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亚马逊运营有什么好的（亚马逊运营有什么好的岗位）

发布时间：2023-03-29 22:05:44 稿源：创意岭阅读： 160 当前文章关键词排名出租

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于亚马逊运营有什么好的的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、亚马逊代运营哪家好
2、作为一名亚马逊运营人员，日常该做些什么呢？
3、刚做亚马逊，目前市面上有哪些好用的亚马逊ERP呢？求推荐！
4、亚马逊卖家运营几点技巧

亚马逊运营有什么好的（亚马逊运营有什么好的岗位）

一、亚马逊代运营哪家好

大美电商。

亚马逊代运营大美电商好。大美电商是全国十大亚马逊代运营服务商，拥有8年电商经验。

亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。

二、作为一名亚马逊运营人员，日常该做些什么呢？

作为一名亚马逊运营人员，日常该做些什么呢？

很多卖家的回答是：挺忙的。比如选品、回复客户信息、联系客户修改差评、FBA发货、查看和优化站内广告数据、进行Listing优化等等。

每次遇到类似这样的回复，我就会提醒：

选品虽然是贯穿运营始终的事，但除非你是做铺货，一旦店铺里的产品稳定之后，也很少有卖家会每天做选品；亚马逊消费者的询问很少，需要回复的信息也很少，以每天600个订单为例，如果做的产品不是太烂，一天也无非就是2封卖家消息需要回复，5分钟时间就可以搞定了；

差评不是天天有，也不需要每天联系客户去请求修改；

FBA发货呢，自然也是分阶段的，常态是一周发一次货或者半个月发一次货，但基本上不会是每天；

广告数据固然需要每天查看，但绝对不需要每天优化...

如此分析下来，所谓的每天很忙，可能就只剩下Listing优化这一件事了，但问题是，如果你真的敢每天都对Listing进行调整，今天改个关键词，明天改个标点符号，如此这般天天不重样的小调整，Listing的权重真的会嗖嗖的往下掉，越修改权重越低，越来销量越少，看似每天很忙很用心，但结果却适得其反。销量稳定和销量稳中有升时，不要进行优化调整，但如果出现参数写错、销量大幅下降、以及长期没有销量这三种情况时，则需要对Listing进行优化。而且，每次Listing优化之后，都要给 3-7天时间 观察其销量变化。

为了强化效果，Listing优化之后，一个标配动作是调低售价1-2美金。思路是，Listing调整之后，可能导致权重上升，但也可能导致权重下降，无论权重上升还是下降，降价都可以在一定程度上提高转化率和订单数量，而这两方面都可以起到拉升权重上升的作用，降价之后，销量和转化率上升，Listing权重得以恢复之后，再逐步把价格提起来，用短期的降价换来长期权重的维护。

通过上述分析你也许会发现，亚马逊的运营好像没什么事情可做了呀！

是的，对于一个相对稳定发展的账号，日常确实没有特别多“低头拉车”的事项，这也就是我总是说开玩笑说“亚马逊运营，每天5分钟”的原因，但一个优秀的/合格的亚马逊运营或者卖家，在做好“低头拉车”的事之外，一定要“抬头看路”。

有卖家问，能够具体举例“抬头看路”的事呢？每个公司的发展思路不同，每个卖家的发展阶段不一样，这些朝前看的事项还真的未必一样，但我们自己运营部的一次会议纪要也许能给你提供一些思考的视角。

下面的内容，仅供参考，希望我们能够一边阅读一边思考，也希望对我们有帮助。

运营部会议记要：

1、由于亚马逊系统最近出现漏洞，出现多使用优惠券的Listing被按原价收取佣金的情况，所以，账号里有做优惠券的产品的同事，要查看订单佣金情况，是按原价收取还是折扣价收取的，如发现多收取佣金的情况，联系平台客服申请返还多收取的佣金；

2、临近年底三大促销季，海运产品要及时追踪货物物流状态&及时备货，有超90 天的产品要及时清理库存，提高账号IPI分数&动销率；

3、再次提醒周收支要清楚的记录，每次订货/发货的明细，做到人人看得懂；月收支明细产品的每笔发货记录，按上架先后顺序记账；另外做账记到哪个位置，记了多少，余下多少到下个月核算，要写得清清楚楚；运费/单个产品计费重量算法：A. 整批货单SKU（产品）算法=总运费/总发货数量， B、整批混装产品：A产品=（A产品整箱重量/装箱数量）*运费单价，B产品=（B产品整箱重量/装箱数量）*运费单价；

4、如果账号里某产品出现多次因质量（包装）等情况退款，或者买家之声中被留了差评，评分级别为较差，多次被亚马逊下架等情况，库存卖完可以考虑停售，防止影响账号绩效；

5、在产品打造过程中销量排名等一直停滞不前，如果在BSR/NR等榜单中发现有新品很快出现并冲起来，要将其纳入竞品分析表，持续跟进并研究竞争对手的打造思路，学习竞争对手的打法（价格走势、广告营销等），学习竞争对手，减少走弯路的可能性。

三、刚做亚马逊，目前市面上有哪些好用的亚马逊ERP呢？求推荐！

市面上的亚马逊ERP系统并不少，它们的基础功能相差不多，但每个都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好的解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊ERP要考虑的方面：

这里通过4点来说下，以积加ERP为例！

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊ERP系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。

2、供应链管理

亚马逊ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。

3、运营管理

亚马逊ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。

4、订单管理

根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营，自研出一键快速补单模块，快速锁定补货订单，加快处理速度。

好了，关于亚马逊ERP就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊ERP有个不错的认知。

四、亚马逊卖家运营几点技巧

亚马逊卖家该如何运营才能做好亚马逊呢？为大家介绍以下几个方面：

把握产品供应，做好爆款
产品是做亚马逊的核心，而对供应链的把握是核心中的核心，卖家需要找到品质非常好的产品，这是第一保障，否则很难成为爆款，而在产品做起来以后，最怕的就是断货，因此在供应链上如果有优势对后期的成长帮助很大。
提高服务，引导买家留好评
有了高质量的产品和优质的服务，同时配合一定的引导策略，就能让一些买家在listing下面留好评。当卖家的好评多了以后，亚马逊会给予更多的展示，为店铺带来更多的流量，也能提高流量的转化率。推荐一款留评好工具-4kmiles，助力卖家提高产品留评率。
尽量做到专业化、本土化
卖家需要把自己的店铺向专业化、本土化靠拢。小到图片的拍摄、词语的表达、标点的使用，大到产品的包装、质检的标准、整体的定位，都要遵循买家的当地标准
推广引流，获取更多曝光
在这个竞争如此激烈的年代，依靠“酒香十里，十里飘香”的口口相传，做点小本生意还是包赚不亏的。但想要做大做强做品牌，做百年老店，那就不容易了。

以上就是关于亚马逊运营有什么好的相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。