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    门店未来规划怎么写(门店未来规划怎么写范文)

    发布时间:2023-03-05 04:14:41     稿源: 创意岭    阅读: 401        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于门店未来规划怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    门店未来规划怎么写(门店未来规划怎么写范文)

    一、怎么写公司的前景规划

    怎么写公司的前景规划

    怎么写公司的前景规划,对于企业来讲,一个公司的发展规划很重要,企业发展规划是对企业战略的规划,做好公司的前景规划能够帮助公司更好的成长,那么怎么写公司的前景规划呢?

    怎么写公司的前景规划1

    一、三年发展战略概要

    1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。

    2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;

    3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;

    4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。

    二、公司三年发展规划

    一、公司发展思路

    公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。

    二、园林经济环境分析

    我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔,我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先,我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上,虽然调控较严的

    一线和二线城市销售同比回落,但广大三四线城市,在城市化进程的推进下,加之居民对住房品质要求的不断提高,商品房销售情况依然良好。

    其次,随着购房者对居住环境要求的不断提升,开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段,园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。

    三、战略实施要点

    1、大力扩展园林业务,提高公司业务能力

    1、借着公司园林绿化资质的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导

    与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的种苗实验基地,发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业的

    2、是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸

    不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

    3、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

    2、重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力

    人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培

    养,是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等,使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态,寻找差距弥补不足,做到知己知彼。

    加强员工的责任感、使命感,使企业的发展具有足够的动力。同时,要引进优秀的专业人才,扩充公司园林专业队伍,增强公司的技术实力。

    3、建立公司的规章制度,实行公司规范化管理

    公司建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。

    四、公司业务发展规划

    1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上,净利润增速将超过营业收入增速。首先,公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次,在园林行业集中度较低的大环境下,公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力

    市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户——大型房地产企业,其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后,随着苗木产能在未来的释放,公司苗木自给率稳步提升,将直接提高公司未来的毛利率水平,使公司净利润增速有望超过营业收入增速。

    2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长,xx~ xx年预计增速在60%以上。首先,公司设计能力突出,地产园林设计在业内有一定的知名度;其次,公司加大对园林景观设计业务的投入;

    最后,在目前全国景观设计师稀缺的大背景下,我们预计将主要通过吸收设计师团队,收购设计公司等方式引入设计人才,扩充设计队伍,进而有效推动公司设计业务的高速增长。

    怎么写公司的前景规划2

    为谋划好我司未来三年工作,落实科学发展观,构建和谐盐业。我司对未来三年的投资计划、经营计划、改革措施进行了认真细致的研究讨论,现将以上计划上报如下:

    1、基本建设项目:

    (一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长,设施陈旧,不符合食盐流转现代化要求,为搞好食盐配送,加强仓储管理,确保碘盐存储质量,展现企业专营形象,我司拟在09年对原仓库进行全面维护、修缮,按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮,完善仓储设施。所需资金20万元,请上级拨款解决。

    (二)、为搞好公司大院环境绿化美化,展现企业良好形象,我司拟在09年对大院花园载种一些花草树木,所需资金3万元,请上级拨款解决。

    2、其它办公设备投资:

    (一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作,我司仓库等处原来未配备电脑,为利于工作开展,我司拟在08年初购买电脑2台,所需资金2万元,请上级拨款解决。

    我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作,确保碘盐供应,做强做大主业,实现企业经济总量逐年增加,经济效益逐年提高。主要经营计划为:

    一、以主业为主,确保碘盐供应。

    1、加强员工学习,提高员工综合素质。进一步转变观念,提高认识,改善服务态度,提高服务质量,调整经营理念及营销策略,为食盐流通现代化工作开展提供思想保证。

    2、完善经营网络建设,健全经营制度及措施,规范企业经营行为,大力开展终端配送,扩大纸塑小包盐销量,搞好多品种盐推广工作,对多品种盐的用途及好处,向销售商及群众大力宣传,逐年增加多品种盐销售量,努力完成各年销售任务。

    3、加强碘盐检测工作,搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护,确保碘盐及小包盐存储卫生质量安全。对进出仓碘盐严格检测,不合格碘盐不得出仓,保证碘盐“三率”达标,维护人民身体健康。

    4、加强食品加工及小工业盐的市场管理,健立企业购销档案,及时了解厂家经营动态及生产用盐情况,进行跟踪、走访、检查,控制散盐销量,尽量少销散盐多销小包盐,确保行业用盐“专盐专用”。

    5、加大盐政宣传及查处力度,净化市场,维护专营。在盐政宣传上,采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行,增加群众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解,自觉抵制劣质私盐。

    在盐政稽查上,加大查处力度,积极取得地方政府及有关部门的支持配合,开展盐业市场清理整顿活动。净化市场,维护市场秩序,震慑私盐走私及边界冲销行为,维护食盐专营。

    二、拓宽经营渠道,开展多种经营活动,提高企业效益。

    1、由于我司属报帐制单位,受经济自主权限制,一些大的经营活动难以独立开展,所以,大型的多种经营投资活动,我司按市公司开展项目全力配合开展工作。

    2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商,因其面积较小,如开发商看中了我司老办公楼地产,与其一起进行综合楼或商品房开发,或有条件的话我们自己开发,在未来三年将有较大的升值前景,给企业增加一定的收益。

    3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方,在县城市区较好地段,如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后,采取自主或引进资金方式进行房地产开发,将有较好的投资前景。

    4、搞好公司店面出租工作,开发闲置资产增加企业收入。店面租金按市场行情及时调整,大型店面进行公开竟租,尽量增加店面收入。对一些闲置未租,没有收益的办公房、仓库、店面设法租出,使其尽快获得收益。

    按科学发展观的要求,我司未来三年改革措施,主要围绕集团公司、市公司改革措施。进一步深化三项制度改革,创新经营和管理模式进行。主要准备采取以下措施:

    1、在用人上,加强对年轻干部的培养、选拔。将工作能力强,工作责任心强,思想好的年轻员工培养为企业的后备干部,为企业发展储备后备人才。

    2、在用工制度上,严格按《劳动法》办事,与员工签定劳动合同,做到以事定人、以岗定人、以人定薪,尽量减少临时用工人员,逐步清退临时用工。

    3、在分配制度上,充分体现分配与贡献与工作量相结合原则,对苦脏累险 ,工作量大,成绩显著的员工在分配上拉开差距,绩效工资提高标准,不搞工资一刀切,提高员工的工作积极性、责任心。

    4、转变经营理念,调整销售策略,按食盐流通现代化要求,改善服务态度,提高服务质量,完善健全营销网络,建立、健全营销制度、措施,规范企业行为,大力推广终端配送,使企业的营销行为符合食盐流通现代化工作要求,符合企业改革发展的要求。

    5、加强企业管理,健全各项制度。搞好企业财务管理,尽量控制费用,节约开支,降本提效。在费用开支上,试行费用包干办法,进行费用总量预算,节约有奖。进一步完善企业各项制度,狠抓制度的检查、落实,用制度来规范企业的各项管理行为,促进企业逐步走上规范化管理之路。

    怎么写公司的前景规划3

    一、创业背景

    1、 时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生 活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。

    卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊,卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。当然我也是女孩子。

    2、 经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生 活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。

    二、创业目的

    1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

    2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的',质量最好,有求必应,服务第一!

    3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

    4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

    三、市场预测

    目前我国卫生巾行业的现状:我国1980年引进了第一条卫生巾生产线,现已有300 多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生,一层楼有24个寝室,一层楼就有96人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有576人。

    而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。

    据预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达20-30个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

    四、服务介绍

    服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记,我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式),询问是否需要卫生巾,痛经的同学是否需要红糖或药剂。

    送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。设置送货上门,价格低,质量最好,有求必应,服务第一。

    五、经营项目

    1、多种品牌、不同价位的卫生巾

    2、红糖(利于缓解痛经,例假期喝最易)

    3、缓解痛经的药剂

    4、护理品

    六、营销策略

    1、人力上:负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、 负责询问和慰问、记录每个同学例假日期。

    2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单、调查问卷,先吸引 群众眼球,在寝室内部做宣传,网站宣传,电话短息宣传;

    3、经营上:生产厂商直接进货,价格低,薄利多销,固定实体店。

    4、策略上:网站宣传,团购,淘宝店铺,低价格薄利多销,优质服务,送货上门,可 做礼品包装,例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。

    七、经营原则

    1、真实原则:从生产商直接进货,保证正品,不弄虚作假。

    2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。

    3、优质服务原则:保证为求助者所提供的优质耐心的服务,提前做好温馨提示,真正做到送货上门。

    二、关于打印店创业计划书怎么写

    打印店一般适合开在学校或者小区,那么跟着如何定位好打印店的服务群体?以下是我为您整理的打印店创业计划书,供你参考。

    门店未来规划怎么写(门店未来规划怎么写范文)

    打印店创业计划书篇一

    一、市场分析:

    xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相比,存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。

    从服务项目上分析:打印、复印是这些年来十分传统的服务项目,尤其是针对高等院校的师生,这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式,因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段,为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生,他是一项低消费的服务,主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流,扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售,这项服务可以作为后期的服务项目而推广。

    从服务方式上分析:特点一:上门服务,即在量多的消费高的基础上,可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。特点二:通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介,建立自己的网站、博客、QQ群等。特点三:开展一些义务活动。如开展课件培训、设立贫困生岗位等。

    从服务群体分析:本服务行业的消费群类别上看,他可以是学生、教师等个体,参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位,如某个商店等,他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。创业初期,本服务行业主要是以学校内消费群体为主,等到本服务行业步入相对稳定阶段之后,再把消费群进一步推广,期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。

    二、前期准备:

    宣传准备:

    1、 建立自己的网站、博客、QQ群,宣传本店的各类服务。

    2、 通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。

    3、 与某学院开展结对活动,由结对单位为我们做各类形式的宣传。(需要详细策划)

    4、 参与学校的“周三市场”,摆摊位做宣传。

    人力准备:

    技术工二人,老板二人(好朋友),贫困生岗位若干。

    物力准备:

    打印机二台(估价??)、复印机二台(估价??)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价??)、扫描仪一台(估价??)。

    财力准备:

    仪器类估算共计??,技术工800/月,店面月租??,各类管理费??,共计消费??。

    三、服务项目明细:

    打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术照设计、快照、定制课件及课件培训、标牌设计。

    四、特色活动

    1)0元1张,即如果只复印或打印1张,可以免费。通过这种手段,吸引顾客群,并提高xxx文印店的知信度。

    2)提供勤工助学岗位。助人者,自助。xxx文印店在谋取赢利的同时,应该做一些力所能及的事情来回报社会。xxx文印店帮困计划是建立在贫困大学生的实际需要基础上,学生通过自愿的有偿劳动形式协助xxx文印店开展一些活动。如安排若干名勤工助学学生,在周三市场,帮xxx文印店做一些宣传工作。

    3)上门服务。即在量多的消费高的基础上,可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。

    4)免费课件培训。即通过为学生群无偿地提供课件培训的同时,能够促进本服务行业与高等院校师生的沟通与交流,从而进一步扩大本店的影响力和知名度。

    五、资金预算:

    打印 0.3元/张

    复印 0.1元/张

    打字 0 每打1千字1元

    自荐书设计 3元/张、5元/张

    扉页设计 3元/张、5元/张

    宣传广告设计

    扫描

    数码艺术照设计

    1寸2寸等照片 10元1套

    定制课件 10元1个

    课件培训 0 0元1人

    标牌设计

    收 支 预 算

    支出项目 支出费用 收入项目 收入费用

    技术工工资(2人) 1600元

    家用(电水费,餐饮废等) 1500元

    仪器维修 200元

    服务项目成本

    宣传 200元

    网费 80元

    六、营业时间:

    早上8:00—晚上9:00

    打印店创业计划书篇二

    3D打印(3DP)即快速成型技术的一种,它是一种以数字模型文件为基础,运用粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

    3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型,后逐渐用于一些产品的直接制造,已经有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工(AEC)、汽车,航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用3D打印创业计划书范文3D打印创业计划书范文。

    本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在3D打印创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了3D打印创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在3D打印创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

    【价值体现与质量保证】

    3D打印项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的3D打印项目情况3D打印创业计划书范文投资创业。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的3D打印项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;

    【目录】

    (一) 公司基本情况

    对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

    (二) 产品/服务介绍

    对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

    (三) 行业/市场分析

    对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

    (四) 业务现状

    对市场份额、客户数量简要分析

    (五) 财务分析

    公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

    (六) 融资计划

    融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

    第一部分 公司概况

    (一) 公司介绍

    详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

    1. 主要股东

    股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

    2. 团队介绍

    对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

    3. 组织结构

    4. 员工情况

    (二) 经营财务历史

    (三) 外部公共关系

    战略支持、合作伙伴等

    (四) 公司经营战略

    近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

    第二部分 产品及服务

    (一) 3D打印产品、服务介绍

    (二) 3D打印核心竞争力或技术优势

    (三) 3D打印产品专利和注册商标

    第三部分 行业及市场

    (一) 行业情况

    3D打印行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

    (二) 市场潜力

    对3D打印市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

    (三) 行业竞争分析

    主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

    (四) 收入(盈利)模式

    业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

    (五) 市场规划

    公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

    第四部分 营销策略

    (一) 3D打印目标市场分析

    (二) 3D打印客户行为分析

    (三) 3D打印营销业务计划

    (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

    (2)广告、促销方面的策略

    (3)产品/服务的定价策略

    (4)对销售队伍采取的激励机制

    (四) 3D打印服务质量控制

    第五部分 财务计划

    请提供如下财务预测,并说明预测依据:

    未来3-5年3D打印项目资产负债表

    未来3-5年3D打印项目现金流量表

    未来3-5年损益表

    第六部分 融资计划

    (一) 融资方式

    详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

    (二) 资金用途

    (三) 退出方式

    第七部分 风险控制

    说明该3D打印项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

    打印店创业计划书篇三

    前 言

    据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以

    上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性

    品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,

    而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面

    很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很

    少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个图案印刷

    店尝试创业。

    一、经营方向

    1、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情

    侣装,展现青春风采。

    2、为学生宿舍(舍服)、班级(班服)、社团集体服装提供服务,以体

    现集体团结向上、相互关爱精神风貌。

    3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品;

    4、在社区提供情侣装,家庭装,为年轻的上班族提供个性服务,特别

    是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦(春节)等节日及

    生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友,帮助顾客向他们的亲

    朋好友表达心中的爱。

    二、经营服务项目

    1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服务。如把照片、景色、图案、

    数字(如1314‘一生一世’、520我爱你、918‘加油吧’)、个性签名

    印到T恤、鞋子上。

    2. 只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案(如:卡通、相片、景色等)。

    把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。

    三、服务理念 随心所印,印出青春。

    随心所印,印出真爱。

    四、发展战略

    面对浩如大海的市场,本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规

    划发展。

    第一阶段(约11个月),作为大学生,可以向学校申请一个大学生

    创业实践基地作为店面,先以校内学生,新生、毕业生以及情侣为市场

    切入点。新生比较喜欢新鲜事物,或是印上我校校门等标志性建筑图片

    给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内

    各社团,班级、宿舍等团体开拓市场。还有情侣装、情侣杯等。

    第二阶段。我们计划经过在校园内经营11个月收回期初投入成本后

    继续开拓社区市场,同时与酒店合作打入婚庆、寿辰等宴庆市场中去,

    打响本店知名度。

    第三阶段。当本店的服务产品成功地让更多的群众接受和认可时,本

    店将把服务范围推广到高层商务,政界人士,专门打造符合他们身份的产

    品。而中国注重礼尚往来的传统更让我们的产品成为他们新的送礼方式。

    例如把怀旧的老照片印在物品上当作礼品就是绝佳选择。

    五、市场竞争优势分析

    1.我们图案印刷店具有灵活性,多样性,可供消费者任意选择图案、

    样式,这是其他固定印好了的大量产品所不能具备的。

    2.我们在商品价格上也具有巨大的优势。以一件T恤为例,采用较好

    的料子印制,现市场上所销售的T恤价格为20-30元,而我们店图案印

    刷制作的T恤 价格预定为25-35元。

    3.我店印制的图案不仅仅是T恤上,还有鞋子、杯子、水晶等等,

    以满足消费者不同的需要。在不同季节可选择不同商品为主营。如在夏

    季着重选择T恤市场,而到了冬季,则可以鞋为主打产品。形式灵活,

    受限制因素大大降低。

    4.我店不仅是以进入生活品行业为目标,还要进入礼品、纪念品行

    业,在礼品纪念品行业占有市场。据国家信息部门最新资料显示,我国

    一个30万人口的县城每年有5000对左右的新人结婚,平均有4500名婴

    儿出生。在老人寿辰,孩子百日诞辰,生日、婚庆、结婚纪念,旅游等

    所摄影的相片,我店均可将其印制在水晶,杯子等物品上,作为礼品纪

    念品。而这些赋有新意、有意义的的个性化商品都可在情人节、母亲节、

    儿童节、教师节、圣诞节、元旦(春节)、等节日中送给自己的亲人朋友。

    这较之其他礼品更具有心意,更有纪念价值。而此类服务价格可适当调

    高,利润空间更加可观。

    5.本店与广告印刷店的区别在于本店可做数量少或单件的印制品广

    告印刷店只承接大批量的印刷服务,且他们主要以平面印刷为主,而本

    店所引进的新技术可在各种材料上印制图案。满足消费者不同的需求;

    与手工DIY制作品的区别在于本店的印制品不易掉色;而相对于精品店

    来说我们的图案印制品更具有意义﹑纪念价值。 综上所述,竞争优势极其突出,由于现在类似这种店铺在韩国,台

    湾,北京,深圳受到广大消费者青睐,效益颇高。而在柳州这块市场是

    空白, 我们经营的这家小店的市场前景是广阔的。

    六、营销策略

    (一)开店初期品牌推广、促销策略:

    1.新生入学时,免费赞助本校财经系和中文系迎接新生T恤各50件,

    在服装上印我店商标图案,在校内树立良好形象。在校内拉横幅,内容为

    “随心所印欢迎新同学”。

    2.在食堂餐桌的桌面上贴上餐桌保护层,在上面印上本店的商标图案、

    样本图案及本店的服务项目、地址及联系方式。

    3.开学时,搞新生赠送活动,新生在校内报名前100名可获得本店免费

    赠送的精美图案杯一个。

    4.开学后前10天到本店消费的学生可获9折优惠。

    5.消费总额达180元即可办理VIP贵宾卡,凭此卡消费享受9.5折优惠。

    (二)定价策略:

    1、在校园内:①.日常定价:衣服鞋子的价格为25-40元/件;只提供

    印刷服务时,按图案的复杂程度价格是3— 10元

    ②节假日(如情人节、圣诞节??)定价:由本店提供半成品,分为一等、

    二等成品。如在情人节一等成品为52.0元/件,寓意为“我爱你”。二等

    成品为77.31元/两件,寓意为“心心相印”。若只需印刷服务价格为5— 20

    元。

    2、在社区内:根据T恤面料质量成品可分为一等品、二等品。如一等

    品价格有131.4元/件,寓意为“一生一世”,168元/件,寓意为“一路发”。

    二等品价格有,例如52.57(我爱我妻)元/件;168(一路发)元/两件(情

    侣装、母女装、父子装);188元/三件(家庭装,2件大人1件小孩)。

    三、天猫入驻运营计划书怎么写?有什么技巧?

    写天猫入驻计划书的目的:为了让小二清楚了解你公司的实力。

    一份天猫入驻运营计划书总体来说分为四部分:1、介绍公司与品牌;2、阐述产品与团队;3、说明运营推广计划;4、未来发展规划。

    公司介绍:尽可能展现企业的实力,包括但不限于公司成立时间、现有规模、经营范围、生产研发实力、所斩获的荣誉等。

    品牌介绍:品牌介绍尽可能展现品牌的优势和亮点,并且定位清晰,有自己的独特风格。最好包含以下要点:

    ① 品牌定位:包括你的品牌风格、目标受众群体、货单价等等。

    ② 品牌经营实力:品牌成立时间、线下经营情况(门店近一年交易额、外贸出口额等)、淘宝/1688或其他主流电商平台的经营情况。

    ③ 品牌特色:如果你的品牌是原创设计师品牌,或者有一些创新玩法、特色服务。例如:品牌有和IP跨界联名等都可以重点突出。

    另外,如果品牌参加过一些大型的行业展会,也可以写进去,这也是一个很好的品牌实力背书。如果品牌在线上线下都没有展示过的话,建议在线上做一些自媒体文章,以及抖音,快手,微信公众号,等可以认证的自媒体账号做认证,并写一些相关公司和品牌的文章,会有一点点作用,比没有写要好。

    产品:展现主推产品、产品定位、受众群体、产品优势和特点、以及产品相关的荣誉等。

    团队:基本上就是写组织架构、展示公司实力的一部分,佐证公司不是空壳公司,可以拍一些办公室照片、工厂照片佐证。

    推广运营计划:从店铺下店到装修,到各大平台的推广及运营计划都要写清楚,越多越好,而且不要写的水平很低,思路一定要清晰,给小二的感觉就是你是有运营实力的,很多商家不知道怎么写,建议直接找专业人士来做,以避免做的计划书不符合天猫招商要求,被拒就浪费大量时间不说,店还没有下来。另外,规划一定要写细,越细证明你对运营越了解,可以看出你的运营有没有实力。

    店铺未来规划:根据店铺的实际情况写就可以,主要向天猫平台展示你是想在平台长期发展下去。

    四、餐饮店工作计划怎么写

    1、前台沟通

    与前台沟通问题一直以来都是厨房的难题,201X年将加大厨师素质提升,沟通能力,将出台关于与前台合作制度,例如:菜品估清规定、协调会、意见反馈制度等,从而有效避免沟通不畅带来诸多的问题并加强团队意识培训,让后厨员工知道只有和前台员工通力配合,才能使我们的菜品画上最完美的句号,才能让酒店产生最高的经济效益。

    2、创新菜品

    菜品永远是厨师的生存基本,也是每一个职业厨师的追求,实现自我价值的一条通道。在创新菜方面我们眼看国际餐饮高手例如米其林三星餐厅的大厨等,手艺向国内餐饮巨头看齐例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等,力争酒店在菜品研发方面具有核心优势。

    3、工作计划

    三楼进行装修,从而增添酒店餐饮整体竞争力度。厨部将做好工作计划部署,人员增加湘菜、粤菜、川菜进而补充菜品多元化需求,来满足不同口味的客人。厨部已经建立优秀菜品存档工作,随时可以保证菜品更新工作。

    4、培训

    加大员工培训力度,给员工提供多层级学习平台。从员工素质、团队精神、协作能力、技能效率等全方位进行,从而让员工从单一的技术层面走向综合水平整体提高。

    201X我会带领我的团队不断挑战、勇于创新,烹饪出更精美的菜肴,来迎合市场的发展需求,用更有优异的成绩回报酒店。谢谢。

    门店未来规划怎么写(门店未来规划怎么写范文)

    餐饮营销策略:

    注意与客户的双向信息沟通,提供增值服务。充分利用各种体验营销方式在网络上进行品牌传播,不但可以大范围地传播餐饮消费者所喜好的体验,吸引目标消费者,达到产品销售的目的,更能通过给予消费者人情化、感性化的体验,与餐饮消费者建立一条特殊的情感纽带与沟通渠道。

    因此在进行网络营销创意时,必须基于食客的角度及心态展开思考,应考虑如何让消费者主动地在最快、最顺畅的环境里得到他们想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心灵的经验。

    建立网络平台,餐饮企业设计与网友互动的网络行销专案"MSN发烧友"邀请网友加入餐厅MSN,以便及时向网友传递优惠信息,像在假日推出全新的促销方案,请网友上线,引起网友回应。这个效果比传统报纸广告效果好,网友更能注意来自MSN线上好友的信息,因此餐厅要创下单月销售多人的佳绩,餐饮网络营销十分重要。

    以上就是小编对于门店未来规划怎么写问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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