农村电商案列

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于农村电商案列的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、如何做好电商扶贫？

• 2、互联网 农业对农民有什么好处？对当地政府有什么好处？

• 3、急 急 急 在线求份农村电商 商业计划书

• 4、农村电商要怎么做，有没有什么经验？

一、如何做好电商扶贫？

电商扶贫为实现扶贫工作的六个精准提供了一条全新的途径，使扶贫工作实现由“授人以鱼”到“授人以渔”转变。过去扶贫工作是“授人以鱼”，依靠非政府组织如协会等直接给贫困地区捐钱捐物，或者依靠政府实现转移支付。然而，授人以鱼不如授人以渔，输血不如造血。电商扶贫为精准扶贫找到了可行的方法和手段。也为农村电商提供了持续的支持和动力，促进经济落后的贫困地区通过电商实现弯道超车。

二、互联网 农业对农民有什么好处？对当地政府有什么好处？

2015年两会政府工作报告提出了“互联网+”国家发展战略（制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场）。报告没有直接提到农业，但事实上，农业、农村和农民更需要互联网+的带动。本文从目前对“互联网+农业”认识方面存在的问题角度分析，对面向农村市场的互联网创业提出一些建议。

一、“互联网+农业”认知上存在局限性

各类“互联网+”研究报告陆续出台，最早发布提及农业的是腾讯（腾讯研究院企鹅智酷5月份发布“互联网+”报告，首篇为互联网+农业，其他还有互联网+政务民生、互联网+教育、互联网+医疗、互联网+生活服务、互联网+交通、互联网+金融）。《互联网+农业》篇其要点为：

（1）农村电商：2014年底超过200个电商乡镇，涵盖网店7万多个，2016年预计农村网购规模超4600亿元。创业代表公司为“一亩田”（提供农产品价格信息搜索服务，解决传统农贸中的供需信息不畅问题）。

（2）农村商贸物流：解决现有的农村物流服务不完善问题，与原有的强渠道资源的物流机构合作，建设县级服务中心、乡村配送站等。代表为京东以服务店和县级服务中心为主体的农村战略，服务和配送范围覆盖5000个村庄，招募5000名“乡村推广员”来帮助农民网购。

（3）农民贷款：银行正常渠道贷款难致使农村民间借贷活跃，其中蕴含催商机。创业代表公司为农村门户网站村村乐推出村村贷、村村融理财产品，拟通过平台积累的60多万村庄覆盖和20余万“网络村官”资源促进产品落地。

（4）大数据和云计算在农业生产环节的应用，在农业生产中的选种、种植、收割等环节，同时用于对农产品加工过程中的信息记录和追踪，便于食品安全监督。尚未见到典型的基于民间资本的创业公司出现。

这份报告内容着力主要还是基于农村广阔的市场空间对电子商务拓展的意义而言。这恰恰是目前研究互联网+农业以及一部分讨论农村电商、农村O2O领域的局限性所在。包括阿里、京东等一批电商企业下乡刷墙，也主要是站在自己的角度，以拓展农民网购群体为主，是让农民花钱，而不是帮助农民挣钱的路子。

二、“互联网+农业”的蓝海在助农惠农，由此实现平台价值

2008年春晚《农民工之歌》中王宝强扮演的农民工有一句经典台词：俺农民工挣钱不易，出钱更难！把农村电商市场的基础在农民收入的增加。增加收入有两方面：提供更多就业岗位，离土离乡的农民工可以就近就业；农业生产方式升级，实现更高附加值。个人认为，增收主要靠后者，从而才能带动更多的农民工踏上回乡就业致富之路。从实践来看，能这么考虑问题的不多：

1、以阿里、京东电商企业为代表，从去年开始做了些电商下乡刷墙的活动，引发了一阵热议。根本目的在于把电商市场向更广大的农村地区推广，农村电商或者农村O2O概念大于实质。从其商品分类来看，主要还是工业品向农村销售，这个过程中价格更优惠，商品更有品质保证，虽说也是惠农之举，但眼光仍然是让农民更多消费。这个过程中，像京东这样招募乡村推广员方式能够提供一定的就业岗位，但毕竟数量有限且待遇水平不高。从这个角度分析，阿里和京东的这种努力会走更多的弯路，付出更大的代价。当年阿里起家的口号就是让天下没有难做的生意，在帮助一大群自由职业者实现致富梦的过程中实现了阿里平台的商业价值。但走到农村电商这个路口，似乎已忘记了初心。这也是阿里、京东这些做惯了城市电商的大企业不接地气的表现。

2、腾讯研究报告中提到的村村乐、一亩田，虽然着笔不多，但提及的价值点却有所侧重。一亩田作为农村电商案例，村村乐作为农村信贷案例。但实际上，村村乐为更多人熟知确是农村电商概念，被认为是农村专业刷墙的。仅从电商角度看，村村乐和一亩田其实差不多，都是以提供资讯加一定的社交功能为主。

但与京东、阿里的区别在于一开始就定位为三农服务，村村乐等核心在于掌握了农村地区行之有效的各类渠道资源，例如农村广播、农家店、墙体、信息宣传栏、村官等，然后通过其发展的线上农村信息员进行整合营销的落地。一个地区、一个地区的拓展，这个工作其实走的是和58同城当年相似的路径，在散落的乡镇村进行线下拓展，干别人不愿意干的事，吃别人不能吃的苦。

不过这仍是基于农村门户网站、电商渠道角度，并不能给农民带来更多更大的实惠，记得某次回乡下，老家人告诉我，靠近省道的房子的那面墙一年有个几百块（这两年估计价格涨了点），这是微不足道的，还不如一个乡村送货员的收入来的实惠。因此，不论是村村乐还是一亩田，如果仅仅是局限于价格搜索、分类信息、农村社交这些，则存在后继发展缺乏支撑的问题，也不是最大程度惠农。毕竟限于农村总体消费水平不高，其渠道价值发挥有限，这道理犹如农村的房价和城市的房价一样。

有人说村村乐只是一家专业的农村刷墙公司估值能超10亿不可理解，电商泡沫太大。但个人认为这有看法上的局限性，村村乐的农村信贷模式，才是站在农民创业角度提供更大帮助的有益摸索，是真正的惠农。未来更多产品围绕这个理念，则估值就不是10亿级别的问题。当然，实际运作层面如何，未可知。

三、互联网+农业的一些商业场景的设想

如何为农民带来更多的增收机会，个人提出以下几种商业场景设想。

1、开心农场虚拟版升级为现实版。仿照开心农场游戏的一些虚拟场景，在农村地区开辟对应的现实农村，由当地富有种养殖经验的农民打理，通过网络视频等将农场信息适时传输，供城里有经济能力和需求的人选择。

2、无公害特供平民化。如今农村有一些新的口号，比如要致富养黄牛（不是黄牛党）。就以养殖一头高价值（一头整牛卖价上万元）的黄牛为例，可以通过众筹方式，一群好友认购养殖黄牛。养殖过程中的日常场景可以通过手机随时查看视频，甚至可以在黄牛身上装上一些传感器等等。养成后可以自己消费，也可以馈赠。再比如，一些有实力的大公司会在偏远山区租一片山地，再雇人专门种植水果等，收割后发给员工当福利或者作为礼品。这也可以通过众筹方式委托村民。从而使得一些曾经以特供面目出现的食品更加平民化。

3、儿童生活体验式教育。总是有一些城里的家长感慨自己的小孩从来不知道吃苦为何物，有些还特意寻找一些送孩子到乡下去体验生活的机会。而有些电视台也以带有娱乐性的方式播放过一些城里孩子到乡下体验生活的节目。随着在线教育的发展，这种生活体验式的教育有望通过网络和现实的结合得到更加广泛的推广。从而也为农民带来另一种增收的机会。

总之，不以为提高农民兄弟收入为目标的“互联网+农业”就是耍流氓！更不用说借助互联网+农业制造概念，打着农村电商、农村O2O旗号到农村去圈地圈钱的。而只有真正为农民增收提供帮助的“互联网+农业”创新，才能获得农民发至内心的认可，这是农民最大的心里诉求。在这种情怀下，才能获得一片更加广阔的蓝海。

三、急 急 急 在线求份农村电商 商业计划书

《2016-2021年中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》

第1章：我国农村电商发展现状分析

1.1 我国农村电商发展的动因

1.1.1 始动因素

(1)“带头人+独特优势”

(2)“带头人+潜在需求”

1.1.2 基础因素

(1)政策支持

(2)交通及物流

(3)网络设施

(4)需求潜力

1.1.3 竞争因素

(1)品牌

(2)标准

(3)关联产业

1.2 我国农村电商发展的特点

1.2.1 发展速度快

(1)农村网购人数

(2)农村网购规模

1.2.2 覆盖面越来越广

(1)从人员上看

(2)从区域上看

(3)从产品上看

1.2.3 社会各界积极投入

(1)电商巨头

(2)传统商贸企业

(3)中国邮政

(4)供销社系统

(5)地方政府

1.3 我国农村电商发展的难题

1.3.1 物流支撑体系欠缺

1.3.2 人才与技术支撑难题

1.3.3 消费观念和诚信难题

1.3.4 网购售后服务难以满足

1.4 我国农村电商发展的对策

1.4.1 政府推动

1.4.2 选择合适模式

1.4.3 加强基础设施建设

1.4.4 标准化建设

1.4.5 平台建设

第2章：中国农资电商市场深度分析

2.1 传统农资市场发展痛点

2.1.1 传统农资流通环节分析

2.1.2 主流农资销售模式分析

2.1.3 农资行业核心痛点分析

(1)销售网点乱

(2)产品名目乱

(3)销售价格乱

(4)市场监管乱

(5)营销广告乱

2.2 农资电商核心竞争力

2.2.1 核心竞争力之——低价

(1)传统农资产品价格畸高的原因

(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式

2.2.2 核心竞争力之——服务

(1)农技服务

(2)物流服务

(3)售后服务

2.3 农资市场容量及电商化率

2.3.1 种子市场容量及电商化率

2.3.2 化肥市场容量及电商化率

2.3.3 农药市场容量及电商化率

2.3.4 农机市场容量及电商化率

2.4 农资电商市场竞争格局

2.4.1 综合电商平台

(1)阿里巴巴

(2)京东集团

2.4.2 老牌农资企业

(1)中国购肥网

(2)买肥网

(3)农信商城

2.4.3 垂直型农资电商平台

(1)云农场

(2)农一网

2.4.4 服务导向型农资电商

(1)农医生

(2)益农宝

2.4.5 专注农村市场的电商平台

(1)点豆网

(2)农资哈哈送

(3)好汇购

第3章：中国农产品电商市场深度分析

3.1 我国农产品电商市场现状

3.1.1 农产品电商交易规模

3.1.2 农产品电商融资情况

3.1.3 农产品电商主要渠道

(1)独立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)农产品电商应用平台

3.1.4 农产品电商主要模式

(1)农产品电商的B2C模式

(2)“家庭会员宅配”模式

(3)“订单农业”模式

3.1.5 农产品电子交易市场分析

3.1.6 跨境农产品电商市场分析

3.2 我国农产品电商物流模式

3.2.1 生鲜农产品电商物流模式

(1)自营物流配送

(2)自营物流第三方物流配送模式

(3)自营物流消费者自提/自营配送

(4)第三方物流消费者自提/第三方配送

(5)联盟物流配送

(6)“O-S-O”物流模式

(7)物流一体化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2 生鲜农产品冷链物流网络

(1)单个经济体的冷链物流网络

(2)区域内的冷链物流网络

(3)跨区域的冷链物流网络

3.3 农产品特色电商市场格局分析

3.3.1 阿里系农产品电商

(1)阿里平台农产品销售额及增速

(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

3.3.2 京东系农产品电商

(1)农产品销售额及增速

(2)生鲜产品销售额及增速

3.3.3 特色大宗商品交易市场

(1)中农网

(2)广西糖网

(3)全国棉花交易市场

(4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

3.3.4 特色农产品网络零售网站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田网

(5)青年菜君

(6)本来生活网

(7)龙宝溯源商城

(8)中国地理标志产品商城

3.4 我国农产品电商发展趋势

3.4.1 农产品电商规模将会迅速扩大

3.4.2 农产品网上网下渠道融合创新

3.4.3 政府加大农产品电商发展力度

3.4.4 农产品电商带动农村电商发展

3.4.5 跨境农产品电子商务份额提高

第4章：农村电商物流瓶颈的成因与对策

4.1 农村电商物流发展滞后的原因

4.1.1 基础设施不足

4.1.2 需求不足且分散

4.1.3 农产品标准化程度低

4.1.4 政府支持力度还不够

4.1.5 乡镇企业信息化程度低

4.1.6 物流公司不重视农村业务

4.2 菜鸟网络农村电商物流布局

4.2.1 菜鸟全国骨干网络现状

(1)物流服务商的整合

(2)城市仓储系统建设

(3)全国送货入村规划

(4)全国菜鸟驿站系统

(5)区县大家电配送入户

4.2.2 菜鸟快递业务数据化分析

(1)手写面单数据化

(2)消费者地址数据化

(3)快递路由数据化

4.2.3 菜鸟社会化运力整合方案

(1)以省为单位的物流网络

(2)前线县级运营中心建设

(3)农村合伙人发展计划

4.2.4 菜鸟网络未来发展规划

(1)启动物流方面的上行

(2)菜鸟网络+苏宁物流

(3)对社会物流公司开放

4.3 京东集团农村电商物流布局

4.3.1 原有的配送体系

(1)配送站点

(2)配送队伍

4.3.2 京东县级服务中心

(1)市场定位

(2)服务提供

(3)管理人员

4.3.3 “京东帮”服务店

(1)市场定位

(2)经营业务

(3)服务内容

4.4 苏宁云商农村电商物流布局

4.4.1 全覆盖网络平台布局

(1)县级直营店

(2)乡镇加盟店

(3)村级代理员

4.4.2 农村电商物流建设

(1)“正向”布局

(2)“逆向”布局

第5章：农村电商主体发展战略深度解读

5.1 供销社农村电商战略与模式

5.1.1 平台选择

(1)自建平台

(2)借助第三方平台

(3)自建平台+借助第三方平台

5.1.2 业务选择

(1)只提供平台服务

(2)自己开网店销售

(3)自营+平台服务

5.1.3 渠道选择

(1)纯线上

(2)线上线下结合

5.1.4 物流选择

(1)自建物流体系

(2)借助第三方物流

5.1.5 商品选择

(1)坚持因地制宜原则

(2)主打地方特色农产品

5.2 中国邮政农村电商战略规划

5.2.1 建立农村电子商务服务体系

(1)县级运营中心

(2)镇级服务中心(可选)

(3)村级服务站

5.2.2 建立农村网络消费服务体系

(1)商品销售及代买代购

(2)对接第三方电商平台

(3)叠加金融服务等功能

5.2.3 建立农产品网络销售体系

(1)农超、农批和农消对接

(2)合作并对接第三方电商平台

(3)对接大型蔬菜批发市场或平台

(4)积极发展农民网店

(5)农产品生产标准化体系建设

5.2.4 建立共同配送体系

(1)打造基础性物流服务平台

(2)采用协同配送+众包抢单的模式

5.2.5 建立农村普惠金融服务体系

(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

(3)发挥便民服务站、助农取款点作用

5.3 京东集团农村电商发展战略

5.3.1 工业品进农村战略

5.3.2 农村金融战略

5.3.3 生鲜电商战略

5.4 阿里巴巴农村电商战略

5.4.1 投资基础设施

(1)乡村服务站

(2)县级运营中心

(3)乡村物流

5.4.2 激活农村电子商务生态

(1)大力发展更多农村卖家/卖家

(2)培育县级电子商务综合服务商群体

(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

(4)让阿里商学院进入县乡

5.4.3 创新农村综合服务

(1)村民代购服务

(2)农产品线上销售支持体系

(3)农资电商O2O

(4)农村金融

5.4.4 创造农村社会和经济双重价值

第6章：农村电商发展模式与案例分析

6.1 我国农村电商发展模式分析

6.1.1 自上而下的模式

6.1.2 自下而上的模式

6.1.3 产业分散化模式

6.1.4 产业集群化模式

6.1.5 大平台模式

6.1.6 自建平台模式

6.2 农村电商县域实践的成功案例

6.2.1 浙江临安

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.2 浙江丽水

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.3 浙江桐庐

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.4 河北清河

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.5 山东博兴

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.6 浙江海宁

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.7 甘肃成县

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.8 吉林通榆

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.9 陕西武功

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.10 江苏沙集

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.3 农村电子商务建设方案

6.3.1 商务信息平台建设

6.3.2 农村电商服务网点建设

6.3.3 农村电商公共服务平台建设

6.3.4 产品综合展示中心建设

6.3.5 农产品电子商务标准体系建设

6.3.6 仓储物流体系建设

第7章：农村电商发展前景与投资规划

7.1 农村电商消费市场潜力分析

7.1.1 我国农村网民占比及规模偏小

7.1.2 我国农村居民互联网普及率提升

7.1.3 各地农民网店及淘宝县的兴起

7.1.4 电商平台农产品销售额增加

7.1.5 农村网购市场规模的扩大

7.2 农村电商发展带来的产业机遇

7.2.1 将带来二三线品牌的新市场

7.2.2 带来农产品淘品牌的新机遇

7.2.3 将带来电商服务业的新空间

7.2.4 将带来电商基础投资的新蓝海

7.3 农村电商创新模式的投资价值

7.3.1 “基地+城市社区”模式

7.3.2 “批发市场+宅配”模式

7.3.3 “放心农资进农家”模式

…………

四、农村电商要怎么做，有没有什么经验？

农村电商要怎么做，有没有什么经验？

方法/步骤

一、客观条件

对于农村电商这么项目来说，要从周边实际情况出发，交通是首要的硬件条件，如果被交通不发达制约则很难，所以，怎么做农村电商首先要看客观条件和如何解决。

二、拓展销售渠道

怎么拓展销售渠道是农村电商很重要的因素，之前农产品大多局限于在本地区销售，往往因为批发价格问题而制约了农产品经济发展。所以农村电商首要问题就是怎么借助互联网电子平台拓展农产品的销售渠道。

三、善于借鉴

虽然农村电商市场前景广阔，潜力巨大，但目前农村电商市场还远没有达到应有的高度，但已经有很多人涉足农村电商这块，所以要学会借鉴成功案例。

四、物流问题

做好农村电商必须解决好农产品输出的物流问题，要形成一套产品、销售渠道、物流、售后、完整的电商服务体系和产业链。

五、依托互联网平台和借助当地政策

最近几年随着互联网高速发展，作为农村经济的新动力，农村电商也受到各级政府重视，成为县域经济发展的新动力。因此，发展农村电商，与政府大力支持是密不可分，所以要借助当地政策支持。

六、要有成功的毅力

虽然农村电商市场前景广阔，但目前看农村电商并不是可迅速致富的项目。在前景无限的同时还有很多问题和细节需要解决，做农村电商没有毅力是坚持不了。所以，认真的去做，要有坚持到底的成功决心，

以上就是关于农村电商案列相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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