专业调整系数:1.1;工程复杂程度分为一般(Ⅰ级)调整系数0.85,较复杂(Ⅱ级)调整系数1.0,复杂(Ⅲ级)调整系数1.15三个等级进行调整。以上价格源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准。
以上就是关于园林设计公司和园林设计收费方式的全部介绍,希望能给大家带来帮助,园林设计的最终目的是要创造出景色如画、环境舒适、健康文明的游憩境域。一方面,园林是反映社会意识形态的空间艺术,园林要满足人们精神文明的需要;另一方面,园林又是社会的物质福利事业,是现实生活的实景,所以,还要满足人们良好休息、娱乐的物质文明的需要。
三、大学生景观园林毕业设计做个模型大概需要多少钱啊
园林景观的模型作为毕业设计,在费用方面的耗费适合打算制作规模有关。比如设计一个假山作为庭院景观,大约几十元成本就可以完成,方法是最便宜的泡沫水泥轻体砖雕刻假山,几个微型树桩,一座小塔,托盘青苔(苔藓)就好了。
大型模型是和台球案一样大的沙盘楼宇树木,精致起来可以耗费几千元。这个需要良好的构思,让内行感觉有可取之处就算可以及格了。
四、商业景观设计专业分布
行业现状分析
中国的景观设计行业在摸索及传承中寻找新的机遇,在不断交流与碰撞、探索与突破中逐渐走向成熟,景观设计从局部的景观环境逐渐转化为整体环境改造。景观设计服务行业处于园林行业产业链的中游,其上游企业包括苗木种植单位、原件材料供应商等,该类企业处于充分竞争状态、可替代性较强,因此议价能力较弱,利润相对较低。下游企业为项目总包商、各级政府及公共机构或房地产开发商,政府绿化指标的规定及基础建设支出和房地产市场发展状况直接决定了整个园林产业,因此其议价能力较强,对服务品质要求较高。景观设计行业对资质及专业要求较高,拥有专业服务能力的公司具有较强竞争力。伴随着近年来我国新型城镇化进程的加快、房地产开发规模不断扩大和环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求,我国景观设计行业发展不断成熟,市场规模不断扩大。
2、行业需求分析
从行业动态看,下游的房地产开发商及各级政府及公共机构的需求决定了整个行业的发展。短期来看,由于政府财政收紧,市政园林工程发展空间受到一定程度的限制,但基础设施建设及公共空间的开发为政府长期目标,因此可以判断市政绿化工程项目将呈波动上涨趋势。房地产开发项目为景观设计服务的另一大收入来源,住宅地产及商业综合体开发为房地产开发的两大分类。2021 年以来我国住宅类房地产投资虽然增速回落,但并不会对景观设计的整体需求产生重大影响。其主要原因系目前市场对于高端社区的绿化配套需求日益增加,小区景观的品质将直接影响消费者的购买意向,因此开发商对于住房绿化景观环境的要求也在不断提高。其次,近期多地市房地产限购政策逐渐放开,开发商不断推出新楼盘,绿化景观设计的需求也保持了较好的持续性。
3、行业主要发展趋势

资料来源:普华有策
(1)智能化技术的发展促进了景观产品安全、高效运行
随着智能化数字技术的快速发展,智能化系统已融入到城市建设的各大领域。包括安防、照明、标识引导、媒体互动、AR 技术、无障碍设施等系统均已实现智能化升级,将这些系统以专业的角度运用到建设项目当中,将是行业未来的趋势。2017 年国务院印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》指出,要推进建筑产业现代化,提升建筑设计水平,加强技术研发应用。风景园林作为建筑产业的主要行业之一,未来的智能化业务将会有更大的需求。
(2)业务环节由聚焦创意设计环节向产业链一体化转变
强化设计与施工的深度融合,根据行业特点、项目复杂程度、投资情况等的不同,有的项目适合设计单位牵头工程总承包,有的则适合施工单位牵头工程总承包。从最近工程总承包发展相关政策来看,未来在工程总承包的推广上更加强调和关注设计和施工的深度融合,以充分发挥工程总承包缩短工程周期、减少项目成本等的优势。
随着我国工程建设水平逐步提高,为了更好地实现建设意图,建设单位在工程建设过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,全过程工程咨询服务模式应运而生。全过程工程咨询管理是工程咨询企业根据自身的优势和特点,积极延伸和整合相关的服务内容,采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运维阶段提供投资、勘察、设计、采购、施工和运维等工作的解决方案及管理服务,其核心是按照一体化的思维,充分发挥企业的技术优势,为业主提供全过程个性化服务。
新型城镇化城市开发更加强调综合性,即围绕人的需求进行综合开发,要求对城市进行更持续细致的管理运营。与此同时,国家提出的高质量发展,要求经济发展模式需要更加注重高效率与集约化、注重经济结构合理性、注重强大动力和可持续性、注重技术与创新驱动增长,对设计行业来讲则需要更多关注在互联网、5G、人工智能时代,面对城市管理运营带来的新市场需求,设计企业如何通过数字化技术向后端运营管理延伸,实现产业数字化和数字化产业,创新商业模式,开拓新的价值创造点,开展全生命周期服务。
(3)园林景观产品更高层次的品质需求推进行业的发展
(4)业务范围由单一行业向适度多元化转变
随着市场化改革的推进,设计企业的边界逐渐模糊,跨界竞争越来越多。伴随着未来资质管理改革的推进,行业壁垒将逐渐消除,行业整合速度会越来越快。纵观全球工程咨询类公司,只有极少数是服务单一行业,大多数都会采取适度多元化的业务布局,这也是很多基业长青企业的经营策略。设计行业多元化是指除了主营业务之外,需要向其他的高成长性市场拓展。企业实施多元化战略有多方面的优势:一是进行战略性行业转移,在所处行业下行的时候维持企业发展;二是可以分散原主营业务的风险;三是能追求企业更快更好的成长。
(5)环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求
中国在经济快速发展的同时环境问题频发,各大城市发生多次严重内涝,大气污染现象频繁出现,城市水源遭受污染。随着生态学的发展,上述问题都可以在建设项目中通过生态技术手段解决,改善大气环境质量、提升水环境质量、防治土壤环境污染、强化生态修复、维护国家生态安全等方面,未来生态技术在景观、规划等相关业务的应用尤为重要。
(6)新型城镇化战略推进,市场空间持续扩大
(7)旅游业蓬勃发展带来新的机遇
近年来,我国旅游经济快速增长,产业格局日趋完善,市场规模和品质同步提升,旅游业已成为国民经济的战略性支柱产业。但是,随着大众旅游时代到来,我国旅游有效供给不足、旅游产品内容不丰富等问题日益凸显。我国发《促进全域旅游发展的指导意见》,旨在促进旅游产业与文化、娱乐、互联网等产业有机结合,促进旅游业的全面健康发展。面对巨大的旅游市场,全域旅游和“旅游+”战略势必会推动景观行业的技术创新和产业升级。
更多行业资料请参考普华有策咨询《2022-2028年景观设计行业市场调查及前景预测报告》,同时普华有策咨询还提供产业研究报告、产业链咨询、项目可行性报告、十四五规划、BP商业计划书、产业图谱、产业规划、蓝白皮书、IPO募投可研、IPO工作底稿咨询等服务。
目录
第1章 监管涉及行业概述
1.1 景观设计行业的概念界定及统计说明
1.1.1 景观设计定义与相关内涵
(1)景观
(2)景观设计
(3)景观设计要素
(4)景观设计主要服务对象
1.1.2 景观设计相关概念辨析
(1)景观设计与城市规划
(2)景观设计与环境艺术
(3)景观设计与市政工程设计
1.1.3 景观设计的主要分类与功能
(1)主要分类
(2)主要功能
1.1.4 景观设计的基本原则
(1)功能性原则
(2)生态性原则
(3)文化性原则
(4)艺术性原则
1.1.5 行业所属的国民经济分类代码
1.1.6 本报告的数据来源及统计标准说明
1.2 景观设计行业政策环境分析
1.2.1 行业监管体系及机构介绍
1.2.2 专项景观设计资质等级与管理
1.2.3 行业相关执行规范标准
1.2.4 行业相关法律法规和规范性文件
1.2.5 行业发展相关政策规划及解读
1.2.6 政策环境对行业发展的影响分析
1.3 景观设计行业经济环境分析
1.3.1 宏观经济发展现状
(1)GDP增长
(2)固定资产投资
1.3.2 宏观经济发展展望
1.3.3 行业与经济发展的相关性分析
1.4 景观设计行业社会环境
1.4.1 国际社会文化发展影响分析
(1)宏观社会结构
(2)文化观念
(3)制度规范
1.4.2 我国人口规模及结构分析
(1)人口规模
(2)人口结构
1.4.3 中国居民收支水平与结构
(1)居民收入水平
(2)居民消费支出水平
(3)居民消费支出结构
(4)居民消费习惯转变情况
1.4.4 中国消费升级趋势演变
(1)消费升级演进趋势
(2)消费升级指数
1.4.5 中国城镇化发展进程现状与展望
(1)我国城镇化现状分析
(2)我国城镇化趋势展望
1.4.6 中国城市园林绿化行业发展规模
(1)城市园林绿地面积规模
(2)城市人均公园绿地面积
(3)城市绿化覆盖率增长情况
1.4.7 社会环境对行业发展的影响
1.5 景观设计行业技术环境
1.5.1 景观设计工作阶段及设计成果
1.5.2 新型技术在景观设计行业的应用现状
(1)人工智能
(2)增强现实(AR)技术
1.5.3 景观设计行业相关技术专利申请及公开情况
(1)行业专利申请数量
(2)行业专利公开数量
(3)技术领先企业分析
(4)行业热门技术分析
1.5.4 “智能景观”设计发展背景与现状
(1)智能景观发展背景
(2)智能景观的概念
(3)智能景观规划设计
1.5.5 景观设计行业技术创新趋势分析
1.5.6 技术环境对行业发展带来的深刻影响分析
第2章 全球景观设计行业发展趋势及前景预测
2.1 全球景观设计行业发展现状及市场规模测算
2.1.1 全球景观设计行业发展历程
2.1.2 全球主要风景园林景观流派分类
2.1.3 全球景观设计新技术及新工具的应用现状
(1)无人机
(2)戏剧式体验
(3)深化设计
2.1.4 全球景观设计行业市场规模测算
2.2 全球景观设计行业区域发展格局及重点区域市场研究
2.2.1 全球景观设计行业区域发展现状
2.2.2 欧洲现代景观规划设计行业概况
(1)欧洲现代景观规划设计行业发展历程
(2)欧洲景观规划设计的特征分析
(3)欧洲景观设计行业发展趋势与挑战
2.2.3 美国现代景观规划设计行业概况
(1)美国景观设计行业主要实践领域
(2)美国各细分领域景观设计主要案例分析
(3)美国景观设计行业发展趋势分析
(4)美国景观设计行业发展对我国的启示
2.2.4 韩国现代景观规划设计行业概况
(1)韩国城市公园景观设计案例分析
(2)韩国城市绿化带景观设计案例分析
(3)韩国城市广场景观设计案例分析
(4)韩国居住区绿地景观设计案例分析
(5)韩国公共绿地景观设计案例分析
2.3 全球景观设计行业企业竞争格局及代表性企业案例分析
2.3.1 全球景观设计行业的市场竞争格局
2.3.2 全球景观设计行业代表性企业布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景观设计行业发展趋势及市场前景预测
2.4.1 全球景观设计行业发展趋势
2.4.2 全球景观设计行业市场前景预测
2.4.3 全球景观设计行业发展对我国的启示与借鉴
第3章 中国景观设计行业的发展与市场痛点分析
3.1 中国景观设计行业发展历程及市场特征
3.1.1 中国景观设计行业发展历程
3.1.2 中国景观设计市场发展特征
(1)周期性
(2)区域性
(3)季节性
3.2 中国景观设计行业供需状况分析
3.2.1 中国景观设计行业相关资质企业数量
3.2.2 中国景观设计行业市场规模测算
3.2.3 中国景观设计行业经营模式分析
3.2.4 中国园林景观设计项目收费标准汇总
(1)城市公共绿地、公园与风景区园林景观设计
(2)城市外部空间园林景观设计
(3)城市道路景观设计
(4)居住区景观设计
(5)专项景观设计
(6)其它类别景观设计
3.2.5 中国景观设计行业利润水平及变动趋势
3.3 中国可持续景观及可持续景观设计发展现状
3.3.1 可持续景观的提出背景与相关概念
(1)可持续景观提出背景
(2)可持续景观的内涵
(3)可持续景观的特征
(4)可持续景观的意义
3.3.2 可持续景观材料与能源应用分析
(1)可再生材料的应用
(2)可降解材料的应用
(3)废旧材料的回收利用
3.3.3 可持续性景观设计方法与策略分析
(1)风景环境规划设计分析
(2)建成环境景观设计分析
(3)集约化景观设计分析
3.3.4 可持续景观设计技术分析
(1)可持续景观环境设计技术
(2)可持续景观种植设计技术
3.3.5 可持续景观设计典型案例
3.4 中国景观设计行业市场发展痛点分析
第4章 中国景观设计行业竞争状态及市场格局分析
4.1 景观设计行业波特五力模型分析
4.1.1 行业现有竞争者分析
4.1.2 行业潜在进入者威胁
4.1.3 行业替代品威胁分析
4.1.4 行业供应商议价能力分析
4.1.5 行业购买者议价能力分析
4.2 景观设计行业融资渠道和模式分析
4.2.1 景观工程建设行业融资渠道分析
(1)自然景观融资方式分析
(2)文化景观融资方式分析
(3)人造景观融资方式分析
4.2.2 景观工程建设项目的融资模式分析
(1)证券市场为主导的融资模式
(2)银行导向型的融资模式
4.3 中国景观设计行业市场格局及集中度分析
4.3.1 中国景观设计行业市场竞争格局
4.3.2 中国景观设计行业企业竞争梯队
4.3.3 中国景观设计行业市场集中度分析
4.3.4 中国景观设计行业市场竞争趋势
4.4 中国景观设计行业区域发展格局与重点区域分析
4.4.1 北京市景观设计市场发展分析
(1)北京市城市建设现状分析
(2)北京市房地产建设分析
(3)北京市旅游景区资源分析
(4)北京市景观工程重点项目分析
(5)北京市景观设计企业竞争现状
(6)北京市景观设计行业发展前景
4.4.2 上海市景观设计市场发展分析
(1)上海市城市建设现状分析
(2)上海市房地产建设分析
(3)上海市旅游景区资源分析
(4)上海市景观工程重点项目分析
(5)上海市景观设计企业竞争现状
(6)上海市景观设计行业发展前景
4.4.3 广州市景观设计市场发展分析
(1)广州市城市建设现状分析
(2)广州市房地产建设分析
(3)广州市旅游景区资源分析
(4)广州市景观工程重点项目分析
(5)广州市景观设计企业竞争现状
(6)广州市景观设计行业发展前景
4.4.4 深圳市景观设计市场发展分析
(1)深圳市城市建设现状分析
(2)深圳市房地产建设分析
(3)深圳市旅游景区资源分析
(4)深圳市景观设计工程重点项目分析
(5)深圳市景观设计企业竞争现状
(6)深圳市景观设计行业发展前景
第5章 中国景观设计产业链梳理及全景深度解析
5.1 景观设计行业产业链梳理及成本结构分析
5.1.1 景观设计行业产业链梳理
5.1.2 景观造价成本及景观设计成本控制分析
5.2.1 景观设计人才职业发展概述
5.2.2 景观设计人才供需现状分析
5.2.3 景观设计行业薪资水平分析
5.2.4 景观设计职业能力现状分析
5.2.5 景观设计人才职业能力培养建议
5.3 景观设计上游市场供给情况
5.3.1 绿化苗木行业
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木主要生产企业
(3)城市园林苗木主要产区
5.3.2 园林建材行业
(1)建材市场销售额
(2)建材市场总体规模
(3)城市园林建材的应用
5.4 中国地产景观设计市场现状及需求潜力分析
5.4.1 中国土地市场供应现状及趋势
(1)中国土地市场供应规模
(2)中国土地市场供应趋势
(3)中国土地市场供应规模对地产景观设计需求的影响
5.4.2 房地产市场供需现状及趋势
(1)房地产市场供需现状及趋势
(2)中国住宅地产及商业地产供需现状及趋势
(3)中国房地产供需规模对地产景观设计需求的影响
5.4.3 中国地产景观设计整体市场现状及需求潜力
(1)地产景观设计价格分析
(2)地产景观设计中存在的问题
(3)景观设计水平对地产企业盈利的影响
5.4.4 地产园林景观设计市场现状与需求潜力
(1)地产园林景观绿地设计现状分析
(2)地产园林景观工程市场规模分析
(3)地产园林景观工程重点项目分析
(4)地产园林景观设计市场盈利分析
(5)地产园林景观设计企业竞争分析
5.4.5 高档休闲度假景观设计市场分析
(1)休闲度假景观工程发展现状
(2)休闲度假景观设计细分市场分析
5.4.6 旅游地产景观设计市场分析
(1)旅游地产景观的概念界定
(2)旅游景区改造与开发项目分析
(3)旅游地产景观设计市场现状分析
5.4.7 民用建筑景观设计市场分析
(1)民用建筑景观设计市场空间分析
(2)国内民用建筑设计市场现状分析
(3)国内古建筑重点工程项目分析
5.4.8 地产景观设计的发展趋势分析
(1)定位的发展趋势
(2)风格的发展趋势
(3)景观设计公司的应对策略
5.4.9 地产景观设计细分市场发展趋势
(1)地产景观园林设计行业发展趋势
(2)高档休闲度假景观设计行业发展趋势
(3)旅游地产景观设计行业发展趋势
(4)建筑景观设计行业发展趋势
5.5 城市园林绿化景观设计行业分析
5.5.1 中国城市公共环境景观类型及设计需求分析
(1)城市园林景观设计业务流程
(2)地产园林市场规模分析
(3)城市园林景观设计业盈利能力
(4)城市园林景观设计业竞争分析
(5)城市园林景观设计行业存在的不足
(6)城市园林绿化景观设计发展趋势分析
5.5.2 中国市政园林绿化是观设计市场现状及需求潜力
(1)市政园林景观设计业务流程
(2)市政园林市场规模分析
(3)市政园林景观设计业竞争分析
(4)市政园林景观工程重点项目分析
(5)市政园林景观设计业存在的不足
5.5.3 中国城市城市广场景观设计市场现状及需求潜力
(1)城市广场景观设计业务流程
(2)城市广场景观设计植物的选取
(3)城市广场景观设计历史经验分析
(4)城市广场景观工程重点项目分析
5.5.4 中国城市公共交通是观设计市场现状及需求潜力
(1)国内公路建设规模分析、
(2)公路绿化行业市场规模
(3)公路景观设计行业发展现状
(4)公路景观设计的基本思路
(5)公路景观设计重点项目分析
(6)公路景观设计应注意的问题
第6章 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例研究
6.1 中国景观设计行业代表性企业发展布局对比
6.2 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构与销售地区
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.2 B公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.3 C公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计行业业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.4 D公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.5 E公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
第7章 中国景观设计行业市场前景及主要壁垒构成及风险分析
7.1 中国景观设计行业市场前景
7.1.1 景观设计行业发展有利因素
7.1.2 景观设计行业发展不利因素
7.1.3 景观设计行业市场前景预测
7.1.4 景观设计行业建设发展趋势预判
7.2 中国景观设计行业投资特性
7.2.1 行业进入壁垒构成
7.2.2 行业投资风险分析
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